In estrema sintesi, vi vorrei dire che

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2 In estrema sintesi, vi vorrei dire che Passano in tanti, vengono in pochi e ma restano sempre meno; Usiamo poco e spesso male tecnologia, informatica, web, social network, big data; Insufficiente propensione alle reti ed all innovazione; Diversificare / destrutturare / destagionalizzare: si può intervenire e come? I bacini potenziali da trasformare: i pochi liguri e i tanti viaggiatori stranieri ( e le seconde case ).

3 Occupazione, disoccupazione e CIG ad Imperia forze lavoro occupati 13.6% su tot. Occ. Liguria -7,6% >2013 (Liguria = -6.9%) -6,9% > 2008 (Liguria = -5.7%) disoccupati = tasso record 13.8% Tasso disoccupazione maschile più alto di quello femminile (Fonte: Istat, anno 2014) 4,5% delle ore autorizzate per integrazioni salariali in Liguria CIG in calo del 19,9% sul 2014 (-21,8 in Liguria) CIG Ordinaria -19,6% CIG Straordinaria -6,7% CIG Deroga -50,7% (Fonte: INPS, gen/ott 2015>2014)

4 I Livelli pre-crisi sono lontanissimi: elevato ricorso per CIGO e CIGS Cassa Integrazione Guadagni ad Imperia 2005 > Ordinaria Straordinaria Deroga Totale

5 Occupazione nel turismo in Liguria (Fonte: ISTAT, anno 2014 e 2 T 15) occupati (dip+ind) in -6.9% sul voucher venduti, lavoratori impegnati % dal 2009 nel 2 trimestre 2015: occupazione in ripresa dopo tre anni di calo, ma rispetto al 2011 mancano occupati la crescita è dovuta solo agli indipendenti (+9627, +19,4%); i dipendenti calano di quasi 4mila unità (oltre 3mila donne); gli uomini al minimo storico dal 2008

6 L occupazione nel Turismo ad Imperia: perso il 26% dell occupazione dal 2008, il 60% indipendenti (dati Istat 2014) 24.9% tot. Occupati occupati (dipendenti 72%) -26% occupati sul 2008 (Liguria = -8.7) Dipendenti +15.4% (da 13 a 15mila) Indipendenti -60% (da 15 a 6mila); Cassa in Deroga Turismo Imperia: -17,7% sul

7 Le imprese: in due anni il calo del 9,2% Media annua posizioni lavorative: -14,4% Divisione: ALBERGHI E RISTORANTI prov. IMPERIA Numero imprese Numero medio annuo posizioni lavorative Contributi nell'anno Posizioni lavorative per impresa , , , , , , , , , ,5

8 Contratti di rete, Start Up Innovative, apertura e propensione export Finalmente qualcosa si muove: 3 Contratti di Rete (anche) nel Turismo con n 56 aziende coinvolte Sanremo On Rete Riviera ponente ligure Rete tesori della Riviera (Fonte: Unioncamereal ) Delle 58 imprese iscritte alla sezione Start-Up Innovative una sola è della provincia di Imperia (Fonte: Unioncamere, 2014) Propensione export Grado apertura Propensione export Grado apertura I M P E R I A Liguria

9 Quanto vale Imperia? 10.75% del valore aggiunto della Liguria (4,665 mld su 43,38 mld Liguria) (2014) Turismo = 26% (1.192,7 mln ) V. A. provinciale, ma solo il 9,6% della Liguria Il Valore Aggiunto o Plusvalore è la misura dell'incremento di valore che si verifica nell'ambito della produzione e distribuzione di beni e servizi finali grazie all'intervento dei fattori produttivi (capitale e lavoro) a partire da beni e risorse primarie iniziali.

10 (Un altro punto di vista) i Servizi di Alloggio e Ristorazione: IMPERIA e l Economia del MARE (2014) addetti = 61.2% sul totale dell EdM 11.7% sul totale addetti economia IM 58.8% imprese su totale EdM 52% su totale valore aggiunto EdM (Liguria = 21.9%) 9.2% incidenza dell EdM sul totale Economia (Liguria=12,6%)

11 Un paragone impietoso NIZZA (F) (solo Nizza, non la Costa Azzurra) 4,6 milioni di visitatori 28 milioni di pernottamenti LIGURIA (tutta) 4,07 milioni di arrivi 13,5 milioni presenze

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13 Le seconde case: tra AirBnB, ipotesi di riqualificazione e 56% di affitti in nero abitazioni non occupate utilizzate per vacanza in Liguria 28% di queste ad Imperia 31% presenze Liguria = 18,2 mln 700 mln impatto economico stimato (Fonte: Studio sul turismo nelle abitazioni private, ISNART 2014)

14 Ampi margini di miglioramento Imperia ha il minore ricorso al Circuito dell intermediazione cala dal 69 al 54,3% media Liguria = 60,1%; Genova Città = 76.9% (Fonte: Osservatorio Regionale sul Turismo, 1 trimestre 2015>2014) Prenotazioni on line Imperia cala dal 67.7% al 62.8% (media = 70.7%) Ge-città=81.7% Turisti prenotati tramite internet Imperia ultima = 51% media Liguria = 56.9% 1 su 5 tramite mail e 13,7% sui siti proprietari

15 Movimento turistico a confronto: solo Imperia in calo nel 2014 LIGURIA mln arrivi (+6.1%) 56% italiani 13,5 mln presenze (+2.5%) 60% italiani Turismo regionale ligure copre solo il 7,6% del flusso Media permanenza 3.31 Terzo anno crescita arrivi 14 anno calo delle presenze -26% dal 2001 IMPERIA 2014 Vale il 18% degli arrivi (0.6%) 53.8% Italiani Vale il 21,2% delle presenze (-5.6%) 57.6% Italiani 78.3% alberghiero 21.7 extra - alberghiero Media permanenza= >italiani, 3.48>stranieri Piemontesi, lombardi Tedeschi, francesi (arrivi) Olandesi, russi (presenze)

16 Un cauto ottimismo nel primo semestre 2014 un (altro) anno difficile per gli 802 esercizi turistici (il 18.4% della Liguria) 288 alberghi 91,5% compresi tra 1 e 3 stelle 20% dei letti e delle camere in Liguria 61.8% non arriva a 25 camere semestre Inversione tendenza +10.7% arrivi +12.4% italiani, +8.4% stranieri +7.9% presenze +7.4% italiani. +8.8% stranieri Permanenza media 3.33 gg> Ita > 3.51 Str > imprese settore +0.7% 1 sem. 15> 14 Quasi il 10% delle imprese di Imperia

17 Perché in provincia di Imperia? (La motivazione e la soddisfazione del cliente) 1. Relax: 39.9% 2. Interessi enogastronomici: 38.1% 3. Divertimento: 35.6% 4. Curiosità: 33.4% 5. Località esclusive: 31.9% Partecipare ad un evento: 3.3% Per gli stranieri: 1. Interessi enogastronomici: 47.1% 2. Desiderio vedere posti nuovi: 36.7% 3. Località esclusive: 36.6% 4. Relax: 33.0% 5. Divertimento: 33.0% Solo il 6.3% dei turisti ha praticato attività sportiva Fonte: Osservatorio Regionale Turismo Voto complessivo: 7.6 Liguria: 7.8 Savona: 7.8 Genova e La Spezia: 7.9 Aspetti importanti: 1. Cortesia/ospitalità: 26.5% 2. Accessibilità destinazione: 19% 3. Offerta enogastronomica: 17.6% 4. Offerta intrattenimento: 16.7% 5. Accessibilità alloggio: 15% 6. Qualità ristorazione: 14.8%

18 Numero di viaggiatori stranieri a destinazione per provincia visitata Imperia Savona Genova La Spezia LIGURIA IM SV GE SP LIGURIA

19 Milioni di euro Spesa dei viaggiatori stranieri per provincia visitata Spesa viaggiatori stranieri IM SV GE SP Imperia Savona Genova La Spezia LIGURIA LIGURIA

20 Numero dei pernottamenti dei viaggiatori stranieri per provincia visitata diff. % % su tot IM ,3 27,9 SV ,6 21, Imperia Savona Genova La Spezia LIGURIA GE ,3 32 SP ,4 18, LIGURIA

21 Saldo della spesa del turismo internazionale per provincia serie , dati in migliaia - Fonte Unioncamere IM Imperia Savona SV Genova La Spezia LIGURIA GE SP LIGURIA

22 Natura dell Investimento e finanziamento complessivo Cultura e turismo N progetti presentati FESR Conclusi : 16 In corso: 22 Non avviati: 9 SISTEMA DIFENSIVO NELLA STORIA DEL PONENTE LIGURE:CENTRO CULTURALE A FORTE S.TECLA SANREMO VALORIZZAZIONE DELLA RETE E SISTEMA DEI MUSEI DI ECCELLENZA:MUSEO NAVALE DI IMPERIA NUOVO PARCHEGGIO A SERVIZIO DEL CENTRO STORICO - AREA SCUOLE Taggia, SISTEMA DIFENSIVO NELLA STORIA DEL PONENTE LIGURE:FORTE DELL' ANNUNZIATA DI VENTIMIGLIA - RESTAURO E RIFUNZIONALIZZAZIONE Ventimiglia NUOVA STRADA COMUNALE DI ACCESSO AL NUCLEO MEDIEVALE Taggia, SISTEMA DIFENSIVO NELLA STORIA DEL PONENTE LIGURE:RESTAURO, VALORIZZAZIONE E PIENA FRUIZIONE DEL CASTELLO DEI DORIA Dolceacqua, VALORIZZAZIONE DELLA RETE E SISTEMA DEI MUSEI DI ECCELLENZA:VILLA GROCK - REALIZZAZIONE DEL MUSEO DEL CLOWN Imperia,

23 In conclusione potrebbe essere utile: Non dover sempre (solo) sperare sul meteo (e sulla paura); 1 (buon) motivo per farli venire (i turisti) e 2 per farli ritornare; 1 bel/buon posto dove stare e 2 da visitare; Attività: cose da fare, vedere, gustare, comprare; Ruolo/iniziativa di indirizzo e promozione regionale Ruolo/iniziativa del decisore politico locale Ruolo/iniziativa del livello gestionale ed operativo diffuso sul TUTTO il territorio; Completare i progetti europei approvati e non ancora attuati; Dati affidabili, aggiornati e dettagliati su tutta la filiera turistica; Monitoraggio su efficacia ed impatto delle azioni promozionali Calendarizzare eventi: sportivi, culturali, religiosi, ricorrenze, feste, fiere, sagre, convention, raduni ecc. (guardare a ovest > la Cote d Azur Card)

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