Linee di Indirizzo per la Programmazione Sociale ( Piani di Zona)

Transcript

1 Linee di Indirizzo per la Programmazione Sociale ( Piani di Zona) 1

2 Lo scenario di partenza per la nuova programmazione sociale: I principali esiti del monitoraggio di attuazione del triennio

3 Investimento dei Comuni nella spesa sociale: dati di spesa 2012 (1) 3

4 Investimento dei Comuni nella spesa sociale: dati di spesa 2012 (2) All interno di ogni Ambito le differenze tra i livelli di spesa dei Comuni sono molto forti. Mediamente tra i Comuni di uno stesso Ambito la differenza tra la spesa pro capite del Comune che spende di più (Alta spesa) e quello che spende meno (Bassa spesa) è di circa 98 euro pro capite. Il differenziale di spesa tra gli Ambiti analizzati (Alta spesa Bassa spesa): 38 (51%) presentano un differenziale di spesa tra i 50 e i 100 euro pro capite 23 (31%) tra i 100 e i 150 euro pro capite. 4

5 Integrazione tra Comuni nella gestione e programmazione della spesa sociale. All interno di ogni singolo Ambito mediamente le risorse oggetto di integrazione equivalgono a: 19 euro pro capite circa (il 22% del totale) per la programmazione congiunta 18 euro pro capite circa (il 21% del totale) per la gestione congiunta. L ammontare delle risorse oggetto di lavoro integrato diminuisce con l aumentare del livello di spesa del territorio: Ambiti che hanno una spesa pro capite entro 60 euro programmano insieme in media il 42% del totale. Ambiti che hanno spesa pro capite tra 130 e 170 euro programmano insieme il 5% delle risorse. Lo stesso vale per la gestione integrata. All interno di ogni singolo Ambito i Comuni hanno comportamenti molto diversi rispetto alla programmazione e gestione integrata. 5

6 Livello di conoscenza degli Uffici di Piano rispetto ai bisogni, alla domanda e all offerta Rispetto alla struttura dell offerta: Mediamente rispetto alle diverse aree di intervento solo il 40% degli UdP ha a disposizione dati sugli accessi e le prestazioni erogate. Il 47% degli UdP ha a disposizione dati sugli utenti in carico Il 38% ha dati sulle prese in carico integrate tra Comuni e Asl. Rispetto alla domanda espressa: Mediamente il 30% degli UdP ha a disposizione dati sulla domanda espressa da anziani e disabili e il 25% su minori e altri target. Rispetto al bisogno: Solamente il 3% degli UdP ha a disposizione dati (o stime) sul bacino potenziale del bisogno del territorio rispetto a anziani, disabili, famiglie. Solo il 25% degli UdP ha a disposizione dati o stime per monitorare il sistema privato formale o informale di cura. 6

7 Livelli di omogeneità raggiunta all interno degli Ambiti Considerando che i livelli di spesa e i livelli di conoscenza sono estremamente variabili tra i Comuni di uno stesso Ambito Anche per il sistema di governance dei servizi si può parlare di forte eterogeneità tra e all interno degli Ambiti. Meno della metà degli Ambiti dichiarano di avere sviluppato negli ultimi anni criteri omogenei di gestione dei servizi (accreditamento e autorizzazione; tariffe ed esenzioni; regole di accesso): Per il servizio SAD meno del 50% degli Ambiti ha definito criteri e regolamenti omogenei; Per il servizio Nidi più del 60% degli Ambiti ha lavorato su criteri di autorizzazione omogenei tra i Comuni; meno del 10% su rette ed esenzioni omogenee. 7

8 Indice proposto per le Linee di Indirizzo

9 Indice proposto per le Linee di Indirizzo

10 1. Il settore sociale in Regione Lombardia (1) Provvedimenti Regionali Bisogni Attori Risorse Evidenziare la frammentazione Cogliere il fabbisogno di integrazione Connettere le risorse pubbliche e private (risorse finanziarie e non) 10

11 1. Il settore sociale in Regione Lombardia (2) FRAMMENTAZIONE RISORSE COMPETENZE CONOSCENZE Avvicinare le prestazioni ai bisogni Facilitare i percorsi per gli utenti Ridurre sprechi indotti dalla frammentazione Supportare lo sviluppo di competenze Contenere inappropriatezza delle prestazioni Presidiare l equità degli interventi 11

12 Indice proposto per le Linee di Indirizzo

13 2. La programmazione sociale (1) Esplicitare la funzione della programmazione: PROMUOVERE LA RICOMPOSIZIONE A DIVERSI LIVELLI: Ricomporre le informazioni per programmare in modo integrato Ricomporre le risorse per avere più efficacia e ridurre gli sprechi Ricomporre i servizi per facilitare i percorsi degli utenti 13 13

14 2. La programmazione sociale (2) Quale ricomposizione possono promuovere le Linee Guida? RICOMPOSIZIONE sul livello: Delle CONOSCENZE LOCALI: Dati integrati su BISOGNI, UTENTI, SPESA Delle RISORSE COMUNALI: Incentivazione e misurazione dell integrazione tra comuni Delle RISORSE REGIONALI: Integrazione dei fondi regionali e trasferimento unitario e non vincolato salvo eccezioni 14

15 Indice proposto per le Linee di Indirizzo

16 3. La visione Esplicitare la funzione di connessione e di attivazione di tutte le risorse finanziarie invece che solo tramite l erogazione di prestazioni: 16

17 Indice proposto per le linee di Indirizzo

18 4. Le priorità Come declinare la priorità della ricomposizione nei territori della regione? Nei singoli territori la ricomposizione può giocarsi: Sulle priorità conoscitive Sulla integrazione della spesa Sulla integrazione dei servizi 18

19 4. Le priorità (2) Le priorità devono essere misurabili attraverso indicatori di facile utilizzo. I territori devono essere in grado di misurare e confrontare: Dati sui bisogni Quota di risorse gestite in modo integrato Livelli di presa in carico della popolazione per interventi selezionati e ritenuti prioritari Spesa per tipo di servizi selezionati e individuati come rilevanti 19

20 4. Le priorità (3) Come declinare la priorità della ricomposizione al livello regionale? A livello regionale la priorità della ricomposizione passa attraverso: A. la ricomposizione delle fonti: Fase 1: mappatura delle fonti regionali per il sociale ed il sociosanitario; Fase 2: integrazione delle fonti in un budget unitario B. il trasferimento delle risorse: assegnazioni indistinte, quota capitaria non vincolata periodi unitari e coerenti con la programmazione locale 20

21 Indice proposto per le Linee di Indirizzo

22 5. Gli obiettivi (1) Territori devono: Produrre conoscenza sui bisogni? Raggiungere una soglia minima di gestione integrata delle risorse? Avere livelli definiti di presa in carico minima per interventi selezionati? Soglia definita di utenti trattati con valutazione multidimensionale condivisa 22

23 5. Gli obiettivi (2) Integrazione delle risorse, delle conoscenze e degli interventi a. Ricomposizione delle risorse: in ambito socio-assistenziale e socio-sanitario a. Ricomposizione delle risorse dei Comuni (socioassistenziale) b. Ricomposizione delle risorse ASL (sociosanitario) c. Ricomposizione delle risorse Comuni ASL d. Ricomposizione delle risorse detenute da Comuni e ASL con le risorse detenute dalle famiglie, per armonizzare sistema di cure formalizzato e attuale sistema di cure informali Ricomposizione delle conoscenze: dati su bisogni, risorse e offerta dei territori Ricomposizione degli interventi e servizi Costituzione di punti di riferimento integrati per i cittadini Costituzione di luoghi di accesso e governo dei servizi riconosciuti e legittimati localmente: prossimità e presa in carico integrata VALORIZZARE E SUPERARE LE ATTUALI FORME DI COLLABORAZIONE DEFINENDO UN CONTESTO ISTITUZIONALE PIU AUTONOMO E PIU ROBUSTO A SUPPORTO DEI PROCESSI DI RICOMPOSIZIONE 23

24 5. Gli obiettivi (3) I territori possono esprimere dati differenti, ma devono essere in grado di raggiungere alcuni risultati minimi identificati a livello regionale in differenti ambiti di intervento: Quota minima di utenti in carico per target definiti Livelli minimi di intensità assistenziale erogata a target definiti di utenti Quota minima di utenti con PAI integrato Comuni ASL (per target definiti) Importo minimo di risorse comunali gestite a livello sovracomunale 24

25 Indice proposto per le Linee di Indirizzo

26 6. Gli strumenti (1) Gli strumenti si sviluppano a partire da due filoni di priorità: Le conoscenze Le risorse Si esprime una tendenza verso: Ricomposizione delle risorse regionali Unitarietà dei trasferimenti 26

27 6. Gli strumenti (2) Strumenti a supporto della ricomposizione delle conoscenze: Sistema di conoscenza della programmazione locale Anagrafica sociale (rilevazione delle unità di offerta) Rilevazione spesa sociale Per ognuno degli strumenti: processi di accompagnamento alla lettura dei dati e implicazioni strategiche 27

28 6. Gli strumenti (3) Strumenti a supporto della ricomposizione delle risorse: 1. Le fonti di finanziamento degli ambiti saranno: 1. I COMUNI 2. La REGIONE 3. Gli UTENTI 4. Altri SOGGETTI 2. Per generare autonomia, responsabilità e ricomposizione è necessario che: 1. I Comuni trasferiscano agli AT una quota di risorse più consistente di quella attualmente trasferita agli UdP, e siano incentivati quei comuni che trasferiscono maggiori quote di bilancio agli AT 2. Le risorse regionali siano ricomposte e trasferite a quota indistinta, correlata ad obiettivi di risultato condivisi e negoziati 3. Eventuali altre risorse attratte dagli AT non vadano a diminuire i finanziamenti comunali o regionali 28

29 Indice proposto per le Linee di Indirizzo

30 7. La governance Nell ambito dell attuale assetto di governance: Cabine di regia per integrazione sociosanitaria Ambiti territoriali per programmazione sociale 30