Corso di Programmazione e Controllo. Contabilità per centri di costo- ESERCITAZIONE
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- Fausta Grossi
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1 Corso di Programmazione e Controllo Contabilità per centri di costo- ESERCITAZIONE
2 Ipotizziamo che l'azienda Alfa produca tre prodotti: A, B e C. Dalla contabilità generale risultano i seguenti dati Costi industriali Personale controllo Personale acquisti Personale specifiche di prodotto Personale impianti Riscaldamento e illuminazione Energia impianti Servizi per il controllo Servizi per specifiche di prodotto Servizi generali Servizi per acquisti Costi diretti Materia dirette Lavoro diretto Totale
3 Centri Produttivi Prodotto A Prodotto B Prodotto C Centri Ausiliari Manutenzione e Controllo Centri Funzionali Direzione
4 Centri Produttivi I costi da imputare ai 3 centri produttivi A, B, C, sono i seguenti: Personale acquisti Personale impianti Personale specifiche Servizi specifiche Servizi acquisti Centri Ausiliari I costi da imputare al centro ausiliario di manutenzione e controllo Personale controllo Servizi controllo Centri Funzionali I costi da imputare al centro funzionale direzione Riscaldamento e illuminazione Servizi generali Energia impianti
5 Rispetto ai tre prodotti realizzati, si hanno i seguenti dati informativi: A B C Totale Materie dirette / Lavoro diretto / Quantità prodotte Tempo macchina (minuti)
6 1. imputazione dei costi dei vari fattori produttivi ai centri produttivi in cui sono stati sostenuti i costi stessi I costi da imputare ai 3 centri produttivi A, B, C, sono i seguenti: Personale acquisti Personale impianti Personale specifiche Servizi specifiche Servizi acquisti BASE RIPARTIZIONE COSTO MATERIE DIRETTE
7 1. imputazione dei costi dei vari fattori produttivi ai centri in cui sono stati sostenuti i costi stessi PERSONALE ACQUISTI LAVORO DIRETTO % LAVORO DIRETTO RIPARTIZIONE COSTI CENTRO A % 61% di CENTRO B % 30% di CENTRO C % 9% di % PERSONALE IMPIANTI LAVORO % LAVORO DIRETTO DIRETTO RIPARTIZIONE COSTI CENTRO A % 61% di CENTRO B % 30% di CENTRO C % 9% di %
8 1. imputazione dei costi dei vari fattori produttivi ai centri in cui sono stati sostenuti i costi stessi PERSONALE SPECIFICHE CENTRO A LAVORO % LAVORO DIRETTO DIRETTO RIPARTIZIONE COSTI CENTRO B % 61% di CENTRO C % 30% di CENTRO A % 9% di %
9 SERVIZI ACQUISTI MATERIE DIRETTE % COSTO MATERIE DIRETTE RIPARTIZIONE COSTI CENTRO A % 57% di CENTRO B % 34% di CENTRO C % 9% di % SERVIZI SPECIFICHE MATERIE DIRETTE %COSTO MATERIE DIRETTE RIPARTIZIONE COSTI CENTRO A % 57% di CENTRO B % 34% di CENTRO C % 9% di %
10 1. imputazione dei costi dei vari fattori produttivi ai centri produttivi in cui sono stati sostenuti i costi stessi Imputazio ne Costi Personale Personale Personale Indiretti Ai specifiche acquisti impianti Centri Produttivi Servizi acquisti Servizi specifiche TOTALE CENTRO A CENTRO B CENTRO C
11 2. ribaltamento dei centri ausiliari ed eventualmente di quelli funzionali sui centri produttivi I costi da imputare al centro ausiliario di manutenzione e controllo Personale controllo Servizi controllo % LAVORO DIRETTO COSTO MATERIE DIRETTE I costi da imputare al centro funzionale direzione riscaldamento e illuminazione Servizi generali Energia impianti BASE RIPARTIZIONE COSTI DIRETTI BASE RIPARTIZIONE MINUTI MACCHINA
12 2. ribaltamento dei centri ausiliari sui centri produttivi SERVIZI CONTROLLO MATERIE DIRETTE % MATERIE DIRETTE RIPARTIZIONE COSTI CENTRO A % CENTRO B % CENTRO C % % PERSONALE CONTROLLO LAVORO DIRETTO % LAVORO DIRETTO RIPARTIZIONE COSTI CENTRO A % CENTRO B % CENTRO C % %
13 2. ribaltamento dei centri funzionali sui centri produttivi Riscaldamento e illuminazione Costi diretti % Costi diretti Ripartizione costi riscaldamento e ill. CENTRO A % CENTRO B % CENTRO C % % Servizi generali Costi diretti % Costi diretti Ripartizione costi servizi generali CENTRO A % CENTRO B % CENTRO C % % Energia impianti Totale minuti macchina % Minuti macchina Ripartizione costi energia impianti CENTRO A % CENTRO B % CENTRO C % %
14 2. ribaltamento dei centri ausiliari ed eventualmente di quelli funzionali sui centri produttivi Imputazion e tutti i costi indiretti ai prodotti Servizi controllo Personale controllo Riscalda mento e illumina zione Servizi generali Energia impianti TOTALE Centro produttiv o TOTALE CENTRO A CENTRO B CENTRO C
15 3. quantificazione della produzione dei centri produttivi in base ad un unità di misura prescelta CENTRO A CENTRO B CENTRO C TOTALE PRODUZIONE
16 4. imputazione finale ai prodotti dei costi COSTI INDIRETTI MATERIE DIRETTE LAVORO DIRETTO TOTALE COSTI CENTRO A CENTRO B CENTRO C TOTALE CENTRO A CENTRO B CENTRO C TOTALE PRODUZIONE COSTI UNITARI (TOTALE COSTI PRODOTTO SPECIFICO/Q) / / / ,42 13,81 20,23
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