Le misure per l implementazione in Italia della Youth Guarantee

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L articolo 5, commi 1-4, Misure per l attuazione della Garanzia per i Giovani e la ricollocazione dei lavoratori destinatari dei cosiddetti ammortizzatori sociali in deroga A confronto con la Raccomandazione del Consiglio sull'istituzione di una Garanzia per i Giovani Le misure per l implementazione in Italia della Youth Guarantee di Giulia Rosolen SCHEDA RIEPILOGATIVA Articolo 5, commi 1-4 Misure per l attuazione della Garanzia per i Giovani e la ricollocazione dei lavoratori destinatari dei cosiddetti ammortizzatori sociali in deroga Viene in istituita in via sperimentale presso il Ministero del Lavoro una struttura di missione con l obiettivo di dare tempestiva ed efficace attuazione alla youth guarantee nel nostro Paese e di promuovere la ricollocazione di lavoratori beneficiari di interventi di integrazione salariale in attesa di un riordino sul territorio nazionale delle competenze in materia di servizi per l impiego. Funzioni della struttura di missione:

Le misure per l implementazione in Italia della Youth Guarantee 307 a) interagisce con i diversi livelli di Governo preposti alla realizzazione delle politiche occupazionali b) definisce le linee guida nazionali da adottarsi anche a livello locale per la programmazione degli interventi di politica attiva connessi alla youth guarantee e alla ricollocazione dei lavoratori beneficiari c) individua i criteri per l utilizzo delle relative risorse economiche d) promuove coordina e indirizza gli interventi del Ministero del lavoro e delle sue agenzie tecniche (Italia Lavoro e ISFOL) e) individua le migliori prassi promuovendone la diffusione e l adozione f) promuove la stipula di convenzioni e accordo con istituzioni pubbliche, enti e associazioni private per implementare e rafforzare le diverse azioni g) valuta gli interventi e le attività espletate in termini di efficacia ed efficienza definendo meccanismi di premialità h) propone ogni opportuna iniziativa per integrare i diversi sistemi informativi definendo linee guida per la banca dati tra le politiche attive e passive i) predispone periodicamente rapporti per il Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con proposte di miglioramento. La struttura sarà coordinata dal Segretario generale del Ministero del Lavoro o da un Dirigente Generale a tal fine designato e sarà composta da: 1) il Presidente dell ISFOL 2) il Presidente di Italia Lavoro 3) il Direttore Generale dell INPS 4) dai Dirigenti delle Direzioni Generali del Ministero competenti per materia 5) da 3 Rappresentanti designati dalla Conferenza Stato Regioni 6) da due rappresentanti designati dall Unione Province Italiane 7) da un Rappresentante designato dall Unione Italiana delle Camere di Commercio

308 Giulia Rosolen RACCOMANDAZIONE DEL CONSIGLIO del 22 aprile 2013 sull'istituzione di una Garanzia per i Giovani Definizione I 6 pilastri della strategia europea e le misure Il termine garanzia per i giovani (Youth Guarantee) si riferisce a una situazione nella quale entro un periodo di 4 mesi dall inizio della disoccupazione o dall uscita dal sistema di d istruzione formale i giovani ricevono un offerta qualitativamente valida di lavoro, proseguimento degli studi apprendistato o tirocinio. Gli obiettivi che ci si prefigge di raggiungere sono: prevenire gli abbandoni scolastici e promuovere l inserimento professionale. La garanzia per i giovani deve declinarsi in specifiche misure di intervento riconducibili a sei pilastri Elaborare a) identificare l autorità pubblica incaricata strategie baste di istituire e gestire il sistema di garanzia sulla partnership per i giovani e di coordinare la partnership a tutti i livelli in tutti i settori b) garantire che i giovani abbiano pieno accesso alle informazioni in merito ai servizi disponibili c) rafforzare le partnership tra le parti sociali e soggetti attivi sul mercato del lavoro al fine di incrementare le opportunità di occupazione, formazione e apprendimento e garantirne il coinvolgimento su tutti i livelli d) sviluppare partnership tra servizi per l impiego pubblici e privati, istituzioni formative e servizi di orientamento e) garantire che i giovani siano consultati e partecipino alla progettazione o all ulteriore sviluppo del sistema Intervento a) elaborare specifiche strategie di tempestivo e sensibilizzazione nei confronti dei attivazione giovani per incitarli a iscriversi ai servizi occupazionali b) creare punti focali comuni o istituire un coordinamento tra tutte le istituzioni e le organizzazioni coinvolte c) operare perché i servizi occupazionali www.bollettinoadapt.it

Le misure per l implementazione in Italia della Youth Guarantee 309 Misure di sostegno per l integrazione nel mercato del lavoro Finanziamento Valutazione Attuazione siano in gradi di fornire un orientamento personalizzato e una progettazione individuale Migliorare le competenze a) offrire ai giovani che hanno abbandonato prematuramente gli studi e in possesso di scarse qualifiche la possibilità di riprendere il percorso scolastico o formativo b) garantire che le misure adottate migliorino le capacità e le competenze e siano allineate in termini di domanda di lavoro c) garantire la certificabilità e la comparabilità delle competenze ovunque apprese d) Incoraggiare l imprenditorialità e il lavoro autonomo Misure connesse al mercato del lavoro a) se del caso ridurre i costi non salariali della manodopera al fine di migliorare le prospettive di assunzione b) utilizzare incentivi salariali c) promuover la mobilità del lavoro d) rendere disponibili più servizi di sostegno all avviamento (start-up) e) migliorare i meccanismi di riattivazione a) avvalersi al massimo e in modo ottimale degli strumenti di finanziamento b) monitorare a valutare tutte le misure sottoposte garantendo un uso efficiente delle risorse, promuovere le attività di apprendimento reciproco a livello nazionale regionale e locale tra tutti i soggetti coinvolti c) attuare il più rapidamente possibile i sistemi di garanzia integrandoli nei futuri programmi cofinanziati dall Unione SCHEDA DI VALUTAZIONE Articolo 5, commi 1-4 Misure per l attuazione della Garanzia per i Giovani e la ricollocazione dei lavoratori destinatari dei cosiddetti ammortizzatori

310 Giulia Rosolen sociali in deroga contenuto potenzialità/criticità valutazio ne Articolo 5, commi 1-4 Viene istituita in via sperimentale presso il Ministero del Lavoro una struttura di missione, con l obiettivo di dare tempestiva ed efficace attuazione alla c.d. garanzia per i giovani. Ad essa viene attribuito un ruolo di regia funzionale alla realizzazione degli obiettivi fissati a livello europeo dalla Raccomandazione istituiva della c.d. youth guarantee. Alla struttura di missione viene affidato il compito di definire le linee guida per la programmazione degli interventi di politica attiva, di individuare le risorse e economiche, di diffondere le migliore prassi, di promuove la costituzione di convezioni, di valutare L istituzione della struttura di missione risponde alla necessità di istituire un soggetto unico a cui affidare il coordinamento della fase propedeutica alla riorganizzazione dei servizi per l impiego e la gestione della fase prodromica di implementazione della garanzia per i giovani. Si tratta di una previsione in linea con le indicazioni contenute nella Raccomandazione europea sulla youth guarantee che prevede l istituzione di un un autorità pubblica pertinente incaricata di istituire e gestire il sistema di garanzia per i giovani e di coordinare la partnership a tutti i livelli e in tutti i settori. La composizione della struttura di missione riflette una visione centralista e autoreferenziale distante dalle migliori esperienze europee che indicano invece come la strada da seguire sia quella ispirata al principio di sussidiarietà operativa. Non è espressamente previsto, come invece indicato dalla Raccomandazione europea, il coinvolgimento dei giovani, delle istituzioni formative, degli www.bollettinoadapt.it

Le misure per l implementazione in Italia della Youth Guarantee 311 e monitorare i risultati raggiunti. operatori privati e delle parti sociali. Viene nuovamente rinviata la riforma dei servizi per l impiego. Si tratta di un altra occasione persa, che rischia di compromettere la stessa attuazione della garanzia per i giovani nel nostro Paese, dal momento che essa postula, come indicano le best practices europee, un efficiente funzionamento dei servizi per l impiego. I principi posti per il funzionamento della struttura di missione lasciano intendere che l orizzonte cui tendiamo è distante anni luce al modello tracciato dalle raccomandazioni europee che disegnano i servizi per l impiego quali moderne agenzie di gestione della transizione capaci di guidare le persone nei loro percorsi professionali e formativi, offrendo una combinazione di politiche occupazionali attive e passive. La costituzione di una moderna e cooperativa rete di servizi integrati per l impiego, all interno della quale ogni attore (pubblico o privato) dovrebbe poter mettere a disposizione e condividere il proprio know how in funzione dell obiettivo occupazione-occupabilità della

312 Giulia Rosolen persona, rimane una chimera. Le disposizioni dell articolo 5 sono scollegate da quelle contenute negli altri articoli del pacchetto lavoro. Continua a mancare quella logica di sistema necessaria per la costituzione di un efficiente sistema di garanzia per i giovani. www.bollettinoadapt.it