Servizi offerti Con circa 100 professionisti specializzati nel settore, una tra le più grandi realtà nei servizi professionali alle imprese in Italia supporta la progettazione e l implementazione di soluzioni innovative e programmi di cambiamento della PA italiana. Servizi offerti Sviluppo Organizzativo e HR (organizzazione, processi, ruoli e competenze, piani formativi e di carriera, ecc ) Redazione Business Plan Cost reduction Assistenza tecnica per l implementazione ed il monitoraggio di progetti complessi a valere su fondi pubblici Analisi organizzativa per la razionalizzazione di processi e procedure Progettazione e realizzazione di sistemi informativi Program management di progetti per la gestione del cambiamento Consulenza specialistica per il content management in ambito WEB 2.0 Risk Management e Gestione Frodi Azioni di efficientamento della gestione del credito Fund raising a valere su risorse europee e nazionali 1
Principali clienti Sempre al fianco delle principali Pubbliche Amministrazioni italiane, a livello centrale e locale. Principali clienti 2
Principali esperienze (1/6) Presidenza del Consiglio dei Ministri Implementazione del Programma a sostegno delle politiche giovanili Presidenza del Consiglio dei Ministri Implementazione del Programma operativo Interregionale "Energie Rinnovabili e Risparmio Energetico" Ministero dell Economia e delle Finanze Sviluppo del sistema per la valorizzazione del patrimonio della PA Ministero dell Interno Definizione e introduzione di un nuovo Modello di Valutazione della Dirigenza e del personale non dirigenziale del Ministero Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti Pianificazione strategica e monitoraggio degli interventi per l attuazione del Piano Nazionale della Sicurezza Stradale Ministero della Salute Modelli di valutazione della qualità delle prestazioni e dei servizi sanitari offerti Ministero per i Beni e le Attività Culturali Assistenza tecnica per la Governance delle politiche culturali Ministero per lo Sviluppo Economico Assistenza Tecnica all Autorità di Audit per le attività relative ai PO competitività regionale e occupazione parte FESR e parte FSE 2007-2013 3
Principali esperienze (4/6) MEF - Consip Rilevazione consistenze dell Attivo Patrimoniale delle Amministrazioni Pubbliche e realizzazione della soluzione informativa di supporto MEF - Consip Consulenza organizzativa e tecnico/merceologica volta allo sviluppo di iniziative di risparmio nazionali e locali specifiche finalizzate al Programma di razionalizzazione della spesa della PA Ferrovie dello Stato Italiane Consulenza tecnico-specialistica per la governance dei sistemi informativi del gruppo MEF - Consip Studio di fattibilità per la centralizzazione degli acquisti delle Pubblica Amministrazione Telecom Italia Servizi di demand management ai fini del disegno e dell implementazione delle soluzioni IT Telecom Italia Definizione e implementazione del nuovo modello di Customer Relationship Management TSF Tele Sistemi Ferroviari Definizione del nuovo modello di controllo e disegno dei processi di pianificazione e controllo CONSOB Servizi di sviluppo, manutenzione e gestione del Sistema informativo della CONSOB e di supporto all utenza Software selection 4
Principali esperienze (2/6) INPDAP Progettazione e implementazione di un modello di gestione e sviluppo del personale INAIL Sviluppo e manutenzione sistemi informativi gestionali INPS Sviluppo e manutenzione sistemi informativi ISTAT Revisione dei processi e Change Management della funzione IT RAI Valutazione economico-finanziaria sugli elementi degli accordi tra RAI e club calcistici Equitalia Elaborazione Piano Industriale e definizione del modello organizzativo e dei processi delle Società del Gruppo Università degli Studi di Roma La Sapienza Governance e gestione del progetto Campus Mentis per l inserimento nel mondo del lavoro di neolaureati Fondazione Telethon Supporto alla gestione del Progetto per il Potenziamento di piattaforme tecnologiche avanzate per lo sviluppo di terapie geniche e farmacologiche 5
Principali esperienze (3/6) EXPO 2015 Consulenza strategico direzionale per la progettazione e l implementazione dell iniziativa AMA Definizione del nuovo Modello Organizzativo e Business Process Reengineering Agenzia Nazionale per la Sicurezza Ferroviaria Start up dell Agenzia e supporto all attuazione del Programma di interventi in materia di sicurezza ferroviaria Invitalia Studio di fattibilità per l individuazione di Sistemi Informativi, funzionali a supportare la semplificazione amministrativa Sogei Business Process Reengineering del processo di ciclo passivo e acquisti Agenzia Italiana del Farmaco Progettazione, implementazione e gestione del Sistema Informativo della Gioventù Istituto Italiano di Tecnologia Analisi del Modello di Governance e Risk Assessment Agenzia Italiana del Farmaco Individuazione e costing dei servizi erogati e valutazione dell efficienza delle strutture e dei processi 6
Principali esperienze (5/6) Regione Abruzzo Definizione del Repertorio regionale delle qualifiche professionali e sperimentazione del libretto formativo del cittadino Regione Sardegna Supporto tecnico-specialistico per il decentramento di alcune funzioni della Regione, mediante l attivazione di innovativi laboratori di cooperazione interistituzionale Regione Sicilia Assistenza tecnica per POR SICILIA nel periodo 2000-2000-06 e servizi di controllo sul PO FSE Regione Sicilia 2007-2013 Regione Puglia Analisi organizzativa e definizione degli interventi di ottimizzazione ed efficientamento organizzativo dell Amministrazione Regionale Regione Toscana Sperimentazione e promozione del progetto TRIO sistema di web learning per la formazione professionale e la qualificazione delle competenze Regione Lombardia Sviluppo, assistenza e supporto per l introduzione di innovativi modelli di e-health Regione Calabria Assistenza tecnica per le attività connesse ai controlli di II livello del PO FSE 2000-2006 Regione Campania Consulenza specialistica per il rilancio del sistema fieristico regionale, mediante l analisi delle vocazioni del territorio e la creazione di una strategia di sviluppo per il settore 7
Pubblica amministrazione Principali esperienze (6/6) Provincia di Roma Piano di Marketing Territoriale relativo al territorio della Provincia interessato dai PRUSST Latium Vetus, Castelli Romani e Monti Prenestini, Fata Viam Invenient Provincia di Avellino Progetto di formazione, adeguamento e sviluppo organizzativo dei Centri per l Impiego Regione Puglia Project management del progetto «I cantieri del Cambiamento» per la formazione del personale della Regione Uffici Giudiziari Regionali Riorganizzazione dei processi, efficientamento delle strutture e ottimizzazione delle risorse di vari Ufficio Giudiziari Regionali (Emilia Romagna, Puglia, Piemonte, Lombardia, Friuli Venezia Giulia, Sicilia) Regione Lombardia Disegno del modello di funzionamento dell Organismo Intermedio per l erogazione di fondi FSE alle unità familiare in crisi (CIG) e condizioni di disagio, al fine di favorire supportare la formazione e facilitare il rientro al lavoro Regione Toscana Attrazione di investimenti diretti esteri nella Regione e progetti di lead generation nei mercati prioritari Regione Lombardia - Lombardia Informatica Supporto allo sviluppo strategico della Centrale Regionale Acquisti della Regione Lombardia Provincia di Trento - Informatica Trentina Costituzione e sviluppo di una centrale di acquisti, per la razionalizzazione della spesa della Provincia Autonoma di Trento 8