Master Organizzazione Studio 2016



Похожие документы
Master Organizzazione Studio 2015

Il network per la finanza d impresa

MODELLO DI BUSINESS PLAN

ASSIDELTA BROKER S.R.L.

La tua serenità, il nostro obiettivo.

La tua serenità, il nostro obiettivo.

PG&Partners.

Appendice 2 Piano di business preliminare

PROFILO SOCIETARIO. Supportiamo gli enti locali nella programmazione e nella realizzazione degli

Consulenza di gestione per le imprese

Piano di business preliminare

IL CONSORZIO ZEROCENTO

ALLEGATO 2 FIGURE PROFESSIONALI DI FILIALE IMPRESE

CONSULENZA STRATEGICA

DISPOSIZIONE ORGANIZZATIVA n. 62/AD del 08 settembre Direzione Generale

Cuantes TES Scamper Consulting

Pianificazione Strategica dello Studio

Programma di Export Temporary Management

SCHEDA TECNICA. 1) Titolo del progetto innovativo di sviluppo (di seguito Progetto ) presentato: ANALISI DEL PROGETTO

u Politiche di miglioramento della marginalità, valutazione dei costi aziendali e riduzione degli oneri per la crescita della redditività aziendale;

SPORT MANAGING CONTROL IL MODELLO DI CONTROLLO DI GESTIONE PER CENTRI SPORTIVI E FITNESS

PROGETTAZIONE MODELLO DI CONTROLLO DI GESTIONE

LA PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ AZIENDALI E.R.P. (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)

Piano di marketing internazionale

STUDIO (denominazione e indirizzo):

Master Universitario di I livello in Gestione dei Processi di Vendita

Pianificazione Strategica dello Studio

Consulenza Aziendale di Direzione

DBA Group DIAGNOSI ENERGETICHE

I COSTI AZIENDALI. Strategie nell utilizzo dei costi. Criteri e strategie nella determinazione del prezzo

rilascio del Prototipo Gestione SAL cantieri e subappalti. 3 mesi 4-8 mesi 20gg 90% Controllo di Gestione Avanzato del 2 mesi 6-10 mesi 15gg 90%

*(67,21(,03$77,25*$1,==$7,9,(

Assessorato allo Sviluppo Economico Direzione Cultura Turismo e Sport Servizio Promozione Economica e Turistica

La Guida IFAC alla Gestione dei Piccoli e Medi Studi Professionali LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLO STUDIO

LA BANCA FORMAZIONE DEL TEAM PER L INNOVAZIONE ED IL CAMBIAMENTO. Programma di sviluppo continuo dell innovazione

Reggio Emilia 14 e 15 dicembre 2015 ore 9:30 / 18:30

Un servizio di Money Back Collection a 360 gradi

Il Project Management

Presentazione del progetto PROCESSO DI DISTRIBUZIONE INTEGRATA

lavoro e nuova impresa al femminile

Gruppo di Lavoro Attuario nella Gestione di Impresa

OFFERTA SERVIZI SPORTELLO CREDITO

Il Manager Coach. Percorso Executive per sviluppare le performances manageriali utilizzando gli strumenti del coaching professionistico

Lo sviluppo e la redazione di un Business Plan. Dr.ssa Michela Floris

GESTIRE E MISURARE I FATTORI CRITICI DI SUCCESSO: IL MODELLO «BALANCED SCORECARD» DIEGO PONTE

FORMULARIO E GUIDA PER LA PRESENTAZIONE DEI PIANI DI POTENZIAMENTO

LA GESTIONE DELLE INFORMAZIONI IN AZIENDA: LA FUNZIONE SISTEMI INFORMATIVI 173 7/001.0

Creazione e Start-up di NUOVEIMPRESE

Un valido sostegno per imprese che guardano oltre i confini. Associazione Italiana Commercio Estero

Strategie e Controllo

Università degli Studi di Bergamo. Corsi di Rivalidazione dei Certificati di Formazione Manageriale I.Re.F. Scuola di Direzione in Sanità

ALLEGATO 1 FIGURE PROFESSIONALI DI FILIALE

COMMERCIALISTI CONSULENTI DEL LAVORO IL PORTALE PER COMUNICARE E COLLABORARE CON I TUOI CLIENTI

Consulenza e soluzioni professionali. per le Aziende

OPPORTUNITA' AGEVOLATE PER LA CREAZIONE D'IMPRESA:

Lezione 4. Controllo di gestione. Il controllo direzionale

ANALISI, REVISIONE E IMPLEMENTAZIONE DI UN MODELLO ORGANIZZATIVO IN QUALITA NELLO STUDIO LEGALE

CATALOGO CORSI. L offerta formativa per l Alta Formazione si articola nelle seguenti tematiche: Risorse Umane Master Sales And Marketing

CORSO DI ALTA FORMAZIONE

"Anche un errore può rivelarsi una cosa necessaria per raggiungere il nostro risultato". Henry Ford

Tecnico commerciale delle vendite. Standard della Figura nazionale

COME SVILUPPARE UN EFFICACE PIANO DI INTERNET MARKETING

LOGISTIC MANAGER. STRUTTURA DEL PERCORSO: 700 ore di formazione d aula, 300 ore di stage e 3 mesi di Work Experience.

RESPONSABILE DELLA LOGISTICA

CATALOGO VOUCHER INDIVIDUALI

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE

tel soft servizi Vi accompagniamo nell'evoluzione dei Vostri sistemi informativi, creando valore e competitività.

Costituzione dell azienda

LEADERSHIP E COMUNICAZIONE

TorreBar S.p.A. Svolgimento

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE

Servizi per la formazione

Idee, tecnica, soluzioni. Passion for IT

Curriculum vitae assessori

profilo dna team clienti

PROGRAMMAZIONE di DISCIPLINE TURISTICHE AZIENDALI CLASSE TERZA - Indirizzo TURISTICO

Bosco&Co. STRATEGIE E SVILUPPO D IMPRESA AGENZIA DI COMUNICAZIONE ROMA - BATTIPAGLIA (SA)

Leading Initiative for Value and Efficiency. Interventi di formazione presso organizzazioni pubbliche e private 2012-L2 PROJECT MANAGEMENT

L AZIENDA Competenza e qualità per la soddisfazione del cliente

L A FOR MAZIONE A PAR MA, DA L 1987

Diventa Partner Software Wolters Kluwer

PROGETTO FONDIMPRESA AVVISO

TONUCCI STEFANIA COLLABORATORE AMM.VO ESPERTO ARPAM. Posizione Organizzativa Ufficio Bilancio.

Direzione Centrale Sistemi Informativi

Curriculum formativo e professionale

Транскрипт:

www.valorestudiozucchetti.it Master Organizzazione Studio 2016 049.8284.411 info.gc@zucchettisoftware.it SOFT WARE LE SOLUZIONI CHE CREANO SUCCESSO

2 MASTER ORGANIZZAZIONE STUDIO 2016 INCONTRI Il recupero della produttività dello Studio 03 Lo sviluppo commerciale come conseguenza del riassetto dello Studio 04 Lettura Strategica del Bilancio 05 VALORE STUDIO Consulenza, software e formazione per lo Studio Commercialista Valore Studio Zucchetti progetta interventi di formazione e consulenza specificamente indirizzati allo Studio professionale. L obiettivo di VSZ consiste nel miglioramento della gestione e dei risultati economici degli Studi Professionali che si realizza attraverso: l implementazione di un sistema di controllo di gestione; l identificazione di nuove attività di business; ed azioni finalizzate allo sviluppo commerciale. Valore Studio Zucchetti, proposto dai Partner Zucchetti presenti sul territorio, è coordinato da un team specialistico ed esperto, attivo presso la sede di Apogeo Srl gruppo Zucchetti. ZUCCHETTI SOFTWARE Zucchetti Software nasce nel 1988, come società del gruppo Zucchetti, dall'impegno societario ed operativo di quattro professionisti dell' informatica e con la partecipazione della capogruppo Zucchetti di Lodi. L'impegno assunto è di realizzare a Padova una struttura tecnico-commerciale capace di condurre l'offerta completa dei prodotti Zucchetti al raggiungimento della leadership nel mercato del software gestionale per Professionisti ed Aziende del Veneto e Friuli V.G.

3 Il recupero della produttività dello Studio Data: 08/03/2016 Orario: 14.30-17.30 SEDE: Sala Convegni Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Verona Via Tezone, 5-37122 Verona Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili CREDITI FORMATIVI: 3 PROGRAMMA. Come definire le marginalità economiche. Definire un piano di recupero della produttività. Controllo in progress dell'andamento economico di ogni singola componente di reddito. Gestione degli incassi e rischio del credito. Organizzazione dello studio secondo logiche di delega controllata. Definizione di ruoli e responsabilità. Tavola Rotonda Subordinatamente al Seminario sarà possibile organizzare, a distanza di 15 gg. dall'evento, la relativa TAVOLA ROTONDA - Analisi casi pratici in gruppo ristretto (max 20 persone) analisi bilanci anonimi aziende con problematiche di performance riflessioni sull'organizzazione aziendale analisi della tipologia di clientela / fatturato clienti analisi spazi di miglioramento e sviluppo commerciale Giorgio Miurin Relatori Amministratore di Consulenza Valore Studio, pubblicista ed esperto in organizzazione e sitemi di controllo presso le aziende e gli Studi Professionali.

4 Lo sviluppo sostenibile dello Studio Data: 15/03/2016 Orario: 14.30-17.30 SEDE: Sala Convegni Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Verona Via Tezone, 5-37122 Verona PROGRAMMA Metodi applicativi Definire un piano di recupero di produttività.. Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili CREDITI FORMATIVI: 3 Gli indicatori gestionali da tenere sotto controllo. Analisi della redditività del cliente. Analisi prospettica e pianificazione del lavoro sul cliente. Dove cercare nuovi clienti. Pensare in chiave commerciale Gli scenari. evolutivi della concorrenza Customer satisfaction, per arginare perdite di clienti e per sviluppare nuove opportunità Come creare una struttura organizzativa commerciale interna allo Studio Cosa proporre e come proporlo: come creare valore aggiunto per il cliente Tavola Rotonda Relatore Giorgio Miurin Amministratore di Consulenza Valore Studio, pubblicista ed esperto in organizzazione e sistemi di controllo presso le aziende e gli Studi Professionali. Subordinatamente al Seminario sarà possibile organizzare, a distanza di 15 gg. dall'evento, la relativa TAVOLA ROTONDA - Analisi casi pratici in gruppo ristretto (max 20 persone) analisi bilanci anonimi aziende con problematiche di performance riflessioni sull'organizzazione aziendale analisi della tipologia di clientela / fatturato clienti analisi spazi di miglioramento e sviluppo commerciale

5 Lettura Strategica del Bilancio: oltre una semplice lettura per supportare le scelte imprenditoriali dei clienti Data: 22/03/2016 Orario: 14.30-17.30 SEDE: Sala Convegni Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Verona Via Tezone, 5-37122 Verona Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili CREDITI FORMATIVI: 3 PROGRAMMA L evoluzione della professione verso il coaching imprenditoriale. L analisi del bilancio dei clienti ai fini dello sviluppo commerciale dello studio. Definizione del budget analitico dinamico. Dal calcolo degli indicatori economici alla misurazione della produttività organizzativa. Tavola Rotonda Subordinatamente al Seminario sarà possibile organizzare, a distanza di 15 gg. dall'evento, la relativa TAVOLA ROTONDA - Analisi casi pratici in gruppo ristretto (max 20 persone) analisi bilanci anonimi aziende con problematiche di performance riflessioni sull'organizzazione aziendale analisi della tipologia di clientela / fatturato clienti analisi spazi di miglioramento e sviluppo commerciale Dal Bilancio al supporto dell imprenditore sulle decisioni di ottimizzazione: organizzativa, produttiva e commerciale. Giorgio Miurin Relatore Amministratore di Consulenza Valore Studio, pubblicista ed esperto in organizzazione e sistemi di controllo presso le aziende e gli Studi Professionali.

6 Format tratto da: VALORE STUDIO ZUCCHETTI www.valorestudiozucchetti.it ZUCCHETTI SOFTWARE Partner Organizzativo 049.8284.411 info.gc@zucchettisoftware.it SOFTWARE LE SOLUZIONI CHE CREANO SUCCESSO Via Rutoli, 6-35129 Ponte di Brenta (PD) CONSULENZA VALORE STUDIO Didattica C O N S U L E N Z A 02.67131801 info@consulenzavalorestudio.it Contatti Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Verona 045.803.10.10 segreteria@odcec.verona.it Modalità di Iscrizione L iscrizione al singolo evento dovrà avvenire tramite il Portale della Formazione all indirizzo http://formazione.commercialistideltriveneto.org/