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Transcript:

10 a Conferenza Nazionale GIMBE Aumentare il value e diminuire gli sprechi in Sanità Bologna, 27 marzo 2015 Accessi inappropriati e sovraffollamento del pronto soccorso: uno studio multicentrico nella Regione Piemonte Roberto Arione AOU Città della Salute e della Scienza, Torino Franco Ripa ASL TO4

AREA METROPOLITANA BACKGROUND Territorio ad elevata complessità: da Torino sino ai confini con la Francia 2.280.000 abitanti concentrati nell area di Torino

AREA METROPOLITANA BACKGROUND 5 ASL (TO1, TO2, TO3, TO4, TO5), con relativi ospedali e DEA di primo livello 3 AO: AOU Città della Salute e della Scienza Torino, AO MaurizianoTorino, AOU San Luigi Orbassano) Elevato "consumo" di alcuni servizi e prestazioni sanitarie

BACKGROUND MANDATO DELL ASSESSORATO Sviluppare una rete integrata di prestazioni nell area metropolitana torinese sulla base delle specifiche criticità nel "consumo" di alcune prestazioni sanitarie attraverso il lavoro di tavoli interaziendali professionali coordinati dall AOU Città della Salute e della Scienza di Torino

BACKGROUND GRUPPI DI LAVORO Dermatologia RM e TC Laboratorio Ortopedia Oculistica Riabilitazione e recupero funzionale Cardiologia Diabetologia Protesica Pronto soccorso* Semplificazione dei percorsi di dimissione *Costituito dai responsabili dei DEA

OBIETTIVI Definizione di specifiche criticità relative alle strutture di PS dell area metropolitana Ciclo MCQ 6. Valutare l impatto 2. Definire criteri, indicatori e standard Proposta di interventi di miglioramento 5. Realizzare il cambiamento 1. IDENTFICARE AMBITO E SCOPO 3. Osservare la pratica e raccogliere i dati 4. Confrontare i risultati con lo standard

METODI Analisi organizzativa in rete professionale Accessi degli utenti al PS Tempo di permanenza dei pazienti in PS Passaggio dei pazienti dal PS alle UU.OO. di degenza Dimissione dei pazienti verso il domicilio e le strutture territoriali Utilizzati i dati del flusso C2/PS, elaborati in forma omogenea ai fini della produzione degli indicatori

METODI Soglia critica sui tempi di permanenza in PS Fonte Standard Target Australian Institute of Health and Welfare, 2013 Eugene Day T, et al. Emerg Med J 2013;30:134-138 Ministry of Health New Zealand, March 2011 Minister of Health and Long-Term Care, Summer 2005 4 ore 90% 6 ore - 6 ore 95% 6 ore 90 percentile

Migliaia RISULTATI Accessi PS per area di residenza 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 Torino e Provincia Altre Aree Regione Piemonte Totale 2010 2011 2012 2013 2014

RISULTATI Accessi PS (x 1.000 abitanti) Torino e Provincia Altre aree Piemonte 0 100 200 300 400 500

RISULTATI Simulazione impegno assistenziale: anno 2014 Media impegno stimato per paziente (ore) Codice Accessi 2014 Pazienti ricoverati Non ricoverato Ricoverato Totale ore Impegno codice Bianco 243.855 0,26% 0,5 6 125.404 2,9% Verde 1.365.383 8,08% 2 6 3.172.046 73,5% Giallo 159.357 43,87% 6 6 956.142 22,2% Rosso 10.500 73,25% 6 6 63.000 1,5% TOTALE 1.779.095 10,60% 4.316.592 100,0%

RISULTATI Pazienti con permanenza in PS > 6 ore (gen-giu 2014) Tutti Ricoverati Ricoverati codice verde 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% DEA II liv. DEA II liv. spec. DEA I liv. PS MEDIA

RISULTATI Numero di accessi in PS stabile negli anni Discreta variabilità di accessi al PS e di codici bianchi per ASL di residenza Numero di ricoveri da PS stabile negli anni Impegno di gestione dei codici bianchi in PS poco rilevante Discreta variabilità sul rispetto dello standard di 6 ore nei diversi PS

LIMITI Criticità nella elaborazione omogenea del flusso C2/PS - compilazione di alcuni campi - accuratezza dei dati La rilevazione ad hoc nelle singole aziende di dati più specifici può ridurre l'omogeneità e riproducibilità dei risultati

CONCLUSIONI Gli accessi inappropriati hanno cause diverse, ma impatto limitato sulle performance del PS Necessità di ulteriori valutazioni e interventi sugli elevati tempi di permanenza dei pazienti in PS e sui meccanismi determinanti, in particolare: - percorsi intra-ospedalieri dal PS verso le UU.OO. - percorsi di dimissione verso le strutture di postacuzie e il territorio

Grazie a Giulio Fornero, Coordinatore del progetto AOU Città della Salute e della Scienza Torino Corrado Moiraghi, AOU Città della Salute e della Scienza Torino Aldo Cottino, AO Mauriziano Torino Mauro Felice Frascisco, AOU San Luigi Gonzaga Orbassano Mario Garrone, ASLTO1 Emilpaolo Manno, ASLTO2 Franco Aprà, ASLTO2 Antonio Sechi ASLTO2 Gian Alfonso Cibinel, ASL TO3 Marina Morello, ASL TO4 Claudio Marengo, ASL TO5