Consulenti di direzione
Condividere la cultura dei settori in cui operiamo per Individuare nuovi mercati comprendere i bisogni dei target emergenti innovare la distribuzione rendere performanti le reti di vendita migliorare il servizio al canale distributivo (lead time ordine - consegna) implementare programmi di miglioramento dei costi aumentare la competitività attraverso la lean production facilitare il cambio generazionale sviluppare in maniera scientifica il marchio migliorare le prestazioni delle risorse umane attraverso la formazione custom Migliorare il business C entrare i vostri obbiettivi interveniamo sulle difficoltà che non consentono lo sviluppo del business, riducono i fatturati, comprimono i margini di contribuzione, rendono l impresa uguale a tante altre, agiamo sulle difficoltà che non consentono di evidenziare i punti di forza della azienda I nostri progetti creano valore Il nostro metodo di lavoro per i vostri obbiettivi L orientamento al risultato, la dedizione al cliente e la capacità di far nostre le sue sfide Il check-up Pur utilizzando Condividiamo misure, Operiamo per La Seniority, la concretezza dei consulenti, la adattabilità nell integrarsi con le strutture per acquisire principi e schemi di obiettivi, risultati far diventare del cliente informazioni riferimento a volte con la direzione profittevole l azienda La esperienza di settore (*) sulla azienda per già noti, le soluzioni dell azienda cliente. mediante la La capacità nel comprendere le esigenze e fornire soluzioni specifiche per ciascun cliente, individuare i suoi che elaboriamo sono costruzione di oltre a un azione di spinta sui processi decisionali e sulla realizzazione degli interventi. punti di forza e sempre ritagliate sulla relazioni con il di debolezza, per realtà del cliente e personale della proporre innovative tengono conto delle azienda volte al soluzioni. (business specificità culturali cambiamento degli (*) aziende di produzione arredo specializzate in cucine, giorno (programma spalla, soggiorni), notte (armadi, letti, comodini), sedie & tavoli, complementi di arredo, imbottiti, outdoor, serramenti & porte, arredo bagno (mobili, box doccia, cabine polifunzionali), materiali per la edilizia audit) e organizzative dell impresa atteggiamenti (change management)
Creiamo il valore aggiunto alla tua organizzazione il valore aggiunto al tuo marchio il valore aggiunto al tuo prodotto
Segalla Giuseppe Toniolo Maurizio Dellavalle Mauro Nato nel 1957, ha un figlio. Fondatore e senior partner di Koinos Management. Da oltre vent anni lavora con grandi gruppi nazionali e internazionali come consulente per il top management. Ha una conoscenza approfondita dei settori dell alimentare, dell arredamento, dell elettronica. Nel ruolo di senior partner ha collaborato con lo Studio Madruzza & Associati. Nato nel 1958, ha una figlia Senior consultant, collabora con Koinos Management dal 2007. Ventennale esperienza nel settore arredo casa maturata presso importanti aziende nazionali, occupandosi di temi di logistica, sistemi informativi e gestione delle operations per aziende appartenenti all arredo casa: cucine, zona giorno & notte, camerette, sedie & tavoli, imbottiti, complementi di arredo e mobili bagno. Nel ruolo di specialist furniture ha operato in Arthur Andersen e Praxi. Nato nel 1966 Senior Consultant, in Koinos Management dal 2003. Ha concentrato la sua attività di consulente sulle tematiche organizzazione e sviluppo delle vendite nei settori abbigliamento sportivo, arredo per l ufficio, elettronica industriale. Nel ruolo di consulente ha collaborato con lo Studio Madruzza & Associati.
Campaner Paolo Erjavec Roberto Renato Niselli Tuchtan Alberto nato nel 1959, profondo conoscitore nato nel 1955, ventennale esperienza Nato nel 1950, sposato, due figli. nato nel 1966, la ricerca di dei mercati emergenti, ha una buona nelle vendite internazionali di Precedenti esperienze lavorative informazioni per la analisi delle conoscenza di marketing internazionale prodotti per l arredo della casa, maturate a livello direttivo nell area filiere distributive è il suo lavoro, nell arredamento in particolare esperto velista. commerciale/marketing, nella esperto velista. nell arredo ufficio. gestione di progetti, in aziende leader nei loro settori, coordinando funzioni aziendali e sviluppando un esperienza ed una visione multidisciplinare. Dal 2005 opera nel ruolo di temporary manager e consulente.
Creiamo l architettura del tuo sviluppo Referenze settore arredo casa - ufficio Strategia di marca Stosa Riposizionamento della marca Giacomelli Arredamenti Gestione di impresa Samo Internazionalizzazione della impresa Somec (Sossai Group) Sviluppo processi di vendita / distribuzione segmento arredo casa Arredo3, Meson s Cucine, Bimax (Petrovich Group), Mobilificio San Giacomo, Verardo Italia, Idealsedia Sviluppo processi business to business segmento ufficio Martex (Petrovich Grup), Methis divisone di CoopSette, Sinetica Industries (Media Profili), Leyform Vendite mercati internazionali Leyform, Giacomelli Arredamenti Organizzazione del ciclo attivo - passivo Alf, Arredo3, MillDue, Move, Stosa, Tisettanta Organizzazione dei processi di produzione Mab, Mercury Arredamenti BfB cucine, Calligaris, Elve, ERP Arc Linea, Bellegno, Colombini, Crabo, Edmo, Giacomelli Arredamenti, Lago, landini, Minotti Cucine, Nordwall, Pallucco Italia, Mobilificio Santa Lucia, Salvarani, Sartor (gruppo Inda), Veneran Formazione manageriale Jesse, Petrovich Group, Valcucine, Glass idromassaggio (Masko Group), Domino (Albatros, Revita) Formazione reti di vendita Petrovich Group, Gruppo San Giacomo, Arredo3, Stosa Referenze in altri settori di mercato Alimentare Mionetto (food & beverage), Niccolai (pet food), Uniongel (ice cream) Materiali per l edilizia Elettronica Industriale Daliform, Edil Leca, Palladio Trading Telefin, Delta Sistemi, SPE, Marchiol, Techno Systems Impianti industriali Carlieuklima, Sicc, Vianello Inox (gruppo Guerrato) Informatica Eurosystem, Spazio Zero Uno, McPerson Servizi Ebop Italia, Infoplus, Publiscoop, Syntesis, Telemat Sportwear Turismo DSG Helmet, Rem Line Dimensione Turismo
Strategia per lo sviluppo della impresa Strategy consulting Strategia di marca Ristrutturazione aziendale Corporate governance Management consulting Start-up Innovare il sistema della offerta Processi di marketing Piano di marketing Trade marketing Lancio di prodotti Customer Relationship Management Soddisfazione del cliente Processi delle Vendite Piano di area per definire obiettivi e Sistemi di incentivazione Pricing Segmentazione Gestione portafoglio clienti Struttura organizzativa per una gestione efficiente delle informazioni - attività - merci Ciclo attivo e passivo (Lead time ordine - consegna) Processi di produzione approvvigionamenti logistica distributiva Lean production Gestione del cambiamento Customer centered reengineering Business consulting Training Gestione delle vendite nei mercati internazionali Indagine qualitativa del canale distributivo
Appunti Progetto a cura di www.michelezuccato.it Art direction Lara Vidotto Graphic design Alessandro Mazzero Stampa Grafiche Manzanesi
Koinos Management srl Sede legale - amministrativa: via XX Settembre, 9-37129 Verona telefono +39 045.8010734 - fax +39 045.8003793 Registro imprese Verona e Codice Fiscale 03093910275 Partita iva 03147610236 Capitale Sociale e 80.000 i.v. Sede operativa: via Donatori del Sangue, 26/10-31020 Fontane di Villorba (TV) telefono +39 0422.912097 info@koinosmanagement.it www.koinosmanagement.it