CREATIVE. Newsletter Numero 04 HANDMADE THINKING. Contenuto:

Похожие документы
SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA

Presentazione generale

TITOLO DELL INSEGNAMENTO CFU. Principali conoscenze e/o Abilità. Obiettivo. Organizzazione didattica. Strategia d Impresa e Marketing 10 CFU

consulting outsourcing excellence

una forza creativa si fonda anche sulla capacit di condividere valori e traguardi.

L attenzione verso i collaboratori e la loro formazione, perché l azienda non cresce se i collaboratori restano indietro.

Il portale dell edilizia di qualità domuslandia.it è prodotto edysma sas

LA RESPONSABILITÀ SOCIALE DELLE IMPRESE CORPORATE SOCIAL RESPONSABILITY

LE RAGIONI STRATEGICHE DI UNA SCELTA

La Dichiarazione di Verona sugli investimenti in salute (The Verona Declaration on Investment for Healt)

Progetto. a cura di. Massimo Merulla

Consulenza e formazione dal 1967

Chi sono. Progettista di Formazione. Giudice di Gara dal Giudice di Partenza Nazionale dal 1981

LA DOCUMENTAZIONE DELL UNIONE EUROPEA

Policy. Le nostre persone

airis consulting Via Domenichino, Milano Tel: Fax: info@airisconsulting.it web:

Le competenze strategiche per l inserimento lavorativo

leonardogatti pubblicità & comunicazione

RISOVERE IL SVILUPPARE LE CAPACITÀ DI TEAM WORKING E PROBLEM SOLVING IN GRUPPO

profilo dna team clienti

PROJECT MANAGEMENT SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT DI ELEVATA PROFESSIONALITÀ

POAT. Europa per i Cittadini. Presentare una proposta di progetto. Comune di Agrigento Giovedì 14 Maggio 2015

Capitale Intangibile. Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare. LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat

La Dislessia è uno dei disturbi specifici di apprendimento, di seguito denominati «DSA» (LEGGE 8 ottobre 2010, n. 170 ) Lucia Scuteri

NOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s.

LA DIDATTICA PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE. Dino Cristanini

Cuantes TES Scamper Consulting

IL CURRICOLO PER COMPETENZE SECONDO LE NUOVE INDICAZIONI 2012

LA GESTIONE EFFICACE DEI COLLABORATORI

La Leadership. Salvatore Savarese

PERCORSO INTRAPRENDO INTRODUZIONE METODOLOGIA ORGANIZZAZIONE

Specializzati in micro, piccole e medie imprese

REALIZZARE UN BUSINESS PLAN

qui Deutschland Via Piave, 41-o Seriate (Bergamo) Tel Cell info@qui-deutschland.

Deliverable 5.10 Comunication & Exploitation Plan Piano di comunicazione dei cluster

LA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:

Attività federale di marketing

L ARCHITETTO DELLE PERSONE

GESTIONE E RISORSE UMANE

Il master è in collaborazione con

ISTITUTO TECNICO INDUSTRIALE STATALE Alessandro Volta PERUGIA. Scuola POLO Formazione personale docente

Cuantes TES Scamper Consulting

Officina dell Innovazione. Progettazione e trasferimento tecnologico a supporto delle PMI

PROGETTO Impari S. Impari S. Repubblica Italiana

Manifesto TIDE per un Educazione allo Sviluppo accessibile

Piani integrati per lo sviluppo locale. Progetti di marketing territoriale. Progettazione e start-up di Sistemi Turistici Locali

IL COACHING: DOMANDE E RISPOSTE FONDAMENTALI

Quale relazione efficace tra Università e Scuola?

una società cooperative Europea (SCE) ropea Moduli e metodologie Mediterranea

IL SISTEMA DEI DESCRITTORI EUROPEI PER LE LAUREE E LE LAUREE MAGISTRALI

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

PRESENTARE UN IDEA PROGETTUALE

Perfare MASSIMIZZARE IL VALORE DELL ATTUALE GAMMA DI PRODOTTI

LA BANCA FORMAZIONE DEL TEAM PER L INNOVAZIONE ED IL CAMBIAMENTO. Programma di sviluppo continuo dell innovazione

INNOVAZIONE E RICERCA AL SERVIZIO DELLE AZIENDE E DELLE PERSONE

Gruppo Helvetia. Il nostro profilo aziendale

IL BENCHMARKING POSIZIONAMENTO DELL AZIENDA NELLO SPAZIO

SOCIAL MEDIA MARKETING PER LE PMI

Le risorse personali per il successo dell impresa

CHI SIAMO. Viale Assunta Cernusco s/n Milano

Strategie e Controllo

Lezione di orientamento: definizione di Marketing

Percorsi per l Innovazione L Innovazione come vantaggio competitivo: metodi, strumenti e tecniche per promuovere l Innovazione in Azienda

Nasce a Bologna la prima Family Business Academy (FBA).

La tutela dell'integrità fisica e della personalità morale nel lavoro che cambia.

SE VEDI UN BISOGNO SODDISFALO. Dimase Roberto

MIUR.AOODGPS.REGISTRO UFFICIALE(U)

Il miglioramento, il problem solving e gli strumenti per il lavoro di gruppo

Tavola rotonda Le competenze e la didattica laboratoriale dalla Scuola di base all Università: esempi di orientamento formativo.

PIANO PER LA COMUNICAZIONE E LA PARTECIPAZIONE

Formazione e Consulenza nel settore socio sanitario assistenziale. argento

Franciacorta sostenibile/2

Misurare il ROI della Formazione

FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B

DIRETTIVA DEL MINISTRO DELLA FUNZIONE PUBBLICA SULLE MISURE FINALIZZATE AL MIGLIORAMENTO DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO NELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI

LESS IS MORE MODELLO PER LA COMPILAZIONE DEL BUSINESS PLAN PROGETTO D IMPRESA LESS IS MORE

COACHING & COUNSELING, IDENTITA E DIFFERENZE.

L INNOVAZIONE CHE TI SEMPLIFICA LA VITA IL TUO SITO WEB LA GESTIONE DI UN IMPRESA VENDI TRAMITE INTERNET L ARCHIVIO DEI TUOI DOCUMENTI

Politiche rurali, le università del mondo in visita alla romagnola Fattorie Faggioli

2 AutoSIcura - presentazione aziendale

Team Coaching [ Coaching di gruppo e di squadra ] 3 giorni d ispirazione per sperimentare come facilitare gruppi e organizzazioni a comprendere,

Funzioni di gestione degli interventi: esperti

La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane

La CAssetta degli attrezzi

LA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:

Programmazione Annuale Docente Classi 4^

COME SVILUPPARE UN EFFICACE PIANO DI INTERNET MARKETING

Транскрипт:

Newsletter Numero 04 Contenuto: È iniziata la fase di divulgazione finale Un frammento del nostro manuale L opinione degli esperti I Partner del Progetto È iniziata la fase di divulgazione finale Siamo finalmente giunti alla fase finale del progetto HCT. Abbiamo rivisto i vostri feedback e stiamo modificando il nostro manuale per soddisfare al meglio le vostre esigenze. Organizzeremo dei seminari in ciascun paese partner del progetto al fine di diffondere il nostro manuale. Durante questi seminari faremo una breve introduzione sul pensiero creativo, com è stato applicato all interno del nostro progetto e distribuiremo una copia del manuale a tutti i presenti. I seminari si terranno in settembre 2011; il progetto si concluderà a Bologna con una conferenza finale di livello europeo. La partecipazione ai seminari è aperta a tutti coloro che sono interessati all applicazione del pensiero creativo all interno di industrie creative e culturali. Per maggiori informazioni sul seminario che si terrà nel vostro paese, si prega di contattare la persona di riferimento, i cui riferimenti sono specificati nell ultima pagina di questa newsletter. 1

Un frammento del nostro manuale Con questa newsletter vogliamo presentarvi una piccola parte del nostro manuale, così potrete avere un idea migliore di ciò che abbiamo sviluppato. Cosa può fare questo manuale per te? Se applicate le tecniche proposte in questo manuale e le continuate ad usare, potete sviluppare la capacità di risolvere problemi in modo veloce, efficace ed innovativo, valorizzando la vostra carriera e la vostra vita personale, anche trasferendo questo valore a chi vi circonda. Le semplici tecniche all interno del manuale e le relative schede possono essere applicate a una vasta gamma di situazioni in quanto facilmente adattabili e trasferibili ad altre aree e settori. I lavoratori delle industrie creative, i formatori, gli apprendisti e gli studenti, una volta appreso come applicare il pensiero creativo, potranno acquisire valide competenze trasversali. Coloro che lavorano o gestiscono una piccola o media impresa (PMI) potranno sviluppare queste competenze che permetteranno di andare oltre, di sostenere le attività chiave delle loro attività e contribuiranno ad affinare l abilità di innovazione. Se invece state studiando o insegnando un mestiere o un abilità tradizionale, il pensiero creativo può aiutarvi a sviluppare nuove idee, ad ottimizzare tempo e risorse e ad accrescere l autostima. Vi scoprirete in grado di affrontare situazioni complesse in maniera diversa attraverso il problem-solving, accrescendo il livello di consapevolezza ed acquisendo maggiore fiducia in se stessi. 2

L opinione degli esperti! Questo articolo presenta le osservazioni di due consulenti del settore formazione ed educazione,tania Russo e Giovanni Ghiotto, che hanno partecipato ai Focus Group e alla Testing Phase del progetto HCT. L aspetto innovativo del manuale elaborato è quello di riportare al centro il rapporto tra produttività ed intelligenza emotiva, ossia produttività e creatività. Le idee ci sono, sono ben organizzate e scritte in sequenze logiche progressive La disponibilità ad affrontare l evoluzione e il cambiamento è un elemento di base per chiunque operi in impresa, anche per: migliorare la cultura interna valorizzare le risorse umane introdurre nuove tecnologie attuare out-sourcing realizzare una buona comunicazione migliorare la competitività e le strategie di vendita Due sono gli aspetti da sottolineare: Gli scambi fra le culture alimentano la creatività e la crescita dell imprenditorialità: è di fondamentale importanza, comunque, affrontarli ponendosi in un atteggiamento aperto e non rimanere legati ai propri valori, in quanto questo potrebbe creare chiusura e ridurre la creatività. E importante poi essere in grado di separare le emozioni personali dalle situazioni che si devono affrontare, in quanto il trovarsi in una fase negativa limita la possibilità di usare tutte le proprie risorse personali e di trovare soluzioni. 3

Occorre pertanto recuperare gli aspetti del valore della cultura d impresa e dell etica, riallacciando una serie di relazioni e correlazioni: Il legame della competenza emotiva con l intelligenza emotiva Il collegamento tra creatività ed orientamento e innovazione La relazione tra intelligenza emotiva e cultura d impresa Si tratta di riportare in primo piano le competenze emotive che consentono di trasmettere ai collaboratori entusiasmo per il lavoro e senso di appartenenza competenze distintive, e di stimolare al contempo lo sviluppo personale e la crescita costante delle competenze dell impresa. Se la cultura d impresa, l organizzazione, la comunicazione, il mercato, il vantaggio competitivo, le strategie, l immagine aziendale sono strumenti e metodologie per sviluppare l impresa, l attività veramente innovativa che prende sempre più piede con grandi risultati è il Pensiero Creativo: la creatività è uno dei pilastri della piccola e media impresa. Una delle funzioni e delle responsabilità primarie della leadership è fare in modo che la creatività abbia ampie possibilità di esprimersi e di svilupparsi in azienda. Certamente una PMI non può permettersi di ingaggiare uno specialista dell analisi cognitiva, ma l imprenditore può adottare strumenti semplici che producano idee creative e innovative. Il progetto HCT vuole essere un contributo concreto alla crescita dell imprenditorialità attraverso lo sviluppo di strumenti del Pensiero Creativo per le piccole e medie imprese e le imprese artigiane. Bologna, Gungio 2011 Tania Russo è consulente socio-psicologica per la comunicazione aziendale, esperta di counselling formativo e professionale. Giovanni Ghiotto è sociologo, docente all università di Bologna e consulente per le politiche del mercato del lavoro di ISFOL Istituto Formazione Lavoratori. Vi suggeriamo di visitare il nostro sito web al http://www.handmadecreativethink.eu e ad iscrivervi per tenervi informati. Sul nostro sito web avrete l accesso ai moduli di formazione che verranno sviluppati durante il progetto. 4

I Partner del Progetto Palermo CE.S.I.E. Centro Studi ed Iniziative Europeo Via Roma n.94, 90133 Palermo, Italia http://www.cesie.org/ Contatto: Angela Martinez Tel: +39 091 6164224 Email: angela.martinez@cesie.org Valletta EuroMed Connect Coop. 157, Archbishop Street, Valletta VLT 1440, Malta http://www.euromedconnect.eu/ Contatto: Michael Refalo Tel: +356 79672780 Email: michael.refalo@euromedconnect.eu Bologna Seneca Piazza dei Martiri n.8, 40121 Bologna, Italia http://www.senecabo.it/ Contatto: Paola Baldassarri Tel: +39 051255004 Email: paolab@senecabo.it Londra Capture Arts APT Studios 6, Creekside, Deptford, London SE8 4SA, Regno Unito http://www.makingthinkingmatter.org/ Contatto: Deborah Astell Tel: +44 07984321560 Email: deborah@capturearts.org con il supporto locale di Il presente progetto è finanziato con il sostegno della Commissione europea. L autore è il solo responsabile di questa pubblicazione (comunicazione) e la Commissione declina ogni responsabilità sull uso che potrà essere fatto delle informazioni in essa contenute. www.handmadecreativethinking.eu 5