FABBISOGNI FORMATIVI NEL DISTRETTO METALMECCANICO LECCHESE RAPPORTO D INDAGINE 1
Introduzione all indagine Nel mese di settembre 27 il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria Lecco ha completato una indagine volta ad esplicitare le caratteristiche del fabbisogno di risorse umane delle imprese del Distretto Metalmeccanico Lecchese. Scopo dell indagine è, in primo luogo, la costruzione di un quadro conoscitivo strutturato dei fabbisogni di risorse umane che vada al di la delle sensazioni raccolte quotidianamente nei colloqui con gli imprenditori ed i responsabili aziendali. In secondo luogo, l indagine mira a promuovere ed a stimolare lo sviluppo di una offerta educativa locale più vicina all evoluzione del sistema manifatturiero. In terzo luogo, attraverso l indagine si vuole fornire al Sistema Educativo territoriale una serie di elementi di riferimento utili per aggiornare ed attualizzare i percorsi di educazione tecnica. Infine, si vuole dare evidenza ad alcune possibili modalità e strumenti di collaborazione e di integrazione tra Sistema Educativo e Sistema Manifatturiero. L indagine, che ha preso spunto e sviluppato ulteriormente la ricerca avviata dal Polo Formativo della Meccanica ad inizio 27, è stata pianificata e realizzata in collaborazione con le Associazioni Imprenditoriali del Distretto ed ha interessato un gruppo di circa 8 imprese metalmeccaniche. Le imprese che hanno collaborato all indagine sono caratterizzate da dimensione, processi e prodotti anche molto diversi fra loro ma rappresentativi delle principali articolazioni produttive e tecnologiche del Distretto. Fra queste si trovano infatti: imprese industriali di media-grande dimensione ed imprese artigiane di piccola e piccolissima dimensione, differenti comparti merceologici e prodotti, quali macchine, impianti, carpenterie, minuterie metalliche, fonderie, trafilerie, viterie, galvaniche, ecc. Nelle pagine seguenti vengono presentati in forma grafica i risultati dell indagine. Tra questi è interessante evidenziarne brevemente tre che, in estrema sintesi, danno una chiara indicazione sullo stato dell arte del mercato del lavoro. In particolare: 1. Difficoltà a reperire risorse: oltre il 9% delle imprese ha incontrato o ritiene che incontrerà difficoltà a trovare le figure professionali necessarie. 2. Le aree aziendali nelle quali la difficoltà è maggiore sono l area della Produzione e l area Tecnica. 3. Le difficoltà di reperimento insistono principalmente su figure di tipo tecnico con istruzione a livello di Diploma e di Qualifica Professionale. 2
Comparto merceologico 18 14 4 9 2 14 6 Off. mecc. Produzione macchine impiantistica Minut. metalliche tornerie freserie ect. Carpenterie Trafilerie e nastrifici, viterie e catenifici Stamp. Fonderie Galvaniche Trattamenti termici Altro Dimensione impresa 19 32 14 16 Fino a 15 16-5 51 - > 3
Presenza stage 25 49 Si No Disponibilità futura per ospitare studenti in stage 18 59 Si No 4
Nel 26 ha incontrato difficoltà o prevede di incontrare difficoltà in futuro nel reperire figure professionali? 6 75 Si No Per quali aree ha incontrato difficoltà? 7 22 66 48 Area Produzione Area Manutentiva e di servizio Area Amministrativa Area Tecnica Area Installazione 5
Con quale livello di istruzione ha incontrato difficoltà? 6 53 5 4 3 24 18 21 17 2 9 14 2 2 4 3 1 Area Produzione Area Tecnica Area Manutentiva e di servizio Area Installazione Area Amministrativa Laurea Diploma Attestato In quale fascia d'età ha incontrato difficoltà? 25 5 42 18 < 2 2-3 3-4 Indifferente 6
Indichi quali figure professionali che ritiene diverranno prioritarie e in che misura quantitativa nell'arco dei prossimi 5 anni 9 8 7 6 5 4 3 2 95 8 75 42 3 29 21 19 7 Attrezzista Manutentore Installatore Tornitore Fresatore Rettificatori Trafilieri Carpentieri Altro Indichi quali figure professionali che ritiene diverranno prioritarie e in che misura quantitativa nell'arco dei prossimi 5 anni 5 5 4 3 2 23 8 13 2 Elettrico Pneumatico Meccanico Manutentore Installatore 7
Indichi quali figure professionali che ritiene diverranno prioritarie e in che misura quantitativa nell'arco dei prossimi 5 anni 5 4 3 42 28 2 Tornitore 2 Fresatore Controllo numerico Non controllo numerico Quali sono le competenze trasversali che stanno diventando importanti nella sua azienda 21 42 6 Lingue Informatica Altro 8
Quali modalità e strumenti potrebbero meglio consentire al sistema educativo di sviluppare le competenze di interesse delle imprese? 27 4 4 31 Stage Alternanza scuola lavoro Ore di pratica Laboratori tecnici Altro 51 Quali iniziative e quali canali di comunicazioni si potrebbero attivare per rendere il mondo dell'impresa più attrattivo per i giovani e per le loro famiglie? 55 9 49 38 46 39 Testimonial Video CD Passaggi sui media/carta stampata Studi sulle possibilità di crescita profess. Indagini e comparazioni retributive Altro 26 9