La Governance e la Struttura Organizzativa Polo per la Logistica Intermodale Convegno di chiusura azioni di ricerca Busto Arsizio, 31 ottobre 2007
1 Indice Presentazione dell attività: obiettivi - metodo La vision del Polo Struttura organizzativa e servizi
2 Finalità dell attività di Governance L attività di Governance descritta nel presente documento è stata svolta nell ambito dell azione di sistema La governance e la formazione formatori del polo formativo della filiera dei trasporti e della logistica intermodale L obiettivo di questa attività consisteva nel produrre un modello sulla governance del Polo per la Logistica intermodale, condiviso tra i partner e immediatamente operativo Governance: sistema di governo, ossia l Insieme di modalità e strumenti di gestione del Polo, con particolare focus sui servizi da sviluppare, sulla struttura organizzativa da adottare e sui costi delle principali attività da avviare e gestire
3 Metodo di lavoro (1/2) 1. Condivisione tra tutti i partner facenti parte del network del Polo degli obiettivi descritti in fase di presentazione di progetto 2. Individuazione della mission di medio/lungo periodo del Polo 3. Individuazione delle attività e delle iniziative attivabili (coerenti con obiettivi e mission) anche in termini di sostenibilità (a quali fonti di finanziamento si potrebbe accedere / potrebbero essere sostenute dal mercato, etc..) 4. Definizione modello di governance e proposta organizzativa (costituzione team operativi, definizione tempistiche, attribuzione attività e responsabilità)
4 Metodo di lavoro (2/2) Elaborazione Vision di di Polo Proposta modello organizzativo Revisione modello proposto Definizione modello definitivo Condivisione obiettivi Rielaborazione Ridiscussione del Sintesi definitiva descritti in fase di contributi emersi dalla modello proposto e contributi presentazione del progetto prima fase Proposta di un primo costituzione team operativi Elaborazione lista servizi da offrire tramite Elaborazione vision e modello organizzativo Attribuzione attività e il Polo mission del Polo da parte dei membri dell ATS per il Polo responsabilità ai team Quantificazione economica delle risorse Individuazione iniziative necessarie a regime attivabili dal Polo per l offerta dei servizi Le fasi 1 e 3 sono state portate a termine grazie alla realizzazione di due riunioni operative (incentrate su lavori a gruppi) alle quali hanno partecipato tutti i partner dell ATS
5 Indice Presentazione dell attività: obiettivi metodo La vision del Polo Struttura organizzativa e servizi
6 La vision emersa Punto di riferimento territoriale, aziendale, tecnologico Catalizzatore di servizi (formazione, supporto, ricerca) Polo Formativo Logistica Intermodale Interprete delle esigenze aziendali In evoluzione da logistica intermodale a trasporti, in connessione con l Europa
7 La mission del Polo Il Polo dovrà divenire il raccordo tra la scuola secondaria, le altre scuole, le Regioni, le Imprese e in generale tutti gli attori di riferimento sul territorio, allo scopo di sviluppare, nell ambito della Logistica intermodale, iniziative di formazione, di sviluppo culturale, di facilitazione al lavoro e alla mobilità. Il Polo infatti deve diventare punto di riferimento non solo a livello locale ma anche a livello nazionale e internazionale per i temi della logistica intermodale
8 Indice Presentazione dell attività : obiettivi metodo La vision del Polo Struttura organizzativa e servizi
9 Team 1: Marketing e Offerta Servizi TEAM Marketing e offerta servizi Raccordo tra Polo e scuola secondaria, altre Imprese Offerta servizi Scuole Imprese Fundraising Scuole Imprese Networking Scuole scuole, altre Regioni Individuazione e coinvolgimento beneficiari Enti/ Associaz. Interloc. Internaz. Enti/ Associaz. Interloc. Internaz. Enti/ Associaz. Interloc. Internaz. Gestione relazioni con associazioni Centri di ricerca Istituzioni Centri di ricerca Istituzioni Centri di ricerca Istituzioni imprenditoriali e imprese Associa_ zioni Famiglie Associa_ zioni Famiglie Associa_ zioni Famiglie Collegamento con politiche di sviluppo (locali e regionali) Raccolta fondi
10 Team 2: Formazione e altri servizi Formazione e altri servizi IFTS IFP Accomp. Formaz. Continua Stage Coaching Formaz. Format. Trasf. Tecn. Apprendist. Tirocini Certificaz. Compet. Seminari e conferenze Coordinamento e presidio attività di progettazione, realizzazione e valutazione attività formative Erogazione formazione (diversi tipi di corsi, lungo la filiera) Gestione tirocini Gestione stage Gestione servizi di accompagnamento al lavoro Gestione attività di certificazione delle competenze
11 Area Ricerche e studi / Sistemi informativi / Comunicazione e raccolta candidature Ricerche e Studi Sistemi Informativi Comunicazione e raccolta candidature Modello competenze e profili professionali Modello analisi dei fabbisogni Modelli formativi Modelli didattici Modello di Governance Modelli di trasferimento tecnologico Studi sui trend tecnologici, di innovazione eccetera Analisi di mercato Comunicazione attività Polo Raccolta candidature Analisi fabbisogni quantitativi Monitoraggio e valutazione Buone prassi Supporto allo sviluppo e al trasferimento di modelli formativi innovativi Analisi permanente dei fabbisogni aziendali
Il modello di Governance definitivo 12 Comitato di Pilotaggio Ricerche e Studi Sistemi Informativi Comunicazione e raccolta candidature TEAM Marketing e offerta servizi Formazione e altri servizi Offerta servizi Imprese Scuole Imprese Fundraising Scuole Imprese Networking Scuole IFTS IFP Accomp. Formaz. Format. Trasf. Tecn. Apprendist. Enti/ Associaz. Interloc. Internaz. Enti/ Associaz. Interloc. Internaz. Enti/ Associaz. Interloc. Internaz. Formaz. Continua Tirocini Centri di ricerca Istituzioni Centri di ricerca Istituzioni Centri di ricerca Istituzioni Stage Certificaz. Compet. Associa_ zioni Famiglie Associa_ zioni Famiglie Associa_ zioni Famiglie Coaching Seminari e conferenze
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