Soluzioni IT per una Logistica Senza Frontiere Perché passare ad una architettura a servizi (SOA) Enrico Nebuloni @logistics Reply 1
La competizione delle reti Le caratteristiche essenziali delle aziende all avanguardia nella Logistica Mostrano un impegno predominante verso i clienti Si impegnano in alleanze strategiche con fornitori di servizi Hanno un processo logistico altamente formale Premiano la flessibilità operativa Impiegano misure globali delle perfomance Investono in tecnologia informatica all avanguardia 2 Studio del Council of Logistics Management USA
La Supply Chain del Futuro.. Modello del Passato Entità indipendenti Basato sulle scorte Produzione di massa / basso costo Guidata dai fornitori (di prodotti) Funzioni Rigide Modello del Futuro Reti virtuali Basato sulle informazioni Orientato al valore del cliente Personalizzazione di massa Guidata dal mercato Processi da Orchestrare è un Insieme Coordinato di Servizi Logistici e di Informazioni su una rete senza frontiere 3
La Nuova Rete Logistica Value-Added Services Devices Personal Computer Smartphone - Pda Networks Wired - Synch - Wireless Asynchronous Actors People - Company Things - Events 4
Evoluzione delle architetture IT Multi tier Era Client Server Era EAI connection & many small layered system Direct (p2p) connection & few medium system SOA Era Dynamic network of connection with a huge number of microsystem (services) Mainframe Era One Big standalone system 5
Dalla SPAGHETTI Architecture E-marketplace E-mail Message Queue End Users Development Download File Legacy Purchased Applications Packages FTP CICS Gateway RPC Gateway XML http SMTP Screen Scrape Download File XML http Browsers Autonomous Divisions Transaction File Sokets Gestione complessa Browser Sokets RPC Browser Sempre nuove implementazioni Applications From M&A Outsourced And ASP Applications LENTO Time-to-Market BASSA flessibilità BASSA COLLABORAZIONE coi Partners DE-Standardizzazione 6
ad una Service Oriented Architecture RAPIDO Time-to-Market Accou nt Transpo rt HUB Order Customer Billin g OM Product AUMENTO della flessibilità COLLABORAZIONE con i Partners Standardizzazione Razionalizzazione Riusabilità CRM HCM SCM FIN 7
Moduli SCE Modello Attuale (non SOA) Mappatura settori operativi e risorse Sequenziazione Gestione fabbisogno Gestione avanzamento Mappatura magazzini e risorse Gestione giacenza Ricevimento merci Evasione ordini Allestimento Spedizioni Pianificazione viaggi Carico Camion Pianificazione itinerari Costi e fatturazione Certificazione prelievo Certificazione spedizione Tracciabilità delle Delivery Notes Ritiro mdr 8
Moduli SCE Modello Futuro (SOA) Rivedere profondamente l architettura applicativa e tecnologica degli attuali sistemi di Supply Chain Execution spaccandoli in servizi primari da poter essere assemblati in modo dinamico a fronte delle nuove esigenze operative sulla Rete 9
SOA Maturity Model L introduzione di un modello SOA in una realtà esistente: i 5 livelli di applicabilità SOA 10
Esempio: 3PL - Smart Transit Point Logistica Vincoli Rimossi Snello allestimento della piattaforma Soluzione Cross docking Stock a veloce rotazione Formazione colli per singolo punto di consegna Benefici Rapidità apertura nuovi centri seguendo le dinamiche di business Ottimizzazione del trasporto secondario Vincoli Rimossi Sistemi a supporto Nessuna connessione Lan e copertura WIFI del centro Soluzione Accesso a servizi puntuali Gestione mappa del centro Gestione giacenza Lavorazione e smistamento colli Carico camion PDA GPRS con radio bluetooth per controllo stampanti Benefici Riduzione costi di allestimento, avvio e trasferimento centri 11
Visione SCE a servizi Traditional Supply Chain Execution Systems APS STP WMS YMS TMS POD Production Scheduling Short Term Plan Warehouse Management Yard Management Transportation Management Proof of Delivery Sistemi meno compartimentali ( Sfumati ) Più applicazioni cross Services Oriented Supply Chain Execution Systems APS Production Scheduling STP Short Term Plan WMS Warehouse Management YMS Yard Management TMS Transportation Management POD Proof of Delivery 12
Conclusioni Vantaggi Operations Information Technology Rapido Time to Market Flessibilità nel seguire l evoluzione del mercato Supporto puntuale alle reali esigenze di business Semplicità nell implementazione e nella gestione Facilità di integrazione con sistemi esterni Servizi di base attivabili in modo indipendente Finance Rapido ROI TCO ridotto anche su lungo periodo Riduzione costi diretti e indiretti legati alla Supply Chain 13
Conclusioni SCE del Futuro = (Servizi Operativi)(Servizi Informativi) 2 14
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