Modello ecisionale tico
Modello ecisionale tico Alla General ynamics, quasi ogni giorno facciamo fronte a decisioni di etica economica. Molte di esse sono semplici e richiedono poco impegno: fare la cosa giusta viene quasi naturale. Alcune decisioni, tuttavia, possono essere complesse e molto impegnative. Sebbene tutti sappiamo cosa sia sbagliato, il processo che ci porta a decidere--e a fare--la cosa giusta non è sempre ovvio. nvece, le decisioni etiche sono spesso tra le più difficili da prendere in ambito economico. sse portano anche ad alcune delle conseguenze più significative. Questo Modello ecisionale tico è fornito per guidarti tra le più complesse decisioni etiche la cui risposta non è sempre chiara. ome si potrà vedere, il Modello suddivide il processo in sette elementi di domanda distinti. Per ogni elemento, se la vostra risposta è sì, si passa all elemento successivo. Se, tuttavia, la vostra risposta a un elemento è no, ci si dovrà fermare e rianalizzare tale elemento prima di andare avanti. ispondendo esattamente a tutti e sette gli elementi con un sì il Modello è completato. Se si è stati attenti e sinceri durante la procedura, si potrà essere consapevoli di aver raggiunto una buona decisione etica. l Modello è diagrammato nello schema di flusso allegato. Nelle pagine che seguono lo schema, è esaminato nei dettagli ciascuno dei sette elementi, con domande e consigli utili a ridefinire la vostra analisi. Questo modello non risolverà i vostri dilemmi etici. È inteso, tuttavia, come uno strumento di approccio disciplinato e strutturato e una guida per le vostre azioni.
iagramma di flusso Modello ecisionale tico FATT: o riesaminato i fatti attentamente? SOS: o utilizzato le risorse a mia disposizione? POBLMAT: o considerato tutte le problematiche? OPZON: o ponderato attentamente le mie opzioni? STOP: iconsiderare questo elemento attentamente prima di procedere ONSGUNZ: o considerato le conseguenze delle mie scelte? TST UATA: La mia decisione supporterà il test di durata? La mia decisione è conforme all etica
Modello ecisionale tico FATT: o riesaminato i fatti attentamente? Non puoi prendere una decisione conforme all etica senza considerare tutti i fatti. o acquisito tutti i fatti necessari per prendere una buona decisione? Sto presumendo fatti, motivazioni o azioni per le quali non ci sono prove? Sto dando a tutte le parti coinvolte il ragionevole beneficio del dubbio? Mi sto prendendo il tempo necessario per pensare con attenzione ai fatti piuttosto che saltare alle conclusioni? Buone decisioni etiche dipendono da un esame attento di tutti i fatti rilevanti.
Modello ecisionale tico SOS: o utilizzato le risorse a mia disposizione? Non sei solo nel prendere decisioni etiche. o discusso questo problema con il mio manager? o necessità di consultare esperti in materia legale, etica, risorse umane o altri ambiti per risolvere questo problema? o ricercato il Blue Book e altre politiche rilevati? o contattato, in caso di necessità, la Linea diretta per l tica? Usate i vostri strumenti: General ynamics ha molte risorse disponibili per aiutarvi.
Modello ecisionale tico POBLMAT: o considerato tutte le problematiche? Molte decisioni etiche contengono problematiche complesse. Sono sicuro di aver identificato tutte le problematiche che potrebbero influenzare la mia decisione? o una conoscenza completa di tutte le problematiche? o considerato le problematiche da tutti i punti di vista e da tutte le prospettive? Mi serve un aiuto da parte di un esperto in materia per comprendere le problematiche? onsiderare con attenzione tutte le principali problematiche prima di prendere una decisione etica.
Modello ecisionale tico OPZON: o ponderato attentamente le mie opzioni? Le decisioni etiche spesso hanno più di una risposta giusta. o considerato tutte le diverse azioni possibili da intraprendere? o vagliato la necessità di un'azione rapida rispetto alla necessità di un'attenta presa di considerazione? Sono sicuro di aver scelto l azione migliore tra quelle disponibili? o richiesto l aiuto di esperti in materia laddove necessario? Le decisioni etiche raramente conferiscono una singola risposta giusta. Prendere in considerazione tutte le possibili opzioni e conseguenze prima di decidere.
Modello ecisionale tico ONSGUNZ: o considerato le conseguenze delle mie scelte? Le decisioni etiche hanno sempre conseguenze. o riflettuto con attenzione sulle conseguenze dell'azione che ho programmato di intraprendere? o considerato come le mie scelte possano influenzare le decisioni di tutti gli azionisti? o considerato come le mie azioni possano apparire agli altri? o pensato a come indirizzare possibili conseguenze involontarie? Le decisioni etiche interessano l'aspetto economico, pertanto devono essere approcciate con lo stesso livello di attenzione e pianificazione delle altre decisioni economiche.
Modello ecisionale tico TST UATA: La mia decisione supporterà il test di durata? Le decisioni etiche sono soggette al test di durata. Sarei in grado di spiegare in modo semplice le mie azioni se diventassero pubbliche? La mia decisione è troppo vicino alla linea di ciò che è considerato etico? La mia decisione è imparziale rispetto a tutte le parti coinvolte? Potrei ritornare sulla mia decisione in futuro ed essere convinto di aver fatto la cosa giusta? Le decisioni etiche possono produrre effetti duraturi nel tempo. Valutare con attenzione le vostre azioni oggi, per evitare rimpianti domani.