Comune di Sumirago SCHEDA DI VALUTAZIONE DEL RESPONSABILE DI SERVIZIO TITOLARE DI P.O. anno 201_ Nome e cognome: Responsabile del servizio: Allegato al Sistema di valutazione del personale approvato con deliberazione della Giunta Comunale n. 102 in data 3/12/2015 ALLEGATO ALLA DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE N. 102 DEL 3/12/2015 IL SINDACO F.TO Mauro Croci IL SEGRETARIO COMUNALE F.TO Maria Filomena Iannuzzi
Criterio di valutazione n. 1 VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA DELL ENTE N. OBIETTIVO DESCRIZIONE DELL'OBIETTIVO 1 2 3 4 5 PESO INDICATORE DI ATTESO RAGGIUNTO PUNTEGGIO VALUTAZIONE MEDIA [A] (totale / numero obiettivi) LEGENDA Per ogni obiettivo devono essere descritti i seguenti elementi: descrizione dell obiettivo: descrivere brevemente l obiettivo indicato nel piano della performance; peso dell obiettivo: indicare il valore numerico attribuito; indicatore di risultato: descrivere l indicatore numerico che è stato individuato per la determinazione dell'obiettivo; risultato atteso: indicare il risultato atteso indicato nel piano della performance; risultato raggiunto: indicare il risultato che è stato effettivamente conseguito e che è stato riportato nella relazione al piano della performance; punteggio: indicare il punteggio corrispondente al livello di raggiungimento dell obbiettivo, secondo la scala: - Obiettivo non raggiunto: 0 punti - Obiettivo parzialmente raggiunto: 50 punti - Obiettivo pienamente raggiunto: 100 punti
Criterio di valutazione n. 2 VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DI UNITÀ ORGANIZZATIVA N. OBIETTIVO OBIETTIVO DI PEG DESCRIZIONE DELL'OBIETTIVO PESO INDICATORE DI ATTESO RAGGIUNTO PUNTEGGIO 1 2 3 4 5 LEGENDA Per ogni obiettivo devono essere descritti i seguenti elementi: obiettivo di PEG: indicare il riferimento al PEG preventivo; descrizione dell obiettivo: descrivere brevemente l obiettivo che si vuole raggiungere; peso dell obiettivo: indicare il valore numerico attribuito; indicatore di risultato: descrivere l indicatore numerico che s intende utilizzare per la determinazione del risultato; risultato atteso: indicare il risultato che si pensava di conseguire al momento dell adozione del PEG; risultato raggiunto: indicare il risultato che è stato effettivamente conseguito; punteggio: indicare il punteggio corrispondente al livello di raggiungimento dell obbiettivo, secondo la scala: - Obiettivo non raggiunto: 0 punti - Obiettivo parzialmente raggiunto: 50 punti - Obiettivo pienamente raggiunto: 100 punti VALUTAZIONE MEDIA [B] (totale / numero obiettivi) 3 P a g i n a
Criterio di valutazione n. 3 VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI INDIVIDUALI Ad ogni comportamento organizzativo deve essere associato un punteggio, secondo la seguente scala: Prima fascia: punteggio da 0 a 35; Seconda fascia: punteggio da 36 a 70; Terza fascia: punteggio da 71 a 100; Per un'analisi delle singole competenze consulta l allegato a). Comportamenti organizzativi del responsabile di servizio 1 CAPACITÀ DI GUIDARE I COLLABORATORI 2 CAPACITÀ DI COLLABORARE CON I SOGGETTI ISTITUZIONALI INTERNI ED ESTERNI 3 FORMAZIONE E SVILUPPO 4 INNOVAZIONE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI 5 RELAZIONI CON I DIVERSI PORTATORI DI INTERESSE 6 MODALITA DI PROGRAMMAZIONE DI UTILIZZO E DI RENDICONTAZIONE DELLE RISORSWE ASSEGNATE 7 CAPACITA DI INDIVIDUARE E RISOLVERE I PROBLEMI 8 TENSIONE AL E ALLA QUALITA DEL LAVORO VALUTAZIONE MEDIA [C] (totale / 8) Punteggio 4 P a g i n a
RIEPILOGO DEGLI ESITI DELLA VALUTAZIONE DEL RESPONSABILE DI SERVIZIO CRITERIO DI VALUTAZIONE VALUTAZIONE MEDIA PESATURA PUNTEGGIO 1. Valutazione della performance organizzativa dell ente [A] 50% 2. Valutazione della performance di unità organizzativa [B] 30% 3. Valutazione dei comportamenti organizzativi individuali [C] 20% PUNTEGGIO FINALE Formula per la definizione del punteggio finale = [ (A 50) + (B 30) + (C 20) ] / 100 Note Data, Firma del responsabile di servizio Data, Firma del segretario