PROJECT MANAGEMENT SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT DI ELEVATA PROFESSIONALITÀ

SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT CENTRATE I VOSTRI OBIETTIVI LA MISSIONE In qualità di clienti Rockwell Automation, potete contare su soluzioni professionali, comunicazioni affidabili ed una stretta cooperazione che vi consentiranno di soddisfare ed andar oltre le vostre esigenze e aspettative, di rispettare le scadenze e di mantenere elevati standard qualitativi. ATTIVITÀ PROFESSIONALI SU CUI POTETE CONTARE Le nostre competenze abbracciano l intero ciclo di vita del progetto dalla fase di consulenza e pianificazione delle soluzioni fino alla tecnologia di automazione, passando attraverso l allestimento e la manutenzione di impianti chiaviin-mano. Riceverete supporto grazie all innovativa ed intelligente integrazione dei processi produttivi e di quelli gestionali, nell intento di incrementare la performance operativa della vostra azienda. AMBITO COMUNICAZIONE T APPROVVIGIONAME

I VANTAGGI DEL NOSTRO KNOW-HOW Oggi, sfruttare il proprio successo è un obiettivo più semplice da realizzare con un partner che ha familiarità con un mondo in costante e rapida evoluzione. In qualità di vostri partner, non ci basta semplicemente conoscere le vostre esigenze e le vostre richieste. Collaboriamo attivamente per fare in modo che la nostra soluzione sia adeguata ai vostri obiettivi strategici. Concentrarsi su tutto il know-how disponibile, valutare applicazioni ed esperienze e scambiare continuamente informazioni con i nostri clienti e fornitori, permette di accresce in modo considerevole la nostra competenza ed i vostri vantaggi. Quando ci si è stata presentata l opportunità di migliorare il nostro processo, i servizi Rockwell Automation ci hanno messo a disposizione una combinazione unica di competenze nella produzione, nella progettazione e nell automazione, necessarie per raggiungere il risultato che volevamo. Come per qualsiasi altro servizio, la differenza tra successo e fallimento è da ricercare nelle persone che forniscono il servizio. E il team Rockwell Automation non ci ha mai deluso. Manager, società Fortune 500 MPO RISCHIO QUALITÀ INTEGRAZIONE NTO RISORSE UMANE COSTO

IMPIANTI COMPLETI CHIAVI-IN-MANO Indipendentemente dal settore industriale, oggi vi sono molte pressioni che incidono sull attività degli impianti produttivi. Mercati estremamente competitivi, la tendenza verso una maggiore specializzazione, richieste di maggiore produttività, mantenimento di standard qualitativi sempre migliori, sono solamente alcuni degli aspetti che possono influenzare le attività di uno stabilimento. Per aiutarvi a far fronte a queste sfide, Rockwell Automation offre soluzioni singole o globali, che spaziano dalla consulenza al cliente fino al controllo ed alla gestione dello stabilimento. Con Rockwell Automation potete rilassarvi, nella consapevolezza che possiamo offririvi prodotti e soluzioni atti a soddisfare ogni vostra esigenza. ORIGINAT OPERATE & IMPROVE CLOSE

DALL IDEA ALLA SOLUZIONE Dalla nostra esperienza nell aiutare i clienti ad affrontare le fluttuazioni del mercato internazionale, Rockwell Automation ha sviluppato una Metodologia di Project Management certificata, basata sul Project Management Body of Knowledge (PMBOK ) del PMI (Project Management Institute) per controllare lo sviluppo di un progetto. Obiettivi, piani di azione e sequenze di processo regolate vengono impostati e monitorati, con una continua analisi e revisione dei risultati ottenuti. La metodologia utilizza strumenti di engineering innovativi che misurano varie attività, fornendo un costante flusso di dati per tutto il ciclo di vita dell impianto. Determinazione dello status quo Studio di fattibilità Consulenza e concezione della soluzione del problema Specifiche/calcolo dei dispositivi TE Specifiche di prodotto e funzionali INITIATE Concetti di controllo e monitoraggio Piano delle funzioni Implementazione software PLAN Applicazioni speciali Gestione del progetto e realizzazione del progetto Messa in servizio Convalida ed accettazione Documentazione EXECUTION & CONTROL Formazione Assistenza e manutenzione Servizi di gestione impianto

METODOLOGIA DI PROJECT MANAGEMENT Rockwell Automation utilizza una metodologia comprovata, scalabile e standard per tutti i progetti. Comprende tutte le fasi, dalla ricezione dell ordine fino all assistenza in garanzia, e rappresenta una struttura comprensiva di tutte le attività inerenti al progetto. La metodologia di project management si basa su un approccio aperto e collaborativo che stimola il cliente, l utilizzatore finale, Rockwell Automation ed i nostri subcontraenti a lavorare insieme come un unico team. Il successo del progetto molto spesso viene ottenuto assicurando il successo a ciascun membro del team, perseguendo al contempo un impegno costante a realizzare gli obiettivi chiave, comprese le performance relative al budget ed alla puntualità. REQUISITI SPECIALI SOLUZIONI ECCEZIONALI Rockwell Automation offre anche un esaustivo servizio di consulenza per tutti i processi produttivi e commerciali con relativa implementazione, che consente di realizzare piani per il miglioramento degli stabilimenti e dei processi. Le caratteristiche analizzate comprendono l analisi della produttività e l uso delle materie prime, l ottimizzazione delle spese energetiche, la logistica ed un analisi completa del processo. I nostri esperti certificati PMI riconoscono il potenziale nascosto e lo trasformano per poter pianificare una maggiore efficienza di produzione. La Metodologia di Project Management integrata (ipm) di Rockwell Automation è conforme alla Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ) del Project Management Institute (PMI ). Livello di attività Esecuzione dei processi Pianificazione dei processi Chiusura dei processi Avvio dei processi Controllo dei processi Inizio fase Tempo Fine fase

MANUTENZIONE STRATEGICA MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ E LA STABILITÀ FINANZIARIA Per raggiungere gli elevati livelli produttivi e gli obiettivi commerciali di oggi, non è più possibile adottare un approccio improvvisato per gestire i propri asset di produzione. È necessario, invece, ricorrere ad un approccio strategico della manutenzione, che includa un piano completo atto ad identificare i diversi aspetti, le necessità e gli obiettivi e che coordini ogni funzione all interno dell organizzazione, a partire dall ufficio progettazione durante la progettazione stessa del sistema. Specificando con attenzione componenti basati su un architettura di sistema integrata e applicando la corretta combinazione di metodi di manutenzione predittiva, preventiva e reattiva durante il ciclo di vita del sistema, è possibile ottenere i seguenti vantaggi: MANUTENZIONE PREDITTIVA Valutazioni del servizio Monitoraggio delle condizioni Servizi di Asset Management Vantaggi: Miglioramento della produttività e della stabilità finanziaria Riduzione dei tempi di fermo non pianificati MANUTENZIONE PREVENTIVA Servizi di monitoraggio remoto Servizi di rete Corsi di formazione Servizi di assistenza on site Vantaggi: Funzionamento secondo le specifiche Riduzione della durata dei tempi di fermo MANUTENZIONE REATTIVA Servizio di riparazione Servizi di assistenza telefonica Vantaggi: Miglioramento della velocità di cambiamento