LENZERINI Giovanni. Codice CDC Servizio Titoli. ATTIVITA' CULTURALI Spesa (parte finanziaria): tit. I ANTICA E STORICO SCIENTIFICI

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1 LENZERINI Giovanni OBIETTIVI Codice CDC Servizio CDC 501 UFFICI DI STAFF DEL SETTORE ATTIVITA' CULTURALI CDC 502 MUSEO DELLA CATTEDRALE CDC 503 SERVIZIO MUSEI D'ARTE ANTICA E STORICO SCIENTIFICI CDC 505 MUSEO DI STORIA NATURALE CDC 901 GABINETTO DEL SINDACO- UFFICIO STAMPA RISORSE FINANZIARIE Parte corrente Codice CDC Servizio Titoli CDC 501 UFFICI DI STAFF DEL SETTORE Entrata (parte finanziaria): tit. III ATTIVITA' CULTURALI Spesa (parte finanziaria): tit. I CDC 502 MUSEO DELLA CATTEDRALE Entrata (parte finanziaria): tit. III CDC 503 SERVIZIO MUSEI D'ARTE Spesa (parte finanziaria): tit. I Entrata (parte finanziaria): tit. III ANTICA E STORICO SCIENTIFICI Spesa (parte finanziaria): tit. I CDC 505 MUSEO DI STORIA NATURALE Entrata (parte finanziaria): tit. II III CDC 901 GABINETTO DEL SINDACO- Spesa (parte finanziaria): tit. I Entrata (parte finanziaria): tit. / UFFICIO STAMPA Spesa (parte finanziaria): tit. I RISORSE FINANZIARIE Parte Investimenti Codice RA RA 8 RA 14 RA 13 Titoli Entrata (parte finanziaria): tit. IV Spesa (parte finanziaria): tit./ Entrata (parte finanziaria): tit. / Spesa (parte finanziaria): tit. II / Entrata (parte finanziaria): tit. / Spesa (parte finanziaria): tit. II

2 RISORSE UMANE Codice CDC Servizio Posizioni organizzative CDC 501 UFFICI DI STAFF DEL SETTORE / ATTIVITA' CULTURALI CDC 503 SERVIZIO MUSEI D'ARTE Andreotti Angelo ANTICA E STORICO SCIENTIFICI CDC 505 MUSEO DI STORIA NATURALE Mazzotti Stefano A.P. CDC 901 GABINETTO DEL SINDACO- Fava Anna Rosa - Portavoce UFFICIO STAMPA Zangara Alessandro

3 OBIETTIVO PEG 2014 CDC: 501 UFFICI DI STAFF DEL SETTORE ATTIVITA' CULTURALI Codice ob. Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP _2014 Valorizzazione del In continuazione con l LENZERINI Giovanni Sistema Museale degli esercizi, 2011, Ferrarese, 2012 e 2013 l è quello coordinamento delle di garantire la fruibilità attività e gestione dei congiunta dei musei cittadini (a dati complessivi prescindere dall ente che ne detiene la proprietà), la gestione dei dati dei visitatori e l implementazione di sistemi innovativi per incentivare l accesso ai musei Tipo di Pianificazione strategica Nuovo Priorità Strategica PS 4 Continuazione Azione Strategica A44 Sistema gestione ambientale SI NO Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso Grado di 100% realizzo delle fasi FASI DELL OBIETTIVO Codice fase A_ B_ C_2014 Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Coordinamento e Coordinamento delle attività LENZERINI Giovanni gestione delle attività inerenti la gestione delle legate alle biglietterie biglietterie elettroniche dei elettroniche dei musei e musei, analisi e gestione dei raccolta, analisi e dati riguardanti i musei gestione dei dati comunali complessivi Gestione delle attività necessarie agli ingressi gratuiti definiti nel calendario delle aperture particolari dei musei civici Implementazione della vendita online della card MyFe Predisposizione degli atti necessari a rendere possibili gli ingressi gratuiti nei musei civici; raccolta, analisi e gestione dei dati complessivi Istituzione di una nuova biglietteria virtuale per la vendita online della Card MyFe e monitoraggio sulla sua efficacia LENZERINI Giovanni Indicatore Target DATA DATA Peso fase inizio fine Numero banche Vd. Peso dati interconnesse (biglietterie elettroniche coordinate a livello settoriale) Rispetto dei tempi 100% Vd. Peso LENZERINI Giovanni Nr. attivazioni Vd. Peso

4 OBIETTIVO PEG 2014 CDC: 502 MUSEO DELLA CATTEDRALE Codice ob. Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP _2014 Valorizzazione del In continuazione con l LENZERINI Giovanni patrimonio del Museo degli esercizi 2012 e 2013 della Cattedrale si propone di promuovere e valorizzare il patrimonio storico e artistico del Museo della Cattedrale facendo conoscere ai ferraresi e ai turisti la peculiarità della collezione, l attività di restauro e di ricerca condotta negli ultimi anni. Tipo di Pianificazione strategica Nuovo Priorità Strategica PS 4 Continuazione Azione Strategica A35 Sistema gestione ambientale SI NO Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso Grado di 100% realizzo delle fasi FASI DELL OBIETTIVO Codice fase A_ B_2014 Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Conferenze sull opera San Ciclo di tre conferenze sulle ante LENZERINI Giovanni Giorgio e il Drago di d organo di Cosmé Tura Cosmé Tura raffiguranti San Giorgio e il Drago. Le conferenze saranno incentrate sui temi dell iconografia, dello stile e della tecnica pittorica finalizzate ad un dibattito sulle più opportune modalità di un eventuale restauro. Studio di fattibilità di un progetto di ingressi gratuiti programmati al museo con attività collaterali Si tratta di verificare la possibilità di istituire degli ingressi gratuiti al Museo a cadenze regolari con annesse attività collaterali di approfondimento sulle opere ivi custodite LENZERINI Giovanni Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso fase Numero Vd. Peso incontri organizzati Redazione studio di fattibilità Vd. Peso

5 OBIETTIVO PEG 2014 Tipo di Nuovo Continuazione CDC: 503 SERVIZIO MUSEI D'ARTE ANTICA E STORICO SCIENTIFICI Codice ob. Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP _2014 Il museo come bene Riaperture post-sismiche, riallestimenti ANDREOTTI Angelo comune e restauri; potenziamento delle attività di promozione e di fruizione di pertinenza dei Musei di Arte Antica e del Museo del Risorgimento e della Resistenza attraverso pubblicazioni, attività didattiche, eventi a tema, mostre, concerti, conferenze. Prosegue il lavoro degli anni precedenti, con maggior attenzione ai riallestimenti Pianificazione strategica Priorità Strategica PS4 Azione Strategica A36 Sistema gestione ambientale SI NO Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso Numero /01/ /12/ presenze FASI DELL OBIETTIVO Codice fase A_ B_ C_ D_ E_ F_2014 Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Attività di ricerca e di Appuntamenti tematici sul salone ANDREOTTI Angelo documentazione in dei Mesi di Palazzo Schifanoia, collaborazione con l ISR conferenze, presentazione libri. Definizione del nuovo percorso espositivo di Palazzo Schifanoia Riapertura totale del Tempio di San Cristoforo alla Certosa Didattica Il Museo in vita Museo del Risorgimento e della Resistenza Progettazione del percorso espositivo dell ala quattrocentesca di Palazzo Schifanoia, e deposito delle opere nell ala trecentesca Riallestimento delle opere rimosse per i lavori di restauro Incontri e laboratori con scolaresche per la conoscenza delle raccolte museali Mostre d arte contemporanea, performance, reading letterari, concerti nelle sedi museali Conferenze, video proiezioni, presentazione libri, attività didattiche, ecc ANDREOTTI Angelo ANDREOTTI Angelo ANDREOTTI Angelo ANDREOTTI Angelo ANDREOTTI Angelo Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso fase Numero /01/ /12/2014 Vd. Peso presenze Numero interventi realizzati (sale del percorso) Rispetto dei tempi Numero presenze Numero presenze Numero presenze 9 01/01/ /12/2014 Vd. Peso 100% 01/01/ /10/2014 Vd. Peso /01/ /12/2014 Vd. Peso /01/ /12/2014 Vd. Peso /01/ /12/2014 Vd. Peso

6 OBIETTIVO PEG 2014 CDC: 505 MUSEO DI STORIA NATURALE Codice ob. Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP _2014 Il museo di storia L Obiettivo ha l intento di MAZZOTTI Stefano naturale per la diffusione promuovere la fruizione del della cultura scientifica e patrimonio di pertinenza del ambientale Museo di Storia Naturale attraverso iniziative che ampliano l interazione fra il pubblico e la struttura scientifica del Museo. In particolare sono identificate attività didattico-educative per le diverse fasce di pubblico che introducano alla cultura scientifica e alla conoscenza naturalistica con riferimento alle problematiche gestionali e alle caratteristiche geologiche, botaniche e faunistiche del territorio Tipo di Pianificazione strategica Nuovo Priorità Strategica PS4 Continuazione Azione Strategica A36 Sistema gestione ambientale SI NO Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso Grado di 100% 01/01/ /12/ realizzo delle fasi FASI DELL OBIETTIVO Codice fase A_ B_ C_2014 Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Azioni e iniziative di Laboratori, seminari, conferenze, MAZZOTTI Stefano divulgazione scientifica e mostre, eventi multimediali e naturalistica nuove tecnologie digitali, nuove tecniche di comunicazione, complementari al percorso espositivo, per una maggiore interattività fra i reperti e i materiali della natura e il pubblico. Iniziative e manifestazioni collegate con il Darwin Day 2014 Nuove pratiche di gestione e fruizione delle collezioni storico- Conferenze e laboratori in collaborazione con Università e altri enti scientifici Attività di catalogazione delle collezioni naturalistiche attraverso l utilizzo di moderne tecnologie per MAZZOTTI Stefano MAZZOTTI Stefano Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso fase Numero di /01/ /12/2014 Vd. Peso partecipanti Numero di partecipanti Rispetto dei tempi /01/ /03/2013 Vd. Peso 100% 01/01/ /12/2014 Vd. Peso

7 505-04D_2014 scientifiche e di studio del Museo La scuola in Museo, scienze Naturali e Ambiente la valorizzazione e una migliore fruizione scientifica e didattica Moduli didattici rivolti alle Scuole di ogni ordine e grado con laboratori interattivi in Museo relativi a tematiche della geologia, della paleontologia e della biologia alla scoperta della scienza. MAZZOTTI Stefano Numero di partecipanti /01/ /05/2014 Vd. Peso

8 Codice ob _2014 OBIETTIVO PEG 2014 CDC: 901 GABINETTO DEL SINDACO- UFFICIO STAMPA Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Promuovere le attività di informazione - comunicazione rivolta ai media (giornalisti) e ai cittadini, in particolare ai più giovani, attraverso specifiche azioni, campagne informative e comunicative, incontri, prodotti multimediali con modalità e strumenti a costo ridotto e basso impatto ambientale FASI DELL OBIETTIVO Nel rispetto dei ruoli dell'ufficio Stampa e degli altri soggetti istituzionali della comunicazione (Portavoce e U.R.P.), alla luce delle attività e del servizio costantemente erogati dall'ufficio Stampa ai rappresentanti istituzionali, alle Strutture e Servizi comunali, alle redazioni giornalistiche locali/nazionali e ai cittadini, si intende sviluppare ulteriormente il percorso avviato potenziando sia gli strumenti informativi su rete internet, in particolare social network e siti dedicati, come base di veicolazione delle notizie riguardanti l'amministrazione comunale sia iniziative che coinvolgano direttamente i destinatari delle informazionicomunicazioni. Codice fase A_ B_2014 ZANGARA Alessandro Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Sviluppo e diffusione servizi Sviluppo e diffusione utilizzo ZANGARA Alessandro delle pagine internet: piattaforma informatica di testata giornalistica cronacacomune.it in integrazione cronacacomune.it, facebook, con i social network; sviluppo e twitter rinnovo servizio ConsiglioWeb (diretta audio video sedute del Consiglio comunale e di altri incontri e appuntamenti organizzati dall'amm. comunale. Potenziare sinergie operative fra enti, istituzioni e redazioni per valorizzare azioni, iniziative e Condivisione e diffusione della piattaforma informatica per alimentare il data base AgendaComune e AgendaFerrara ZANGARA Alessandro Tipo di Pianificazione strategica Nuovo Priorità Strategica PS6 Continuazione Azione Strategica A73 Sistema gestione ambientale SI NO Indicatore Target DATA inizio Grado di realizzo delle fasi Incremento % utenti pagine web Numero enti coinvolti DATA fine Peso 100% Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso fase Numero Vd. Peso attivazioni (nuove funzionalità attivate) +10% Vd. Peso

9 901-06C_ D_ E_2014 appuntamenti (AgendaComune, AgendaFerrara); Ufficializzare protocollo operativo di informazione/comunicazion e in caso di criticità ed emergenze (con Prefettura, Provincia e Telestense); Diffondere la cultura dell'informazione in particolare sui temi della sicurezza, cittadinanza e legalità (stage e incontri con gli studenti, associazioni) Riattivazione testata giornalistica del Comune di Ferrara per la realizzazione del periodico di informazione culturale Museo invita (calendario appuntamenti) coinvolgendo la Provincia di Ferrara e l'università Attivazione tavolo interistituzionale presso la Prefettura per la definizione e applicazione di protocollo informativo in caso di emergenze. Definizione documento operativo. Attivazione tirocini formativi in collaborazione con le scuole del territorio (secondarie II grado, università) e incontri con gli studenti, anche in collaborazione con Assostampa Ferrara. Campagna di informazione sull'importanza della cultura della Legalità e del Primo Soccorso. Realizzazione prodotti multimediali e organizzazione incontri tematici Modifica registrazione della testata giornalistica Comune Notizie in Museo invita, a cura dei Musei civici di Arte Antica; predisposizione documenti, attivazione numero ISSN e assistenza al piano editoriale. ZANGARA Alessandro ZANGARA Alessandro Numero incontri (tavolo interistituz.) Numero studenti coinvolti (tirocinio) Numero incontri Vd. Peso Vd. Peso ZANGARA Alessandro Nr. attivazioni Vd. Peso

10 OBIETTIVO PEG 2014 CDC: 901 GABINETTO DEL SINDACO- UFFICIO STAMPA Tipo di Pianificazione strategica Nuovo Priorità Strategica PS6 Continuazione Azione Strategica A71 Sistema gestione ambientale SI NO Codice ob. Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Indicatore Target DATA Inizio DATA Fine Peso _2014 Sicurezza sismica: laboratori partecipativi di prevenzione del danno sismico Si intende dare continuità ai laboratori partecipati del 2013 lavorando sulle proposte dei cittadini raccolte nel Documento di Proposta Partecipata (deliberato dalla giunta comunale del luglio 2013) con particolare attenzione ai seguenti filoni: 1. Verso la prevenzione civile diffusa 2. Apprendere il terremoto come comunità FAVA Anna Rosa Grado di realizzo delle fasi 100% 01/01/ /12/ FASI DELL OBIETTIVO Codice fase A_ B_2014 Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Verso la prevenzione civile Azioni di informazione, FAVA Anna Rosa diffusa comunicazione e sensibilizzazione alla prevenzione sismica con la collaborazione dei cittadini. In particolare:promozione del gioco di ruolo sulla comunicazione del rischio sismico Play decide ; aggiornamento del Blog Battiamo il sisma Per una cultura diffusa della prevenzione sismica ; collaborazione alla divulgazione del Piano di Protezione Civile, Presentazione del Depliant 10 buone abitudini per rendere le nostre case più sicure Apprendere il terremoto come comunità Campagna di sensibilizzazione in collaborazione tra Pubblica Amministrazione e cittadini. In particolare durante la settimana dedicata nel mese di maggio FAVA Anna Rosa Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso fase Nr. Materiale 1 01/01/ /12/2014 Vd. Peso informativo prodotto Nr. Presentazioni pubbliche (campagna cittadina -20/29 maggio + visita 2 1 maggio maggio 2014 Vd. Peso

11 901-21C_ D_2014 Creare sinergie e collaborazioni Affidare prestazioni di servizio a collaboratori esterni Le attività saranno condivise attraverso le sinergie e le collaborazioni tra i vari Servizi della Pubblica Amministrazione, l Università di Ferrara e gli Ordini Partner individuati: -Il Satoh Laboratory dell Università Waseda di Tokyo (centro internazionale all avanguardia sulla ricostruzione pre-sismica, responsabile della realizzazione di diversi percorsi partecipati) ; - ENEA (Centro di Ricerca di Bologna che ha una sezione dedicata alla sicurezza antisismica e sta lavorando da anni nel campo della prevenzione sismica, negli ultimi mesi sta lavorando alla realizzazione di un piano nazionale di messa in sicurezza sismica). Soggetti da coinvolgere : Vigili del fuoco, Protezione civile, Università, Telestense, Circoscrizioni, cittadini, stakeholders (Amministratori condominiali, ordini, associazioni, ecc ) Per la realizzazione dei materiali informativi ci si avvarrà di collaborazioni esterne guidata nella zona medioevale colpita dal sisma) PERELLI Paolo Nr. incontri 3 01/01/ /12/ PERELLI Paolo Nr. Delibere depositate (di Giunta) 1 01/01/ /12/2014 1

12 OBIETTIVO PEG 2014 CDC: 901 GABINETTO DEL SINDACO- UFFICIO STAMPA Tipo di Pianificazione strategica Nuovo Priorità Strategica PS6 Continuazione Azione Strategica A73 Sistema gestione ambientale SI NO Codice ob. Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso _2014 Ferrara come prima più di prima Al termine del mandato del Sindaco è necessario informare i cittadini, rendicontando in modo chiaro e trasparente, gli obiettivi e i risultati raggiunti dall amministrazione del Sindaco Tagliani. In particolare si vuole illustrare la coerenza tra gli impegni assunti nel Programma di mandato e le azioni attivate nel corso della legislatura. Lo scopo è quello di aiutare i cittadini, le associazioni e tutti i soggetti interessati a formulare un giudizio più informato e consapevole sulle politiche proposte, sull attività svolta e sui risultati raggiunti. FAVA Anna Rosa Grado di realizzo delle fasi 100% Gennaio 2014 Maggio FASI DELL OBIETTIVO Codice fase A_ B_ C_2014 Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Presentazione del bilancio Saranno organizzati, con FAVA Anna Rosa di mandato e del percorso l assessore al Decentramento, informativo all interno degli Incontri specifici con i Presidenti e i Consigli di delle quattro circoscrizioni Circoscrizione per coinvolgerli quali partner attivi del percorso Individuazione dei luoghi dove organizzare le giunte itineranti e calendarizzazione degli incontri Realizzazione di materiale informativo di promozione degli incontri e distribuzione del Bilancio Con la collaborazione dell Ufficio decentramento mappatura delle frazioni con individuazione dei luoghi dove svolgere gli incontri da organizzare Per divulgare e coinvolgere i cittadini realizzazione di manifesti/i depliant informativi da distribuire nei vari uffici Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso fase Nr. Incontri 4 01/01/ /01/2014 Vd. Peso (consigli di circoscrizione) FAVA Anna Rosa Rispetto dei tempi 100% 01/01/ /01/2014 Vd. Peso FAVA Anna Rosa Rispetto dei tempi 100% 01/01/ /01/2014 Vd. Peso

13 901-24D_2014 di mandato 2009/2014 Documentazione decentrati, negli uffici, all interno delle associazioni presenti nel territorio, nei centri sociali, ecc Gli incontri saranno documentati e pubblicati nel nuovo sito nel Blog del Sindaco, e attraverso i social Network Saranno previste, in alcuni incontri, anche dirette streaming FAVA Anna Rosa Nr. Pagine web create 2 01/01/ /05/2014 Vd. Peso

14 OBIETTIVO PEG 2014 CDC: 901 GABINETTO DEL SINDACO- UFFICIO STAMPA Tipo di Pianificazione strategica Nuovo Priorità Strategica PS6 Continuazione Azione Strategica A71 Sistema gestione ambientale SI NO Codice ob. Titolo Descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Indicatore Target DATA Inizio DATA Fine Peso _2014 Ricostruiamo l'aquilone: la sicurezza come bene comune (Progetto approvato dalla Regione Emilia Romagna con D.Reg. n 174/2013) Percorso di progettazione partecipata degli spazi interni ed esterni della scuola Aquilone, abbandonata in seguito al terremoto e ora in fase di progettazione in un area adiacente al vecchio edificio. Il percorso partecipato si inserisce all interno delle politiche per la ricostruzione dei comuni terremotati e ha come di coinvolgere i bambini, i genitori, il personale scolastico e le realtà sociali presenti nel quartiere in un percorso che va oltre la semplice idea di rendere il nuovo edificio resistente a nuove possibili scosse. Obiettivo è di partire dalla sicurezza della scuola per cominciare a costruire, con la comunità dentro e attorno al nuovo Aquilone, una vera e propria cultura della resilienza, coinvolgendo diverse generazioni e un tessuto sociale ricco e significativo dei cambiamenti della nostra società globale: 37 bambini dei 100 frequentanti la scuola non hanno la cittadinanza italiana e il 10% dei nuclei familiari risultano in carico ai servizi sociali territoriali. FAVA Anna Rosa Grado di realizzo delle fasi 100% GENNAIO 2014 GIUGNO FASI DELL OBIETTIVO Codice fase A_2014 Titoli Fasi Breve descrizione RESPONSABILE Dirigente/PO/AP Studio e Analisi Per avviare un percorso partecipato PERELLI Paolo generale dell area significativo sarà fondamentale conoscere urbana l ambito urbano in cui si trovava la struttura resa inagibile dal sisma. Indicatore Target DATA inizio DATA fine Peso fase Redazione 1 01/01/ /12/ studio di fattibilità

15 901-25B_2014 Studio e conoscenza dei progetti e delle esperienze dei bambini e dei genitori a seguito del terremoto La conoscenza dei progetti e delle esperienze vissute sia dai bambini che dai genitori grazie alla programmazione degli insegnanti nell A.S. in corso - saranno oggetto di partenza per i laboratori partecipati FAVA Anna Rosa Redazione studio di fattibilità 1 01/01/ /12/2014 5% C_ D_2014 Percorso partecipato : La sicurezza come bene comune. Presentazione de Il giardino in movimento Risultati attesi: Definizione di un DocPP di sintesi da presentare alla Giunta Comunale che se accolto potrà essere replicabile anche a realtà simili per la manutenzione e gestione di edifici e aree di proprietà pubblica; Definizione condivisa degli spazi e degli arredamenti interni ed esterni alla scola; Sperimentazione di un programma educativo per le scuole di infanzia La sicurezza come bene comune. Diffusione capillare nella cittadinanza dei temi oggetto del percorso partecipato attraverso un'efficace comunicazione diretta e indiretta; Progettazione condivisa del percorso partecipato in tutte le sue fasi e sviluppi tra i partecipanti ai tavoli di negoziazione e gli abitanti (singoli o in forma associata); Scambio e condivisione di riflessioni tra i cittadini e la Pubblica Amministrazione per la definizione di un quadro di conoscenze, che pone al primo posto lo sviluppo di un modello di intervento definito di protezione civile diffusa ; Potenziamento della rete cooperativa costituitasi durante lo svolgimento del processo partecipativo; Definizione e organizzazione di una rete di collaborazione tra gli abitanti e gli operatori urbani interessati, da estendere a livello cittadino; La buona pratica della Scuola comunale d Infanzia Casa del Bambino sarà presentata quale esempio e percorso metodologico per dare avvio ad una prassi che annualmente possa essere replicata all interno della scuola non solo per l aspetto Educativo, ma anche per le diverse attività di ripristino, cura-manutenzione e trasformazione permanente del giardino FAVA Anna Rosa PERELLI Paolo Rispetto dei tempi Rispetto dei tempi 100% 01/01/ /12/ % 100% 01/01/ /12/2014 1

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31 COMUNE DI FERRARA PERSONALE AL CDC UFFICI DI STAFF DEL SETTORE ATTIVITA' CULTURALI Cognome Nome POSIZIONE ECONOMICA SEMINAROTI SALVATORE D3 ZERBINATI MARIA D1 CITTADELLA ISABELLA C1 ANTONELLI LORENZA B1

32 COMUNE DI FERRARA PERSONALE AL CDC U.O. MUSEI D'ARTE ANTICA E STORICO-SCIENTIFICI Cognome Nome POSIZIONE ECONOMICA ANDREOTTI ANGELO D5 (P.O.) GULINELLI MARIA D5 LOPRESTI ELISABETTA D5 TROMBONI DELFINA D4 MUSCARDINI GIUSEPPE D2 BONATTI ELENA D1 SASSU GIOVANNI D1 SALVINI MARIA LUISA C5 DIOMEDI TIZIANA C3 GUARNIERI ANTONELLA C3 BIGONI LORELLA C1 SPISANI CLAUDIA C1 BENFENATI PAOLA B5 BIANCHI ENRICO B5 OFFIDIOSI CATERINA B5 CASELLI MORENO B4 CORSO COSTANTINO B4 RICCHIERI BARBARA B4 BRUNO ALESSANDRA B3 ZANELLA MONICA B2 BONETTI MARGHERITA B1 NARDINI MIRCO B1 PAESANTI VALENTINA B1 SANSONI LIA B1 ZANZI ROBERTA B1 CORNACCHIA MONICA A4

33 COMUNE DI FERRARA PERSONALE AL CDC MUSEO DI STORIA NATURALE Cognome Nome POSIZIONE ECONOMICA MAZZOTTI STEFANO D5 (A.P.) CORAZZA CARLA D5 TREVISANI ENRICO D5 CARIANI EMANUELA D4 GALTAROSSA LAURO D1 FOGLI MARIA GRAZIA C1 MASSARI ROBERTO B4 PODERI SUSANNA B4 VISENTINI CRISTINA B2 FERROCI PAOLA B1 MARANINI GIOVANNA B1

34 COMUNE DI FERRARA PERSONALE AL CDC GABINETTO DEL SINDACO-UFFICIO STAMPA Cognome Nome POSIZIONE ECONOMICA LENZERINI GIOVANNI Dirigente "T.D." FAVA ANNA ROSA D4 ZANGARA ALESSANDRO D3 (P.O.) MAESTRI LUCIA D2 MATTIOLI LUCIA D2 BERSANETTI GRAZIANA D1 CAMBI IVANA D1 GABBERI PAOLA D1 GARBINI CRISTINA C5 GIOVANNINI LAURA LUCIA C4 FRIGHI ELENA C1 SORIANI GIAMPAOLO B5 FREGNANI ANDREA B4 TADDIA ANTONELLA B1