Corsi di formazione avanzata

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1 strategic consulting and management education Corsi di formazione avanzata >> nuove idee per la crescita aziendale

2 >> nuove idee a servizio dell innovazione tecnologica Italiana Cantabia promuove corsi di formazione avanzata, mirando a generare nuove opportunità di business per le aziende Italiane e a favorire lo sviluppo di una rinnovata cultura della strategia aziendale, dell imprenditoria, e dell innovazione tecnologica. I corsi, cui si accede tramite procedura di ammissione, sono rivolti a professionisti, manager, e imprenditori interessati a un esperienza di formazione ispirata al modello delle università statunitensi, e alla partecipazione ad attività di networking tra professionisti operanti nei diversi settori dell innovazione italiana Cantabia Srl, Via Alessio Baldovinetti 85, Roma Italia P.IVA info@cantabia.com

3 Messaggio di Benvenuto È mio piacere porvi un cordiale benvenuto alla scoperta dei corsi di formazione avanzata Cantabia. Trattasi di una scommessa imprenditoriale abbiamo deciso di lanciare in Italia, puntando nel Bel Paese con la speranza di creare occasioni di valore per i professionisti italiani. Con l'offerta formativa di Cantabia, società dedita alla formazione e consulenza aziendale, puntiamo a portare in Italia un esperienza professionale maturata all estero tramite collaborazioni con aziende e istituzioni internazionali in Nord America, Europa, e paesi emergenti come la Russia. I nostri corsi costituiscono un connubio unico di formazione sullo stato dell'arte dell analisi e sintesi a supporto del management ingegneristico e alla valutazione degli investimenti tecnologici, e di opportunità di networking di alto livello tra professionisti di primarie aziende italiane. Intendiamo fornire alle imprese gli strumenti necessari all innovazione e alla crescita, elementi fondamentali di vantaggio competitivo nell'attuale scenario macroeconomico. Nei prossimi anni, mediante l'arricchimento formativo delle risorse professionali aziendali, Cantabia ambisce ad affermarsi come partner strategico delle aziende italiane nel technology management e al servizio del network di impresa, al fine di costituire un motore di innovazione a sostegno della ripresa economica italiana. A nome dei soci fondatori di Cantabia, vi ringrazio della cortese attenzione e auspico che la nostra offerta possa risultare per la Vostra azienda un valido investimento per la crescita di mercato. Cordialmente, Prof.ing. Alessandro Golkar Presidente Cantabia Srl

4 Il nostro Team Prof. ing. Alessandro Golkar, PhD Presidente PhD Aeronautics and Astronautics - MIT Laurea Specialistica Ingegneria Astronautica - Sapienza Università di Roma Laurea Ingegneria Aerospaziale - Sapienza Università di Roma golkar@cantabia.com ing. Giancarlo Lenci Amministratore Delegato PhD Nuclear Engineering - MIT (exp. 2014) Laurea Specialistica Ingegneria Nucleare - Sapienza Università di Roma Laurea Ingegneria Nucleare - Sapienza Università di Roma lenci@cantabia.com Fabio Caiazzo, ir. Amministratore Delegato PhD MIT Aeronautics and Astronautics - MIT (exp. 2014) Laurea Specialistica Ingegneria Aerospaziale - Delft University of Technology Laurea Ingegneria Aerospaziale - Università di Napoli Federico II caiazzo@cantabia.com

5 Cantabia: Motore dell'innovazione Italiana L innovazione richiede la formazione di figure professionali in grado di creare nuovi prodotti e servizi. I corsi Cantabia sono catalizzatori di queste spinte innovative, fornendo opportunità di formazione multidisciplinare e di networking tra professionisti operanti nel business, nella finanza, e nell industria tecnologica. Il rapido avanzamento tecnologico degli ultimi decenni e la crescente importanza della tecnologia in tutti i settori dell economia europea hanno fatto sorgere chiare necessità di rinnovo dei processi produttivi e di formazione di figure professionali in grado di assimilare e introdurre innovazione all interno delle aziende. Fare innovazione non comporta soltanto il miglioramento dei processi esistenti, ma anche la creazione di nuovi mercati, di nuove proposizioni di business, e dunque di nuove opportunità di impresa. Il possesso della capacità di sintesi del management e della tecnologia, unito all aggiornamento sugli approcci manageriali allo stato dell arte, risulta fondamentale per i professionisti interessati a far crescere la propria impresa. Nel contesto economico moderno, una delle più forti spinte innovative è rappresentata dall integrazione delle discipline per la creazione di nuove tecnologie. Tale integrazione è resa possibile tramite l interazione fra diverse esperienze imprenditoriali e il connubio di professionalità che tradizionalmente hanno seguito percorsi indipendenti e poco condivisi tra loro. Pensiamo alla formazione dei manager, degli ingegneri e degli esperti normativi. L innovazione, piuttosto, richiede la formazione di nuove figure professionali in grado di dialogare con manager, finanziatori, e ingegneri al tempo stesso, per generare la sintesi necessaria alla creazione di nuovi prodotti e servizi da introdurre sul mercato. I corsi Cantabia sono catalizzatori di queste spinte innovative, fornendo opportunità di formazione multidisciplinare e di networking tra professionisti operanti nei diversi settori del business, dei servizi finanziari, e dell'industria tecnologica. I corsi, ispirati da realtà analoghe presenti nel mercato nord americano, offrono molto più di una semplice esperienza formativa. La selezione dei partecipanti mediante procedura di ammissione garantisce un ambiente a elevato standard di professionalità, fornendo opportunità collegiali di condivisione delle esperienze, sia all'interno delle attività curricolari che in seno agli eventi di networking presenti nel programma dei corsi. I contenuti dell offerta formativa forniscono una panoramica multidisciplinare delle competenze richieste dalla sintesi di sistema, propria dei professionisti, dirigenti e mid-career. Tali competenze includono strumenti allo stato dell'arte del management, dell'ingegneria e di policy, integrati in un offerta unica nel panorama formativo italiano, volta alla analisi di come l'impresa possa concepire, progettare, ed implementare progetti di innovazione nel proprio business. Formazione, dunque, come chiave di innovazione e investimento per il Vostro business. Vi invitiamo ad esplorare la nostra offerta formativa, e scoprire come i corsi Cantabia offrano un investimento di successo per i professionisti della Vostra azienda.

6 Corso di strategie imprenditoriali ed innovazione «Coloro che non sono del tutto consapevoli dei danni causati dall uso delle strategie non possono essere neppure consapevoli dei vantaggi derivanti dalla loro applicazione» Sun Tzu La definizione di una strategia di sviluppo è un passo cruciale nella gestione di un impresa e di nuovi prodotti. Le decisioni strategiche, infatti, sono determinanti nel assicurare che il progetto si sviluppi secondo giusti compromessi tra performance, costi, e rischi, e che il prodotto finale soddisfi le esigenze degli investitori e di tutti gli altri stakeholder coinvolti. Il corso di strategie imprenditoriali ed innovazione fornisce una base concettuale e analitica innovativa per lo studio di sistemi complessi e per la creazione di strategie imprenditoriali, basata sull esperienza pluriennale degli autori in qualità di ricercatori in primarie università statunitensi. Argomenti del corso Metodologie di system thinking e di analisi funzionale emergente Analisi degli stakeholder e della strategia di sviluppo Metodologie di sintesi e creazione di concept di sistemi Decomposizione funzionale e formale di sistemi Elicitazione e formulazione dei requisiti Valutazione delle incertezze sui requisiti mediante consultazione degli stakeholder Strumenti di stima dei costi e di schedule Ottimizzazione multidisciplinare di sistemi e dei processi Analisi economica applicata ai sistemi ingegneristici Analisi e gestione delle incertezze di progetto Gestione del lifecycle di sistema Tradespace analysis

7 Struttura del corso Destinatari Il corso è rivolto a professionisti midcareer, dirigenti, ricercatori senior, e project manager, interessati a conoscere le moderne metodologie di definizione e gestione di strategie di sistemi complessi. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di applicare tali strumenti alla loro professione e di portare all azienda di provenienza elementi innovativi per lo sviluppo e la creazione di nuovi progetti e di impresa. Lunedì Martedì Mercoledì Giovedì Venerdì Sessione 1 (9:00 10:30) System thinking ed emergence Mission Statement Analisi architetturale (2); formulazione dei requisiti Stima dei costi; stima della schedule Analisi multivariate; identificazione di pattern di sistema Sessione 2 (10:30 12:00) Sintesi e creazione di concepts Workshop Applicativo Elicitazione di requisiti mediante metodo Delphi Tradespace analysis Workshop applicativo Pausa pranzo Sessione 3 (13:00 14:30) Pausa caffè Sessione 4 (15:00 16:30) Lezioni Funzioni, forme, ed interfacce; analisi di decomposizione funzionali e formali Analisi di interfacce; design di structural matrices; applicazioni alla architettura di sistemi e di impresa Il corso prevede quattro lezioni giornaliere per cinque giorni. Le lezioni fanno uso di presentazioni e di dispense preparate dagli istruttori di Cantabia distribuite ai partecipanti. La modalità di svolgimento delle lezioni è altamente interattiva e si basa sulla partecipazione attiva attraverso esempi di sistemi ingegneristici reali ed esercitazioni quantitative, seguendo il modello delle più prestigiose istituzioni universitarie americane. Analisi degli stakeholder; stakeholder value networks Analisi architetturale (1) Analisi economica applicata a progetti ingegneristici Real options analysis; gestione e modellazione delle incertezze Ammissione e Costi Ottimizzazione multidisciplinare di sistemi Gestione del lifecycle di sistema Presentazione dei Progetti di Gruppo Sintesi del corso, discussione Cantabia valuta il Curriculum Vitae dei candidati mediante procedura di ammissione al fine di garantire la migliore esperienza formativa tra i partecipanti ai corsi. La quota di partecipazione al corso è di Euro 3,950 + IVA. E possibile ottenere il prezzo ridotto early bird di Euro 3,450 + IVA perfezionando la propria iscrizione e il pagamento entro il 2 Febbraio La quota di partecipazione include vitto e alloggio presso il Relais San Clemente, l accesso ai corsi e ai materiali didattici. Per maggiori informazioni: info@cantabia.com

8 Corso di risk management per le decisioni strategiche «L unico rischio è quello di non assumere nessun rischio. In un mondo che cambia così rapidamente, l unica strategia per cui il fallimento è garantito è quella di non assumersi rischi» Mark Zuckerberg I metodi decisionali basati sul rischio sono strumenti imprescindibili per situazioni in cui ci si trova a fare scelte in condizioni di incertezza. Mai come in questo periodo di fuoriuscita da una crisi economica mondiale le aziende si trovano a fare affidamento al Risk Management come strumento fondamentale per scelte strategiche e competitive. Il corso di Risk Management per le decisioni strategiche fornisce concetti esecutivi insieme a esempi multidisciplinari basati sul mondo reale. Una particolarità di questo corso è che non si apprendono schemi operativi rigidi, ma si spazia attraverso casi studio reali per fornire ai partecipanti la sensibilità pratica necessaria per applicare i concetti imparati in maniera inventiva e innovativa. Argomenti del corso Analisi del rischio e delle incertezze Strumenti del decision-maker in situazioni dominate da incertezza Nozioni di base utili per misurare quantitativamente il rischio Esempi legati al mondo delle assicurazioni, a quello sanitario e all ingegneria Concetto di affidabilità Cause comuni di rischio Il rischio nel mercato finanziario Nozioni di probabilità e analisi probabilistica del rischio Sequenze di eventi Strumenti per calcolare il rischio in sistemi complessi: fault tree ed event tree analysis Il rischio nel mercato azionario: anomalie ed esempi Analisi della sensitività e dell incertezza Strategie legate all analisi del rischio e teoria dei giochi

9 Struttura del corso Destinatari Il corso è rivolto a leader aziendali e decision maker su vari livelli: dirigenti, ricercatori senior e project manager. In più, il corso è adatto a professionisti in discipline che possano beneficiare di una migliore comprensione dei concetti di analisi del rischio, come l Ingegneria, la Medicina e l Economia. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di applicare gli strumenti appresi alla loro professione, e di fare scelte strategiche con filosofia risk-informed nelle proprie attività. Lunedì Martedì Mercoledì Giovedì Venerdì Sessione 1 (9:00 10:30) Sessione 2 (10:30 12:00) Nozione di rischio; curve di isorischio; concetti di economia di mercato e pricing Logica del rischio: operatori booleani, catene di eventi Misura del rischio nelle aziende e strumenti di risk management Rischio nel mondo delle assicurazioni Strumenti di statistica applicati al rischio: affidabilità, cause comuni Analisi probabilistica di sistemi ingegneristici complessi Strategie legate all analisi del rischio e teoria dei giochi Pricing risk e analisi della sensitività e incertezza Il rischio nel mercato finanziario Caratteristiche probabilistiche del mercato azionario: anomalie, esempi Pausa pranzo Sessione 3 (13:00 14:30) Sequenze di eventi, fault tree analysis, event tree analysis Workshop applicativo Workshop applicativo Workshop applicativo Presentazione dei Progetti di Gruppo Pausa caffè Sessione 4 (15:00 16:30) Lezioni Nozioni e strumenti di probabilità, teorema di Bayes, variabili aleatorie Il corso prevede quattro lezioni giornaliere per cinque giorni. Le lezioni fanno uso di presentazioni e di dispense preparate dagli istruttori di Cantabia distribuite ai partecipanti. La modalità di svolgimento delle lezioni è altamente interattiva e si basa sulla partecipazione attiva attraverso esempi di sistemi ingegneristici reali ed esercitazioni quantitative, seguendo il modello delle più prestigiose istituzioni universitarie americane. Il rischio nelle strutture sanitarie Simulazione di mercato a gruppi, parte 1 Ammissione e Costi Simulazione di mercato a gruppi, parte 2 Simulazione di mercato a gruppi, parte 3: discussione finale e conclusione Cantabia valuta il Curriculum Vitae dei candidati mediante procedura di ammissione al fine di garantire la migliore esperienza formativa tra i partecipanti ai corsi. La quota di partecipazione al corso è di Euro 3,950 + IVA. E possibile ottenere il prezzo ridotto early bird di Euro 3,450 + IVA perfezionando la propria iscrizione e il pagamento entro il 2 Febbraio La quota di partecipazione include vitto e alloggio presso il Relais San Clemente, l accesso ai corsi e ai materiali didattici. Per maggiori informazioni: info@cantabia.com

10 Corso di sostenibilità e management della produzione energetica «Dobbiamo bilanciare la nostra domanda di energia con le nostre risorse in continua diminuzione. Agendo ora possiamo controllare il nostro futuro, invece di lasciare che il futuro controlli noi stessi» Jimmy Carter L energia nell insieme delle sue fonti, dei suoi processi, e dei suoi utilizzi rappresenta un elemento cruciale per la nostra società. La scelta e lo sfruttamento delle diverse risorse energetiche in modo efficiente dal punto di vista economico ed ambientale costituisce una delle più grandi sfide dell era contemporanea. Il corso sostenibilità e management della produzione energetica offerto da Cantabia mira a fornire gli strumenti per un analisi completa del settore della produzione energetica, dal punto di vista tecnico (produzione, trasmissione e avanzamenti tecnologici), economico (mercati e investimenti), e socio-politico (impatto ambientale, regolamenti e incentivi). Argomenti del corso Analisi delle fonti di approvvigionamento energetico per i sistemi di trasporto e le infrastrutture Fonti non rinnovabili Fonti rinnovabili: solare, eolico, geotermico, idroelettrico, biocarburanti, idrogeno Tecnologie ed efficienze per la conversione e la trasmissione di energia Impatti climatici, sulla salute e sociali della produzione e del trasporto di energia Monetizzazione degli impatti ambientali della produzione energetica: lifecycle e costbenefit analysis Prospettive future: possibili breakthrough tecnologici nel campo dell estrazione, della trasmissione e dello stoccaggio di risorse energetiche Regolamentazione della produzione energetica su larga e piccola scala Presupposti per la futura evoluzione di politiche ed incentivi

11 Struttura del corso Destinatari Il corso sostenibilità e management della produzione energetica offre strumenti analitici per la valutazione dei costi economici e ambientali di fonti e tecnologie energetiche, fondamentali per collocazione nel mercato delle stesse. Il corso si presta dunque alla formazione di manager di settore, imprenditori, investitori e tecnici interessati all acquisizione di competenze specifiche al fine di orientare politiche aziendali e investimenti nel settore dell energia. Lunedì Martedì Mercoledì Giovedì Venerdì Sessione 1 (9:00 10:30) L energia, le fonti energetiche e i parametri caratteristici Energia per il trasporto: fonti non rinnovabili Emissioni per la produzione e il trasporto dell energia Monetizzazione dei danni da inquinamento e regolamenti Tecnologia nell estrazione e nella conversione di energia Sessione 2 (10:30 12:00) Efficienza in conversione e trasmissione dell energia Energia per il trasporto: auto elettriche e trend di mercato Impatti globali: clima, salute, ambiente Analisi delle politiche di controllo per lo sviluppo energetico Prospettive tecnologiche: futuri breakthrough Pausa pranzo Sessione 3 (13:00 14:30) Energia per la produzione elettrica: fonti non rinnovabili Energia per il trasporto: biocarburanti e idrogeno Impatti locali: qualità dell aria e politiche di utilizzo delle risorse Mercato globale, prezzi e sviluppi futuri per gli investimenti Geopolitica, investimenti e approvvigionamenti Pausa caffè Sessione 4 (15:00 16:30) Lezioni Energia per la produzione elettrica: fonti rinnovabili Il corso prevede quattro lezioni giornaliere per cinque giorni. Le lezioni fanno uso di presentazioni e di dispense preparate dagli istruttori di Cantabia distribuite ai partecipanti. La modalità di svolgimento delle lezioni è altamente interattiva e si basa sulla partecipazione attiva attraverso esempi di sistemi ingegneristici reali ed esercitazioni quantitative, seguendo il modello delle più prestigiose istituzioni universitarie americane. Workshop: costbenefit analysis, valutazione di reliability e affordability Valutazione degli impatti: lifecycle analysis, air quality modeling Ammissione e Costi Workshop: impatti di tecnologie di produzione e trasmissione Regolamenti, analisi di investimenti e piani energetici Cantabia valuta il Curriculum Vitae dei candidati mediante procedura di ammissione al fine di garantire la migliore esperienza formativa tra i partecipanti ai corsi. La quota di partecipazione al corso è di Euro 3,950 + IVA. E possibile ottenere il prezzo ridotto early bird di Euro 3,450 + IVA perfezionando la propria iscrizione e il pagamento entro il 2 Febbraio La quota di partecipazione include vitto e alloggio presso il Relais San Clemente, l accesso ai corsi, e ai materiali didattici. Per maggiori informazioni: info@cantabia.com

12 Calendario corsi di formazione avanzata 5-9 maggio 2014, Relais San Clemente, Perugia - Italia Sono aperte le registrazioni per l edizione 5-9 maggio 2014 dei corsi di formazione avanzata offerti da Cantabia Srl. Corsi offerti: Strategie imprenditoriali ed innovazione Risk management per le decisioni strategiche Sostenibilità e management della produzione energetica Registrazioni: Scadenza registrazioni a prezzo ridotto early bird : 2 febbraio 2014 Programma dettagliato corsi: visita o consulta la presente brochure. Termini e condizioni per i corsi: visita Quota di partecipazione: La quota di partecipazione è di Euro 3,950 + IVA per corso. E possibile registrarsi al prezzo ridotto early bird di Euro 3,450 + IVA per corso perfezionando la propria iscrizione e pagamento entro il 2 Febbraio Sono inclusi nella quota di partecipazione alloggio, prima colazione e pranzo presso il Relais**** San Clemente, oltre all accesso ai corsi, e fornitura di materiali didattici. Sono inclusi nel programma coffee break mattutini, pranzi durante i giorni di lezione e tre cene.

13 Consulenze strategiche Cantabia: al vostro fianco verso il successo Ragionare fuori dagli schemi significa applicare strategie nuove, che non fanno parte di schemi convenzionali come quelli che si studiano a scuola o nelle università. Per pensare fuori dagli schemi occorre partire dall esterno dell azienda, e unire competenze tecniche solide a capacità di problem solving, come quelle maturate dai professionisti Cantabia in importanti contesti internazionali In un mercato sempre più globale in uscita da una forte crisi economica, le aziende di maggiore successo saranno quelle in grado di affrontare i rapidi cambiamenti dello scenario italiano e mondiale in modo dinamico, flessibile e innovativo. La forte spinta esercitata dall emergenza sul mercato mondiale di molti paesi in via di sviluppo, i quali presto non saranno più considerati tali, deve essere presa in considerazione e canalizzata in una strategia aziendale proficua e di successo. Ingrediente chiave delle consulenze Cantabia è la combinazione di competenze tecniche specifiche e di una mentalità che pensa fuori dagli schemi, derivante da esperienza in importanti settori internazionali. I nostri consulenti non si propongono come sostituti dell esperienza di chi già lavora nelle aziende, ma come una voce esterna in grado di vedere soluzioni nuove ed efficaci non sempre evidenti a chi è impegnato, sebbene con successo, nella produttività quotidiana. Gli esseri umani per loro natura non sono contenti quando la propria strada viene interrotta da un problema da risolvere. Al contrario, i consulenti Cantabia gioiscono quando si trovano di fronte a un problema complesso, perché una sua soluzione può aprire porte importanti verso la competitività presente e futura sul mercato italiano e globale, guadagnando nuovi spazi di mercato grazie a strategie uniche e inesplorate.

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15 Cantabia Srl Via Alessio Baldovinetti, Roma, Italia Consiglio di Amministrazione Presidente: Prof. ing. Alessandro Golkar, PhD Consigliere: ing. Giancarlo Lenci Consigliere: Fabio Caiazzo, ir. Capitale sociale: 10,500 EUR interamente versato Partita IVA: Cantabia Srl tutti i diritti riservati.

16 L innovazione distingue un leader da un follower Steve Jobs Cantabia Srl P.IVA Via Alessio Baldovinetti, Roma - Italia