Il Manager Coach. Percorso Executive per sviluppare le performances manageriali utilizzando gli strumenti del coaching professionistico

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1 Il Manager Coach Percorso Executive per sviluppare le performances manageriali utilizzando gli strumenti del coaching professionistico

2 Se la Leadershipè una qualità essenziale per dare una direzione e creare un adeguato livello di relazioni, gli strumenti di coachingdiventano sempre più necessari per migliorare le performances in termini di definizione e raggiungimento degli obiettivi. OBIETTIVI Grazie a questo percorso i partecipanti diventeranno maestri nell operare sinergicamente come Leadere Coachagendo come motore di sviluppo per sé stessi ed i loro collaboratori Attraverso il percorso impareranno a: gestire colloqui orientati al risultato, come fanno i coach professionisti creare piani di sviluppo professionale e personale per sé stessi ed i loro collaboratori, orientati alla definizione e al raggiungimento di obiettivi generare il più efficace livello di collaborazione anche nei momenti particolarmente sfidanti motivare i loro collaboratori anche nelle situazioni più complesse accompagnare e stimolare i processi di miglioramento per superare i momenti di crisi

3 DESTINATARI Il percorso è rivolto a Titolari d impresa, Amministratori Delegati, Direttori Generali, Liberi Professionisti

4 Il trainer collabora con i partecipanti per accompagnarli nel percorso di sviluppo. Tutte le tecnichee gli strumenti, utilizzati mirano a promuovere le persone e ad attivare il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale. METODO Questo approccio orientato al coaching si basa su: trasmissione della conoscenza: principi, strumenti metodi. Esperienza: si mette in pratica grazie ad esercitazioni, giochi di ruolo, simulazioni integrazione dell esperienza, si impara come e dove applicare concretamente ciò che si è appreso, mettendolo al servizio della propria vita (personale e professionale) All interno del percorso saranno effettuate numerose sessioni di coachinga coppie sotto la supervisione attenta e scrupolosa del trainer.

5 CONTENUTI E STRUTTURA Il percorso è strutturato in 4moduli di 2giornate ciascuno, per un totale di 64 ore 1 Modulo 2 Modulo 3 Modulo 4 Modulo Da Leader a Coach: due ruoli sinergici, specificità e differenze dei due approcci Il Colloquio di Coaching: livello base, struttura e flusso di un colloquio di coachingda utilizzare one-toone Co-progettare lo sviluppo dei collaboratori, realizzare un piano condiviso di crescita Il Colloquio di Coaching: livello avanzato, dal colloquio di coaching al percorso di coaching

6 Modulo 1 LEADER E COACH: DUE RUOLI SINERGICI Le specificità dei due ruoli e come agirlial meglio per supportare le performances all interno della propria organizzazione Contenuti Coach e Leader le specificità dei due differenti ruoli Managingby Coachingper rafforzare la propria leadership Progetti & Processi, un principio base per gestire la vita concreta Risultati Gestire al meglio il proprio ruolo in base alla tipologia della situazione Comprendere quali sono gli strumenti base del coaching e come funzionano Imparare a progettare i propri obiettivi

7 Modulo 2 IL COLLOQUIO DI COACHING: STRUTTURA DI BASE Il colloquio di coachingsi basa su di una struttura che consente alle persone di focalizzarsi sui risultati e risorse invece che su ostacoli ed impedimenti Contenuti I cicli comunicativi, cosa sono e come utilizzarli in un colloquio di coaching Il colloquio di coaching, struttura e flusso L arte di porre domande Risultati Migliorare la propria capacità di comunicare in relazione alle necessità Condurre semplici ed efficaci colloquio di coaching Imparare a porre domande che stimolano la riflessione e la comprensione

8 Modulo 3 CO-PROGETTARE LO SVILUPPO DEI COLLABORATORI Molto spesso i nostri collaboratori si sentono parte integrante della struttura organizzativa Contenuti La Qualità nelle relazioni, per gestire i colloqui in un clima costruttivo Progettare un piano di sviluppo definendo tempi metodi ed obiettivi Fattori motivanti, conoscerli ed usarli Risultati Stimolare la collaborazione nei processi di miglioramento Individuare aree di forza e di miglioramento dei propri collaboratori Utilizzare i fattori motivanti come stimolo alla crescita ed al cambiamento

9 Modulo 4 IL COLLOQUIO DI COACHING LIVELLO AVANZATO Sviluppare la maestria nel supportare l altro nella sua crescita come strumento per arrivare all eccellenza in ciò che si fa Contenuti Come strutturare un percorso di coaching definendo obiettivi e risultati concreti I feedback, quali sono come e quando usarli Imparare ad utilizzare, l approccio coachinganche al di fuori dei colloqui Risultati Gestire efficacemente nel lungo periodo risorse e risultati Generare impegno e responsabilità nell altro Diventare «Maestro» nell arte di generare risultati sostenibili nel tempo.

10 DOCENTE Alessandra Riva PCC Certificated ICF Partner e Trainer della Future CoachingAcademy sviluppa percorsi di alta formazione per professionisti del settore. CEO della società ÀvaloreSrl, dedica tutte le sue energie allo sviluppo di nuovi progetti strategici eead accompagnare alti profili aziendali con interventi di Crisis Management, RelationshipAnalysis, Strategic Team Coachinged Executive Coaching, verso nuovi stili di leadership.

11 CALENDARIO E SEDE Attività Data Orario Modulo 1 11 e 12 giugno Modulo 2 9 e 10 luglio Modulo3 24 e 25 settembre Modulo 4 22 e 23 ottobre Tutte le attività si svolgeranno presso Il Cubo Rosso (Viale dell Industria, 62 Z.I. Padova)

12 ISCRIZIONI È prevista una quota individuale di iscrizione di: 2.490,00 + IVA per le imprese associate a Confindustria Padova e Vicenza; 2.590,00 + IVA per le imprese associate al sistema Confindustria; 2.700,00 + IVA per le imprese non associate. Le quote comprendono: La partecipazione ai quattro moduli formativi (8 giorni) Materiale didattico Attestato di partecipazione Colazioni di lavoro

13 INFORMAZIONI Per informazioni Per ulteriori chiarimenti gli interessati possono contattare Niuko Area Ricerca e Sviluppo Marco Pegoraro Cell , Chiara Rizzi Cell Le iscrizioni si raccolgono online agli indirizzi: o

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