Programmi aperti per coach

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1 Studia con noi

2 Programmi aperti per coach I nostri corsi 1) Introduzione al Coaching / EMCC Foundation Coaching Award 2) Certificato ILM livello 7 in Executive Coaching Perché studiare con noi? 1) Sviluppi le tue competenze di coach in ampiezza e profondità confrontandoti con teorie all'avanguardia. 2) Apprendi da docenti selezionati per la loro competenza e la loro esperienza professionale. 3) Puoi scegliere l'accreditamento e il livello di apprendimento più giusti per te. 4) Puoi avvalerti di workshop esperienziali e supervisione, e al termine di ogni corso ottieni una valutazione pratica del tuo coaching. 5) Studi con partecipanti provenienti da diversi ambiti del settore pubblico e privato in Italia e in Europa. 6) Hai a disposizione un alto livello di supporto e attenzione personale che distingue i nostri corsi da altri programmi di formazione per coach.

3 1 Introduzione al Coaching / EMCC Foundation Coaching Award Negli ultimi quindici anni, il coaching si è affermato come uno strumento efficace per lo sviluppo dei talenti, la ritenzione del personale e il coinvolgimento dei dipendenti. Tuttavia sono ancora pochi i manager e i leader che comprendono appieno come utilizzare efficacemente il coaching per massimizzare il proprio impatto sul lavoro. Il nostro introduttivo si propone di rispondere a questa esigenza. Il corso Introduzione al Coaching è un corso di formazione in cui i partecipanti apprendono i principali modelli e le tecniche fondamentali del coaching efficace. I partecipanti studiano i modelli teorici alla base del coaching e lavorano per fare del proprio coaching, più che un semplice strumento di gestione, uno strumento di potenziamento dell apprendimento e delle prestazioni. Il coaching ottiene i migliori risultati quando sa radicarsi in modo efficace in uno specifico contesto organizzativo. Nel nostro corso, i partecipanti esaminano il loro stile di leadership per individuare il modo migliore di integrare il coaching nelle loro attività quotidiane. La nostra faculty incoraggia i partecipanti a esplorare i cambiamenti comportamentali di cui hanno bisogno per diventare coach efficaci e capaci di promuovere in modo continuo e sostenibile il proprio sviluppo e l'apprendimento dei propri collaboratori. Ogni partecipante riceverà un attestato di frequenza

4 da The Performance Coach al termine del modulo. Questo certificato può essere utilizzato per ottenere il riconoscimento dell apprendimento realizzato per accedere ai nostri programmi di sviluppo professionale in coaching di livello più avanzato. I partecipanti che sono interessati a ottenere la qualifica European Quality Award a livello Foundation rilasciata dallo European Mentoring & Coaching Council (EMCC) potranno farlo completando 6 ore di pratica di coaching e fornendo prova del loro apprendimento. La qualifica EMCC è opzionale, ma la consigliamo sempre per assicurarci che i nostri partecipanti integrino e sfruttino al meglio il proprio apprendimento. I benefici del corso I partecipanti impareranno a: Sviluppare le capacità fondamentali del coaching Comprendere le competenze e i modelli chiave del coaching Applicare competenze e modelli chiave in una relazione di coaching Definire il coaching nella sua specificità rispetto ad altri approcci e comprendere la gamma degli stili di coaching Comprendere i confini di una relazione di coaching e come stabilire in modo efficace il contratto di coaching Utilizzare strumenti e tecniche per operare come coach in contesti diversi Esplorare l'importanza della supervisione nell ambito coaching Riflettere su se stessi, valutare le proprie aree di sviluppo e definire un piano apprendimento.

5 2 Certificato in Executive Coaching ILM Livello 7 Il nostro Certificato in Executive Coaching - Institute of Leadership and Management (ILM) Livello 7, nasce dalla convinzione che le competenze avanzate e i comportamenti legati all essere un executive coach non possono essere sviluppati in un unico evento di training. L'opportunità di applicare le proprie abilità nella quotidianità riesaminandole e imparando ad adattarle al meglio al contesto - è essenziale per attuare con successo programmi di sviluppo delle competenze che possano essere pienamente sostenuti e integrati nelle dinamiche lavorative dei nostri partecipanti e della loro organizzazione. È per questo motivo che i nostri programmi mettono in risalto la necessità di fare pratica di coaching e includono una forte attenzione per l'apprendimento esperienziale e il feedback, articolandosi in una serie di eventi distinti ma collegati. Elementi chiave Per preparare i partecipanti al programma, chiarire dubbi individuali e facilitare la definizione di obiettivi personali di apprendimento, ogni partecipante è personalmente contattato da uno dei trainer del corso. Questi conduce con lui sessione (telefonica) di coaching, permettendogli di sperimentare il coaching nel ruolo di coachee e mostrandogli in azione i modelli e l'impatto del coaching di alta qualità. Ogni partecipante ha un tutor personale per tutto il programma. Il primo workshop Introduzione al Coaching

6 (3 giorni) copre gli argomenti fondamentali del coaching in una varietà di stili di apprendimento, ne introduce i concetti chiave e fornisce un forum per discutere le buone pratiche e le conversazioni critiche che devono aver luogo tra i partecipanti e coloro cui dovranno fare da coach per metterli nelle migliori condizioni per apprendere e lavorare in modo efficace e motivante. Ogni partecipante completa un Emotional Quotient Inventory, così da beneficiare di un feedback approfondito sulla propria intelligenza emotiva - una componente fondamentale per lo sviluppo di un coach efficace. Il secondo workshop Favorire Intuizioni (2 giorni) sviluppa i temi del modulo Introduzione al Coaching per insegnare abilità, tecniche e modelli che sviluppano la capacità dei coach di lavorare in situazioni sempre più complesse. Ogni seminario combina elementi di teoria, pratica e discussioni sulle implicazioni concrete dell utilizzo delle nuove competenze in un contesto di lavoro. Pratica di Coaching: per tutto il programma, tra un workshop e l altro, i partecipanti sono tenuti a identificare e fare da coach a tre coachee. Co- Supervisione. Dopo il primo workshop chiediamo ai partecipanti di lavorare con un collega con cui instaurare una relazione d co- supervisione. I partecipanti sono tenuti a utilizzare un "Registro degli Apprendimenti" e per ottenere la Certificazione sono tenuti a produrre due lavori scritti. Nell ultima giornata del corso (terzo

7 workshop) tutti i partecipanti devono superare una valutazione pratica delle loro abilità e competenze di coaching. Dopo il completamento dell'ultimo modulo del programma, ogni partecipante riceve una sessione conclusiva di coaching telefonico disegnata per aiutarlo a integrare gli apprendimenti derivanti dal programma e dalla sua esperienza di coaching e a mettere a fuoco le prossime aree sviluppo.

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