LEAN & AGILE FOR BUSINESS

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1 LEAN & AGILE FOR BUSINESS Masterclass FEBBRAIO ORE DI FULL IMMERSION MILANO Talent Garden Calabiana

2 2 INDICE We are people who believe in sharing, networking and collaboration La Masterclass Parola d'ordine: contaminazione I Partecipanti L'Experience L'Agenda Gli Obiettivi e la Metodologia I Contenuti I Workshop Talent Garden Gli Esperti L'Iscrizione

3 3 LA MASTERCLASS La Masterclass Lean & Agile è nata dalla collaborazione di 24ORE Business School e Talent Garden Innovation School per ispirare i professionisti del Business manageriale con modelli imprenditoriali flessibili, come quelli delle startup. Una full immersion di 2 giorni nel mondo delle Metodologie Lean & Agile per imparare a essere più efficaci ed efficienti sul lavoro, per conoscere nuovi metodi di gestione dei progetti e sviluppare una nuova visione di tempi e attività attraverso nuovi tools e un approccio digital. Gestire il lavoro nell era digitale

4 4 PAROLA D ORDINE: CONTAMINAZIONE I programmi di formazione e cambiamento dell' Innovation School sono basati su una contaminazione continua con la nostra community di startup e innovatori. I nostri Maestri sono scelti tra i talenti di Talent Garden e la formazione si tiene all interno dei nostri campus, alternando le lezioni in aula a visite, incontri, momenti di scambio di idee, culture, approcci al business. Per noi la formazione è una esperienza immersiva nell innovazione. Una full immersion pratica per comprendere l innovazione digitale grazie al potere delle persone

5 5 I PARTECIPANTI A chi è rivolto Perché partecipare La Masterclass si rivolge a Project Manager, Product Manager, IT Manager, BI Manager e Consulenti che vogliono conoscere le metodologie Lean & Agile, apprenderle e applicarle nel day by day lavorativo e sperimentandole all interno dei loro team di lavoro Hai queste caratteristiche? Sei il professionista che cerchiamo! Per scoprire come tecniche derivanti da un approccio Lean & Agile possano contribuire a migliorare l equilibrio dell azienda e per imparare a identificare quali siano i possibili sprechi di tempo e le possibili soluzioni da implementare per ridurre al minimo gli sforzi e massimizzare il risultato nella gestione di progetti e attività. LA TUA GIORNATA TIPO START Inizia la tua giornata con una buona colazione al TAG Cafè! LECTURE Scopri tutto sulla Digital Transformation grazie all'intervento di ospiti di successo LUNCH Condividi pausa e idee con i tuoi colleghi di Masterclass PUT IN PRACTICE Metti in pratica quello che hai appreso attraverso il Lateral Thinking Workshop MAIL & CALL Approfitta della piccola pausa per rispondere alle mail e fare qualche telefonata LATE NIGHT Incontra un azienda che ti porta una case history reale in aula NETWORKING In Talent Garden non ci fermiamo mai: prendi un caffè con gli altri partecipanti alla Masterclass ed entra in contatto con gli innovatori digitali

6 6 L'EXPERIENCE Digital Approach > Comprendere il digitale per capire come le persone si approcciano a servizi, prodotti, persone e relazioni nella società attuale Idea Generation > Pensare nuove idee attraverso il Collaborative Brainstorming, per immaginare prodotti e servizi innovativi in maniera partecipata Canvas & Tools > Utilizzare strumenti, mappe e canvas per progettare con una metodologia organica e strutturata, per essere più efficaci ed efficienti Human- Centered Solutions > Disegnare soluzioni centrate sulle esigenze delle persone che saranno coinvolte in quel processo o utilizzeranno quel prodotto o servizio

7 7 L'AGENDA DAY1 9:00-9:30 10:00-11:00 11:00-11:30 11:30-13:00 13:00-14:00 14:00-16:00 16:00-16:30 16:30-18:30 18:30-19:30 19:30-20:30 20:30-21:30 Welcome & Presentation Lecture: Digital Transformation Alessandro Braga Break Mail & Call Lecture: Lean & Agile Principles Marco Dussin Networking Lunch Workshop: Agile toolkit dal canvas alla generazione di un MVP Break Mail & Call Lecture: Agile & Scrum Gabriele Lana Lessons Learn dal Campo Dinner Late Night: Agili ma non solo - il caso Breton

8 8 L'AGENDA DAY2 9:00-11:00 11:00-11:30 11:30-13:30 13:30-14:30 14:30-16:30 16:30-17:00 17:30-18:30 18:30-19:30 Lecture: Time management e sistemi Kanban Jacopo Romei Break Mail & Call Workshop: Agile toolkit dal canvas alla generazione di un MVP Lunch Workshop: Agile toolkit dal canvas alla generazione di un MVP Break Mail & Call Experience : Lean & Agile in azienda il caso Cerved Pitch & Feedback

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10 10 GLI OBIETTIVI > Comprendere le differenze tra Lean, Agile e Design Thinking e imparare a utilizzare la strategia migliore in base alle esigenze > Capire come trasporre i principi e regole della Lean (problem solving, goals setting, focus on the process, 5s, PDCA, Kaizen) dal mondo industriale a quello dei knowledge worker > Imparare a organizzare, gestire e difendere il tempo in sistemi complessi (Single task vs multitasking, Push vs pull systems) > Elaborare strategie in grado di riconoscere il tipo di contesto (Ovvio, Complicato, Complesso o Caotico) in cui ci si trova e consone al raggiungimento di un risultato di valore > Riflettere sul significato di valore e sul modo in cui progettiamo prodotti e servizi alla ricerca della sua massimizzazione LA METODOLOGIA Due giorni che combinano lecture, workshop interattivi, attività e testimonianze che ti aiuteranno a lavorare meglio con il tuo team, a essere più efficace e a raggiungere gli obiettivi aziendali grazie a uno shift digitale. Materiale integrativo: > contenuti digitali propedeutici sui temi trattati > la versione digitale di tutti i tool utilizzati nel corso della Masterclass I TOOL > Canvas: Lean UX

11 11 I CONTENUTI Lean & Agile Principles Marco Dussin, Ingegnere Informatico - CSPO - Agile Consultant - UX & Front(end) man Sfruttando le potenti intuizioni maturate nell eccellenza nella gestione della produzione sviluppata in Toyota a partire dagli anni 40, strategie come il Lean Thinking, il Design Thinking e il mindset agile propongono di cambiare prospettiva, abbracciare nuove pratiche, adattarsi al cambiamento. La lecture offrirà una panoramica dei fondamenti, dei metodi e del mindset necessario a perseguire un concreto processo di transizione verso un modo di operare e gestire i progetti in modalità Lean e Agile. Agile & Scrum Gabriele Lana, Technical Trainer, Avanscoperta Durante la lecture si scopriranno le origini delle metodologie Agili, in particolare quali sono i problemi che hanno portato alla loro definizione, quali sono le soluzioni proposte e perché queste soluzioni sono particolarmente adatte ai knowledge worker. Si proseguirà entrando nello specifico di una delle metodologie Agili: Scrum. L'obiettivo è quello di capire quali sono i ruoli, gli artefatti e i rituali della metodologia in modo da essere pronti per metterla in pratica in un progetto reale. Si terminerà con le tecniche per stimare e pianificare il lavoro in modo da poter erogare in maniera continuativa nel tempo il maggior valore di business tenendo conto dei vincoli di progetto. Time Management & Sistemi Kanban Jacopo Romei, Independent Strategy Consultant Nella lecture si sperimenteranno la teoria delle cose, i sistemi push e quelli pull. Si approfondirà il tema del time management, delle modalità di riduzione degli sprechi con il Lean Thinking e l utilizzo della kanban board come strumento. Un focus particolare verrà fatto sulla relazione tra multitasking ROI.

12 12 I WORKSHOP Agile toolkit dal canvas alla generazione di un MVP Scopo del workshop è sperimentare in poco tempo la potenzialità di una gestione agile di progetto e in particolare di Scrum, simulando le varie fasi del framework e le interazioni tra team, Product Owner e Scrum Master. Nella prima giornata si guiderà la discussione attorno al progetto utilizzando un Canvas, definendo: obiettivi, soluzioni e target di riferimento. Il secondo giorno sarà dedicato ad una vera e propria simulazione Scrum. Al termine del workshop si userà la retrospettiva, prima calata a livello di team e poi collettivamente a tutta la classe, come strumento agile per evidenziare aspetti positivi e di valore del processo, impedimenti e disfunzioni del processo.

13 13 TALENT GARDEN CHI SIAMO Talent Garden è il luogo dove i professionisti del digitale e della tecnologia lavorano, imparano e si connettono. Fondata a Brescia nel 2011, Talent Garden è la più grande piattaforma fisica in Europa di networking e formazione per l innovazione digitale, che oggi conta 23 campus in 8 Paesi (Albania, Austria, Danimarca, Italia, Lituania, Romania, Spagna) e migliaia di talenti, tra startup, freelance, aziende e grandi società. La mission di Talent Garden è creare luoghi dell innovazione per sostenere i talenti del digitale e della tecnologia nella loro crescita e connetterli a livello globale. Talent Garden nasce con l obiettivo di creare un ecosistema in grado di potenziare, connettere e supportare le migliori startup e community del panorama tecnologico e digitale nel loro percorso di crescita, contribuendo alla formazione dei futuri protagonisti dell innovazione. Dal 2015 Talent Garden è attiva anche nel settore dell istruzione, grazie alla sua scuola dell innovazione nata dall esigenza di formare studenti, professionisti e aziende negli ambiti del digitale più richiesti dal mercato, per cambiare ed essere leader in un mondo in costante evoluzione. Master full time rivolti a giovani neolaureati, Master part time rivolti a professionisti che desiderano aggiornare le proprie competenze, Masterclass e programmi di digital transformation per le aziende, tutti basati su modelli formativi innovativi.

14 438 STUDENTI FORMATI IN MENO DI 3 ANNI +30 PERCORSI FORMATIVI 1 SCUOLA APERTA 24/ MAESTRI +170 AZIENDE COINVOLTE +80 WORKSHOP SUI TEMI DELLA DIGITAL TRANSFORMATION CON PARTECIPANTI 1 UNICO GRANDE NETWORK: TALENT GARDEN, LA COMMUNITY DI ESPLORATORI DIGITALI PIÙ GRANDE D EUROPA

15 15 24ORE BUSINESS SCHOOL CHI SIAMO 24ORE Business School da oltre 25 anni nel mercato dell education presenta un offerta innovativa e differenziata. Tre sedi, quella principale del Sole 24ORE a Milano, quella di Roma e presso la Mudec Academy del capoluogo lombardo. 25 mila presenze annue tra giovani neo laureati, manager, professionisti e partecipanti agli eventi; duemila studenti l anno inseriti nel mondo del lavoro con tassi di conferma superiori al 95%; il 90% dei docenti di estrazione aziendale e un offerta completa che permette di scegliere tra formazione in aula, online e blended, con prodotti multimediali interattivi sui temi di economia, finanza, management e innovazione. Il sistema di prodotti: L offerta formativa di 24ORE Business School indirizzata ai neo laureati comprende circa trenta Master con modalità di frequenza in aula full-time in più di 20 diverse aree tematiche. I programmi sono caratterizzati da una metodologia formativa orientata a preparare gli studenti al mondo del lavoro attraverso competenze tecniche e manageriali, formazione linguistica, visite aziendali, discussione di casi, lavori di gruppo e project work realizzati in partnership con importanti aziende italiane e internazionali. I Master post laurea full time con stage grazie a un modello didattico vincente garantiscono la specializzazione e l'ingresso nel mondo del lavoro. MBA e Executive Master: in formula blended, aula e distance learning per manager e imprenditori che desiderano accrescere e innovare le proprie competenze.

16 24ORE BUSINESS SCHOOL Executive MBA, realizzato in collaborazione con Altis Università Cattolica sui temi dell'innovazione, internazionalizzazione e imprenditorialità. International Programs: percorsi in lingua inglese che si caratterizzano per la faculty, la multiculturalità dei partecipanti e il placement internazionale. Master di Specializzazione in formula weekend, pensati per giovani manager e professionisti che intendono accelerare il proprio percorso di carriera organizzati nelle diverse industry e funzioni aziendali. 24ORE Elearning: Master interamente online per conseguire il Diploma di 24 ORE Business School. 90% di lezioni a distanza con esami in presenza. Formazione Professionisti: percorsi accreditati dagli Ordini Professionali in materia fiscale, lavoro e legale in aula e online itineranti. Conferenze annuali organizzate nei più importanti ed Eventi co-branding e Road show itineranti per grandi clienti, iniziative customizzate sul territorio nazionale in partnership con le principali imprese e istituzioni sui temi dell economia. Progetti formativi Corporate: dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla progettazione sino all erogazione e gestione dei percorsi di formazione. In linea con le strategie aziendali 24ORE Business School crea percorsi in aula e on line Grazie alla piattaforma proprietaria di e-learning sessioni in collaborative learning con corsi on line- webinar e project work e verifiche on line.

17 17 GLI ESPERTI Mi occupo di coaching, consulenza strategica e formazione in ambito agile. Mi appassiona il modo in cui gli esseri umani imparano e disimparano, pensando, sperimentando e creando assieme ad altri esseri umani. Il risultato è un racconto di esperienze che intrecciano passato e presente in una storia che racconta di futuro. Marco Dussin, Ingegnere Informatico - CSPO - Agile Consultant - UX & Front(end) man Mi occupo di coaching, consulenza strategica e formazione in ambito agile. Suggerisco alle persone nuovi modi per realizzare idee e progetti intrecciando Lean, Agile e Design Thinking. Il risultato è un approccio iterativo che aiuta i team di lavoro a cercare e creare valore più rapidamente e con qualche mal di testa in meno. Ivano Masiero, IT Engineer, CSPO, Strategic Consultant, Passionate Sono appassionato di Innovazione Organizzativa e rivesto il ruolo di Direttore dello Sviluppo Prodotto presso la Breton, dove integriamo in modo sinergico le metodologie Agile e Lean con quella classica Gantt-Waterfall e con le comunità di progetto (Project Management 2.0) nello sviluppo di nuovi prodotti hardware. Coordino il progetto aziendale, finanziato dal MISE, sulla Digital Transformation che prevede l introduzione di 18 piattaforme informatiche per la digitalizzazione del lavoro di ufficio e di fabbrica. Claudio Saurin, Product Develoment Director, Breton

18 18 GLI ESPERTI Ho iniziato da bambino verso la fine degli anni Ottanta: la passione che si respirava per questo mestiere in quegli anni non mi ha più abbandonato. Ad oggi ho accumulato più di 15 anni di esperienze professionali in molti campi: automazione industriale, medicale, bancario, assicurativo, monitoraggio di sistemi critici. Ho realizzato server per videogiochi online, un motore di ricerca distribuito. Lavoro anche su una piattaforma di micropagamenti. Gabriele Lana, Technical Trainer presso Avanscoperta Consulente, startupper e scrittore. Dopo aver fondato un paio di aziende nel settore IT e aver lavorato sull agile nell ambito dello sviluppo software, ho deciso di intraprendere il ruolo di agile coach a tempo pieno come freelance in Italia, Germania e UK Jacopo Romei, Independent Strategy Consultant Dopo un passato come sviluppatore, inizialmente nell'ambito finance e sistemi informativi e in una seconda fase in ambito automazione industriale, mi occupo di Project Management conseguendo anche la certificazione PMP. Da circa quattro anni ho iniziato l esperienza come PO, mi occupo di Agile e Product Ownership seguendo il movimento italiano. Da circa due anni membro della Community of Practice aziendale di ispirazione agile focalizzandosi su tematiche come il valore, il rapporto con i team, la gestione multidemand. Pierpaolo Cimirro, Product Owner

19 19 GLI ESPERTI Sviluppatore da quasi 20 anni, Agile Coach da 6. Certificato Scrum Master, Product Owner e SAFe, oggi lavoro su progetti Enterprise ad alta complessità. Attivo come Change Agent, membro della Community of Practice Cerved e Agile Evangelist per l'italian Agile Movement. Speaker in diverse conferenze italiane (IAD, ABD, A4I). Batterista e Fonico nel tempo libero. Tiziano Interlandi, Technical Trainer presso Avanscoperta Michele Maritato è un appassionato Project Manager e Business Analyst. Ha guidato aziende italiane ed estere nelle transizioni verso i mondi Agili e Digitali. È CEO di PMProgetti Srl, Board Chair dell IIBA (International Institute of Business Analysis) a livello worldwide. In passato è stato anche per 10 anni Vice Presidente Organizzazione di PMI-NIC (PMI Northern Italy Chapter) e responsabile dell'osservatorio P3MO, l'organizzazione di ricerca italiana dedicata allo studio di Project / Program / Portfolio Management Office in Italia. Nel 2010 è stato presidente ad interim del PMI-NIC. Ha partecipato come relatore a oltre 75 congressi, in Italia e all Estero. Ama imparare e insegnare. Michele Maritato, MBA,PMP,RMP,CBAP,CSM,PSMI,PSPOI,ACP,Cepas Project Mgr,PMO-CP,IIBA-AAC. Chair of the PMProgett

20 20 L'ISCRIZIONE RICHIEDI INFORMAZIONI COMPILA IL FORM FISSA UN APPUNTAMENTO TELEFONICO ISCRIVITI AUTONOMAMENTE INIZIA LA TUA AVVENTURA

21 21 INFORMAZIONI UTILI COSTI EARLY BIRD 977 EURO + IVA (per candidature entro il 14 GENNAIO 2018) FULL RATE EURO + IVA Quando e dove La Masterclass prevede 2 giornate di full immersion a Milano, nel nuovo hub dell'innovazione di Talent Garden Calabiana. Lean & Agile for Business Masterclass si svolge il 7 febbraio 2018 dalle ore 9:00 alle ore 22:00 e l'8 febbraio 2018 dalle ore 9:30 alle ore 18:00, per oltre 21 ore di formazione full immersion.

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23 bs.ilsole24ore.com 24ORE Business School 24ORE Business 24ore_business_school 24ORE Business School ed Eventi Via Monte Rosa, Milano (MI) taginnovationschool talentgardenit talentgarden Talent Garden Innovation School TAG Innovation School Via Arcivescovo Calabiana 6, Milano Via Giuseppe Andreoli 9, Roma