Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile

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Ottaviana Casadei
5 anni fa
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3 EDIZIONI NAPOLI ROMA MILANO 7 MODULI DA 1 GIORNATA dalle 10.00 alle 13.30 e dalle 14.30 alle 18.

approfondimenti RISULTATO FINALE DEL PERCORSO presentazione di un progetto da attivare immediatamente sul campo MENTORING Colo che avranno totalizzato il 100% delle presenze avranno diritto a 2 ore

1 3 EDIZIONI NAPOLI ROMA MILANO 7 MODULI DA 1 GIORNATA dalle alle e dalle alle COMMUNITY Area virtuale dedicata alle partecipanti per la gestione delle comunicazioni, lo scambio materiali, discussioni, presentazioni. approfondimenti RISULTATO FINALE DEL PERCORSO presentazione di un progetto da attivare immediatamente sul campo MENTORING Colo che avranno totalizzato il 100% delle presenze avranno diritto a 2 ore di consulenza personale ove affrontare e discutere le idee, e eventuali possibilità offerte da questo approccio alla soluzione dei propri problemi strategici CREDITI : In attesa del riconoscimento di crediti formativi degli Ordini Professionali coinvolti. INIZIO CORSO SETTEMBRE 2019 FREQUENZA COSTI OGNI 15 GG ADESIONE ENTRO 31/05/2019 Numero minimo 20 adesioni per edizione ATTESTATO DI FREQUENZA Rilasciato con presenza al 75% delle lezioni METODOLOGIA Metodo integrato tra formazione e facilitazione Simulazioni ed esercitazioni Feedback personalizzati e autovalutazioni Lavoro individuale e di gruppo FACULTY La docenza è realizzata in collaborazione con docenti universitari, manager di Enti Pubblici / Privati ed esperti di settore Agevolazioni pagamenti 1 rata di euro 250,00 2 rata di 250,00 3 rata di 450,00 Euro 950,00 esclusa IVA ISCRIZIONI ENTRO 31 MAGGIO 30 GIUGNO LUGLIO 2019 UNA SETIMANA PRIMA DI INIZIO CORSO

2 LO STATO ATTUALE Il punto di partenza è l oggi, con le sue luci e le sue ombre per le aziende e la professione. Per poter assumere un atteggiamento proattivo verso le novità e le innovazioni disponibili, è anzitutto importante capire se e cosa al momento non funziona e si vuole cambiare. Ma oggi esistono grandi opportunità che l Agenda ha indicato e la ricerca in più ambiti e le innovazioni stanno creando e che aziende e professioniste possono utilizzare per sviluppare e rafforzare un ruolo strategico nella relazione con i propri clienti. IL PONTE SUL FUTURO Le novità/ innovazioni individuate nello STATO ATTUALE possono rappresentare importanti sviluppi per le imprese e le professioniste. Perché ciò accada è necessario che vengano calate nella realtà quotidiana di tutti gli attori coinvolti. La sfida sarà, allora, declinarle secondo le propri inclinazioni, passioni e preferenze in termini di attività e di target di clientela. Il risultato, al termine dei 7 moduli, sarà la definizione individuale di un percorso verso il raggiungimento dei propri personali obiettivi professionali /aziendali consapevoli delle sfide di riferimento (Agenda e non solo) GLI STRUMENTI E GLI ALLEATI Una volta identificate le nuove opportunità per sé e per i propri clienti è necessario imparare a comunicarle all interno e all esterno della Azienda e/o studio, sviluppando così nuove opportunità di business e nuove sinergie professionali. Ciò richiede al professionista di dedicarsi a nuove attività, senza che ciò danneggi il regolare svolgersi di quelle tradizionali né che causi un ulteriore depauperamento del tempo libero. E allora utile acquisire strategie e strumenti per ottimizzare il tempo dedicato al lavoro sia attraverso una gestione più consapevole, sia creando diversi modelli collaborativi, tanto per il titolare quanto per e tra i collaboratori. UN NUOVO PUNTO DI VISTA A questo punto del percorso l imprenditrice e la professionista può abbandonare i classici stereotipi del ruolo così come percepito all esterno e/o all interno del proprio ambito e guardare al mondo circostante con occhi differenti entrando in contatto con nuovi modelli organizzativi del lavoro, che professionale, costruendo nuove relazioni anche con le altre professioni e/o approcciando nuovi modelli imprenditoriali che possano contribuire alla crescita del benessere personale e del proprio territorio. LA SINTESI Tutto il lavoro in aula troverà la sua applicazione ad un caso concreto che verrà condiviso con i singoli partecipanti per essere immediatamente in linea operativa con tutto quanto appreso e sperimentato lungo il percorso.

3 Percorso strutturato in 7 moduli tematici 1. FACILITATION ANALYSIS : Non si può parlare di innovazione senza avere gli Strumenti! Il KIT per analizzare le esperienze attuali e fissare le basi per identificare nuove opportunità 2. INNOVAZIONE 21 SECOLO : L Agenda motore di nuovi business Coinvolgimento degli stakeholders esterni (clienti,comunità locali e più ampie): perché e cosa cambia per aziende e professioni Marchi e Brevetti: cosa cambia per la proprietà intellettuale 3. LO STATO FINANZIARIO e FATTURATI Ripresa vs. Crisi Consolidamento Crescita Nuovi modelli di finanza a supporto (Finanza ad Impatto e/o sostenibile Crowdfunding Business Angels e Venture Capital socialmente innovativi)

4 4. NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI BES Benessere Equo e Sostenibile e le opportunità per l Azienda e la professione Team Building: evoluzione in atto ed opportunità in termini di mix di genere, intergenerazione e leadership Team Working : i nuovi modelli del lavorare insieme in ottica Nuovo Welfare : Work-life balance - Benefit e bonus Formazione e aggiornamento - Crescita personale / professionale 5. PRODUZIONE E FORNITORI Economia Circolare Simbiosi Industriale ( da dove si parte, modelli, le nuove materie prime ) La nuova piattaforma operativa

5 6. NUOVI MODELLI DI BUSINESS/ ORGANIZZAZIONE E REPORTING: Report di Sostenibilità: Come impostarlo e quali opportunità Direttiva 95/2014 : La norma, le azioni, quali vantaggi Nuovi modelli di business: Per chi, per cosa e come lavorarci 7. LA TRASPARENZA COME STRUMENTO DI CONCORRENZA Evasione /elusione fiscale: i costi interni, i costi sociali e le soluzioni alternative I costi della Corruzione: rapporti pubblico/privato

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