Progetto Smartborders 2020

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1 Progetto Smartborders 2020 Programma Interreg IV Italia Austria TAVOLO TEMATICO: TURISMO REPORT 1 INCONTRO PONTEBBA 28 OTTOBRE 2013

2 PROGETTO SMARTBORDERS 2020 COME VOGLIAMO IL NOSTRO TERRITORIO NEL 2020? La Comunità Montana del Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale, assieme all Unione dei Comuni dell area di Hermagor (Austria) e alla Comunità Montana della Carnia, è attiva nella realizzazione del progetto Smartborders 2020, finanziato nel corso dell ultimo bando del Programma operativo Interreg IV Italia-Austria Lo scopo di questo progetto, avviatosi all inizio dell anno ed entrato ora nella sua fase più importante, è quello di realizzare un Piano di azione transfrontaliero, che riguarderà la zona di confine compresa nelle aree di Hermagor, Carnia, Val Canale e Canal del Ferro, con cui favorire e razionalizzare l accesso alle risorse della programmazione territoriale europea, ormai alle porte, nel periodo Il Piano di azione transfrontaliero sarà la sintesi dei tre Piani di azione concepiti localmente. La definizione del Piano riguardante il territorio del Canal del Ferro e della Val Canale è già stata avviata nel corso della passata estate con la riunione di due tavoli di lavoro a cui hanno partecipato i Sindaci degli otto Comuni interessati (Tarvisio, Malborghetto Valbruna, Pontebba, Dogna, Chiusaforte, Resia, Resiutta e Moggio Udinese). L idea di fondo di Smartborders 2020 è quella di individuare fin da ora le strategie, i progetti e i partner (anche stranieri) per contrastare l attuale andamento economico e demografico con un ricorso alle risorse finanziare comunitarie, statali e regionali del prossimo settennio il più razionale e condiviso possibile. Ma il progetto Smartborders 2020 sarà anche un occasione per rinsaldare l unione del territorio. Per affrontare le sfide del prossimo futuro è indispensabile, oggi più che mai, che le Istituzioni, le imprese e i cittadini operino in sinergia. Solo con un lavoro di squadra, infatti, si può sperare di raggiungere gli obiettivi condivisi di crescita che tutti si auspicano. Da fine ottobre e fino a dicembre saranno convocati, quindi, in più sessioni, quattro tavoli di lavoro sui seguenti temi: turismo, energia e ambiente, attività produttive e cultura e società. I lavori dei tavoli sono aperti a tutti, per cui, oltre agli attori locali formalmente invitati dalla Comunità Montana, potranno prendervi parte tutti i cittadini che desiderassero dare il loro contributo. I CONTENUTI DI QUESTO REPORT Questo report presenta il lavoro svolto durante il primo tavolo tematico dedicato al turismo, svoltosi a Pontebba lunedì 28 ottobre. In particolare, sono riportate: - alcune indicazioni di base utili per inquadrare il settore turistico dell area; - l analisi SWOT del settore, dalla quale emergono i punti di forza, i punti di debolezza, le opportunità e le minacce, che sono gli elementi da considerare nel disegno di una strategia adeguata alle caratteristiche del territorio; - una prima definizione dello scenario del settore nel 2020 e oltre, che può essere un utile riferimento per coordinare il contributo di tutti gli attori verso obiettivi rilevanti. Concludono il report alcune indicazioni sulle modalità per continuare a partecipare alla costruzione del piano d azione per il settore turistico.

3 CANAL DEL FERRO E VAL CANALE INFORMAZIONI BASE La capacità ricettiva complessiva Esercizi alberghieri Esercizi complementari TOTALE Fonte: RAFVG Direzione Esercizi Centrale Attività Produttive Letti Esercizi Letti Esercizi Letti CHIUSAFORTE DOGNA MALBORGHETTO VALBRUNA MOGGIO UDINESE PONTEBBA RESIA RESIUTTA TARVISIO Totale Arrivi e presenze - anni 2007 e Variazioni % Fonte: Turismo FVG Arrivi Presenze Arrivi Presenze Arrivi Presenze CHIUSAFORTE ,5 41,5 DOGNA E RESIUTTA ,4 190,9 MALBORGHETTO VALBRUNA ,8-11,6 MOGGIO UDINESE ,9 174,3 PONTEBBA ,1-37,4 RESIA ,9-36,8 TARVISIO ,0-9,0 TOTALE ,6-7,6 Ripartizione delle presenze per comune 2012 Valori percentuali Fonte: Turismo FVG Ripartizione mensile delle presenze anno 2012 Fonte: Turismo FVG

4 CANAL DEL FERRO E VAL CANALE IL TURISMO OGGI (Analisi SWOT) S - Punti di forza Ambiente naturale di grande pregio con aspetti peculiari (Alpi selvagge e severe) Elementi di identità locale e di storia Localizzazione in un comprensorio turistico transfrontaliero attrattivo Passaggio obbligato di intensi flussi di spostamenti per turismo Buona accessibilità stradale e ferroviaria Strutture per il turismo bianco Pista ciclabile (in fase di completamento) Sentieristica parco e in quota Patrimonio alimentare Cooperazione con Carinzia e Slovenia Capacità dei Comuni di accedere a finanziamenti PISUS e Progetto Pramollo Presenza di un turismo differenziato Presenza di un turismo alpino oltre quota 1500 m Presenza di un turismo storico e religioso Presenza di W - Punti di debolezza Debole cultura dell ospitalità Bassa densità demografica e invecchiamento della popolazione Scarsa qualità dei nuclei edificati Strutture ricettive insufficienti e quelle alberghiere non sempre adeguate Manutenzione insufficiente di quanto già in essere Scarsa segnalazione dei sentieri e problemi giuridici nella loro gestione Limitata rete sentieristica di fondovalle Scarsa cura dell area alta (m ) Scarsa conoscenza del turismo alpino da parte degli operatori Agricoltura hobbistica Concorrenza interna più che condivisione Scarsa chiarezza su ruoli e competenze Difficoltà a fare rete tra operatori e, talvolta, tra enti Trasporto locale non adeguato Dismissione di Sella Nevea Immagine debole e promozione carente Scarsa offerta per famiglie, anziani, disabili aree dismesse O Opportunità Tendenze della domanda turistica: - turismo distribuito tutto l anno - turismo attivo (sport, gravity, ecc.) & eventi - nuovi bacini di turismo Strategia UE 2020 e fondi comunitari T Minacce Insicurezza sul futuro dell economia Rafforzamento competitor Utilizzo idroelettrico in aree di pregio Cambiamenti climatici

5 CANAL DEL FERRO E VAL CANALE TURISMO: LO SCENARIO Il turismo nel Canal del Ferro e nella Val Canale sarà un turismo differenziato ma integrato, in grado di rispondere con le diverse vocazioni dei luoghi e dei patrimoni posseduti a una domanda molto differenziata. I turisti ed escursionisti sono presenti per periodi brevi, ma durante tutto l anno. In particolare, gli ospiti del comprensorio saranno: - le famiglie con minori, anziani, disabili; - gli amanti dell alta montagna e i turisti attivi, interessati a fare esperienze di sport e avventura (es. gravity); - i turisti interessati alla conoscenza dei patrimoni storici e religiosi dell area; - gli escursionisti e coloro che transitano lungo le piste ciclabili. Nello scenario che è stato delineato per il 2020 e oltre sono stati individuati questi primi elementi: Professionalità dell accoglienza L ospitalità è offerta in strutture accoglienti e adeguate all ospite Gli operatori sanno accogliere e presentare le opportunità di fruizione offerte dal territorio L offerta di servizi all ospite Gli escursionisti hanno servizi adeguati (sosta, informazione, ristorazione, ecc.) I turisti hanno proposte di attività che coprono tutto l arco della giornata Figure professionali offrono agli ospiti servizi di qualità La promozione L offerta viene proposta in forma coordinata L offerta è integrata con i carinziani e gli sloveni I patrimoni Le eccellenze sono riconosciute, adeguate e divengono il cuore dell offerta La pista ciclabile è completa e gestita I manufatti retaggio della guerra fredda sono valorizzati come un museo diffuso La rete sentieristica del fondovalle sviluppata, segnalata e gestita Volontariato Il volontariato contribuisce alla manutenzione dei sentieri e del territorio ed è sostenuto in questo Campi di volontariato estivo fanno conoscere il territorio e collaborano alla sua manutenzione Le strutture abbandonate sono utilizzate per iniziative di interesse sociali (sport, tempo libero o a servizio del servizio civile)

6 I PROSSIMI PASSI Il prossimo incontro del Tavolo di lavoro si svolgerà lunedì 2 dicembre dalle alle a Pontebba presso la sala consiliare della Comunità Montana. Il suo compito sarà: - completare lo scenario per il turismo in Canal del Ferro e Val Canale nel 2020 e oltre, - definire le strategie più appropriate e gli interventi da proporre per la prossima programmazione dei fondi comunitari Questo intervallo è dedicato a raccogliere ulteriori elementi utili a raggiungere questi obiettivi. In particolare: a) i partecipanti all incontro, ma anche tutti gli altri interessati, possono integrare quanto contenuto in questo rapporto, con particolare attenzione alla parte relativa alla descrizione dello scenario, che merita essere arricchita con ulteriori elementi; b) coloro che hanno già elaborato proposte o ipotesi progettuali le possono segnalare o inviare. Sarà possibile apportare le proprie idee e proposte anche attraverso il portale del progetto, operativo a breve al seguente indirizzo internet: Sul portale potranno essere visionate, tra l altro, tutte le informazioni relative al progetto, compresi i report dei lavori dei tavoli e, quando completati, il Piano d azione locale e quello transfrontaliero. Ricordiamo i riferimenti: Comunità Montana del Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale Area Tecnica, Urbanistica e Programmazione - Ufficio Politiche Comunitarie dott. Gaetano Simonetti telefono: (int. 3), fax: g.simonetti@cm-pontebba.regione.fvg.it