Cos è un Piano Strategico della Cultura?

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2 Cos è un Piano Strategico della Cultura? Il Piano strategico della cultura è uno strumento che consente di definire e condividere la visione che un territorio ha di sé stesso dal punto di vista dello sviluppo dell offerta culturale. Cosa non è? non è un adempimento formale, è una scelta che compie l amministrazione per definire obiettivi sostenibili con le risorse e i vincoli presenti; non riguarda solo la cultura in senso stretto ma lo sviluppo integrato della filiera cultura-sviluppo-turismo; non è un elenco di progetti ma un processo negoziale per renderli congruenti, cooperativi, realizzabili. Cos è? è uno strumento che introduce innovazioni all interno di un percorso strutturato e condiviso; è una bussola che permette di orientarsi e di selezionare i progetti concretamente realizzabili; è un processo coerente e sinergico rispetto agli altri strumenti di pianificazione.

3 La struttura del Piano Strategico della Cultura La struttura del Piano prevede i seguenti livelli: Vision: scopi generali del piano; Cantieri Strategici: progettualità strategiche di medio-lungo termine; Programmi e azioni d intervento: famiglie di attività a breve e medio periodo con focus circoscritto; Azioni trasversali: assi d intervento generali con un impatto su tutte le dimensioni menzionate.

4 Visione d insieme: le tre P Paesaggio, patrimonio e partecipazione sono le tre P emerse dall analisi svolta, punti di forza che guidano il Piano, nuovo principio per il futuro della rinnovata comunità di Aquileia e Terzo di Aquileia.

5 I cantieri strategici Sono stati individuati tre cantieri a breve e medio periodo: 1. Ex-Essiccatoio Nord: aprire il dialogo con i principali attori del territorio che si occupano di cultura e turismo al fine di confrontarsi su contenuti, funzioni e attività che questo spazio potrà ospitare (stanziato finanziamento MiBACT su ); 2. Ex-Sala Nova: riqualificare la sala quale spazio per le attività culturali e didattiche di tutti quegli enti che già operano nel territorio in questo campo (ad oggi finanziato il progetto esecutivo); 3. Stazioni di Terzo di Aquileia, Aquileia e Belvedere: facilitare la rifunzionalizzazione delle tre stazioni dismesse aprendo un dialogo con Ferrovie dello Stato grazie al supporto di Regione FVG, con la prospettiva di facilitare le connessioni con il sistema imprenditoriale per la nascita di attività legate alla filiera turistico culturale. Sulla Stazione di Aquileia si propone un rafforzamento della proposta del Museo del Milite Ignoto, collegandola al 2021, anno in cui ne ricorrerà il centenario (cfr. programmi e azioni di intervento). > Un cantiere come programma di lungo periodo: è, infine, necessario riflettere sulla Caserma Brandolin, che si trova in una posizione strategica, equidistante dai comuni di Aquileia e Terzo e facilmente raggiungibile in macchina.

6 I Programmi d intervento Sono azioni di breve e medio periodo con focus ben definiti finalizzati a rafforzare il sistema culturale attraverso attività non infrastrutturali: 1. Promozione culturale e turistica Definizione di un programma condiviso e annuale delle attività culturali implementabile - e pubblicazione in un calendario unico on line (è legato anche alla Consulta della Cultura); Definizione del carattere distintivo del territorio e relativa strategia di marketing, in coordinamento con quanto sviluppato da Promoturismo FVG; Definizione di accordi strategici con enti ed associazioni nazionali di settore quali il FAI, il Touring Club, l ArcheoClub, ma anche tour operator che mettano in evidenza il territorio aquileise quale destinazione di eccellenza. Wifi-free e informatizzazione.

7 2. Comitato Nazionale Proposta d istituzione del Comitato Nazionale per la celebrazione del centenario del Milite Ignoto (2021). La proposta sarà inoltrata alla Regione FVG, e potrà essere costruita in collaborazione con i comuni degli undici campi di battaglia da cui provennero i corpi e presentata al MiBACT. 3. Mobilità lenta Ciclovia Interventi infrastrutturali; Promozione della ciclovia in coordinamento con il piano di marketing che Promoturismo FVG ha messo in atto. Canali navigabili Interventi di manutenzione; Creazione di un offerta integrata con la ciclovia e tutto il patrimonio culturale ed enogastronomico.

8 4. Fruizione e produzione culturale Bando d idee rivolto a persone di età compresa tra i 18 e i 40 anni per sostenere progetti in campo turistico o culturale che abbiano una ricaduta sul territorio aquileiese; Tavolo della didattica per lo sviluppo di un offerta didattica innovativa e integrata tra Musei, aree archeologiche, biblioteche, scuole primarie e secondarie, università; Biblioteca Vivente. 5. Offerta agroalimentare Creazione e promozione di un brand di prodotto; Mercato a km 0.

9 Azioni trasversali Tre tematiche strategiche che riguardano: 1. La formazione/capacity Building: miglioramento della qualità delle risorse umane, sui processi di formulazione delle strategie e sulla struttura organizzativa e gestionale delle organizzazioni pubbliche e private presenti sul territorio. 2. La valorizzazione del ruolo dell Università: aumentare la consapevolezza collettiva circa il valore e l impatto che l università ha sul territorio. 3. Il coordinamento culturale: la Consulta della Cultura quale organo consultivo e opportunità di coproduzione e comunicazione delle attività sul territorio.

10 Il Protocollo d intesa É stato approvato dalla giunta regionale in data 21 marzo 2018 un protocollo d intesa tra i Comuni di Terzo e di Aquileia, la Regione FVG le Direzioni Generali Cultura e Turismo, Promoturismo FVG, per la messa in opera di quanto previsto nel Piano Strategico della Cultura dei due Comuni, con una focalizzazione sul punto «Cantieri Strategici». A seguito di tale protocollo, sarà istituito un Tavolo di collaborazione fra i soggetti firmatari, il cui coordinamento sarà affidato al Comune di Aquileia. Il Tavolo si pone l obiettivo di incardinare le azioni del Piano Strategico della Cultura nelle linee di indirizzo regionali e favorire i rapporti con soggetti terzi coinvolti sia pubblici, sia privati. Il protocollo favorirà altresì la condivisione di eventuali linee di finanziamento interregionali, nazionali ed europee.

11 La sintesi nelle slide precedenti è un estratto del Piano.

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