dvanced etodo lanning ystem Semplicità ed efficienza nei processi di Pianificazione e Programmazione

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Gildo Di Lorenzo
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1 etodo dvanced lanning ystem Semplicità ed efficienza nei processi di Pianificazione e Programmazione 1

2 Cos è M.APS Agenda Pianificare e Programmare con gli strumenti tradizionali Lavorare con M.APS I vantaggi della nuova soluzione

3 etodo dvanced lanning ystem COS È M.APS

4 Cos è M.APS Un punto di accesso unico ai dati e alle funzioni di Pianificazione Materiali e Programmazione Risorse Pienamente integrato con i moduli Pianificazione Materiali e Gestione Risorse Migliora l usabilità + Estende le funzionalità

5 etodo dvanced lanning ystem PIANIFICARE E PROGRAMMARE CON GLI STRUMENTI TRADIZIONALI

6 Situazione operativa tradizionale La normale operatività, presente in MetodoEvolus, fa riferimento al classico ciclo funzionale descritto dal modello MRP II 6

ciclo MRP II Budget commerciale MPS Pianificazione

7 Situazione operativa tradizionale Corrispondenza tra moduli programma di MetodoEvoluse fasi del ciclo MRP II Budget commerciale MPS Pianificazione Produzione/Risorse Sched.Euris/Project Produzione/Risorse 7

8 Situazione operativa tradizionale Le attività descritte dal ciclo MRP II per loro natura interessano e coinvolgono diverse funzioni aziendali Pianificazione Vendite Acquisti Gestione Produzione Programmazione Produzione

9 Situazione operativa tradizionale In questo contesto di organizzazione per funzioni, la tipica elaborazione batchcon con tempi di esecuzione anche rilevanti, in generale non costituisce un vincolo Tuttavia, in molti casi, sarebbe opportuno valutare tempestivamente le conseguenze di eventi quali: un nuovo ordine cliente la richiesta di anticipo di un ordine esistente...

10 Situazione operativa tradizionale Cosa accadrebbe se venisse confermato questo nuovo, importante ordine cliente? Quali gli interventi critici richiesti sui materiali? Quale la disponibilità delle risorse produttive?

11 Situazione operativa tradizionale Ciascuno di noi è in grado di rispondere alle domande appena poste, tuttavia Il temponecessario per arrivare alle risposte e il loro livello di affidabilità, sono importanti elementi di vantaggio competitivo In particolare quando la domanda ha un andamento nervoso

12 Situazione operativa tradizionale Un organizzazione per processi e/o uno strumento che approcci le attività di pianificazione, programmazione e gestione operativa del piano come processo integrato possono rendere più semplice ed efficace l attività di analisi e gestione nel suo complesso

13 Perché M.APS Possiamo fare diversamente?!

14 Perché M.APS: il cambio di scenario M.APScambia l approccio funzionale tradizionale, integrando in un unico strumento la capacità di gestire, in modo completo ed integrato, i processi di pianificazione, programmazione, analisi e gestione operativa. Piano esecutivo Analisi WHAT IF? Pianificazione MRP (net change) Piano operativo materiali/produzione Programmazione capacità CRP 14

15 etodo dvanced lanning ystem LAVORARE CON M.APS

16 Iniziare a lavorare Subito operativi! Per iniziare a lavorare con M.APSè sufficiente aprire i risultati della Pianificazione materiali selezionando il piano utilizzato abitualmente

17 Iniziare a lavorare Ambiente configurabile: le finestre possono essere nascoste, ridimensionate, riposizionate e separate dal resto dell applicazione Massimizza l uso dell area di lavoro! ideale per postazioni multi-schermo

18 Situazione Materiali Esempi di riconfigurazione delle finestre

19 Situazione Materiali Visione integrata dei dati di pianificazione Fabbisogni: -ordini clienti (domanda indipendente) -impegni produzione (domanda dipendente) Disponibilità: - Ordini e proposte di acquisto - Ordini e proposte di produzione Funzionedi filtro istantaneo: applicato durante la digitazione

20 Situazione Materiali Navigazione tra fabbisogni e ordini correlati Viene generato e mantenuto dinamicamente il legame tra (ad esempio) Fabbisogno Ordine Cliente Disponibilità Ordine Produzione 20

21 Situazione Materiali Esempio di navigazione 21

22 Situazione Prodotto Visualizzare la situazione di dettaglio di un singolo articolo

23 Messaggidi eccezione Visione delle eccezioni di pianificazione Selezionando un elemento del piano, con il pulsante Eccezioni è possibile ottenere una vista immediata dei messaggi 23

nel tempo Il grafico è disponibile sia per gli Acquisti

24 Visione graficaordini E possibile ottenere una rappresentazione grafica degli ordini e delle proposte, nel tempo Il grafico è disponibile sia per gli Acquisti che per la Produzione E possibile intervenire in modifica sulle date 24

25 Gestione dinamica del piano E possibile aggiungere nuovi ordini clienti al piano Eseguire una Pianificazione a variazioni nette (net-change) I tempi di risposta sono estremamente contenuti Otteniamo subito evidenza delle modifiche intervenute cambia l approccio alla pianificazione! 25

26 Gestione dinamica del piano Aggiungere documenti simulati Valutare gli impatti sulla pianificazione In fase di rilascio, possono essere convertiti in documenti effettivi 26

27 Gestione dinamica del piano Simulare modifiche a documenti esistenti (ordini clienti, di acquisto, di produzione) Pianificare e valutare gli impatti delle modifiche In fase di rilascio è possibile rilasciare le modifiche, adeguando i documenti effettivi

proposte fissate, vengono automaticamente

28 Gestione dinamica del piano E possibile modificare e fissare le proposte pianificate di acquisto e produzione (firmed-planned order) Le proposte modificate o fissate, non vengono eliminate da eventuali ripianificazioni Le proposte fissate, vengono automaticamente selezionate per il rilascio Fissare Raggruppare le proposte Selezionare Scegliere Modificare proposte il per fornitore il la rilascio data quantità consegna 28

29 Rilascio del piano Emissione documenti operativi da proposte Emissione documenti operativi da documenti simulati Modifiche a documenti esistenti

30 Situazione Risorse In qualsiasi momento è possibile accedere al riquadro della Situazione Risorse E possibile analizzare la situazione di carico e soprattutto eseguire operazioni di rischedulazione(livellamento) La situazione è aggiornatain in tempo reale e tiene conto di tutte le modifiche effettuate dinamicamente al piano

31 Situazione Risorse La situazione risorse include i carichi derivanti da: - Ordini di produzione -Proposte di produzione (!) Questo rende possibile valutare al volo l impatto sul carico risorse e la fattibilità di un ordine cliente anche prima di inserirlo come documento (documenti simulati)

attività L utente è guidato dalla situazione di carico,

32 Situazione Risorse L interfaccia utente, integra un diagramma di gantt per la rischedulazione tramite drag and drop delle attività L utente è guidato dalla situazione di carico, aggiornata in tempo reale (cioè durante lo spostamento delle attività!)

33 Situazione Risorse Sono disponibili numerose funzioni per la facilitazionedelle operazioni di livellamento E possibile cambiare la risorsa assegnata con una risorsa alternativa, valutando le situazioni di carico

34 Situazione Risorse Tutte le operazioni di rischedulazione possono essere rese operative, tramite la funzione di rilascio Il sistema adegua automaticamente le date degli ordini di produzione Attiva la pianificazione a variazioni nette, in base alle date modificate

35 etodo dvanced lanning ystem I VANTAGGI DELLA NUOVA SOLUZIONE

36 I vantaggi M.APS Supera il problema dei tempi di elaborazione e della staticità delle informazioni tra cicli di elaborazione Consente di decidere in sicurezza quanto e quando acquistare o produrre, con la massima efficienza

37 I vantaggi M.APS Permette di valutare già in fase di pianificazione, la situazione di carico risorse quindi di fornire risposte circa la fattibilità del piano, considerando anche l aspetto risorse produttive

38 I vantaggi M.APS Migliora la qualità dei risultati, abbrevia i tempi di valutazione e rilascio del piano, accelerando la soluzione del loop materiali -risorse

39 Conclusioni M.APSsi integra in modo semplice e rapido nei sistemi gestionali Metodo già avviati Valorizzando gli investimenti già sostenuti Grazie all interfaccia particolarmente ergonomica, aumenta la produttività degli utenti Supporta i momenti decisionali, rendendo disponibili in modo efficiente, tutte le informazioni necessarie

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