MONITORAGGIO RIVOLTO AI DIPENDENTI SULL APPLICAZIONE DEL NUOVO ORARIO DI LAVORO

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1 MONITORAGGIO RIVOLTO AI DIPENDENTI SULL APPLICAZIONE DEL NUOVO ORARIO DI LAVORO Anno 2015

2 Presentazione dei risultati Rilevazione sul monitoraggio rivolto ai dipendenti sull applicazione del nuovo orario di lavoro - ANNO 2015 Introduzione Il comma 1 dell art. 10 della disciplina dell orario di servizio e di lavoro del personale del Comune di Carrara, approvata con deliberazione G.C. n. 616 del 15/12/2014, prevede lo svolgimento di un monitoraggio sull applicazione del nuovo orario di servizio. Per adempiere a tale disposizione normativa, il Segretario Generale, con il supporto del Comitato Unico di Garanzia (C.U.G.), ha provveduto a predisporre uno specifico questionario che è stato consegnato manualmente ai dipendenti dell ente, ad esclusione dei Dirigenti e dei dipendenti che non usufruiscono del nuovo orario di lavoro (art. 4). Di seguito sono riportate le specifiche indicazioni che alcuni dipendenti hanno individuato nella domanda n. 6 e n. 7 del questionario, barrando la casella altro, e, successivamente, sono riportati, in istogrammi, i dati disaggregati relativi alle risposte date dai dipendenti alle specifiche domande del questionario con una distinzione tra personale femminile e maschile, mentre nel grafico a torta sono riportati i dati suindicati espressi in valori percentuali. Si informa che alcuni dipendenti hanno risposto solo ad alcune domande del questionario. La domanda 5 del questionario chiede ai dipendenti se abbiano riscontrato criticità con l avvio del nuovo orario, se la risposta è si si chiede, nella domanda 6, di specificare le criticità riscontrate con la possibilità di inserire, nella casella altro, specifiche indicazioni personali. Di seguito sono riportate le criticità riscontrate che alcuni dipendenti hanno indicato nel questionario: Gravi difficoltà di lavorare in orario pomeridiano per chi lavora in sedi esterne non dotate di condizionatori ; Minori rendimento lavorativo, soprattutto nelle ore pomeridiane ; Maggiore costo per l ente (buoni pasto) ; Maggiori spese per i dipendenti che risiedono in zone non adiacenti il Comune e si recano a casa nella pausa pranzo ; Peggior servizio all utenza ; Peggior stato di salute ;

3 Scarso numero di utenti nell orario pomeridiano ; Difficoltà nello svolgimento delle pratiche d ufficio rispetto ad un eccessivo orario di apertura degli uffici al pubblico. La domanda 6 del questionario chiede ai dipendenti di indicare le positività che ritengono legate al nuovo orario di lavoro con la possibilità di inserire, nella casella altro, specifiche indicazioni personali. Di seguito sono riportate le positività del nuovo orario di lavoro che alcuni dipendenti hanno indicato nel questionario: Maggiore socializzazione tra i colleghi ; Più giorni di ferie ; Migliore servizio per i cittadini ; Migliore gestione famigliare ; Migliore qualità di vita ; Due giorni di riposo consecutivi ; Minor spostamento casa-lavoro. La domanda 9 del questionario chiede ai dipendenti di indicare dei suggerimenti per migliorare gli aspetti del nuovo orario di lavoro. Di seguito sono riportati i suggerimenti che sono stati proposti da alcuni dipendenti: Ampliare le casistiche di flessibilità allargata nella disciplina dell orario di lavoro e limitare la discrezionalità del Dirigente ; Ampliare l orario di flessibilità ordinaria del pomeriggio alle ore ; Evitare di penalizzare i dipendenti (mancato buono pasto) che fanno una pausa pranzo inferiore a 30 minuti ; Ridurre la pausa pranzo, con il diritto del buono pasto, a 20 minuti ; Dare la possibilità al dipendente che usufruisce dell orario di 7 ore e 12 minuti di avere diritto al buono pasto quando effettua servizio straordinario ; Conteggiare automaticamente i 30 minuti della pausa pranzo ;

4 Sospendere il nuovo orario dal 31 maggio al primo settembre prevedendo, in tale periodo, l orario di 6 ore su 6 giorni settimanali garantendo l apertura degli uffici il sabato mattina ; Anticipare l apertura degli uffici alle ore 8.30 ; Rendere uniforme l orario pomeridiano di apertura al pubblico degli uffici comunali ; Richiedere le visite fiscali sulla base di criteri uniformi rispetto ai diversi orari di lavoro svolti ; Chiudere gli uffici in orario pomeridiano nel mese di agosto prevedendo la possibilità di usufruire delle ore di recupero nei pomeriggi di rientro ; Introdurre per tutti i dipendenti l orario di 7 ore e 12 minuti ; Introdurre l orario di 7 ore e 12 minuti nel periodo estivo ; Per chi usufruisce dell orario di 7 ore e 12 minuti, anticipare l orario di flessibilità ordinaria alle ore 7 ; Evitare che alcuni dipendenti mangino all interno dell Ente in aree non adibite al consumo del pasto ; Inserire tra le casistiche previste per la concessione della flessibilità allargata la seguente: motivi personali ; Minori fiscalità sui rientri pomeridiani ; Evitare situazioni discriminatorie nei casi di flessibilità allargata tra il personale che è allo sportello e il personale che è in uffici interni ; Istituire la banca delle ore ; Ridurre l orario di ricevimento al pubblico ; Ridurre l orario di lavoro da 36 ore a 30 ore settimanali ; Prevedere un orario di lavoro modulato su ogni dipendente e che tenga conto delle esigenze degli utenti rispetto alle funzioni esercitate ; Reintrodurre l orario di 6 ore in 6 giorni lavorativi ; Aumentare l orario previsto per la pausa pranzo e posticipare l orario pomeridiano di flessibilità ordinaria alle ore ; Aprire gli uffici al pubblico in orario mattutino dalle 8.30 alle ; Prevedere la possibilità di chiedere, nei casi di flessibilità allargata, l orario di 6 ore in 6 giorni lavorativi.

5 RAPPRESENTAZIONE GRAFICA MASCHI

6 FEMMINE

7 MASCHI

8 FEMMINE

9 MASCHI

10 FEMMINE

11 MASCHI

12 FEMMINE

13 MASCHI

14 FEMMINE

15 MASCHI

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17 FEMMINE

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19 MASCHI

20 FEMMINE

21 MASCHI

22 FEMMINE