Innovare l A.N.M.D.O
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- Alfredo Olivieri
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1 Innovare l A.N.M.D.O Dott. Gianfraco Finzi Avellino, 04 dicembre
2 internamente Sviluppo di idee Analisi accurata degli scenari e dei cambiamenti in sanità esternamente Collaborazioni con altre associazioni Innovazione ANMDO Tutela della professionalità Investire sulle nuove generazioni Attività sindacale Comunicazione, divulgazione scientifica e buone pratiche 2
3 I PROGETTI DI CARATTERE INFORMATICO 3
4 I progetti a carattere informatico 1. Progetto conosciamoci 2. ANMDO congressi 3. Attività SEO 4. WEB application 4
5 Progetto conosciamoci Cos è? Progetto che mette in rete tutte le pubblicazioni dei soci ANMDO ed i particolari ambiti di competenza organizzati secondo uno schema a social network Obiettivo: Favorire l unione tra gli associati diffusione e facilità di rintracciabilità delle pubblicazioni scientifiche 5
6 ANMDO congressi Creazione di un sito dedicato al 37 Congresso Nazionale in sui si può trovare: Il programma preliminare Sedi del congresso Modalità di partecipazione alle attività scientifiche (poster, comunicazioni, progetto ANMDO ambiente) Link al sito nazionale 6
7 Attività SEO SEO = Search Engine Organization ATTIVITA DI OTTIMIZZAZIONE DELLE PERFORMANCE DEI PRINCIPALI MOTORI DI RICERCA PRIMA FRA TUTTI GOOGLE. Avellino, 4 dicembre
8 WEB application Comprende una serie di innovative soluzioni web: Applicazione per I-pad e I-phone. Applicativo gestionale per informatizzare la gestione dell associazione e delle varie iniziative promosse dall associazione Servizio di newsletter Avellino, 4 dicembre
9 I progetti ANMDO di carattere tecnico-scientifico 1. Pulizie verdi 2. Capitolato funzionale 3. Norma UNI per i sistemi di controllo dei servizi in gestione appaltata 4. Sperimentazione H 2 O 2 per decontaminazione e disinfezione degli ambienti. 9
10 Le pulizie verdi Sviluppo in due fasi successive SCOPO: Valutare la bontà di soluzioni eco sostenibili per la detersione e disinfezione delle strutture valutando i risultati con appositi indicatori. 10
11 Capitolato funzionale Redazione di un capitolato funzionale di appalto per i servizi in gestione appaltata con il coinvolgimento di aziende ed associazioni integrando nello stesso capitolato il sistema di controllo ANMDO-CERMET per i servizi appaltati 11
12 Sistema ANMDO-CERMET Il controllo dei servizi in gestione appaltata è un punto cardine per la conduzione e il monitoraggio dell appalto. Poter applicare una metodologia di controllo che è norma significa dare maggiore rilevanza e credibilità al controllo stesso. 12
13 La via dell UNI Preparazione di un documento tecnico da sottoporre alla commissione di riferimento(servizi) Cosa vogliamo sviluppare Perché Bacino di utenza Valutazione del documento da parte della commissione Documento Potenziali interessati Esistono effettivi Interessati? SI Creazione del gruppo di studio attraverso candidatura NO Abbandono del progetto UNI 13
14 Sperimentazione H 2 O 2 Sperimentazione avverrà a Bologna Periodo sperimentazione: 12 settimane Già pronta una bozza operativa che valuta: Risorse necessarie (persone/economiche) Formazione personale Punti di campionamento Siti applicativi SCOPO: Valutazione del miglioramento dell efficacia della disinfezione ospedaliera e ottimizzazione delle procedure di sanificazione. 14
15 ANMDO Elite: le proposte Inserimento di giovani nell associazione 2 lavori scientifici su l Ospedale di soci al di sotto dei 40 anni 1 membro ANMDO al di sotto dei 40 anni nel comitato scientifico della rivista 1 membro al di sotto dei 40 anni in ogni direttivo regionale Creazione di un network per facilitare la possibilità di trovare lavoro 15
16 Quando un uomo siede in compagnia di una bella ragazza, sembra sia passato un minuto. Ma fatelo sedere su una stufa per un minuto e gli sembrerà più lungo di qualsiasi ora. Questa è la relatività. (A.Einstein) 16
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