Fondazione TLS. Fondazione Toscana Life Sciences

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1 Fondazione TLS Fondazione Toscana Life Sciences

2 I Soci Monte dei Paschi Fondazione e Banca Provincia di Siena Regione Toscana Camera di Commercio di Siena Azienda Universitaria Ospedaliera di Siena Comune di Siena Scuola Normale Superiore di Pisa Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa Università di Firenze Università di Pisa Università di Siena IMT Lucca Fondazione TLS

3 La missione MPS Istituzioni Pubbliche Università Valorizzazione della ricerca Sviluppo industriale Territorio Fondazione TLS

4 Il Parco Scientifico TLS Monotematico: Scienze delle Vita (Red Biotech) farmaci diagnostici dispositivi medici tecnologie applicate alla salute Laboratori, uffici, strumentazioni e servizi Consulenze specialistiche Accesso a finanziamenti pubblici e privati Fondazione TLS

5 Fondazione TLS BioInItaly Report 2010

6 Fondazione TLS BioInItaly Report 2010

7 BioInItaly Report aziende su 319 (35%) in PST o Incubatore Fondazione TLS

8 I panorama regionale toscano Business Incubators in Tuscany # of Business Incubators Managed Provinces # of firms in the incubator Technologies Park Facility services (1) Services offered to firms Training Business development (2) Consultancy services (3) Polo Navacchio 1 Pisa 47 Grosseto Sviluppo 3 Grosseto 40 Sviluppo Italia Toscana 2 Massa Carrara, Livorno 35 Toscana Life Sciences 1 Siena 18 Polo Sant Anna Valdera 1 Pisa 15 Polo Scientifico e Tecnologico BIC Livorno 1 Livorno 10 Scuola Superiore di Tecnologie Industriali Firenze 1 Florence 10 Total Fondazione TLS

9 Le principali attività 1. Sviluppo del Parco Scientifico e attività di incubazione di impresa 2. Supporto allo sviluppo di nuove terapie per malattie orfane 3. Gestione delle attività di technology transfer nel settore biomedicale per conto della Regione Toscana 4. Polo e Distretto tecnologico regionale delle Scienze della vita Fondazione TLS

10 Fondazione TLS 1. Sviluppo del Parco Scientifico e creazione di impresa

11 Fondazione TLS Masterplan sito di Torre Fiorentina

12 Fondazione TLS Il Bio-incubatore TLS

13 1 fase luglio 2006, mq. I numeri del Bio-incubatore 5 Moduli (lab + uffici) da 90 mq. 3 Moduli (lab + uffici) da 60 mq. PCL3, analitica, stabulario, Servizi Comuni Uffici Reception, sale riunione 2 fase Autunno 2008, tot mq. Struttura GMP (160 mq) 2 moduli laboratorio (100 e 140 mq) Uffici, sale riunioni e area ricreativa Fondazione TLS

14 Triple quadrupole Mass spectrometer (ESI) Strumentazioni comuni - Analitica MALDI-TOF/TOF Mass spectrometer LTQ-Orbitrap mass spectrometer (ESI and nano-esi ion sources) 500Mhz dual channel NMR UV/Vis spectrometer IR Spectrometer Fluorescence spectrometer Polarimeter AKTA explorer 100 Air chromatography Unit (FPLC) Microwave system CEM EXPLORER Fondazione TLS

15 Strumentazioni comuni Istologia/citologia Microscopio confocale LEICA TCS SP5 Microdissettore Laser ArcturusXT Citofluorimetro BD FACSCantoTM II (FACS) Attrezzatura base per attività di biologia molecolare Fondazione TLS

16 La selezione dei progetti Principali criteri di valutazione solidità scientifica grado di innovazione applicabilità industriale Comitato di Valutazione internazionale International Call for Application Fondazione TLS

17 Evaluation Committee TLS Dr. Andy Richards, Cambridge (UK) Prof. Stephen Hanessian, Montréal (CA) Dr. Bertil Samuelsson, Stockholm (SE) Dr. Eva Pisa, Stockholm (SE) Dr. Elkan Gamzu, Boston (USA) Fondazione TLS

18 TLS Sett-2011 TLS Foundation: Companies & Research Groups

19 Incubation history 19 TLS Sett-2011

20 Produttività gennaio 2007 gennaio 2010 gennaio 2011 Personale impiegato (90-95) 93 ( ) Pubblicazioni scientifiche Domande di brevetto Brevetti concessi Collaborazioni/accordi/licenze Prototipi diagnostica Prodotti in fase clinica Finanziamenti attratti M 25M 32.6 M Fatturato imprese M Fondazione TLS

21 2. Supporto allo sviluppo di nuove terapie per malattie orfane Fondazione TLS

22 Il progetto Orphan in TLS Aggregazione nel Parco di gruppi attivi nelle malattie rare tre gruppi di ricerca già operativi Progetto Orphan-1 co-finanziamento ricerca e sviluppo malattie orfane attivato in settembre progetti co-finanziati (max / progetto, su 2 anni) Progetto Orphan-2 finanziamento e coordinamento di attività di sviluppo nel campo della terapia proteica sostitutiva progetto finanziato dalla Regione Toscana (Delibera regionale n 1183 del 29/12/2008) Fondazione TLS

23 I Gruppi di Ricerca CNR-Istituto di Fisiologia Clinica Istituto Toscano Tumori Umberto Di Mario Fonazione Fondazione TLS

24 Progetto Orphan-2 Finanziamento Gruppi di ricerca C.M.O. Modelli preclinici Gestione progetto Produzione proteina Database Dossier di prodotto Partner industriale agreement Fondazione TLS

25 3. Gestione delle attività di technology transfer nel settore biomedicale per conto della Regione Toscana Fondazione TLS

26 Technology Transfer in Toscana Ufficio Regionale per la Valorizzazione dei Risultati della Ricerca GOVERNANCE management policies networking IPR Protection Applications maintenance contracts TRANSFER business intelligence licensing business development Fondazione TLS

27 Ufficio Regionale Valorizzazione Ricerca Biomedica Definizione di linee guida, policies e contrattualistica per il technology transfer in campo biomedico Gestione centralizzata dei diritti di proprietà intellettuale (IPR) da bandi futuri e acquisiti dagli Atenei gestione IP esistente gestione IP prodotte da attività future Creazione rete con ILO Toscana (AO ed UNI) Diffusione cultura tutela IPR (seminari formativi, eventi) Business Intelligence / Trasferimento Tecnologico analisi brevettabilità dei progetti di ricerca due diligence preliminare progetti finanziati creazione rete per il licensing, interfaccia con imprese Fondazione TLS

28 Technology Transfer in Toscana TLS Regional Office ILO AO Fi ILO AO Pi ILO AO Si ILO Uni Fi ILO Uni Pi ILO Uni Si Richiesta multisettoriale Fondazione TLS

29 UVaR - Primi Risultati 11 nuove disclosure / 9 domande di brevetto 5 proposte di spin-off / laboratori congiunti Numero brevetti di interesse biomedico censiti e trasferibili: 60 invenzioni (220 domande di brevetto) 24 farmaceutico, 16 biotech, 20 medical devices 9 brevetti concessi 18 invenzioni oggetto di accordi di licenza Accordi di trasferimento (know-how/brevetto): 3 per le AOU (Perkin Elmer Eurospital), 1 per UniFi (General Project srl) Progetti regionali congiunti Aziende - Università Fondazione TLS

30 4. Il Polo e il Distretto tecnologico regionale delle Scienze della Vita Fondazione TLS

31 Siena Convegno: Costruire il futuro per la Toscana del 2020 Prof. Lorenzo Zanni Università di Siena

32 Il settore di riferimento Red Biotech Chimico Farmaceutico Medical Device (include i Diagnostici) ICT applicate alla salute Servizi regolatori, di sviluppo e certificativi Indotto

33 Il sistema regionale delle Scienze della Vita Il Cluster Life Science toscano Costituzione del Distretto tecnologico regionale Scienze della vita Costituzione del Polo d Innovazione Scienze della Vita Con la creazione del Distretto regionale delle scienze della vita a sostegno dell industria regionale farmaceutica, biotecnologica e biomedicale, la Regione si propone di: attrarre nuovi investimenti produttivi e di ricerca tesi a rafforzare lo sviluppo e la creazione di nuova conoscenza, favorire l integrazione e la collaborazione tra le imprese e la rete delle eccellenze scientifiche (università, centri di ricerca, ecc.) valorizzare il sistema di raccordo già presente sul territorio (parchi scientifici-tecnologici, incubatori di impresa, servizi per il trasferimento tecnologico)

34 Le imprese Life Sciences in Toscana Imprese Life Sciences per Provincia 64 imprese LS in senso stretto 206 imprese LS in senso allargato 368 imprese Firenze Pisa Siena Lucca Prato Livorno Arezzo Pistoia Grosseto Massa Specializzazione nel Settore Life Sciences 34

35 Distribuzione per provincia e settore di specializzazione Il sistema regionale delle Scienze della Vita

36 Le imprese che hanno aderito al distretto Numero imprese: 64 Numero addetti: Numero di addetti in R&S: Fatturato ( ): Metri quadri di laboratorio: Numero di brevetti: 664

37 Altri organismi che hanno aderito Azienda Ospedaliera Universitaria Senese CERM (Centro Risonanze Magnetiche) CNR Pisa (8 Istituti) LENS (Laboratorio Europeo di Spettroscopie non Lineari) EGO-CreaNET (Ass. Telematica di Ricerca e Sviluppo) IBP (Italian Biosafety Platform) FiorGen Onlus (Fondazione Farmacogenomica)

38 Attività di affiliazione

39 Milestones di progetto Numero imprese affiliate: 64 Incontri di Scouting: 18 Percentuale di incremento: + 56% Fatturato del soggetto gestore: > CDI insediato nei tempi previsti: 31 ottobre 2011 Immagine grafica e sito web: gennaio 2012 Mappatura domanda e offerta: febbraio 2012 PSS del Distretto: febbraio 2012 Ufficio di Business Intelligence: febbraio 2012 Supporto al coord. ILO: febbraio 2012 Sportello finanziamenti: marzo 2012

40 Fattori critici di successo Scientifici Esistenza di qualificate università e centri di ricerca Ricercatori con buona produttività scientifica (brevetti, pubbl. internazionali) Industriali Esistenza di un tessuto industriale composito fatto di grandi imprese, PMI, nuove imprese (start-up industriali o spin-off accademici) Finanziari Disponibilità e facilità di accesso a fonti di finanziamento ad hoc Attività di supporto Presenza di efficaci cluster (organizzazione) Forti infrastrutture quali incubatori e laboratori di trasferimento tecnologico Culturali Presenza di una cultura imprenditoriale Presenza di una cultura favorevole al networking

41 Area geografica di riferimento Possibili stadi di sviluppo del cluster toscano LS Livello internazionale Mega Cluster Livello sovranazionale Livello inter-regionale Livello regionale Super Cluster [-] Livello locale Parco Scientifico Cluster Integrazione virtuale del cluster [++] [++] Rilevanza della prossimità geografica [-] Nostra elaborazione da Sternberg (2003)

42 La struttura del piano strategico 1. Condizioni e presupposti 2. La governance del distretto 3. Le azioni proposte: cenni e rinvio

43 Piano strategico: Condizioni e presupposti (a) Gli operatori del settore Soggetti pubblici territoriali Il programma Regionale di Sviluppo L Atto d indirizzo pluriennale in materia di ricerca ed innovazione Il Piano Sanitario e Sociale Regionale Poli d innovazione (incubatori, parchi scientifici) Imprese industriali Enti pubblici di ricerca Centri servizi e soggetti di integrazione ed organizzazione del trasferimento tecnologico

44 Piano strategico: Condizioni e presupposti (b) Analisi del settore Raccolta dati (aggregati; comparativi nazionali) Analisi delle potenzialità del settore (scenari tecnologici; nuovi bisogni) Analisi strategica (SWOT analysis) Analisi interna (punti di forza e di debolezza) Analisi esterna (minacce e opportunità) La realtà nazionale ed internazionale dei distretti tecnologici Il distretto LS toscano in Italia Il distretto LS toscano nel mondo

45 La governance del Distretto Regionale LS Presidenza Comitato d Indirizzo Segreteria tecnica (Polo d innovazione) Interfaccia regionale Gruppi di Lavoro (alcune prime proposte) Tutela e valorizzazione della ricerca Conto terzi Mappatura dell offerta di ricerca/servizi Internazionalizzazione Bandi di ricerca: indirizzo su nuovi bandi e costituzione di partenariati Marketing del Distretto

46 Il Comitato di Indirizzo (31 ottobre 2011) Presidente: Dr. Rino Rappuoli Novartis Vaccines & Diagnostics Rappresentanti enti di ricerca: Prof. Fausto Pedrazzini, CNR Prof.ssa Elisabetta Cerbai, UNIFI Prof. Marco Macchia, UNIPI Prof. Lorenzo Zanni, UNISI Tre componenti aggiuntivi nominati dal Comitato di indirizzo: Dr. Massimo Abbagnale, Sviluppo Imprese Centro Italia Dr. Mariagrazia Catania, Dipartimento Interist. Integrato Prof. Renzo Guerrini, IRCCS Fondazione Stella Maris Rappresentanti imprese: Ing. Fabrizio Landi, Esaote Spa Dr. Mario Federighi, Farmigea Spa Dr. Giovanni Neri, Philogen Spa Dr. Enrico Auriemma, Galenica Senese Srl Gestore Polo: Dr. Andrea Paolini Fondazione TLS

47 Piano strategico: azioni proposte Creazione di reti di collaborazione fra settore pubblico e privato, finalizzato allo sviluppo di progetti congiunti Meccanismi d integrazione con altre iniziative: Coinvolgimento di nuovi soggetti Altre iniziative regionali (rete TT, rete incubatori, altri poli/distretti) Assessorati/Ministeri (Sviluppo economico, Salute, Conferenza Ricerca) Altre iniziative extra regionali (APSTI, Assobiotec, Internazionali) Costituzione di una struttura di Business Intelligence Sportello finanziamenti (Grant Office) Formazione Internazionalizzazione Intel. Property Rights: struttura regionale di riferimento unica

48 Il ruolo delle imprese per un cambiamento auspicabile La nuova imprenditorialità Nuove imprese Nuovi imprenditori (di matrice accademica e industriale) La crescita delle imprese esistenti Dimensionale (numero di occupati, investimenti) Qualitativa (brevetti, asset intangibili, competenze) La crescita delle Reti di collaborazioni Crescita dell intensità relazionale (n. accordi) Crescita dell ampiezza relazionale Crescita dello spessore degli accordi (importi) Crescita delle performance relazioni (innovazioni, fatturato)

49 Il ruolo della ricerca: verso una università imprenditoriale? Paradigma Imprenditoriale Paradigma Tradizionale Nostra elaborazione da Philpott et al., 2011 Creazione di Incubatori e Parchi Tecnologici Creazione di Spin-off Creazione di laboratori congiunti Università/Imprese Brevettazione e licensing Contratti di ricerca Corsi di formazione professionale Placement (stages; orientamento al lavoro) Consulenza Borse di studio Pubblicazioni accademiche Formazione di laureati altamente qualificati