dottore commercialista Via Monte Cervino 5/a
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1 Dr. Luca Ghezzi Milano dottore commercialista Via Monte Cervino 5/a laurea in scienze dell informazione revisore contabile Ordine di Monza Tel , dr. Economia e commercio Tel dr. Scienze dell informazione Fax PRESENTAZIONE STUDIO Lo Studio Commercialista dr. Luca Ghezzi vanta una esperienza quarantennale iniziata con lo studio commercialista del padre Rag. Alberto Ghezzi in Milano via Albricci 9 dietro Piazza Duomo, orientata verso la consulenza fiscale societaria e amministrativa con un target di clienti medio alta, tipicamente societa di capitali tra cui molte società per azioni dei settori piu svariati (societa farmaceutiche, commerciali, biomediche, di produzione, agenzie di assicurazione). Il dr. Luca Ghezzi ha conseguito la laurea in scienze dell informazione presso Universita degli studi di Milano (1986), dottore commercialista Laureato presso Università Cattolica di Milano in Economia e Commercio (1999) indirizzo Aziendale iscritto all ordine dei dottori commercialisti di Monza, iscritto all albo dei revisori, ricopre cariche di sindaco in alcune società di capitali è un intermediario abilitato per l invio delle dichiarazioni fiscali presso l agenzia delle entrate e dei bilanci presso la CCIIAA. Lo studio ha la sua sede attuale in Milano via Monte Cervino 5/A in un immobile di prestigio. L attività svolta dallo studio è molto varia e comprende la consulenza fiscale e amministrativa ordinaria: redazione bilanci, dichiarazioni dei redditi, iva, 770, irap, invio e variazioni telematico delle dichiarazioni; tuning fiscale; analisi relativamente ad aspetti di fiscalità internazionale; consulenza fiscale ordinaria che comporta spesso una assistenza continuata ed approfondita su tutti i problemi e gli accadimenti che hanno un risvolto fiscale o civilistico (operazioni di leasing, lease-back, ammortamenti acquisto vendita operazioni intraue extraue etc.). Spesso i quesiti si interfacciano con problemi di tuning fiscale che i clienti pongono durante l anno; stesura o assistenza per problematiche su contratti con clienti, fornitori, etc. tenuta contabilita ordinaria, semplificata, professionisti 1/6
2 depositi di bilancio presso Camere di commercio italiane in modalita telematica depositi di elenchi anagrafici tributari per società municipalizzate redazione di bilanci infraperiodo annuali istruzione e assistenza al personale amministrativo interno per consolidare l esperienza del personale e renderlo sempre piu autonomo ed in grado di gestire i vari accadimenti aziendali dal punto di vista amministrativo e contabile. La consulenza fiscale e amministrativa straordinaria: stesura di contratti particolari (associazione in partecipazione, contratti di royalties, joint venture, cessione o acquisto di rami di aziende); assistenza nelle operazioni straordinarie (costituzioni e scioglimento società, valutazioni aziendali, assistenza nelle vicende societarie, controlli ai sensi della nuova normativa del diritto societario riservata ai soci non amministratori); Ogni altro evento straordinario che possa capitare alla società necessita di un confronto con il commercialista per verificare gli aspetti particolari. La consulenza per la gestione finanziaria aziendale. Supporto per la messa a punto di modelli aziendali per la pianificazione di tesoreria; Supporto nelle trattative con le banche per operazioni di leasing, finanziamenti a breve e a lungo, apertura di nuovi rapporti, controllo delle condizioni applicate, contenzioso; Analisi periodica della situazione finanziaria aziendale ed esame dei flussi finanziari al fine di migliorare l equilibrio finanziario; Interventi di finanza straordinaria in collaborazione con società di consulenza specializzate (solo per dimensioni rilevanti) management buy out, operazioni di private equity, cartolarizzazione assets, etc. Consulenza per il controllo di gestione: Nello svolgimento della professione di commercialista sono stati affrontati e risolti problemi di controllo di gestione. Generalmente il primo segnale che smuove la richiesta di un miglioramento nel controllo dell azienda consiste in una gestione finanziaria problematica che una volta esaminata genera la richiesta di migliorare la redditività aziendale e di conseguenza di un controllo approfondito del costing dei prodotti per verificare la catena di formazione del valore aggiunto e il dimensionamento delle varie categorie o raggruppamenti di costi (diretti variabili, diretti fissi, generali) e la loro incidenza sul fatturato. 2/6
3 L evoluzione ulteriore delle analisi che è stata sviluppata è consistita nell analizzare le informazioni necessarie per identificare il mix di prodotto ideale in modo da eliminare i prodotti che non fossero redditizi o migliorare la situazione aziendale esaminando le varie business areas. La attivita di consulenza puo svilupparsi in diversi modi: una mezza giornata fissa la settimana, incontri su richiesta, una riunione al mese dipende dagli obiettivi che si vogliono raggiungere, dalla situazione aziendale, dall urgenza etc. Dopo una breve analisi di una o due mezze giornate per capire la situazione aziendale si puo fare un programma e verificare il piano di lavoro ed il preventivo della consulenza stessa. Che attività può svolgere lo studio per la clientela: Relativamente all attivita tradizionale dello studio commercialista i clienti sono seguiti e monitorati in modo attivo durante l anno con invio di bilanci via . Infatti si controllano le situazioni diverse volte durante l anno per identificare subito i trend in corso e di conseguenza la gestione fiscale e le imposte da pagare molto per tempo, molta attenzione viene rivolta alla gestione degli strumenti di accertamento quali gli studi di settore che devono essere gestiti molto attentamente per evitare di andare incontro a spiacevoli sorprese (non è per niente facile dialogare con gli enti accertatori in presenza di una procedura avviata). Dall esperienza maturata con i clienti si è notato un fenomeno molto importante ovvero che durante le diverse riunioni che si svolgono con i clienti in cui si esaminano sia la situazione di bilancio che la situazione finanziaria si realizza un momento di riunione strategica dove si fa il punto di dove è l azienda e come si sta comportando. Spesso inoltre i vari imprenditori vengono messi in contatto tra di loro per agevolarli nel promuovere occasioni di business reciproco. Lo studio nella gestione delle scadenze fiscali sollecita in modo molto attivo i clienti fino a quando non hanno versato o sono correttamente informati, nel caso di deleghe f24 saldo 0 si preferisce portarle direttamente in banca per evitare che si perdano, inoltre molta attenzione viene riservata alle compensazioni che se costituiscono un buona agevolazione per i clienti vanno gestite attentamente per evitare di compensare oltre il disponibile. Lo studio ha messo a frutto l ultimo strumento che il fisco ha messo a disposizione degli intermediari abilitati ovvero il cassetto fiscale, dove è possibile 3/6
4 verificare i versamenti dentro il cassetto dell amninistrazione stampando le deleghe di versamento che magari non si trovano o per le quali si hanno dei dubbi. Il tuning fiscale è molto importante con un fisco italiano cosi aggressivo e molto spesso i clienti richiedono di contenere al massimo le imposte, lo studio si è sempre rifiutato di compiere delle operazioni non corrette anche perché esistono metodi e impostazioni assolutamente leciti di ridurre il carico fiscale entro limiti accettabili come voluto dalla volontà del legislatore, basta applicare le normative Lo studio quindi è lieto se da Voi richiesto di considerare una richiesta di assistenza fiscale per la redazione di bilanci, dichiarazioni dei redditi etc e consulenza fiscale e amministrativa, dando particolare importanza a rafforzare il piu possibile la struttura amministrativa interna. Per quanto riguarda la gestione finanziaria essa è direttamente influenzata dagli aspetti esaminati sopra (fiscale), dalla struttura finanziaria che risulta dalla gestione effettuata in passato e della impostazione della stessa e dall andamento della società dal punto di vista reddituale e dei flussi finanziari e degli impegni. La consulenza che lo studio puo offrire è di verificare le procedure e gli strumenti che sono stati predisposti per pianificare e gestire i flussi finanziari, verificare se occorre modificarli e assistervi nella gestione finanziaria nel breve e nel lungo periodo per raggiungere gli obbiettivi voluti. Lo studio è inoltre in grado di assistere i clienti nelle operazioni finanziarie straordinarie se ce ne fosse bisogno. Relativamente al controllo di gestione spesso gli imprenditori si accorgono troppo tardi dell importanza quando delle scelte di marketing e di gestione sono state prese, quindi occorre far si che lo strumento impostato o che si imposterà, sia efficiente ed aiuti a portare l azienda a migliorare le performance di redditività e finanziarie di conseguenza, in modo da avere sufficiente benzina per crescere. Se le società clienti dispongono delle risorse interne necessarie un intervento esterno che consenta di focalizzare le direzioni da seguire e verifichi dall esterno e quindi non influenzato dall interno l evoluzione della metodologia di controllo, supplendo parzialmente alla cronica mancanza di tempo nel coordinare tali figure come spesso succede. L esperienza informatica potrebbe facilitare la verifica dell efficienza del sistema di misurazione dei costi e della produttivita interna. Lo studio è a disposizione per verificare le necessità della clientela e per formulare preventivi relativamente alla tipologia di supporto professionale richiesta. Colgo l occasione per porgere i migliori saluti. Luca Ghezzi 4/6
5 SCHEDA SINTETICA ATTIVITA SVOLTE Consulenza strategica per la gestione finanziaria analisi della struttura finanziaria aziendale, pianificazione di tesoreria, ricerca nuove fonti di finanziamento, studio acquisizione finanziamenti a fondo perduto, supporto nella gestione dei rapporti bancari istruzione del personale per la gestione finanziaria - L aspetto finanziario è spesso molto piu importante nel breve termine degli aspetti di controllo di gestione, nel senso che una mancata pianificazione e controllo della situazione finanziaria puo mettere seriamente in crisi l andamento della società. - Il rapporto con gli istituti di credito per quelle aziende che non hanno autonoma finanziaria sufficiente deve essere attentamente previsto e gestito. - L intervento di consulenti finanziari specializzati consente di apprendere e mettere in atto semplici procedure, (pianificazione della tesoreria a breve, analisi della struttura finanziaria, analisi del capitale circolante necessario), in modo da non dover affrontare problematiche legate ad una inefficiente gestione finanziaria. Consulenza strategica per il controllo di gestione analisi della redditivita macro-aziendale, riclassificazione bilanci, contabilita analitica o direzionale, verifica ed impostazione processo di budgeting impostazione sistema di reporting di primo livello con bilanci periodici mensili per competenza integrati con sistema contabile impostazione sistema di reporting di secondo livello con evidenziazione della redditivita per famiglie di prodotti analisi margini di contribuzione di 1 e 2 verifica mix di prodotto verifica produttivita - Il controllo delle performance raggiunte dall azienda è fondamentale per comprendere i punti di forza e di debolezza della gestione aziendale. Esistono delle tecniche di controllo di gestione consolidate e l imprenditore grazie ad un intervento esterno svolto da consulenti altamente preparati puo verificare e prevedere i trend dominanti in azienda. - Molto spesso occorre un intervento dall esterno per focalizzare le anomalie o punti di debolezza che caratterizzano l economicita dell azienda oggetto di analisi. Spesso si assiste a diverse problematiche che se non gestite tempestivamente possono arrecare gravi danni all assetto aziendale, è il caso per esempio di un mix di prodotto non corretto con margini di contribuzione troppo disequilibrati che a lungo andare possono depauperare l azienda. - In altri casi una errata impostazione della struttura finanziaria causa un effetto leva finanziaria negativo. - Molto piu semplicemente occorre che il sistema di reporting aziendale sia efficiente in modo che l imprenditore abbia delle informazioni tempestive in modo da comprendere molto in anticipo i trend di comportamento dell azienda, (per. Esempio la perdita in formazione deve essere individuata dopo poco tempo per intervenire subito). Consulenza fiscale e societaria, strategica per l azienda Consulenza fiscale Consulenza societaria Tenuta contabilita redazione bilanci, redazione dichiarazioni dei redditi, analisi convenienza fiscale e pianificazione pianificazione fiscale internazionale La consulenza fiscale è in Italia uno degli aspetti più rilevanti, nel senso che dato il livello di burocrazia fiscale italiano una errata impostazione delle procedure amministrative e fiscali puo produrre effetti molto seri, inoltre un servizio di alta qualita consente la pianificazione migliore sia dal punto di vista della economicità che dell assetto societario e relativamente alle operazioni straordinarie. 5/6
6 Consulenza strategica per la gestione del passaggio generazionale Analisi del grado di diffusione della conoscenza aziendale Ricognizione delle procedure di gestione Supporto al management nello sviluppo Supporto strategico per il decision-making Applicazione dei concetti di controllo di gestione e di finanza aziendale. Il supporto all imprenditore di consulenti specializzati permette all imprenditore di preparare i figli alla conoscenza in tempi molto piu rapidi rispetto al percorso seguito originariamente dall imprenditore con le difficoltà vissute in prima persona per la gestione ottimale dell azienda 6/6
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