Bilancio Intermedio al 30 settembre 2007

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1 MolMed S.p.A. Bilancio Intermedio al 30 settembre 2007 Redatto secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS

2 ORGANI SOCIALI 6 AZIONARIATO 7 RELAZIONE SULLA GESTIONE 8 1. Premessa 8 2. Informazioni sulla Gestione Principali attività svolte per prodotto Collaborazioni Contributi alla Ricerca e Sviluppo Business Development Operazioni sul capitale Investimenti Analisi dei risultati economici e finanziari Attività di Ricerca e Sviluppo Risorse Umane Rapporti con parti correlate Azioni proprie Ulteriori informazioni 29 Informazioni ai sensi dell art. 2428, comma 2, numero 6 bis Codice Civile Gestione dei rischi 29 Privacy / D.Lgs. n Attività di direzione e coordinamento 29

3 9. Informazioni sulle partecipazioni degli Amministratori, dei Direttori Generali, Sindaci e Dirigenti con responsabilità strategiche (art. 79 Regolamento Consob delibera n del ) Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio Evoluzione prevedibile della gestione 30 BILANCIO INTERMEDIO D ESERCIZIO AL 30 SETTEMBRE Prospetti di bilancio 12. Stato patrimoniale Conto economico Rendiconto finanziario Prospetto delle variazioni di patrimonio netto Stato patrimoniale ai sensi della Delibera Consob n del 27 luglio Conto economico ai sensi della Delibera Consob n del 27 luglio Note esplicative 18. Informazioni generali Adozione dei Principi Contabili Internazionali Sommario dei principi contabili e dei criteri di valutazione Informativa di settore Stato patrimoniale Conto economico Posizione finanziaria netta Impegni e garanzie Passività potenziali 68

4 27. Pagamenti basati su azioni Rapporti con parti correlate Eventi ed operazioni significative non ricorrenti Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Altre informazioni 31.1 Numero medio di dipendenti per categoria Compensi corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci, ai Direttori Generali ed ai Dirigenti con responsabilità strategica (art. 78 Reg. Consob n.11971/99) Eventi successivi 73 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 74

5 ORGANI SOCIALI C o n s i g l i o d i A m m i n i s t r a z i o n e Presidente Consiglieri Claudio Bordignon Renato Botti Maurizio Carfagna Paolo Del Bue Sabina Grossi Alfredo Messina Ivo Sciorilli Borrelli C o l l e g i o S i n d a c a l e Presidente Sindaci Effettivi Sindaci Supplenti Marco Lori Enrico Scio Ferdinando Superti Furga Gaia Balp Luigi Bianchi S o c i e t à d i R e v i s i o n e Deloitte & Touche S.p.A. 6

6 AZIONARIATO Al 30 settembre 2007 il capitale sociale, interamente sottoscritto, risulta pari a Euro migliaia corrispondente a n azioni ordinarie senza valore nominale. Alla data, il capitale risulta non interamente versato, per Euro 726 migliaia; pertanto il capitale sociale versato è pari a Euro migliaia. La composizione dell azionariato della Società al 30 settembre 2007 è la seguente: Airain Lda 28,16% 21,83% Fininvest S.p.A. Science Park Raf S.p.A. 28,18% 10,915% 10,915% H-Equity S.à.r.l, SICAR Delfin S.à.r.l 7

7 RELAZIONE SULLA GESTIONE 1. P r e m e s s a Il bilancio intermedio chiuso al 30 settembre 2007 di MolMed S.p.A. predisposto secondo i Principi Contabili Internazionali (di seguito Bilancio intermedio IFRS) è stato redatto ai fini della procedura di ammissione alla quotazione sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni ordinarie di MolMed S.p.A. (di seguito la Società o MolMed ) ai fini dell inclusione dello stesso nel prospetto informativo da redigersi ai fini della precitata operazione di quotazione. La Società ha riesposto il bilancio al 31 dicembre 2006 in conformità ai Principi Contabili Internazionali (Principi IFRS), esclusivamente ai fini di fornire una rappresentazione della situazione patrimoniale, finanziaria ed economica della Società al 31 dicembre 2006 secondo i criteri di misurazione e valutazione previsti dai Principi IFRS ed in vigore al 31 dicembre Inoltre la Società ha ricostruito, a fini comparativi, il bilancio intermedio al 30 settembre 2006 riesposto in conformità ai principi IFRS. Si segnala che ai fini della quotazione sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. delle azioni ordinarie di MolMed S.p.A., la Società ha predisposto anche i bilanci al 31 dicembre 2005 e al 31 dicembre 2004 riesposti in conformità ai Principi IFRS, pertanto ai suddetti fini, gli effetti derivanti dall adozione dei Principi IFRS sono stati inizialmente rilevati con riferimento alla situazione patrimoniale al 1 gennaio Peraltro, la Società redigerà e pubblicherà il primo bilancio completo in conformità ai Principi IFRS solo a partire dall esercizio chiuso al 31 dicembre Sulla base dei Principi IFRS attualmente in vigore (IFRS adottati dall Unione Europea), la Società ritiene che il patrimonio netto al 1 gennaio 2006, che verrà determinato ai fini della redazione del primo bilancio completo redatto in conformità ai Principi IFRS, non differirà in maniera significativa dal patrimonio netto al 1 gennaio 2006 determinato in questa sede ai fini della riesposizione delle informazioni finanziarie incluse nel Prospetto Informativo sopra citato in conformità ai Principi IFRS. 8

8 2. I n f o r m a z i o n i s u l l a G e s t i o n e Signori Azionisti, nel periodo dal 1 gennaio al 30 settembre 2007 la Vostra Società ha proseguito nel percorso di focalizzazione sulle attività legate allo sviluppo clinico e preclinico dei prodotti di medicina molecolare facenti parte della pipeline aziendale, nonché sulla valutazione di accordi di collaborazione per massimizzare la valorizzazione del proprio patrimonio intangibile. Per quanto riguarda lo sviluppo dei propri prodotti, la Società ha proseguito nel reclutamento dei pazienti negli studi clinici attivi, relativi ai prodotti TK (terapia genica basata sui geni suicidi), ARENEGYR (targeting vascolare dei tumori) e M3TK (vaccinazione antitumorale). Per quanto riguarda ARENEGYR, in particolare, la Società ha sensibilmente ampliato il piano di sviluppo clinico e avviato alcuni studi di Fase II, alla luce dei promettenti risultati ottenuti nelle precedenti fasi di sperimentazione. Le attività aziendali si sono inoltre rivolte all esplorazione dell interesse di grandi società biofarmaceutiche ai prodotti aziendali, nell ottica di possibili accordi di collaborazione in grado di valorizzare il portafoglio brevettuale della Società. Il concreto interesse dimostrato nelle numerose occasioni di contatto con tali aziende ha consentito di allacciare proficui rapporti che proseguiranno in futuro con successivi incontri di approfondimento. Sul piano della proprietà intellettuale, MolMed ha continuato a rinforzare e ampliare la propria posizione brevettuale nel campo dell utilizzo di molecole di vascular targeting facenti parte del portafoglio di prodotti aziendali. Il periodo dal 1 gennaio al 30 settembre 2007 chiude con una perdita pari ad Euro migliaia. Il risultato di periodo, allineato alle attese, è dovuto alle strategie aziendali che, coerentemente al percorso definito nel business plan approvato, puntano su attività di ricerca e sviluppo il cui ritorno economico è tipicamente rinviato agli esercizi futuri. La Società ha sostenuto, fin dalla propria costituzione, perdite dovute principalmente agli ingenti costi di ricerca e sviluppo clinico dei propri prodotti, facendo affidamento sul supporto dei propri azionisti per reperire i mezzi finanziari richiesti dai piani di sviluppo aziendali. Gli stessi piani aziendali prevedono che la Società sostenga in futuro ulteriori costi, con conseguenti perdite operative, almeno fino alla commercializzazione o alla concessione in outlicensing di uno dei propri prodotti, tenuto comunque conto delle incertezze che caratterizzano il settore di attività della Società. Per far fronte a detti piani, nel periodo considerato è stato varato e interamente sottoscritto un aumento di capitale per complessivi Euro , a pagamento, mediante emissione di nuove azioni ordinarie da offrire in opzione ai Soci, proporzionalmente alle partecipazioni da ciascuno detenute. Oltre a ciò, il Consiglio di Amministrazione, ad ulteriore conferma dell interesse riposto nella Società, ha ricevuto da parte degli azionisti l impegno formale ed irrevocabile ad assicurare il mantenimento del presupposto della continuità aziendale sino all ammissione delle azioni ordinarie di MolMed S.p.A. alla quotazione sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. e, comunque, sino al 30 giugno 2009, qualora la quotazione non intervenga entro tale data. 9

9 2. 1. P r i n c i p a l i a t t i v i t à s v o l t e p e r p r o d o t t o Pipeline di prodotti Le attività svolte dalle diverse funzioni aziendali nel periodo si sono principalmente rivolte allo sviluppo dei prodotti facenti parte della pipeline aziendale, nonché alla valutazione di accordi di collaborazione per valorizzare al meglio il patrimonio intangibile della Società. Viene qui di seguito fornito un resoconto delle principali attività svolte nell esercizio per ciascuno dei prodotti aziendali, nonché dei prevedibili sviluppi delle attività future. TK: è una terapia che abilita il trapianto aploidentico di cellule staminali ematopoietiche nel trattamento delle neoplasie ematologiche (leucemie, linfomi e mielomi). I linfociti T del donatore vengono modificati per esprimere un gene (TK) che le rende sensibili a un particolare farmaco. L infusione dei linfociti T modificati promuove la ricostituzione immunitaria precoce del paziente e consente di mantenere le proprietà antitumorali del trapianto in condizioni di sicurezza, ponendo sotto controllo la principale complicanza del trapianto aploidentico, il rigetto del trapianto da parte del ricevente (GvHD). In caso di insorgenza di GvHD, il paziente riceve il farmaco che porta all eliminazione selettiva di tutti i linfociti T del trapianto, rimuovendo in questo modo la causa di GvHD, preservando però il midollo osseo sottostante ed il sistema immunitario sano. TK ha ottenuto la designazione di medicinale orfano sia in Europa, sia negli USA. MolMed ha completato la sperimentazione clinica di Fase I/II di TK per la cura delle leucemie (Protocollo TK007). Nel periodo è continuata la predisposizione della documentazione necessaria alla richiesta di autorizzazione per l avvio di un altro studio di Fase I/II negli USA (Protocollo TK009), e dello studio di fase III in Europa (TK008). L obiettivo della Società è di coinvolgere un significativo numero di centri sperimentali in tutta Europa e negli Stati Uniti. A tal riguardo il Protocollo TK009 è stato già approvato dal Comitato Etico di un importante istituzione clinica americana ed è in fase di valutazione presso la FDA. La conduzione dello studio TK009 è condizione essenziale per poter coinvolgere i maggiori centri ove si effettuano trapianti di midollo negli USA. Un analoga strategia di sviluppo clinico è attualmente in corso in Giappone e in alcuni Paesi asiatici. Relativamente a questo prodotto, la Società ha inoltre continuato a lavorare nel trascorso esercizio allo sviluppo dei metodi di produzione in bioreattore di supernatanti virali e allo sviluppo del sistema chiuso per la preparazione di cellule trasdotte. ARENEGYR (NGR-TNF): ARENEGYR è un nuovo farmaco mirato ai vasi sanguigni tumorali per la terapia dei tumori solidi altamente vascolarizzati. Si tratta di una proteina ricombinante di fusione che combina un peptide mirato ai vasi (detto NGR) che si lega selettivamente ad un recettore presente unicamente sulle cellule endoteliali dei vasi tumorali neoformati con la citochina umana TNF-. La molecola risultante ha proprietà uniche di attività contro i vasi tumorali: a dosi elevate, induce la distruzione dei vasi, provocando una consistente necrosi della massa tumorale; a basse dosi, è in grado sia di indurre una risposta biologica antitumorale, sia di incrementare la permeabilità dei vasi, migliorando quindi l efficacia e l indice terapeutico dei farmaci citotossici somministrati in concomitanza. Queste proprietà uniche dei suoi meccanismi d azione rendono ARENEGYR parti- 10

10 colarmente attraente, sia come agente terapeutico a sé stante, sia in combinazione sinergica con gli attuali regimi chemioterapici. MolMed sta sviluppando ARENEGYR per il trattamento di diversi tipi di tumori solidi. Le indicazioni specifiche di cura attualmente in sperimentazione clinica di Fase II includono: carcinoma del colon-retto, carcinoma polmonare a cellule piccole (detto anche microcitoma), epatocarcinoma e mesotelioma. Sono in preparazione altri sudi di Fase II, nel carcinoma della prostata ormono-resistente, nel carcinoma dell ovaio e nei sarcomi dei tessuti molli. Parallelamente alle sperimentazioni cliniche, si sono sviluppati e perfezionati metodi per l individuazione e l analisi, nei pazienti in corso di trattamento, di marcatori biologici (surrogate markers) per la valutazione precoce dell efficacia delle terapie antitumorali sperimentate. M3TK: M3TK è un vaccino terapeutico antitumorale, basato sull uso dei linfociti del paziente stesso geneticamente modificati affinché esprimano un antigene tumorale. L infusione endovenosa dei linfociti così modificati genera l innesco di una risposta immunitaria che mima il processo fisiologico di attivazione, inducendo così un immunità antitumorale protettiva con memoria di lungo termine. MolMed sta sviluppando M3TK per la cura del melanoma metastatico e/o avanzato come prima indicazione. Oltre al melanoma, la Società ritiene che M3TK abbia un potenziale terapeutico anche per altri tumori solidi che esprimono il medesimo antigene MAGE-3 impiegato nell approccio di vaccinazione terapeutica adottato: carcinoma polmonare, di testa-collo e dell esofago. La strategia di ricerca clinica della Società per M3TK si è concentrata sulla sua sperimentazione per la cura del melanoma avanzato/metastatico come prima indicazione. In seguito ad uno studio accademico, MolMed sta conducendo uno studio multicentrico di Fase I/II in due centri clinici di Milano, l Ospedale San Raffaele e l Istituto Nazionale per lo Studio e la Cura dei Tumori. Altri progetti in sviluppo Programma di agenti mirati ai vasi tumorali (VTA): NGR-IFNγ e NGR-IL12 Il programma di agenti mirati ai vasi tumorali (VTA) comprende altri due candidati antitumorali costituiti da citochine fuse con il peptide NGR: attualmente, è in fase di sviluppo preclinico l interferone- combinato con NGR (NGR-IFNγ), mentre è in fase di ricerca l interleuchina-12, anch essa combinata con NGR (NGR-IL12). Analogamente ad ARE- NEGYR, per entrambi questi candidati la proprietà terapeutica è basata sull azione specifica diretta ai vasi tumorali del complesso peptide-citochina. 11

11 Programma di terapia genica dell AIDS: progetto MM-F12 MM-F12 è un approccio di terapia genica dell AIDS di seconda generazione, basato sull impiego di vettori lentivirali per l introduzione ex vivo di geni che interferiscono con la replicazione di HIV nelle cellule staminali emopoietiche del paziente, con l obiettivo di rendere il suo sistema immunitario resistente ad HIV in modo permanente. Il progetto MM- F12 viene sviluppato in collaborazione con Takara Bio in base ad un accordo di ricerca e licenza stipulato nell aprile Uno studio di Fase I/II di un approccio di prima generazione, denominato REV e basato su vettori retrovirali, è stato completato nel 2003 ed ha confermato sicurezza e fattibilità dell approccio nel suo complesso, fornendo inoltre indicazioni cruciali circa le variabilichiave per un ottimizzazione terapeutica. Sulla base dei dati ottenuti, MolMed ha dato origine ad una nuova piattaforma vettoriale basata su lentivirus. Questo progetto attualmente integra le tecnologie ed il know-how più avanzati in termini di sistemi-vettore, geni terapeutici e fattori clinici C o l l a b o r a z i o n i La Società, oltre agli accordi con la Fondazione San Raffaele e con Takara Bio (si veda la Sezione Prima, Capitolo 22 del presente Prospetto Informativo), nel normale corso delle proprie attività ed in relazione a ciascuna fase di sviluppo di ciascuno dei propri prodotti, ha stipulato e stipula un numero considerevole di contratti con diversi istituti di ricerca, centri clinici, università ed aziende biotecnologiche o farmaceutiche. Questi contratti si possono classificare in base alle seguenti tipologie: contratti di ricerca, sviluppo e produzione; contratti di sperimentazione clinica; contratti per l acquisizione di licenze; contratti di cessione e acquisizione di materiale sperimentale. Nell insieme, questi contratti regolano una fitta rete di rapporti di collaborazione con organismi, istituzioni ed aziende specializzati nel settore delle biotecnologie mediche, che consentono l espansione delle conoscenze della Società, l incremento del suo prestigio scientifico, l ottimizzazione delle proprie risorse produttive e di ricerca clinica, nonché l ampliamento di conoscenze anche al di fuori delle attività attualmente considerate strategiche. 12

12 2. 3. C o n t r i b u t i a l l a R i c e r c a e S v i l u p p o Nell esercizio 2004, la Regione Lombardia ha approvato un intervento finanziario in favore della Società per il progetto Studio del potenziale terapeutico di una variante dell IFNγ (NGR-IFNγ) con azione selettiva a livello tumorale, con cui MolMed ha partecipato al bando regionale per la promozione dell eccellenza nei meta-distretti industriali della Lombardia. Al progetto, che ha avuto inizio nel gennaio 2005 e che proseguirà fino al , è stato assegnato un contributo a fondo perduto pari ad Euro La Società sta inoltre conducendo i lavori per il progetto di terapia genica denominato CONSERT, finanziato nell ambito del VI Programma Quadro della Comunità Europea. Il progetto è stato avviato alla fine del 2004 e prevede una durata di circa quattro anni e un contributo a fondo perduto complessivo pari a circa Euro Sempre nell ambito del VI Programma Quadro della Comunità Europea, proseguono le attività del progetto denominato SKINTHERAPY, progetto che prevede una durata di circa tre anni e un contributo a fondo perduto complessivo pari a circa Euro MolMed ha inoltre partecipato, insieme ad alcuni partner progettuali industriali e accademici, al bando indetto dal Ministero dell Università e della Ricerca Idee progettuali PNR nell ambito dei Grandi Progetti Strategici, Tema 1, per l identificazione di antitumorali innovativi, dalla genomica alla terapia. Il progetto presentato, che ha superato diverse fasi di approvazione, è stato avviato nel 2007 ed ha una durata di circa tre anni. L intervento agevolativo, di cui la Società è in attesa del decreto definitivo di assegnazione, prevede un finanziamento a tasso agevolato pari al 90% dei costi ammissibili, che ammontano ad Euro B u s i n e s s D e v e l o p m e n t Nei primi nove mesi dell esercizio 2007 l attività di Business Development si è rivolta all esplorazione dell interesse di Società biofarmaceutiche ai prodotti aziendali, al fine di giungere alla formalizzazione di accordi di collaborazione in grado di valorizzare il portafoglio brevettuale della Società. In tale ambito, le numerose occasioni di contatti internazionali hanno portato ad allacciare proficui rapporti con alcune grandi aziende biofarmaceutiche che hanno manifestato concreto interesse e approfondito gli aspetti tecnici dei prodotti aziendali nel corso di incontri dedicati. Sul piano della proprietà intellettuale, MolMed ha provveduto a rinforzare e ampliare la propria posizione brevettuale al fine di estendere il campo di utilizzo delle molecole di vascular targeting facenti parte del portafoglio di prodotti aziendali. Nel periodo considerato sono state ulteriormente incrementate le attività di comunicazione, allo scopo di aumentare la visibilità di MolMed come azienda italiana leader nel comparto biotech, anche grazie all intensificazione della partecipazione di MolMed a convegni di settore. 13

13 2. 5. O p e r a z i o n i s u l c a p i t a l e In data del 24 Aprile 2007 l Assemblea dei Soci di MolMed ha deliberato: di procedere all aumento del capitale sociale entro il limite massimo di Euro , a pagamento, da imputare in parte a sovrapprezzo, e di procedere a tale aumento di capitale mediante emissione di nuove azioni ordinarie da offrire in opzione ai Soci, proporzionalmente alle partecipazioni da ciascuno detenute; di dare mandato all organo amministrativo affinché provveda alla imputazione dei valori a capitale nominale e sovrapprezzo, fissando quest ultimo in un ammontare anche differenziato tra i Soci nel caso di eventuali divergenze di data tra i versamenti intervenuti a liberazione delle partecipazioni da ciascuno sottoscritte. Il successivo Consiglio di Amministrazione riunitosi in data 16 maggio 2007 ha deliberato di determinare: in Euro 1,91 il sovrapprezzo per ciascuna delle azioni ordinarie del valore unitario di Euro 1 di nuova emissione che saranno offerte ai Soci con le modalità e termini fissati nella delibera assunta dalla Assemblea Straordinaria della Società tenutasi il 24 aprile 2007 (atto Notaio La Porta rep ) per le sottoscrizioni perfezionate entro il 30 giugno 2007; in Euro 1,91955 il sovrapprezzo per le sottoscrizioni perfezionate successivamente al predetto termine ed entro il 31 luglio 2007; in Euro 1,92910 il sovrapprezzo per le sottoscrizioni perfezionate successivamente al 31 luglio 2007 ed entro il 31 agosto 2007; in Euro 1,93865 il sovrapprezzo per le sottoscrizioni perfezionate successivamente al 31 agosto 2007 ed entro il 30 settembre 2007; in Euro 1,94820 il sovrapprezzo per le sottoscrizioni perfezionate successivamente al settembre 2007 ed entro il termine ultimo del 31 ottobre Alla data del 28 settembre 2007 l aumento di capitale deliberato dall Assemblea dei Soci del 24 aprile 2007 risulta integralmente sottoscritto. Il capitale sociale della Società a quella data risultava sottoscritto per Euro e versato per Euro ,75. Attraverso detta operazione gli azionisti hanno complessivamente conferito Euro quale capitale nominale ed Euro ,43 quale sovrapprezzo azioni. Nella stessa data l Assemblea dei Soci di MolMed ha deliberato: di prevedere che il capitale sociale della Società sia rappresentato da azioni senza indicazione del valore nominale e non rappresentate da titoli cartolari; di procedere alla riduzione di capitale sociale per perdite da Euro ad Euro mandando a riserva da arrotondamento la somma di Euro 0,43. Alla data del 30 settembre 2007, il capitale sociale di MolMed, sottoscritto per Euro e versato per Euro ,75, è suddiviso in n azioni ordinarie prive di valore nominale. 14

14 Si segnala che con Assemblea dei Soci del 20 dicembre 2002 è stato deliberato un aumento di capitale fino ad un massimo di Euro , a servizio di piani di stock options, aumento che dovrà eseguirsi entro la data del 30 giugno Tenuto conto dei piani aziendali, le risorse finanziarie ad oggi disponibili permettono di far fronte al fabbisogno previsto indicativamente fino al mese di aprile Gli stessi piani prevedono che ulteriori risorse finanziarie saranno necessarie per permettere alla Società di completare le attività di sviluppo della propria pipeline di prodotti, e giungere fino alla fase in cui sarà possibile la commercializzazione dei propri prodotti I n v e s t i m e n t i I principali investimenti della Società nel corso del periodo sono principalmente riconducibili al normale rinnovamento delle attrezzature di laboratorio e all acquisto di nuove apparecchiature utilizzate nei processi di produzione secondo le regole GMP. 15

15 3. A n a l i s i d e i r i s u l t a t i e c o n o m i c i e f i n a n z i a r i La seguente tabella illustra l evoluzione dei risultati economici della Società per il periodo in oggetto: (importi in migliaia di Euro) Variazione % Ricavi ,1% Altri proventi (19,5%) Totale ricavi operativi ,1% Acquisti materie prime e materiali di consumo (1.336) (1.067) 25,2% Costi per servizi (5.961) (3.516) 69,5% Costi per godimento di beni di terzi (829) (778) 6,6% Costi del personale (2.788) (2.330) 19,7% Altri costi operativi (160) (96) 66,7% Ammortamenti e svalutazioni (1.273) (1.320) (3,6%) Totale costi operativi (12.347) (9.107) 35,6% Risultato operativo (10.350) (7.224) 43,3% Proventi finanziari ,8% Oneri finanziari (19) (13) 46,2% Proventi e oneri finanziari netti ,1% Risultato prima delle imposte (10.186) (7.114) 43,2% Imposte sul reddito - - Risultato netto delle Attività in funzionamento (10.186) (7.114) 43,2% Risultato delle attività cedute - - Utile (perdita) dell esercizio (10.186) (7.114) 43,2% 16

16 Ricavi La seguente tabella mostra la composizione dei ricavi: (importi in migliaia di Euro) Variazione Variazione % Servizi di terapia genica ,0% Servizi di terapia cellulare ,7% Banche cellulari e Bulk (315) (100,0%) Servizi di analisi molecolare ,0% Milestones ,0% Altre consulenze (76) (80,9%) Totale ricavi ,1% L incremento dei ricavi al 30 settembre 2007 rispetto al 30 settembre 2006 (+16,1%) è principalmente imputabile all aumento dell attività di prestazione di servizi di terapia genica. Nel corso del periodo si è inoltre provveduto a raggruppare nella categoria Servizi di terapia cellulare i servizi precedentemente classificati come Banche cellulari e Bulk, per un valore di Euro 195 migliaia al 30 settembre 2007 al fine di una migliore rappresentazione nell allocazione dei ricavi. In particolare l incremento dei servizi di terapia genica che sono passati rispettivamente da Euro 170 migliaia a Euro 578 migliaia, registrando un incremento del 240%, riflette lo sviluppo delle attività previste dal rapporto di collaborazione con la Fondazione Telethon, formalizzato nel 2005 e relativo allo sviluppo e la produzione di vettori lentivirali. Altri proventi Al 30 settembre 2007 e al 30 settembre 2006 la composizione della voce è la seguente: (importi in migliaia di Euro) Regione Lombardia (Meta-distretti Industriali Lombardi) Commissione Europea (progetto Consert ) Commissione Europea (progetto Skintherapy ) Commissione Europea (SGT in SCT) - - Ministero Università e Ricerca (FAR GPS DM28936) 32 - Ministero Università e Ricerca (FIRB GPS DM24528) 4 - Commissione Europea (progetto Apoclear ) - - Istituto Superiore di Sanità (progetto ricerca AIDS) 17 - Ministero Università e Ricerca (PNR Tema 10, Oncologia) - - Commissione Europea (F. Naldini) - - Altri contributi - 10 Altri ricavi 3 3 Altri proventi

17 Gli altri ricavi e proventi hanno subito un decremento rispetto all esercizio precedente del 19,5%, passando da Euro 533 migliaia a Euro 429 migliaia, rispettivamente al 30 settembre 2006 e al 30 settembre 2007, principalmente in seguito alla riduzione dei contributi in conto esercizio. I proventi per contributi pubblici più significativi iscritti nel 2007 sono relativi, per Euro 189 migliaia, al bando della Regione Lombardia per la promozione dell eccellenza nei meta-distretti industriali lombardi e per Euro 184 migliaia a progetti in ambito del VI Programma Quadro CEE (in particolare al progetto CONSERT, Euro 119 migliaia e SKIN- THERAPY per Euro 65 migliaia). Il decremento è dovuto ai minori ricavi di competenza relativi al Bando della Regione Lombardia per la promozione dell eccellenza nei meta-distretti industriali lombardi, che al 30 settembre 2006 erano pari a Euro 321 migliaia. Costi operativi I Costi operativi sono passati da Euro migliaia nel 2006 a Euro migliaia nel 2007, con una variazione del + 35,6%, principalmente in seguito all aumento dei costi per servizi, passati da Euro migliaia a Euro migliaia (+69,5%) e per acquisto di materiali (+25,2%) che sono passati da Euro migliaia nel 2006 a Euro migliaia nel Di seguito vengono analizzate le singole categorie di costi operativi. Acquisti materie prime e materiali di consumo La voce Acquisti materie prime e materiali di consumo presenta un incremento del 25,2%, da Euro migliaia a Euro migliaia, in coerenza con l incremento delle attività svolte per lo sviluppo dei prodotti della Società. 18

18 Costi per servizi La variazione della composizione dei Costi per servizi della Società rispetto all esercizio precedente viene di seguito riportata: (importi in migliaia di Euro) Variazione Variazione % Manutenzioni ,0% Utenze laboratorio ,0% Controlli qualità esterni ,0% Ricerca e sviluppo esterne ,2% Produzione esterne ,9% Trasporto e stoccaggio materiali laboratorio ,9% Consulenze e collaborazioni tecniche ,8% Obbligazioni verso terzi (5) (2,6%) Prestazioni CRO e ospedali investig ,1% Altri costi sviluppo clinico e attività di supporto ,3% Consulenze amministrative e fiscali ,2% Spese legali ,7% Spese brevettuali ,8% Consulenze direzionali ,0% Compensi Amministratori e Sindaci ,6% Assistenza informatica (6) (6,8%) Altre spese generali e amministrative ,7% Formazione personale ,3% Altri costi del personale ,5% Partecipazione a congressi e meeting ,5% Viaggi e trasferte ,3% Totale costi per servizi ,5% I Costi per servizi sono passati da Euro migliaia al settembre 2006 a Euro migliaia al 30 settembre 2007 con una variazione del 69,5%, principalmente in relazione all incremento del volume di attività per lo sviluppo dei prodotti aziendali. Il forte impulso alle attività di sviluppo clinico del prodotto ARENEGYR da parte della Società, e dell ampliamento del piano di sviluppo clinico basato sull avvio di numerosi studi di Fase II, ha determinato il forte incremento delle voci di conto economico relative a tali spese. In particolare le Prestazioni CRO e ospedali investigatori sono passate da Euro 345 migliaia a settembre 2006 a Euro 749 migliaia a settembre 2007 (+117,1%), gli Altri costi di sviluppo clinico e attività di supporto sono passati da Euro 57 migliaia a settembre 2006 a Euro 345 migliaia a settembre 2007 (+505,3%) e i Trasporti e stoccaggio materiali di laboratorio sono passati da Euro 53 migliaia e Euro 142 migliaia (+167,9%) rispettivamente a settembre 2006 e

19 A questo è legata anche la forte crescita dei costi relativi allo sviluppo degli attuali prodotti in pipeline. Tale incremento si rispecchia nella voce Ricerca e sviluppo esterne che passano da Euro 807 migliaia nel 2006 a Euro migliaia nel 2007 (+43,2%) e nella voce Produzione esterne da Euro 186 migliaia nel 2006 a Euro 262 migliaia nel 2007 (+40,9%). L incremento delle Consulenze amministrative e fiscali che passano da Euro 86 migliaia a settembre 2006 e Euro 204 migliaia a settembre 2007 (+137,2%) è dovuto alle attività di consulenza per la transizione dei bilanci ai principi contabili internazionali (IAS/IFRS), per la revisione del sistema di Controllo Interno aziendale. L incremento delle Spese legali che passano da Euro 92 migliaia a settembre 2006 a Euro 261 migliaia a settembre 2007 (+183,7%) è dovuto alle attività di revisione della Corporate Governance della Società. L incremento delle Consulenze direzionali che passano da Euro 5 migliaia a settembre 2006 a Euro 86 migliaia a settembre 2007 (+1.620,0%) è dovuto prevalentemente a consulenze relative alla pianificazione delle prossime attività sul capitale. L incremento dei costi di manutenzione che sono passati da Euro 150 migliaia a settembre 2006 a Euro 195 migliaia a settembre 2007 con un incremento del 30,0% è dovuto agli interventi necessari per il mantenimento dell officina farmaceutica secondo gli standard GMP. Le Spese brevettuali hanno subito un incremento pari al 748,8% passando da Euro 43 migliaia a Euro 365 migliaia rispettivamente a settembre 2006 e Tale incremento è dovuto alle spese di ampliamento della copertura brevettuale internazionale dei prodotti aziendali in fase di sviluppo. L incremento dei Compensi Amministratori e Sindaci da Euro 211 migliaia a settembre 2006 a Euro 573 migliaia a settembre 2007 (+171,6%) è relativo della ridefinizione dei compensi Amministratori avvenuta in occasione del rinnovo delle cariche sociali deliberato dall Assemblea degli Azionisti in data 24 aprile L incremento dei costi per Viaggi e trasferte e dei costi per Partecipazione a congressi e meeting, che passano rispettivamente da Euro 150 migliaia a settembre 2006 a Euro 236 migliaia a settembre 2007 (+57,3%), e da Euro 34 migliaia nel 2006 a Euro 43 migliaia nel 2007 (+26,5%) è principalmente legato all aumento dei viaggi per il coordinamento delle sperimentazioni cliniche, e delle attività di comunicazione per accrescere la visibilità di MolMed come azienda italiana leader nel comparto biotech, anche grazie all intensificazione della partecipazione di MolMed a convegni di settore. Costi per godimento beni di terzi Il Costo per godimento beni di terzi, pari a Euro 778 migliaia ed Euro 829 migliaia rispettivamente a settembre 2006 e 2007, ha subito un incremento del 6,6% dovuto all ampliamento degli spazi dedicati agli uffici direzionali nell ambito dei contratti di locazione aventi come controparte la Società correlata Science Park Raf S.p.A. 20

20 Costi del personale I Costi per il personale presentano un incremento del 19,7%, passando da Euro migliaia al 30 settembre 2006 a Euro migliaia al 30 settembre 2007, in relazione all incremento medio del numero di dipendenti di 5 unità rispetto all esercizio precedente, incremento necessario al fine di potenziare l organico soprattutto nelle aree operative, a seguito dell incremento delle attività di sviluppo clinico. L incremento del costo del personale in misura non proporzionale con l incremento dell organico è imputabile alle tempistiche di assunzione nel corso dell esercizio. L organico medio aziendale, ripartito per categoria, presenta le seguenti variazioni rispetto all esercizio precedente: (importi in migliaia di Euro) Variazioni Dirigenti Quadri Impiegati Operai Totale Altri costi operativi Gli Altri costi operativi sono passati da Euro 96 migliaia nel 2006 a Euro 160 migliaia nel 2007 registrando un aumento del 66,7%, legato per lo più all attivazione di borse di studio tramite l Università Vita e Salute San Raffaele, in favore di studenti di tale istituto, nonché all aumento della cancelleria e delle spese di rappresentanza coerente all incremento dell organico aziendale. Ammortamenti e svalutazione Gli Ammortamenti e svalutazioni, pari a Euro migliaia al 30 settembre 2006 e Euro migliaia al 30 settembre 2007, rimangono stabili in virtù del normale ricambio delle attrezzature per mantenimento dell operatività dei laboratori e dell officina farmaceutica. Risultato operativo Il Risultato operativo negativo passa da Euro migliaia al 30 settembre 2006 a Euro migliaia al 30 settembre 2007 (+43,3%) a fronte dell incremento dell attività di ricerca e sviluppo tipica dell Emittente che si rispecchia nell aumento dei costi operativi (+35,6%). Tali costi, dato il già descritto modello di business della Società, non trovano diretta correlazione con un incremento nel totale dei ricavi operativi (+6,1%). 21

21 Proventi e oneri finanziari Nel 2006 e 2005 la composizione della voce è la seguente: (importi in migliaia di Euro) Variazione Variazione % PROVENTI FINANZIARI: Interessi attivi e proventi finanziari ,2% Utili su cambi ,3% Diversi ,0% Totale proventi finanziari ,8% ONERI FINANZIARI: Interessi passivi su finanziamenti per leasing 0 (1) 1 (100,0%) Altri interessi passivi (11) (8) (3) 37,5% Perdite su cambi (4) (2) (2) 100,0% Diversi (4) (2) (2) 100,0% Totale oneri finanziari (19) (13) (6) 46,2% Totale proventi (oneri) finanziari ,1% Il risultato positivo della gestione finanziaria, che è passato da Euro 110 migliaia nel 2006 a Euro 164 migliaia nel 2007 (+49,1%) è influenzato principalmente dagli interessi attivi sulle disponibilità liquide. Gli altri interessi passivi si riferiscono principalmente all interest cost determinato nel calcolo attuariale delle passività per prestazioni pensionistiche e trattamento di fine rapporto. 22

22 La tabella seguente riporta lo stato patrimoniale riclassificato sulla base di fonti/impieghi: (importi in migliaia di Euro) Capitale immobilizzato Immobilizzazioni e altre attività a lungo termine Totale capitale immobilizzato Capitale circolante netto Rimanenze Crediti verso clienti ed altre attività commerciali Altri crediti e attività correnti Debiti commerciali (4.027) (3.326) Altre passività (5.125) (4.763) Totale capitale circolante netto (4.843) (4.728) Altre passività non correnti Altre passività non correnti (1.416) (1.683) Totale passività non correnti (1.416) (1.683) TOTALE IMPIEGHI Patrimonio netto Posizione finanziaria netta (8.454) (8.426) TOTALE FONTI Capitale immobilizzato Le variazioni del capitale immobilizzato tra l esercizio chiuso al 31 dicembre 2006 e il periodo al 30 settembre 2007 riguardano le seguenti voci: (importi in migliaia di Euro) Variazione % Attività materiali (4,5%) Avviamento ,0% Attività immateriali (17,0%) Attività finanziarie ,0% Crediti tributari ,0% Altre attività ,0% Totale capitale immobilizzato (7,2%) 23

23 Il capitale immobilizzato al 30 settembre 2007 risulta pari ad Euro migliaia rispetto a Euro migliaia del 30 dicembre 2006, con una variazione del -7,2%. Si segnala che nei due periodi analizzati, il capitale immobilizzato è influenzato dalla presenza nelle altre attività di crediti pari ad Euro migliaia, relativi al corrispettivo pattuito per il contratto di opzione per l acquisto di progetti di ricerca stipulato con il Socio Science Park Raf S.p.A. e la sua controllante Fondazione Centro San Raffaele del Monte Tabor. Tale credito è stato classificato non corrente in quanto l efficacia del contratto di opzione è prevista contrattualmente al momento dell ammissione delle azioni della Società alla negoziazione in un mercato regolamentato e a partire dal verificarsi della condizione sospensiva, il contratto sarà valido per otto anni, con possibilità di rinnovo di quadriennio in quadriennio. Il decremento del credito e la rilevazione del relativo onere decorrerà dal verificarsi della condizione sospensiva e proseguirà nell arco temporale degli otto anni successivi a tale momento, come previsto dal contratto. Le variazioni di periodo del capitale immobilizzato sono principalmente imputabili al decremento delle immobilizzazioni materiali e immateriali che sono passate rispettivamente da Euro migliaia a Euro (-4,5%) e da Euro migliaia a Euro migliaia (-17%), dal 31 dicembre 2006 al 30 settembre 2007, dovuto al fatto che nel periodo considerato gli investimenti non hanno superato in valore gli ammortamenti. Capitale circolante netto Il dettaglio delle varie voci del capitale circolante netto di periodo è riportato nella tabella seguente: (importi in migliaia di Euro) Variazione % Rimanenze ,6% Crediti verso clienti ed altre attività commerciali ,3% Crediti tributari ,2% Altri crediti e attività correnti ,1% Debiti commerciali (4.027) (3.326) 21,1% Altre passività (5.125) (4.763) 7,6% Totale capitale circolante netto (4.843) (4.728) 2,4% Si evidenzia che il capitale circolante netto, negativo alla fine dei periodi in esame, e pari a Euro migliaia a dicembre 2006 e a Euro migliaia a settembre 2007, è influenzato dalla presenza nelle altre passività di debiti pari ad Euro migliaia relativi al corrispettivo pattuito per il contratto di opzione per l acquisto di progetti di ricerca stipulato con il Socio Science Park Raf S.p.A. e la sua controllante Fondazione Centro San Raffaele del Monte Tabor. Tale debito è stato classificato a breve termine in quanto l efficacia del contratto di opzione e il relativo pagamento è previsto contrattualmente al momento dell ammissione delle azioni della Società alla negoziazione in un mercato regolamentato. 24

24 Il capitale circolante netto non subisce variazioni significative. In particolare si segnalano le seguenti variazioni all interno della voce in esame: incremento dei crediti verso clienti ed altre attività commerciali da Euro migliaia a Euro migliaia (+10,3%) principalmente imputabile all aumento delle attività di fornitura di servizi; incremento dei crediti tributari da Euro migliaia a Euro migliaia (+19,2%) principalmente legato al credito IVA maturato nel periodo; incremento degli altri crediti e attività correnti da Euro 485 migliaia a Euro 917 migliaia (+89,1%) principalmente legato a contributi pubblici alla ricerca maturati nel periodo ma erogati nell esercizio successivo; incremento dei debiti commerciali che sono passati da Euro migliaia a Euro migliaia (+21,1%) legato all incremento delle attività operative. Passività non correnti La seguente tabella descrive le voci incluse tra le passività non correnti: (importi in migliaia di Euro) Variazione % Passività per prestazioni pensionistiche e trattamento di fine rapporto (5,4%) Debiti commerciali (18,5%) Totale passività non correnti (15,9%) La variazione più significativa delle passività non correnti che sono passate da Euro migliaia al 31 dicembre 2006 a Euro migliaia al 30 settembre 2007 (-15,9%) è riconducibile alla diminuzione dei debiti commerciali non correnti nel corso del 2007, i quali sono passati da Euro migliaia a Euro migliaia (-18,5%) per effetto del trasferimento tra le passività correnti della quota di ricavi di competenza dell esercizio successivo relativa ai contratti di out-licensing in essere con Takara. Patrimonio netto Per l evoluzione del patrimonio netto si rimanda alla descrizione fatta nelle Note esplicative, al paragrafo 23 nota

25 4. A t t i v i t à d i R i c e r c a e S v i l u p p o L attività tipica di MolMed è costituita dallo sviluppo preclinico e clinico di prodotti biofarmaceutici innovativi; da tale attività derivano ingenti costi di ricerca e sviluppo, che rappresentano una parte molto consistente dei costi totali aziendali. I costi di ricerca e sviluppo tipici di MolMed sono legati a due gruppi di attività: la conduzione di studi preclinici e clinici per dimostrare l efficacia dei propri prodotti ed ottenere dalle autorità regolatorie l autorizzazione alla loro commercializzazione; lo studio dei migliori processi e metodi per la produzione industriale dei componenti dei prodotti. Le due attività vengono svolte in parallelo e sono tra loro strettamente connesse. L avanzamento del processo di sviluppo dei prodotti aziendali, condotto attraverso il sostenimento dei relativi costi, determina un incremento di valore, talvolta esponenziale, dei prodotti aziendali e del patrimonio intangibile della Società. Visto l ambito operativo della Società e le caratteristiche oggettive delle sperimentazioni condotte, i costi di ricerca e sviluppo vengono tuttavia interamente spesati in ogni esercizio: si ritiene infatti che l attuale stadio di sviluppo dei prodotti di MolMed renda prudenzialmente preferibile non procedere alla capitalizzazione dei costi di ricerca e sviluppo. Le considerazioni precedentemente svolte trovano unanime conferma nell osservazione della prassi contabile di settore: le problematiche relative al trattamento dei costi di ricerca e sviluppo vengono infatti risolte univocamente in favore dell addebito in conto economico da tutte le società che effettuano sperimentazioni precliniche e cliniche di prodotti farmaceutici e bio-farmaceutici, siano queste grandi multinazionali o piccole società biotech. 5. R i s o r s e U m a n e Nel periodo considerato la struttura della Società ha continuato a vedere un potenziamento dell organico nelle aree operative, legato soprattutto all incremento delle attività di sviluppo clinico: il numero medio dei dipendenti è passato da 63 unità nell esercizio 2006, a 68 unità nei primi nove mesi dell esercizio Le attività formative hanno interessato le diverse aree aziendali e si sono rivolte ad uniformare le conoscenze del sistema gestionale e a consentirne un utilizzo ottimale da parte delle funzioni operative. I programmi di formazione scientifica, per la loro specificità, sono stati direttamente gestiti dalle singole funzioni. I responsabili di funzione e i responsabili delle singole aree operative sono stati coinvolti in un programma di formazione specifico volto a migliorare la capacità di gestione del personale e delle dinamiche di gruppo, nonché a sviluppare le tecniche di motivazione e coin- 26

26 volgimento (coaching) utili nel coordinamento delle risorse umane. La Società ha inoltre proseguito nel programma di corsi destinato alla totalità del personale aziendale, volto a migliorare ed uniformare le conoscenze degli strumenti informatici di uso corrente e a migliorare ed uniformare le conoscenze della lingua inglese. 6. R a p p o r t i c o n p a r t i c o r r e l a t e La compagine societaria di MolMed è tale per cui nessun Socio dispone della maggioranza dei voti esercitabili in Assemblea o di voti sufficienti per esercitare un influenza dominante sulla Società, né sussiste per i Soci l obbligo di consolidare il bilancio di MolMed S.p.A. Airain Lda 28,16% 21,83% Fininvest S.p.A. 28,18% 10,915% 10,915% H-Equity S.à.r.l, SICAR Science Park Raf S.p.A. Delfin S.à.r.l I contratti in essere tra MolMed ed alcuni suoi Soci sono rivolti a regolare rapporti di tipo operativo, e sono stati stipulati con una logica imprenditoriale, non costituendo, pertanto, presupposto per la configurabilità di un attività di direzione e coordinamento. Le clausole statutarie esistenti, tutelando i Soci di minoranza, tendono ad escludere la possibilità che un Socio possa esercitare un attività di direzione e coordinamento sulla Società. I rapporti con parti correlate vengono qui di seguito dettagliati: (importi in migliaia di Euro) Crediti Altre Debiti Altre Ricavi Costi per Costi godimento commerciali attività commerciali passività servizi beni di terzi Science Park Raf S.p.A Fondazione Centro S. Raffaele Diagnostic San Raf S.p.A HSR Resnati S.p.A Totale

27 Science Park Raf S.p.A. fornisce in locazione a MolMed la disponibilità degli spazi occupati all interno del Parco Scientifico San Raffaele, nonché alcuni servizi di supporto, consulenza e ricerca in base ad accordi di collaborazione tecnico-scientifica. Science Park Raf S.p.A. è controllata dalla società FinRaf S.p.A., con cui MolMed S.p.A. non ha alcun tipo di rapporto diretto. FinRaf S.p.A. risulta a sua volta controllata dalla Fondazione Centro San Raffaele del Monte Tabor, operante, tra l altro, nel settore clinicoospedaliero e nel settore della ricerca medica. La Società fornisce alla Fondazione Centro San Raffaele del Monte Tabor servizi di manipolazione cellulare su trapianti di midollo osseo, nonché altri servizi di terapia genica di supporto all attività di ricerca. La Fondazione Centro San Raffaele del Monte Tabor ed alcune società da questa controllate forniscono a loro volta alla Società alcuni servizi di supporto, nonché servizi di ricerca in base ad accordi di collaborazione scientifica. Le altre attività e passività si riferiscono, per Euro migliaia, al corrispettivo pattuito per il contratto di opzione per l acquisto di progetti di ricerca stipulato dalla Società con il Socio Science Park Raf S.p.A. e la sua controllante Fondazione Centro San Raffaele del Monte Tabor: con tale contratto di opzione la Società ha il diritto di acquistare dagli enti contraenti i progetti di ricerca da questi elaborati nel campo della terapia genica e molecolare del cancro e dell AIDS. L efficacia del contratto di opzione, per cui è previsto un corrispettivo di Euro migliaia, è sospensivamente condizionata all ammissione delle azioni della Società alla negoziazione in un mercato regolamentato; a partire dal verificarsi della condizione sospensiva, il contratto sarà valido per otto anni, con possibilità di rinnovo di quadriennio in quadriennio. Tutti i rapporti con parti correlate sono stati regolati a condizioni di mercato. 7. A z i o n i p r o p r i e La Società non possiede, direttamente o indirettamente, azioni proprie, né si sono realizzate nel corso dell esercizio, direttamente o indirettamente, acquisizioni od alienazioni di dette azioni. 28

28 8. U l t e r i o r i i n f o r m a z i o n i Informazioni ai sensi dell art. 2428, comma 2, numero 6 bis Codice Civile Gestione dei rischi L esposizione della Società ai rischi di oscillazione nei tassi di cambio è attualmente non significativa in quanto le transazioni in valuta non Euro sono minoritarie nel complesso delle transazioni. Privacy / D. Lgs. n. 231 Alla luce delle attività svolte dalla Società, la tutela delle informazioni e dei dati personali raccolti ed archiviati, sia con sistemi elettronici che con modalità tradizionali, rappresenta un valore di grande rilevanza. Per questo motivo la Società si è dotata di un sistema di tutela dei dati personali conforme a quanto disposto dalle normative in materia, racchiuse nel Codice in materia di protezione dei dati personali (D. Lgs. n.196/2003). In particolare, nel periodo considerato si è provveduto a mantenere aggiornato il sito intranet aziendale in modo da consentire, attraverso tale agevole strumento di comunicazione interna, l'accesso dei dipendenti all'intero sistema di tutela della privacy predisposto dalla Società, nonché a conoscere gli aggiornamenti che di volta in volta sono stati predisposti in materia. La Società ha inoltre provveduto ad aggiornare il Documento Programmatico di Sicurezza (DPS) precedentemente redatto, e ad integrare le informative e le policy che rendono effettive le misure di sicurezza adottate. Si sottolinea, in ogni caso, che non vi sono state nel trascorso esercizio mancanze, omissioni, distruzioni o altre situazioni che hanno messo in pericolo la tutela dei dati personali di alcuno all'interno dell'azienda. Nel trascorso esercizio è proseguito il programma di sensibilizzazione rivolto a tutto il personale relativamente al tema della sicurezza nei laboratori e negli altri locali aziendali, con particolare attenzione al rischio chimico. Si segnala che il Consiglio di Amministrazione della Società del 28 novembre 2006 ha esaminato una bozza del Modello di organizzazione, gestione e controllo della Società conformemente alle disposizioni del D. Lgs. n. 231/2001. La Società prevede l adozione e l attuazione del modello organizzativo proposto entro la chiusura dell esercizio Attività di direzione e coordinamento Come indicato precedentemente la compagine societaria di MolMed è tale per cui nessun Socio dispone della maggioranza dei voti esercitabili in Assemblea o di voti sufficienti per esercitare un influenza dominante sulla Società, né sussiste per i Soci l obbligo di consolidare il bilancio di MolMed S.p.A. Le clausole statutarie esistenti, tutelando i Soci di minoranza, tendono ad escludere la possibilità che un Socio possa esercitare un attività di direzione e coordinamento sulla Società. 29