Imparare a produrre rifiuti ad inquinamento zero

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1 Al di fuori di tutti gli sforzi legati alla sostenibilità ed all'efficienza che le grandi multinazionali ed aziende più o meno blasonate hanno adottato, uno dei più grandi cambiamenti "del modo di pensare" è giunto dal raggiungimento di un obiettivo ambizioso: inviare rifiuti a "zero inquinamento" in discarica. Aziende in quasi ogni settore stanno registrando notevoli risparmi. Ad esempio General Motors ha risparmiato 2.5 miliardi di dollari di fatturato attraverso operazioni di riciclaggio quadriennali mentre wal-mart ha tagliato di oltre l'80% la quantità di rifiuti che dovrebbe pagare alla discarica. Ovviamente arrivare a "produrre" rifiuti a "zero-inquinamento" non è una cosa così semplice...ma c'è una ricetta comune a qualsiasi strategia di successo composta da alcuni 1 / 6

2 ingredienti fondamentali come ad esempio: - un pò di riduzione dei materiali utilizzati; - un sacco di riciclo e riutilizzo degli stessi; che si possono ulteriormente suddividere in 4 macro-categorie utili a strutturare gli sforzi per raggiungere l'ambizioso obiettivo: - sapere di che cosa disponi; - imposta e traccia gli obiettivi; - responsabilizza i tuoi dipendenti; - trova una nuova vita per i rifiuti Questa strategia non è utilizzabile solo dalle grandi multinazionali, ma può essere d'aiuto a quasi tutti i tipi d'impresa (anche la tua) per identificare, ridurre o perfino eliminare interamente i flussi dei rifiuti prodotti.che si possono ulteriormente suddividere in 4 macro-categorie utili a strutturare gli sforzi per raggiungere l'ambizioso obiettivo: - sapere di che cosa disponi; Prima di fare qualcosa per ridurre i rifiuti devi sapere prima che cosa stai trattando esattamente. 2 / 6

3 Guarda al tuo "cassonetto dell'immondizia" e scopri cosa stai davvero facendo! L'unico modo che esiste per determinare con precisione gli elementi che compongono il cestino dell'immondizia della tua impresa è sporcarti le mani e fare letteralmente un tuffo nel cassonetto :) Per portarti un esempio, Procter & Gamble ha costituito un vero e proprio team di riduzione dei rifiuti che ha avuto il compito di analizzare i processi di produzione di tutte le sue fabbriche, e, facendo un bel "tuffo nel cassonetto" è riuscito ad identificare gli elementi critici che compongono la variegata quantità e diversità di prodotti Procter & Gamble (dai trucchi per make-up a shampoo, da batterie a cibi per cani). Walmart invece ha identificato un centinaio di "flussi inquinanti" derivanti da prodotti, packaging, e cibi provenienti dai "piani alti", sale ricreative, bagni e parcheggi. Una volta identificati i tipi di rifiuti che la tua impresa produce allora è il momento di differenziarli. 3 / 6

4 - imposta e traccia gli obiettivi; Il detto più abusato nel business a stampo verde (ma nel business piu' in generale) e': "non si può gestire ciò che non si misura." Tuttavia la definizione degli obiettivi e relativo lavoro per raggiungerli, è ancora impresa ardua per qualsiasi tipo di iniziativa volta alla riduzione di rifiuti. Sempre per farti un esempio General Motors, che dispone di 76 impianti di produzione di rifiuti a zero inquinamento afferma che un KPI (Key Performance Indicator) chiave è stato il monitoraggio rigoroso del riciclaggio dei rifiuti con definizione degli obiettivi e delle metriche da mantenere per far si che le fabbriche restassero "responsabili". Quindi non fare in modo che il riciclaggio venga percepito come uno sforzo ulteriore, bensì come una necessità della tua impresa. - responsabilizza i tuoi dipendenti (in maniera da farli sentire importanti e dare valore a quello che fanno); 4 / 6

5 Aziende con programmi di smaltimento rifiuti a "zero-inquinamento" non fanno percepire il riciclo o i rifiuti come un qualsiasi lavoro che un dipendente deve svolgere, bensì come qualcosa che loro vogliono fare ed una mansione nella quale possono trovare una forma di divertimento. Alcune ad esempio hanno trovato qualifiche specifiche per i "manager dei rifiuti", come PepsiCo UK che chiama i suoi nuovi manager "waste marshals", che sono impiegati esclusivamente per fare del loro meglio nella lotta contro i rifiuti aziendali. Un altro interessante metodo per inserire la lotta ai rifiuti tra le competenze (e quindi anche le responsabilità) del direttore di stabilimento, potrebbe essere quello di una remunerazione addizionale al raggiungimento di obiettivi prefissati di riduzione rifiuti oppure premiarne la creatività qualora vi siano buone idee da mettere in atto per favorire il riciclaggio degli stessi. - Trova una nuova vita per i rifiuti; Se non ne comprendi il senso dovresti sapere che: - il cartone utilizzato dai corrieri per trasportare merci trova una nuova vita come materiale fonoassorbente; - le gomme che i veicoli da corsa utilizzano in prova vengono poi triturate e trasformate in deflettori d'aria - e potremo stare qui ore a fare altri esempi... 5 / 6

6 Quindi cerca una strada per comprendere in quale modo utilizzare ciò che scarti, oppure cerca di capire a chi potresti dare ciò che scarti come Procter & Gamble che ha dedicato un intero gruppo di ricerca all'identificazione di altre realtà che potessero utilizzare la loro ampia gamma di rifiuti. Fatto tutto questo, una volta che avrai raggiunto i tuoi obiettivi (del tutto originali :D) allora dai uno sguardo a ciò che altre aziende stanno facendo in tal senso, cerca nuovi partners che possano utilizzare quello che tu non usi più, oppure cerca di produrre meno rifiuti possibili, e, qualunque cosa tu faccia...non portare nulla in discarica!!!! {fcomment lang=it_it} 6 / 6