Éupolislombardia SDS Scuola d! direzione In sanllà
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1 Éupolislombardia SDS Scuola d! direzione n sanllà NFORMAZONE EDZONE Soggetto Università Cattolica del Sacro Cuore Collaborazioni Sede edizione Numero minimo partecipanti Data inizio edizione Data fine edizione Nominativo coordinatore Scientifico Telefono coordinatore scientifìco ndirizzo coordinatore scientifìco Nominativo tutor edizione Telefono tutor ndirizzo tutor Nominativo referente segreteria edizione Telefono segreteria ndirizzo segreteria Nominativo Legale Rappresentante ndirizzo sede legale CF.P.1VA Soggetto Via Carducci 30, Milano 15 Venerdì, 14/03/2014 Venerdì, 17/10/ antonella.cifalino@unicatt.it Giuliana Monolo giuliana.monolo@unicatt.it Elena Leonardi Elena.leonardi@unicatt.it Prof. Franco Anelli L.go Gemelli 1,20123 Milano Nominativo rejerente segreteria amministrativa ndirizzo referente segreteria amministrativa ---- Elena Leonardi Elena.leonardi@unicatt.it Scheda 02 - nformazione edizione
2 UNVERSTÀ CATTOLCA DEL SACRO CUORE CORSO PER DRGENT D STRUTTURA COMPLESSA AREA OSPEDALERA Codice edizione UCS DSCO 1401 Data 14/03/14 15/03/14 20/03/14 21/03/14 Valutativo Presentazione del corso e test d ingresso Via Carducci, 30 - Docente Milano Le strategie e gli indirizzi di politica della salute:esame e critica Politica Sanitaria SDS Éupolis dei principi ispiratori, dei principali modelli e delle applicazioni. Lombardia SDS Éupolis Lombardia Via Pola, 12/14 B Milano SDS Éupolis Lombardia Politica Sanitaria nquadramento stituzionale Regionale Politica Sanitaria nquadramento stituzionale Regionale Economia delle aziende. Gestire un'azienda sanitaria: finalità, fasi e strumenti della gestione manageriale in sanità. l ruolo dei sistemi di pianificazione. L'analisi situazionale. Gestire un'azienda sanitaria: la definizione delle opzioni strategiche; il processo di pianificazione strategica. Stefano Baraldi Le regole di governo del sistema e i documenti di programmazione e indirizzo nazionali e regionali per il coordinamento delle aziende del Sistema Sanitario Regionale. Docenti l federalismo sanitario e la mission delle aziende. SDS Éupolis Lombardia Ruolo della Regione ed evoluzione del regionalismo Riferimenti storici della sanità e delle professioni in Lombardia. L etica e la giustizia: questioni e aspetti metodologici (problematica globale di riferimento, l impatto etico nei vari Docenti aspetti del processo decisionale). SDS Éupolis Lombardia Storia della Lombardia e delle legislature lombarde. Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 1 di 5
3 Data 11/04/14 l confronto fra diversi sistemi sanitari regionali. L'organizzazione dei servizi ospedalieri: i modelli organizzativi, le strutture, la progettazione, i progetti, le funzioni, il coordinamento e i rapporti di interazione. Americo Cicchetti L'organizzazione dei servizi ospedalieri (segue): l'organizzazione dipartimentale 12/04/14 l bilancio d'esercizio di un'azienda sanitaria: significato e modalità di lettura. Le tavole di sintesi (conto economico e stato patrimoniale). l bilancio d'esercizio di un'azienda sanitaria (segue): la riclassificazione delle tavole di sintesi; il sistema degli indici. Eugenio Anessi Pessina 09/05/14 l sistema di budgeting nelle aziende : finalità e strumenti. l sistema di budgeting nelle aziende : la costruzione della scheda di budget. Stefano Baraldi 10/05/14 sistemi di misurazione e valutazione delle performance: la responsibility accounting. sistemi di misurazione e valutazione delle performance: il Balanced Scorecard. Stefano Baraldi Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 2 di 5
4 Data 23/05/ sistemi di contabilità analitica: finalità, principi di funzionamento; la determinazione dei costi per centro di responsabilità. Stefano Baraldi sistemi di contabilità analitica (segue): la determinazione dei costi per prestazione Gestione e qualità del servizio Qualità e orientamento al servizio: sistemi di ascolto, customer satisfaction, comunicazione esterna. Giacomo Frittoli 24/05/14 Gestione e qualità del servizio l project management: analisi, pianificazione e controllo dei progetti. l ruolo del project manager. l project management (segue): laboratorio riflessivo finalizzato al trasferimento dell'apprendimento nella gestione di progetti di rilevanza SSR. Giacomo Frittoli 13/06/14 Gestione delle Risorse Umane Le determinanti del comportamento organizzativo: cultura organizzativa e culture professionali. Le determinanti del comportamento organizzativo (segue): le competenze di chi influenza i processi culturali. Domenico Bodega Daniela sari 14/06/14 Gestione delle Risorse Umane Le competenze per dirigere una struttura complessa: i processi di comunicazione interna. Le competenze per dirigere una struttura complessa: i processi di definizione degli obiettivi e di valutazione. Domenico Bodega Daniela sari Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 3 di 5
5 Data 12/09/14 Gestione delle Risorse Umane Le competenze per dirigere una struttura complessa: i processi di negoziazione e di gestione dei conflitti. L'evoluzione contrattuale e di status giuridico del personale. Le responsabilità del direttore di struttura complessa. Domenico Bodega Daniela sari Giovanni Costantino 13/09/14 La gestione strategica del personale. Americo Cicchetti Gestione delle Risorse Umane La gestione strategica del personale (segue). Americo Cicchetti 26/09/14 La gestione per processi in ambito clinico assistenziale. Sistemi e modelli di accreditamento: miglioramento continuo del sistema di qualità aziendale Giorgio Casati Marco Elefanti 27/09/ Valutazione economica in sanità (farmacoeconomia, analisi costi-efficacia, analisi costi-utilità, minimizzazione dei costi). l ruolo dell'hta. Valutazione degli investimenti. l ruolo dell'hta. Valutazione economica in sanità (farmacoeconomia, analisi costi-efficacia, analisi costi-utilità, minimizzazione dei costi). l ruolo dell'hta. Valutazione degli investimenti. l ruolo dell'hta. (Case Study) Marco Marchetti Matteo Ruggeri Americo Cicchetti l Clinical Risk Management. La gestione della cartella clinica. Marco Marchetti Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 4 di 5
6 Data l miglioramento della qualità aziendale: la gestione del flusso del paziente. Stefano Villa 10/10/ l miglioramento della qualità aziendale: la gestione del flusso del paziente. l miglioramento della qualità: la continuità assistenziale nell'integrazione ospedale-territorio. Stefano Villa Angelo Mainini l miglioramento della qualità: la continuità assistenziale nell'integrazione ospedale-territorio. Marco Botturi 11/10/14 Norme e procedure per L acquisizione di beni e servizi. Ferruccio De Toni CT in sanità. Massimo Memmola 17/10/14 Valutativo La medicina basata sulle evidenze e l'appropriatezza dei percorsi diagnostico terapeutici. Verifica del raggiungimento degli obiettivi. Test di valutazione finale. Questionario di customer satisfaction. Gualtiero Ricciardi Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 5 di 5
7 , ÉupoLislombardia 50S ~cuola di direzione in sanità Universita' Cattolica del Sacro Cuore Dirigenti di Struttura Complessa - Area Ospedaliera - Edizione di Milano Cognome Nome Codice Fiscale Qualifica Ente Anessi Pessina Eugenio +NSSGNE65D18G224T Professore ordinario Università Cattolica del Sacro Cuore Baraldi Stefano BRLSFN64B24H143J Professore ordinario Università Cattolica del Sacro Cuore Bodega Domenico BDGDNC60R05E507 J Professore ordinario Università Cattolica del Sacro Cuore Botturi Marco BTTMRC41 E14F205D Vice Presidente Fondazione Maddalena Grassi Casati Giorgio CSTGRG61 D20B201 L Direttore Amministrativo Policlinico Gemelli Cicchetti Americo CCCMRC69H21 H501T Professore ordinario Università Cattolica del Sacro Cuore - Cifalinò Antonella CFLNNL71 L41 F205D Ricercatore confermato Università Cattolica del Sacro Cuore Costantino Giovanni CSTGNN60P03H703C Avvocato Studio Legale Costantino - Roma De Toni Ferruccio DTN FRC68M07E063H Dirigente EDUCATT - Università Cattolica del Sacro Cuore Elefanti Marco LFNMRC62 R07G535Y Direttore Amministrativo Università Cattolica del Sacro Cuore Frittoli Giacomo FRTGCM60P30C618W Consulente formatore Ce.Ri.S.Ma.S. sari Daniela SRDLC67E 50F205N Docente a contratto Università Cattolica del Sacro Cuore Mainini Angelo MNNNGL56D27B3000 Direttore Sanitario Fondazione Maddalena Grassi Mem mola Massimo MMMMSM71 T25D761 B Docente a contratto Università Cattolica del Sacro Cuore Scheda Elenco Docenti e Formatori di Università Cattolica Sacro Cuore per Dirigenti di Struttura Complessa - Area Ospedaliera - Edizione di Milano Al legato 18 Pago l di 2
8 , Éupolis lo mba rd ia sos Scuola di dln'mone n sanità Marchetti Ricciardi Matteo Direttore Unità di Marco MRCMRC65M31A 132H Valutazione delle Gualtiero Ruggeri RCCGTR59D17F839R Tecno l o~ Professore Ordinario Policlinico Gemelli - Roma Università Cattolica Sacro Cuore RGGMTT76M20D773W Ricercatore confermato Università Cattolica del Sacro Cuore Sacco Paola SCCPLA63A62L219C Docente a contratto Università Cattolica Sacro Cuore i Villa Stefano _ VLLSFN75P01 F205N. Ricercat~e conferma.!.o Università Cattolica Sacro Cuore ~ ~-::-.., ~ '''-::'"11 1 ~ : :-;-;::,,~ //\',.~ ~.-~;-\ '/''''' /' ",, " \ ' i, ~ ;'/ \ _" "\\\' rt~00~ ;, i \.,, i 2 3 LUG. 2013!,: _,',. ~ Data: 1"". l ' i " "J,!.. : 1'j Firma Coordinatore Scientifico : " -,!..-, - /,,), 't.,\ 1,.", \~~{~15~,'i Scheda Elenco Docenti e Formatori di Un iversità Catto li ca Sacro Cuore per Dirigenti di StJ1Jttura Complessa - Area Ospedaliera - Edi zione di Milano Allegato 18 Pag, 2 di 2
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