PATTI PER LE CITTÀ. PROGETTI E PERCORSI PER la smart specialization strategy della REGIONE PUGLIA

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1 PATTI PER LE CITTÀ PROGETTI E PERCORSI PER la smart specialization strategy della REGIONE PUGLIA Dott.ssa Adriana Agrimi

2 II ciclo di programmazione : GLI OBIETTIVI SVILUPPO DI UN SISTEMA A QUADRUPLA ELICA che collabori per stimolare: Competitività del sistema produttivo tramite connessioni tra il saper fare e la creatività territoriale con le nuove tecnologie Valorizzazione delle competenze e dei talenti Risposta alle nuove sfide sociali con politiche intelligenti che si avvalgono di prodotti e servizi innovativi Diffusione della digitalizzazione come strumento di open government Creazione di reti del sapere

3 Che significa SMART? Il termine SMART in inglese ha molteplici accezioni: Intelligente, brillante, ma anche vivace, veloce, efficiente, nuovo, all avanguardia. La Smart Specialization consiste nel cogliere gli stimoli che giungono dal territorio, attraverso tecnologie e metodologie innovative, utili a superare il gap tra le amministrazioni e i cittadini, al fine di promuovere processi partecipati e condivisi che diano vita allo sviluppo economico, sociale, urbano sostenibile del territorio. SMART non è mai il fine, SMART è piuttosto il MEZZO innovativo, creativo, inclusivo, sostenibile, socialmente utile, economicamente vantaggioso per raggiungere obiettivi di miglioramento della qualità della vita dei cittadini/users all interno delle città.

4 #conoscenza #condivisione #collaborazione #HASTHAG FONDAMENTALI LE Parole chiave Smart specialization strategy della Regione Puglia ma ce ne sono molte altre!

5 COS È DAVVERO SMART? il riuso degli edifici dismessi e il non consumo di suolo la rigenerazione del territorio basata su interventi puntuali che inneschino processi più estesi le azioni di governo top-down basate su proposte e bisogni dei cittadini i processi decisionali partecipati e condivisi la creatività come propulsore della rinascita dei luoghi la tutela dell ambiente e la promozione del territorio e dei beni culturali la mobilità sostenibile il risparmio energetico, l energia pulita e le smart grid le ICT (Information and Comunication Technology) la gestione intelligente delle infrastrutture l e-government delle PA la trasparenza e la condivisione degli open data

6 Patti per le Città iniziativa compresa nell azione1.5.2 del PPA, , Asse I Promozione,valorizzazione e diffusione della ricerca e dell innovazione per la competitività Linea 1.5 Interventi per lo sviluppo dei servizi pubblici digitali DUE DIRETTRICI: 1. Creazione di una rete regionale di servizi con sviluppo di un sistema di e-government 2. Diffusione di contenuti, applicazioni e servizi digitali avanzati da rendere accessibili per tutta la popolazione

7 #conoscenza #condivisione #collaborazione Migliorare e valorizzare il contesto urbano e le sue infrastrutture COME FARE? CARATTERISTICHE DEGLI INTERVENTI uso della tecnologia digitale per gestire la conoscenza attivazione di reti di relazioni e di capitale umano capace di cooperare attivamente messa a punto di servizi per migliorare la qualità della vita anche per le fasce di popolazione in condizioni di marginalità

8 COSA? REQUISITI DI AMMISSIBILITÀ DEI PROGETTI COME? 1. Innovatività 2. Misurabilità dei risultati Condivisione e co-progettazione con i cittadini/utenti Approccio sperimentale e dimostrativo Promozione servizi basati sulla banda ultra larga Nuove soluzioni tecnologiche Valorizzazione rating a beneficio del territorio pugliese Collegamento a best practice transnazionali Collegamento a buone pratiche pugliesi in tema di conciliazione vita lavoro e piani dei temi e degli spazi Sistema di idonei indicatori di realizzazione e risultato Attività di comunicazione e diffusione degli interventi Dimostrazione dell uso dei contenuti da parte degli utenti

9 REQUISITI DI AMMISSIBILITÀ DEI PROGETTI COSA? 3. Rispetto della normativa 4. Canteriabilità immediata COME? Aderenza alle normative regionali (L.R. 20/2012) e nazionali sul riuso e sul software libero Possesso delle caratteristiche, non solo tecniche per la realizzazione immediata dell intervento.

10 FINANZIAMENTI E FASI DELLA PROGETTAZIONE IMPORTO DISPONIBILE: 11 Milioni di euro RIPARTIZIONE RISORSE: 1 Milione di euro (quota fissa) + quota variabile proporzionale al numero di abitanti (80%) e alla superficie territoriale (20%) FASI: I FASE: Abstract dell idea progettuale (ambiti, obiettivi, costo, durata) II FASE: Proposta progettuale a seguito della validazione dell abstract, da sottoporre a procedura negoziale e valutazione finale. CRITERI PER L ASSEGNAZIONE DEI RELATIVI PUNTEGGI: Qualità tecnico-finanziaria complessiva e sostenibilità (25 punti max) Grado di innovatività dei contenuti, dell approccio metodologico, delle soluzioni tecnologiche/architetturali (30 punti max) Grado di misurabilità dei risultati e relativi indicatori (10 punti max) Grado di riusabilità dei risultati nell ambito della PA e propensione all uso del software libero (20 punti max) Grado di cantierabilità (15 punti max) Ammissibili al finanziamento le proposte con 65/100 minimo di cui almeno 20/100 assegnati al grado di innovatività

11 BARI musica Progetto MUSICA (Monitoraggio Urbano attraverso Soluzioni Innovative per Città Agili) URBAN CONTROL CENTER di Bari Smart City Ente beneficiario: Comune di Bari Durata: 18 mesi ABSTRACT Il progetto vuole sviluppare un sistema innovativo di monitoraggio urbano a partire da progetti di ricerca nazionali ed europei utile a verificare il raggiungimento degli obiettivi del programma Bari Smart City 2020 verificabili tramite indicatori fissati dal Comune di Bari e dall ISTAT. Il sistema di raccolta ed elaborazione conterrà dati rinvenenti da oggetti (sensori, telecamere ) e soggetti (social network, consultazioni, interviste). Sarà sviluppato un focus particolare sulla sicurezza. Attraverso la piattaforma sarà possibile gestire le segnalazioni dei cittadini (disservizi/malfunzionamenti) e gestire il relativo workflow dell amministrazione comunale.

12 BARI musica STAKEHOLDERS Soggetti aderenti all Associazione Bari Smart City: Autorità portuale del Levante Camera di Commercio Industria Artigianato Agricoltura di Bari, Politecnico e Università degli Studi di Bari gestori delle public utilities (AMTAB, AMIU, ENEL, AMGAS) rappresentanti del PES CNEL rappresentanti del terzo settore associazioni di cittadini protocolli d intesa con il sistema Welfare: ASL di Bari, ARPA e con gli operatori della sicurezza urbana (Polizia, Protezione civile, Prefettura)

13 BAT BATinnovation Progetto: BATinnovation Enti beneficiari: Comune di Barletta Comune di Andria Comune di Trani Durata: 18 mesi ABSTRACT Il progetto si basa sulla valorizzazione dei centri storici co-capoluogo della BAT connotati come Puglia Imperiale, tramite l utilizzo delle tecnologie digitali. L idea è quella di migliorare la fruibilità dei beni culturali e l accessibilità degli spazi collettivi utilizzando la rete di pubblica illuminazione come rete dati adottando la tecnologia delle onde convogliate per svolgere molteplici funzioni tra cui il telecontrollo, la videosorveglianza delle ZTL, l estensione del wifi lungo la linea di costa e nei centri storici, la gestione smart dei parcheggi e la info-localizzazione. Sono presenti connessioni con altri progetti in corso quali il SAC Terre Diomedee e il progetto di e-government Vision 2020.

14 BAT BATinnovation STAKEHOLDERS Enti pubblici: Provincia BAT, Soprintendenza ai Beni Architettonici e Paesaggistici di Puglia, Diocesi di Barletta e Trani e di Andria Sistema socioeconomico: Associazione Future Center Barletta BAT, Bar.SA di Barletta, AMET di Trani, Multiservice di Andria. Sistema della ricerca: Consiglio Nazionale delle Ricerche e Politecnico di Bari

15 BRINDISI BRINDISI SMART LAB Progetto: Brindisi Smart Lab:Attori, Idee e Progetti per Brindisi 2020 (BLS) Ente beneficiario: Comune di Brindisi Durata: 18 mesi ABSTRACT Il Brindisi Smart Lab è un luogo fisico, da realizzarsi all interno di un edificio storico di proprietà comunale, Palazzo Guerrieri, in cui far convergere contributi dal basso, visioni innovative e nuove tecnologie (ICT), al fine di dare il via ad una programmazione smart della città di Brindisi. Lo Smart Lab sarà anche un hub della conoscenza e dell educazione che fungerà da volano di sviluppo culturale e di conseguenza economico del territorio e consentirà il perseguimento di obiettivi come l investimento nel capitale umano della città, la creazione di startup culturali, la diffusione di tecnologie innovative, la promozione dell immagine turistica di Brindisi, l e-government dell open innovation della PA.

16 BRINDISI BRINDISI SMART LAB

17 FOGGIA 3ESSE Progetto: 3esse, smart environmentm smart mobility, smart government Promozione della sostenibilità con nuove tecnologie di comunicazione e di rete Ente beneficiario: Comune di Foggia Durata: 18 mesi ABSTRACT L obiettivo del progetto è attivare su scala sovra-comunale un sistema open in grado di rappresentare dinamicamente, il comportamento del sistema citta-territorio, impiegando dati e informazioni ambientali di database (opendata), reti pubbliche e private di raccolta dati sul territorio e utenti (web/mobile). Questo sistema sarà in grado di gestire in modo collaborativo i processi e le attività di sviluppo della città, mediante l impiego di un sistema integrato di informazione, conoscenza e supporto alle decisioni, alimentato da processi sociali e di sviluppo dal basso e fornirà informazioni diversificate per cittadini, professionisti, PA.

18 FOGGIA 3ESSE STAKEHOLDERS Enti pubblici: ASI - ATAF AMGAS Sistema socioeconomico: Tutto Sistema della ricerca: Università degli Studi di Bari Facoltà di Ingegneria di Bari Dipartimento di Foggia, Università degli Studi di Foggia Facoltà di Economia

19 LECCE LECCE SMART & COM Progetto: Patto per la città di Lecce. Lecce Smart & com Ente beneficiario: Comune di Lecce Durata: 20 mesi ABSTRACT Lecce Smart & com è strutturato in sottoprogetti pilota, riguardanti diversi ambiti, che integrati concorrono alla smart specialization della città. In particolare essi riguardano servizi e infrastrutture ICT finalizzate a ridurre il digital divide e alla definizione di piattaforme per gli open government data e big data. Ulteriori investimenti riguarderanno l egovernment, l internet of things (IoT), i big data e la diffusione di sensori digitali per il monitoraggio della città in tempo reale. Si punta poi sul turismo, vera risorsa e su 7 spazi obiettivo da riprogettare in ottica smart si per quanto riguarda l aspetto architettonico e sia per la configurazione dei servizi, il tutto in un ottica di partecipazione attiva attraverso i Living Labs e partecipata attraverso tavoli di lavoro.

20 LECCE LECCE SMART & COM spazi obiettivo strategici 1. Centro Storico: delimitato dai resti delle antiche mura, e offre luoghi di interesse artistico, storico e culturale e spazi per il tempo libero. Attraverso la realizzazione di una piattaforma di servizi basati su nuove modalità di fruizione ed interazione si intende potenziare l offerta turistica rendere l accesso al bene culturale sempre più coinvolgente 2. Distretto Urbano del Commercio: è lo spazio con la maggiore concentrazione di attività commerciali sul tessuto urbano cittadino, lungo la direttrice Est- Ovest di Lecce e attraversa il cuore della città nuova e vecchia. Si prevede la realizzazione di una piattaforma di servizi, secondo un ottica Town Centre Management, volti al potenziamento e alla promozione del commercio urbano. STAKEHOLDERS Sistema socioeconomico: associazioni datoriali di categoria, associazioni imprenditoriali e Lecce smart community, costituita dai living lab operanti in differenti ambiti tematici correlati all attuazione dei PON Ricerca & Competitività 2007/2013 attivi sul territorio locale, dai laboratori dal basso e dai Laboratori Urbani Aperti e Creativi (LUAC) Sistema della ricerca: principali enti di ricerca pubblici e privati operanti sul territorio locale, riuniti nell ambito del Tavolo di lavoro Lecce smart city e Progetto Puglia@service

21 TARANTO TIC 2 Progetto: TIC 2 Turismo innovazione cultura e comunicazione Ente beneficiario: Comune di Taranto Durata: 20 mesi ABSTRACT Il progetto TIC 2 ha lo scopo di definire e sviluppare una piattaforma di servizi digitali di valorizzazione dei beni storico-culturali del territorio tarantino in modo da migliorare la fruizione degli stessi, rafforzare l inclusione sociale e favorire la formazione di Luoghi Ibridi derivanti dalla sinergia tra elementi reali e virtuali, in cui si possano creare, condividere ed elaborare informazioni al fine di migliorare la qualità della vita di cittadini, turisti ed imprese in un quadro di auspicabile crescita sociale ed economica.

22 TARANTO TIC 2 Macro-informazione Layer ricettività Layer eno-gastronomia Layer interessi Layer culturale Layer sociale Layer geografico STAKEHOLDERS Comune di Taranto Confcommercio Taranto Soprintendenza Beni Archeologici Politecnico di Bari Sede di Taranto Università di Bari Sede di Taranto Polo Scientifico Tecnologico Magna Grecia Associazioni di promozione sociale (L. 383/2001) registrate Cooperative culturali-turistiche