COMUNE DI SPILIMBERGO PIANO DELLE RISORSE E DEGLI OBIETTIVI 2011 PIANO DELLA PRESTAZIONE

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1 COMUNE DI SPILIMBERGO PIANO DELLE RISORSE E DEGLI OBIETTIVI 2011 PIANO DELLA PRESTAZIONE

2 1 PREMESSA Al fine di valutare la prestazione organizzativa e individuale del personale le amministrazioni pubbliche del comparto pubblico regionale devono adottare progressivamente, in base a quanto disposto dall art. 6 della Legge Regionale n. 16 del un apposito sistema di misurazione e di valutazione che individui le fasi, i tempi, le modalità, i soggetti e le responsabilità del processo di misurazione e di valutazione della prestazione, le modalità di raccordo e di integrazione con i sistemi di controllo esistenti e con i documenti di programmazione finanziaria e di bilancio. Le amministrazioni pubbliche devono adottare progressivamente, in base a quanto disposto dall art. 6 della Legge Regionale n. 16 del , metodi e strumenti idonei a misurare, valutare e premiare la prestazione individuale e quella organizzativa, secondo criteri strettamente connessi al soddisfacimento dell'interesse del destinatario dei servizi e degli interventi. Si premette che il Piano delle Risorse e degli obiettivi (P.R.O.) è lo strumento con il quale, in luogo del P.E.G. previsto dall art. 169 del citato D.Lgs. n. 267/2000 (ma non obbligatorio per questo Ente - in quanto ente locale con popolazione inferiore a abitanti), l organo esecutivo determina gli obiettivi di gestione affidandoli ai Responsabili dei servizi, affidando altresì a ciascun Responsabile di Servizio il necessario complesso di mezzi finanziari ai sensi dell art. 165, comma 8 e 9 del D.Lgs. n. 267/2000. Il Piano delle Risorse e degli Obietti è opportunamente integrato in modo da poter costituire anche Piano della Prestazione, quale documento programmatico che definisce, con riferimento agli obiettivi individuati e alle risorse disponibili, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della prestazione del Comune, nonché gli obiettivi individuali assegnati ai responsabili e relativi indicatori. Gli obiettivi strategici e operativi sono definiti in relazione ai bisogni della collettività, alle priorità politiche e alle strategie del Comune; essi devono riferirsi ad un arco temporale determinato, definiti in modo specifico, tenuto conto della qualità e quantità delle risorse finanziarie, strumentali e umane disponibili. Il piano della prestazione integrato nel Piano delle risorse e degli obiettivi individua in modo chiaro e trasparente le responsabilità dei diversi attori in merito alla definizione degli obiettivi ed al relativo conseguimento delle prestazioni attese e realizzate al fine della successiva misurazione della performance organizzativa e della performance individuale. Il presente documento sarà oggetto di aggiornamento periodico ai fini dell inserimento di eventuali variazioni nel periodo di riferimento. A consuntivo sarà redatto un documento di relazione sulla prestazione che evidenzia i risultati organizzativi e individuali raggiunti rispetto agli obiettivi programmati e alle risorse, rilevando eventuali scostamenti.

3 2 PROCESSO DI PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE Il P.R.O./piano della prestazione integra e si raccorda con il seguente documento di programmazione anche finanziaria e di bilancio e con le linee programmatiche dell azione di governo. a) Relazione Previsionale e Programmatica (RPP) 2011/2013 (approvata con delibera del Consiglio Comunale n. 122 del ). Documento che recepisce le priorità dell azione amministrativa declinandole, a livello triennale, sull assetto organizzativo del Comune. La RPP è strettamente collegata al bilancio di previsione annuale e pluriennale 2011/2013 e delinea gli obiettivi generali articolati per programmi. 3 PIANO DELLE RISORSE E DEGLI OBIETTIVI/PIANO DELLA PRESTAZIONE: PROGRAMMI, OBIETTIVI E PROGETTI DELL AMMINISTRAZIONE Documento che si pone come supporto di pianificazione del bilancio e quindi della RPP e definisce gli obiettivi di ciascun programma contenuti nella RPP e li affida, unitamente alle dotazioni economiche necessarie, ai responsabili di ciascuna area. Il documento esplicita gli obiettivi individuando nell Ente, in ciascun responsabile e in ciascun dipendente comunale il coinvolgimento e la responsabilità per la sua attuazione. Il documento comprende: la descrizione delle principali caratteristiche del Comune; la descrizione degli obiettivi strategici dell Ente e degli opportuni indicatori; la descrizione degli obiettivi direzionali/operativi (e loro indicatori) correlati agli obiettivi strategici e assegnati a ciascun Titolare di Posizione organizzativa; le tabelle finanziarie con le risorse assegnate a ciascun Responsabile. 3.1 Caratteristiche del Comune DATI TERRITORIALI DEL COMUNE Superficie kmq 72 ASPETTI DEMOGRAFICI Popolazione al Maschi 5999 Femmine 6221 Nuclei familiari 5268 In età prescolare 730 In età di scuola dell obbligo 807 Oltre i 65 anni 2592 Nati nell anno Deceduti nell anno Saldo naturale dell anno Immigrati nell anno Emigrati nell anno Saldo migratorio nell anno Tasso di natalità dell anno ,79 Tasso di mortalità dell anno ,25

4 STRUTTURE PRESENTI SUL TERRITORIO Asili nido 1 Scuole materne 3 Scuole elementari 1 Scuole medie 1 Residenze per anziani 1 Scuole superiori 1 Strutture sportive comunali Analisi del contesto esterno Il Comune di Spilimbergo è situato in Provincia di Pordenone. Il tessuto economico registra una presenza ancora significativa dell attività agricola, la cui valorizzazione è di fondamentale importanza sia ai fini della manutenzione del territorio e della prevenzione del dissesto idro-geologico, sia ai fini dello sviluppo e del potenziamento dell attività turistica, dell attività commerciale e manifatturiera Analisi del contesto interno Organizzazione interna dell ente Il Comune opera con la seguente dotazione di personale per l anno 2011: Dipendenti in servizio: di ruolo 67 non di ruolo 1 Totale dipendenti in servizio 68 Spesa per il personale complessiva (prevista per l anno 2011 compresi gli oneri riflessi) ,00 Il Comune ha attive inoltre le seguenti gestioni in forma associata di uffici/servizi/macrofunzioni con I comuni di Sequals, Meduno e Pinzano al Tagliamento: - Servizio associato Polizia Municipale; - Servizio Biblioteca-Cultura; - Servizio Commercio; - Servizio Gestione espropri e sicurezza; - Servizio Gestione contratti; - Servizio Edilizia privata; - Gestione del personale; - Servizio statistico ed informativo; - Edilizia privata;

5 - Tutela ambiente. Organigramma dell ente Per una più approfondita analisi della struttura dell ente e delle attività svolte da ciascuna area, si rimanda a quanto indicato nella deliberazione G.C. n. 195 del 25/11/2010 per la parte riguardante la dotazione di personale e le attività, mentre per quanto concerne la dotazione delle risorse strumentali si rinvia all inventario dei beni mobili dell ente approvato ogni anno in sede di rendiconto.

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7 3.2 Gli obiettivi strategici L amministrazione, in coerenza con le Linee Programmatiche e con la Relazione Previsionale e Programmatica 2011/2013 individua una serie di obiettivi ritenuti strategici. Ogni obiettivo strategico si articola in almeno un obiettivo direzionale attuativo (ed eventuali sub progetti/obiettivi operativi) con le risorse messe a disposizione per l attuazione e le misure/target da conseguire sui quali l azione di monitoraggio successiva ne determinerà lo stato di avanzamento. Il grado di raggiungimento degli obiettivi rientrerà fra indici per la valutazione della performance del Comune. Inoltre vengono stabiliti i seguenti obiettivi comuni a tutte le aree: Obiettivo strategico: prosecuzione dell azione volta a dare al Comune un assetto più razionale e più efficiente. Obiettivo gestionale: mantenimento e miglioramento livelli di servizio afferente le attività ripetitive.

8 AREA AFFARI ISTITUZIONALI U.O. 1 ATTIVITA ECONOMICHE: Commercio, Attività produttive, Agricoltura Responsabile del settore: Dott. Claudio COLUSSI Referente Ufficio Commercio: Sig.ra Michela TONEGUZZO Data inizio attività: Monitoraggio intermedio: settembre 2011 Data conclusione attività: OBIETTIVI: a) b) c) d) e) Denominazione Bando invito emanato in attuazione del V Programma attuativo della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia ex. L. 266/1997 progetto denominato Le Radici del Futuro ; Ridefinizione delle aree urbane da destinare all attività mercatale; Revisione censimento locali storici anno 2011; Riclassificazione strutture ricettive L.R. 2/2002; Valorizzazione del territorio e dei suoi prodotti L.R. 10/1988. DESCRIZIONE: a) Nel 2011 si provvede a realizzare il progetto denominato Le Radici del Futuro come segue: SERVIZIO DI STUDIO ED ELABORAZIONE DEL PROGETTO (ART. 5, COMMA 2del bando invito) 1) Elementi di analisi urbana, territoriale e di fattibilità; 2) Elementi economico finanziari e di marketing. PROMOZIONE, COMUNICAZIONE (art. 5, COMMA 2 del bando invito) 1) La mappa e il percorso (ideazione e produzione elementi di comunicazione in mosaico all'interno del tessuto urbano): su questo punto si concorda con la Scuola dei Mosaicisti del Friuli la collocazione di due nuovi mosaici tridimensionali, uno dei quali davanti al Cinema Miotto, mentre la seconda collocazione è in fase di definizione; 2) Il racconto multimediale - attività informative di tipo turistico commerciale (ideazione, sceneggiatura e produzione di un video su due differenti tagli di durata) (CD video spot di 30 secondi / CD Corto d autore di 6 minuti); 3) Attività finalizzate alla diffusione dei risultati (produzione di supporti promozionali classici / partecipazione ad un evento divulgativo di interesse nazionale - Urban Promo 2011; 4) Organizzazione evento di animazione con spettacolo di luci e suoni su grande architettura 5) Ideazione di un pacchetto turistico di commercializzazione. ACQUISTO BENI MOBILI PURCHE' NUOVI DI FABBRICA, ACQUISTATI DAL BENEFICIARIO E STRETTAMENTE CONNESSI ALL'INIZIATIVA (ART. 5, COMMA 2, del bando invito) 1) Acquisto di uno strumento digitale di divulgazione in loco dei contenuti previsti (per palazzo comunale, scuola mosaicisti, futuro museo, altro)(i-pad)

9 2) Acquisito di pedane per l abbattimento delle barriere architettoniche (pedane) 3) Acquisito di fioriere (fioriere). SPESE DI FUNZIONAMENTO E GESTIONE MEDIANTE L'AFFIDAMENTO ALL'ESTERNO DA PARTE DEL BENEFICIARIO DI SERVIZI COMUNI (art. 5, COMMA 2 del bando invito) 1) /Incarico a Terziaria srl come attuatore del progetto. INTERVENTI SULLA MOBILITA' E ACCESSIBILITA' REGOLAMENTAZIONE DELLE SOSTE, TRASPORTO PUBBLICO, ABBATTIMENTO BARRIERE ARCHITETTONICHE E SPESE LOGISTICHE (art. 5, COMMA 2, del bando invito) b) Nel 2011 si provvede a riorganizzare e riassegnare i posteggi del mercato settimanale, in quanto il Comando Provinciale dei Vigili del Fuoco di Pordenone ha comunicato le condizioni richieste dalle vigenti normative di settore per garantire il regolare svolgimento del mercato in condizioni di sicurezza per il pubblico e per il passaggio dei mezzi di soccorso; Vengono rassegnati n. 84 posteggi di cui, 10 del settore alimentare e 74 di quello non alimentare. Si provvede, inoltre, all istituzione di 2 nuovi posteggi del settore alimentare, prevedendo come criterio principale di aggiudicazione, la commercializzazione di prodotti alimentari non presenti nel mercato settimanale. Si provvede, inoltre, a riassegnare le aree da destinare ai produttori agricoli presenti al mercato. c) Si provvede a revisionare il censimento dei locali storici per l anno 2011, ai sensi dell art. 87 della L.R. 29/2005. d) Nel corso dell anno 2011 si provvede a riclassificare le seguenti strutture ricettive, ai sensi degli artt. 25, 57 e 58 della L.R. 2/2002: - Struttura ricettiva alberghiera Grand Hotel President della società G-HOTELS Sas di Peressotti Elisabetta legale rappresentante Peressotti Elisabetta, nata a Udine il ed ivi residente in Via Pradamano, n. 6/8; Ubicazione: Spilimbergo Via Cividale, n. 10; Tipologia e classe: Albergo a quattro stelle; Capacità ricettiva: n. 33 camere a due posti letto più 3 aggiuntivi per complessivi 69 posti letto; - Struttura ricettiva alberghiera Hotel Stella D Oro della società OL.PA. S.r.l. rappresentante legale sig.ra Simonutti Oliva, nata a Pinzano al Tagl.to il e residente a Spilimbergo in Via Settembre, n. 58; Ubicazione: Spilimbergo Via Settembre, n. 58; Tipologia e classe: Albergo a tre stelle; Capacità ricettiva: n. 33 camere, di cui 6 singole e 27 doppie per complessivi 81 posti letto; - Residenza turistico alberghiera CONSUL della società Tubello Franco & C. Snc rappresentante legale sig. Franco Simone, nato a Spilimbergo il ed ivi residente in Via Mazzini, n. 14; Ubicazione: Spilimbergo Piazza Borgolucido, n. 28; Tipologia e classe: Albergo a due stelle; Capacità ricettiva: n. 9 unità abitative per complessivi 18 posti letto; - Struttura ricettiva alberghiera Ristorante Albergo Osteria da Afro della ditta Martina Dario titolare Martina Dario, nato a Spilimbergo il ed ivi residente in Piazza Martina, 7; Ubicazione: Spilimbergo Via Umberto I, n. 14; Tipologia e classe: Albergo a tre stelle; Capacità ricettiva: n. 8 camere doppie più 2 aggiuntivi per complessivi 18 posti letto; - Struttura ricettiva alberghiera Albergo Michielini della società Albergo Michielini Snc legale rappresentante Michielini Pietro, nato a Spilimbergo il

10 ed ivi residente in Viale Barbacane, n. 3; Ubicazione: Spilimbergo Viale Barbacane, n. 3; Tipologia e classe: Albergo a due stelle; Capacità ricettiva: n. 20 camere singole, n. 17 camere doppie più 7 aggiuntivi per complessivi 61 posti letto; e) L identità di un luogo si crea non solo con la sua storia, con le sue tradizioni, con i suoi sapori, colori, con le sue caratteristiche e con i suoi contenuti intrinseci, ma anche con la spendibilità del luogo stesso. L identità è dunque, anche un riflesso allo specchio, è l immagine che si materializza intorno ad un nome, un paesaggio, o che si idealizza nella mente per evocare quel luogo stesso. Ecco perché nel corso di tutto l anno si provvede a valorizzare il territorio e i suoi prodotti locali, con interventi di promozione del mercato contadino, con il supporto della Provincia L. 10/1998 come segue: pubblicizzando il mercato contadino che si tiene ogni settimana nel Comune di Spilimbergo con appostiti cartelli pubblicitari; predisponendo delle locandine da consegnare a tutte le famiglie, per far comprendere ai cittadini l importanza dei prodotti agricoli tipici locali; valorizzando il territorio ed i suoi prodotti con delle mostre-mercato e/o iniziative inerenti l attività agricola; acquistando spazi su tabelloni pubblicitari, giornali e tv per pubblicizzare il mercato a km zero. U.O. Rapporti Ambito socio assistenziale, Servizi sociali, Attività non oggetto di delega Responsabile : Colussi Claudio Struttura: Personale Amministrativo: Asquini Liana Graziussi Fulvio Assistenti Sociali: Turani Elisabetta D Andrea Cristina Pizzo Rosa SERVIZI SOCIALI Collaboratrice amministrativa Fabris Geneveffa INTERVENTI TRASVERSALI SU TUTTE LE AREE (minori, adulti, disabilità, anziani) INTRODUZIONE ASSETTO GIURIDICO DEL SERVIZIO

11 Si evidenzia che in ottemperanza alla Legge Regionale n.6 Sistema integrato di interventi e servizi per la promozione e la tutela dei diritti di cittadinanza sociale con deliberazione consiliare n.4 del , eseguibile a norma di legge, è stata approvata la Convenzione istitutiva del Servizio sociale dei comuni, ed è stata data delega al comune di Maniago per l esercizio in forma associata delle funzioni di programmazione locale del sistema integrato di interventi e servizi sociali e per la gestione dei servizi e delle attività di cui all art.17, comma 1 e comma 2, della L.R. n.6/2006. Dal 1 gennaio 2011 viene modificato l atto di delega e l accordo di attuazione con l ASS. n.6 a seguito della delibera della Giunta Regionale n. 859 del recante L.R.6/2006 art.42 indirizzi per la compartecipazione delle persone disabili al costo delle rette dei servizi a ciclo residenziale e diurno. Continuano nel 2011 le Borse Sociali ( Comunali e di Ambito). Si attiva un progetto di Lavori di Pubblica Utilità denominato Spilimbergo Città Pulita con assunzione tramite Cooperativa/ Impresa di n. 5 lavoratori iscritti nl Centro per l Impiego; progetto finanziato dalla Regione FVG che sostiene una spesa pari al 95% del costo complessivo del progetto, a carico del Comune la rimanente spesa del 5%. Il progetto di attiva per 8 mesi, da aprile a dicembre INTERVENTI DI NATURA ECONOMICA A SOSTEGNO DEL REDDITO Il Servizio può attivare interventi a sostegno del reddito facendo riferimento a diverse normative regionali e nazionali. Se per alcuni tipi di provvedimento è sufficiente l accertamento di requisiti di tipo amministrativo (come il limite di reddito, solitamente in base all ISEE del nucleo, l anzianità di residenza, composizione del nucleo, realizzazione di determinati interventi, ecc.), per altri provvedimenti diventa necessario anche l intervento professionale dell assistente sociale che mediante un indagine sociale verifica l esistenza delle condizioni socio-psicologiche, oltre che economiche, necessarie per ottenere l erogazione del beneficio. Nel 2011 gli interventi di natura economica che si presumo di attivare sono i seguenti: n. 7 contributi economici (fra straordinari e continuativi) (bilancio comunale) n. 34 contributi economici a copertura dei costi per le spese scolastiche (mensa e trasporto) di 34 minori delle scuole dell infanzia (M. Volpe) e della scuola primaria (bilancio comunale) n. 44 contributi continuativi fondo di solidarietà regionale (bilancio di ambito fondi regionali) n. 9 contributi per nuclei con minori (fra straordinari e continuativi) (bilancio di ambito fondi regionali e comunali) n. 3 contributi economici per la partecipazione di tre minori alle colonie estive (bilancio comunale) n. 1 contributo per abbattimento barriere architettoniche (bilancio comunale fondi regionali) n. 5 contributi per ANMIL (bilancio comunale fondi regionali) n. 1 telesoccorso (a carico della Regione)

12 n. 24 contributi per abbattimento Tarsu per non titolari di carta famiglia n. 16 esenzioni per i tributi (Tarsu) (bilancio comunale) n. 1 contributi per spese funerarie n. 2 contributi affido familiare (fondi regionali, di ambito e comunali) n. 3 pagamento rette comunità per minori (fondi regionali, di ambito e comunali) n. 14 utenti in carico ai servizi in delega ( SIL, Centri Semi-Residenziali ) n. 268 bonus regionale riduzione costo energia n. 70 bonus energia per disagio economico n. 74 bonus gas n. 161 bonus comunali (Acquedotto, Tarsu, buoni mensa, trasporti scolastici, scuole materne private) n. 16 domande assegno di maternità (Inps) n. 46 assegni di natalità (fondi regionali) n. 6 domande assegno per il nucleo numeroso (Inps) n. 11 bonus famiglie numerose (ambito) n. 125 domande per affitti ( fondi regionali) n. 7 assunzione onere trasporto presso La Nostra Famiglia di Pasian di Prato e di S. Vito e Il Granello di S. Vito (di cui 3 minori e 3 adulti) n. 53 F.A.P. progetti che prevedono l erogazione di un beneficio economico per: - sostegno alla vita indipendente - ex assegno di cura - contributi per assistenti familiari Ai sensi della dell art.41 della l.r.6/2006 (fondi regionali bilancio di ambito) AREA MINORI ATTIVITA DI TUTELA DEI MINORI I casi presi in carico sono circa 122, in particolare per 30 situazioni vi è un mandato della Procura c/o il Tribunale di Trieste e/o del Tribunale per i Minorenni di Trieste e dell Ordinario di Pordenone.

13 I singoli progetti di intervento seguono percorsi individuali con diversi gradi di collaborazione con altri servizi del territorio ( N.P.I., Consultorio Familiare, Fondazione Bambini e Autismo, La Nostra Famiglia, DSM, Scuola e Comunità educative, Comunità terapeutiche e volontariato). INSERIMENTI IN COMUNITA Nell intervento professionale con la casistica minorile il Servizio può trovarsi di fronte a situazioni in cui l ambiente familiare di un minore rappresenti non più un contesto di tutela e protezione bensì un fattore di rischio se non di danno accertato. In questi casi, in stretta collaborazione con il Tribunale per i minorenni di Trieste che ne definisce la cornice giuridico-legale intervenendo anche sulla potestà dei genitori, vengono poste in essere delle azioni che hanno come obiettivo principale la tutela del minore. Fra queste azioni rientrano anche: - l attivazione di progetti con famiglie di appoggio: n. 3 - l attivazione di progetti con famiglie affidatarie: n. 2 - l inserimento in comunità educative e/o terapeutiche n. 3 PROGETTI E INIZIATIVE A FAVORE DEI BAMBINI E DEI RAGAZZI Nel 2011 vengono attivati dei progetti di sostegno e affiancamento della genitorialità con interventi di educatori professionali (Cooperativa Itaca con incarico dell Ambito), che con il coordinamento dell assistente sociale referente, hanno lavorato con alcuni minori segnalati dalla scuola per difficoltà scolastiche e/o comportamentali. Gli interventi vengono realizzati in sedi, luoghi e con modalità distinte per ciascuno dei 3 casi, in raccordo con i servizi interessati e la scuola di appartenenza. Dal 28 novembre 2011 fino al 30 giugno 2012 parte il servizio di doposcuola-non solo scuola, su proposta di questo Servizio Sociale e gestito dalla Coop. Itaca con Fondi di Ambito. Gli educatori impegnati saranno 3 e i ragazzini coinvolti 5. FORMAZIONE e SUPERVISIONE Presso la sede dell Ambito e a cura dello stesso, viene attivato un percorso di formazione e supervisione professionale sui casi in carico e sul protocollo per le indagini sociali in materia di minori. Il programma prevede sei incontri fra aprile a novembre 2011, per un totale di 42 ore di supervisione. La docente degli incontri sarà una assistente sociale e sociologa, esperta nella presa in carico delle situazioni di maltrattamento e abuso e nelle indagini sociali. Al percorso formativo e di supervisione partecipano tutte le operatrici referenti per Spilimbergo. AREA ADULTI I casi in carico sono circa 118 e gli interventi spaziano in base alla problematicità della situazione (difficoltà economiche, lavorative, abitative, relazionali, psicologiche, disabilità, tossicodipendenza e alcolismo, immigrazione, ecc.). Anche in quest area il Servizio opera con diversi gradi di collaborazione con i servizi presenti sul territorio (Centro per l Impiego, Servizio per l Inserimento Lavorativo, Consultorio Familiare, Distretto e Ospedali, Centro di Salute Mentale, Centri Diurni e comunità residenziali, medici di medicina generale, scuole di ogni ordine e grado, mondo produttivo, volontariato, parrocchia, caritas, Tribunale Ordinario, ecc.). PROBLEMATICA LAVORATIVA Si ritiene che il trend negativo che ha caratterizzato il mercato del lavoro nel 2010, si manifesti nel 2011 con un andamento ancora più negativo,

14 concretizzandosi in un significativo incremento delle richieste di lavoro e di aiuto economico. Si prevede che nel 2011 vengano valutate circa 70 richieste di lavoro e 150 n. richieste di aiuto economico fra Fondo di Solidarietà regionale, esenzioni dalle spese scolastiche e tributi, contributi in favore di nuclei minorili. Oltre agli interventi di natura prettamente economica già indicati nella precedente tabella, va evidenziato il lavoro realizzato dal Servizio nell ambito dell inserimento lavorativo. In particolare le aree di intervento sono statele seguenti: attivazione Borse Sociali (Borse di Lavoro) presso enti pubblici e ditte private: 36 di cui 25 con fondi comunali e 11 con fondi di ambito ; progetto Lavori di Pubblica utilità con finanziamento regionale. Conclusione del progetto avviato nel 2010 con l assunzione a tempo determinato, tramite cooperativa individuata con appalto, di 5 soggetti svantaggiati; collaborazione con il Centro per l Impiego per l inserimento di soggetti ai sensi della L.68/ 99; collaborazione con il Centro per l Impiego per l inserimento di soggetti svantaggiati nell ambito del progetto di Lavoro Occasionale Accessorio della Provincia di Pordenone. INSERIMENTI IN COMUNITA ADULTI Adulti inseriti in comunità per problematiche di disagio generalizzato n. 1 AREA DISABILITA All interno dell area della disabilità rientrano interventi di natura diversa gestiti in parte direttamente dall operatore del Servizio Sociale comunale che in ogni caso, in base alle nuove linee guida in materia di handicap approvate dall assemblea dei sindaci dell Ambito Nord, è il case manager e pertanto titolare del coordinamento e della gestione dei casi e in parte vengono gestiti dagli operatori dell ASS (S.I.L., Centri Diurni, Consulenza psicologica, Neuropsichiatria Infantile e Ass. La Nostra Famiglia). I casi complessivamente in carico sono 42 di cui 28 adulti e 14 minorenni. Gli interventi da attivare con progetti con costi imputabili a specifiche voci di bilancio, sono principalmente i seguenti: - interventi ai sensi della l.r. 41 con progetti personalizzati e finanziamenti regionali inseriti nel bilancio di ambito n trasporto a S. Vito al T. (presso La Nostra Famiglia n. 3 minorenni presso Il Granello n. 3 adulti) n. 6 - servizi in delega all ASS (7 semi-residenziali, 8 S.I.L., 2 soggiorni) n rette comunità adulti n. 2 AREA ANZIANI I casi in carico sono circa 150 e come nelle aree precedenti i relativi interventi prevedono l attivazione di un sistema di collaborazione con le diverse risorse e i diversi servizi presenti sul territorio (distretto sanitario, ospedali, case di riposo, centro di salute mentale, volontariato, Auser, medici di medicina generale, ecc.). SERVIZIO PRONTO MI PORTA (gestione di ambito)

15 Nel 2011 si ritiene che gli utenti che utilizzeranno il servizio di trasporto Pronto mi porta possano quantificarsi in circa n.40. SERVIZIO TRASPORTO COMUNALE per il tramite AUSER Nel 2011 si ritiene che gli utenti che utilizzeranno il servizio di trasporto AUSER possano quantificarsi in circa n.50. SERVIZIO FARMACI A DOMICILIO Nel 2011 si ritiene che gli utenti che utilizzeranno il servizio di consegna farmaci a domicilio possano quantificarsi in n.10. SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE Nel 2011 si ritene vengano presi in carico 25 utenti. Si ricorda che il Servizio di Assistenza Domiciliare viene garantito da un solo dipendente della P.O.A. e tre dipendenti della coop. ACLI. Il coordinamento del servizio fa capo all assistente sociale referente per l area anziani (18 ore settimanali). SERVIZIO PASTI A DOMICILIO I casi in carico nel 2011 complessivamente previsti n.25. RICOVERI IN STRUTTURE PROTETTE Avviate 29 procedure per l inserimento in casa di riposo, 4 temporanei e 8 in R.S.A.. Complessivamente il comune integra la retta di ricovero di 12 utenti. SOGGIORNI TERMALI DI BIBIONE Anche nel 2011 viene organizzato il soggiorno termale a Bibione. I partecipanti sono quantificabili in n.60. ATTIVITA MOTORIA IN ACQUA Nel 2011 proseguono i due cicli dell attività motoria con una partecipazione presunta di n.85 persone. TEMPIFICAZIONE DELLE ATTIVITA : Tutte le attività sopradescritte vengono realizzate nel corso di tutto l anno 2011, con tempistiche diverse, dal momento che il settore servizi sociali, per le sue peculiari caratteristiche, che sono quelle di intervenire specialmente in situazioni di disagio che possono verificarsi, non programmabili, nel corso di tutto l anno, la maggior parte delle attività vengono comunque attivate per tutto l anno. Solo alcune attività ( es. soggiorni estivi termali, attività motoria in acqua, doposcuola, trasporto a S. Vito al T. presso La Nostra Famiglia ) vengono attivate in periodi ben precisi con date di inizio e termine attività, mentre la maggior parte delle attività, come sopra già accennato, investono un periodo di tempo che inizia a gennaio e si conclude a dicembre.

16 AREA SERVIZI ALLA PERSONA RISORSE UMANE Responsabile di Area Vice Segretario n. 1 U.O. 2 Affari Istituzionali Battistella Ugo Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome Segreteria, Affari generali, Contenzioso URP, Protocollo Messo comunale U.O. 3 Sistemi e procedure informatiche B B B Collaboratore amministrativo Collaboratore amministrativo Collaboratore amministrativo 2 2 Cazzitti Paola Lenarduzzi Mauro Chivilò M.Luisa Guerra Monica 1 Bortolussi Gianna Servizi informatici C Istruttore amministrativo 1 Pitussi Luigi U.O. 4 Demografici Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome Servizi anagrafici, Elettorale, Statistica Servizi anagrafici, Elettorale, Statistica Servizi cimiteriali, Anagrafici, Immigrati/Emigr D C B Istruttore direttivo Collaboratore amministrativo Collaboratore amministrativo 1 Bisaro Claudio 1 Ceconi GianPaolo 2 Facchin Natascia Giacomello Eugenio

17 ati, Anagrafe canina U.O. 5 Gare e appalti Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome Gestione gare (dal bando al contratto) U.O. 6 Istruzione C Istruttore amministrativo 1 vacante Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome Gestione servizi educativi, Attività extrascolastiche Trasporti scolastici, Gestione buoni pasto B Collaboratore amministrativo 1 Fabbris Genoveffa U.O. n. 1 - SEGRETERIA - GESTIONE ORDINARIA Il Servizio oltre a svolgere una attività di segreteria del Sindaco ed Assessori, ne gestisce l agenda appuntamenti, in particolare cura l immagine del Sindaco nei rapporti con i Cittadini ed altri Enti. Provvede inoltre a curare l organizzazione di cerimonie e manifestazioni di rappresentanza. Fornisce servizio di segreteria per il servizio stampa del Comune. Garantisce la collaborazione con il Segretario Generale. Garantisce la collaborazione con gli altri Servizi fornendo supporto tecnico (informazioni, leggi,procedimenti, iter amministrativi), collaborazione in stato di necessità ad altri Uffici. Garantisce il funzionamento degli Organi elettivi del Comune nonché di tutte le commissioni (consiliari e non) operanti nell Ente. Supporta la partecipazione popolare con, in particolare, la gestione delle richieste di accesso agli atti, la raccolta di firme per i referendum In particolare provvede: Alla gestione logistica della Sala consiliare. Alle liquidazioni delle competenze spettanti a titolo di indennità di carica e di presenza ai consiglieri ed alle commissioni. Assicura l assistenza tecnico-amministrativa agli Organi collegiali ed ai componenti degli stessi, la gestione di tutti gli atti deliberativi, dei rapporti istruttori delle interpellanze, mozioni, ordini del giorno, interrogazioni, ai fini della predisposizione dei lavori di Giunta e di Consiglio.

18 Per quel che concerne l attività preparatoria alle convocazioni delle sedute di Giunta e di Consiglio provvede alla predisposizione degli atti necessari, provenienti dai servizi proponenti, che presuppongono una collaborazione con questi ultimi al fine di garantire il rispetto delle scadenze fissate da norme di legge. Cura la concessione di patrocini per attività organizzate da associazioni locali e non. Costituisce il supporto tecnico operativo per lo svolgimento di tutte le attività previste dalla Legge, dallo Statuto e dai Regolamenti che non rientrino nella specifica competenza di altri settori. Alla raccolta, distribuzione ed assistenza, alla consultazione di leggi e documentazioni di interesse generale a beneficio dei servizi interni e del pubblico e/o riproduzione ed autenticazione. Attività giuridica amministrativa, con particolare riferimento all attività di rogito contratti. Gestione contenzioso. U.O.. 2 SISTEMI INFORMATICI GESTIONE ORDINARIA L Ufficio svolge funzioni di supporto, di consulenza, di assistenza - hardware e software -, di indirizzo e programmazione per gli Uffici e Servizi del Comune; i compiti, derivati dalle caratteristiche ed esigenze dell attività informatica, si possono, attualmente, così riassumere: sovrintende alle risorse informatiche, hardware e software, in dotazione agli Uffici Comunali, che compongono il Sistema Informativo Comunale svolge attività di pianificazione, progettazione, attuazione e gestione della varie fasi del piano di informatizzazione degli Uffici e Servizi comunali e cura la scelta, l acquisizione, la verifica, la predisposizione e la configurazione della dotazione hardware e software redige l inventario hardware e software in dotazione agli Uffici comunali predispone e sovrintende alle procedure di salvataggio della base informativa ospitata nei server centrali sovrintende alle attività di aggiornamento software dei sistemi operativi e delle applicazioni in dotazione ai singoli dipendenti e presso i server centrali sovrintende alle risorse telematiche e alle infrastrutture tecnologiche (configurazione e manutenzione di primo livello dei cablaggi strutturati e collegamenti in rame e fibra ottica fra le Sedi Comunali, accessi telematici, collegamenti telefonici, esclusi i contratti e la loro gestione) cura i rapporti con i fornitori hardware e software, sovrintendendo anche ai contratti di assistenza e manutenzione, comprese le reti telematiche, il centralino telefonico nonché al sistema di rilevazione delle timbrature (Ditta SOLARI) sovrintende alla gestione e manutenzione di primo livello per il corretto funzionamento e collegamento telematico delle apparecchiature di timbratura e di acquisizione dei dati relativi alle presenze del personale delle varie sedi cura la gestione e la pianificazione delle attività e degli accessi alla rete comunale configura e gestisce la sicurezza degli accessi in Internet e Posta Elettronica, garantendo anche l assistenza alla navigazione Internet per gli Uffici comunali svolge attività di supporto agli Uffici: progetta, cura la consulenza ai colleghi, l aggiornamento e la manutenzione, la risoluzione di malfunzionamenti di macchine e programmi, organizza corsi di istruzione e programmi personalizzati ad hoc per coprire particolari esigenze degli Uffici (Trasporti e Mense Comunali, programmi di conversione dei dati delle letture dell acquedotto per il loro trasferimento sulla base informativa ASCOT2, registrazione e rendicontazione contabile e statistica del Servizio di Assistenza Domiciliare; registrazione dati, elaborazione ed emissione stampe e prospetti per questionario preventivo Centri estivi Ragazzi e successive iscrizioni agli stessi); garantisce assistenza, cura l inserimento, il controllo e la trasmissione dei dati in occasione di consultazioni elettorali tramite le applicazioni INSIEL, in ambiente Intranet e con applicazioni realizzate in proprio; effettua l estrazione di archivi, predispone programmi per la loro conversione ed elaborazione per incrocio dati provenienti da diverse basi informative cura i rapporti con la Regione e l INSIEL, nell ambito della convenzione in atto, e l applicazione delle direttive, in collaborazione con i Responsabili di Area

19 svolge attività di coordinamento, di supporto e di assistenza alle operazioni dei vari Uffici comunali per la sistemazione delle varie banche dati, finalizzata alla loro georeferenziazione sulla Cartografia Comunale svolge funzioni di Amministratore di Sistema e redige il Documento Programmatico sulla Sicurezza e cura gli adempimenti relativi attribuisce a ciascun incaricato i profili e le credenziali di accesso al sistema e/o alle singole applicazioni svolge funzioni di consulenza, collaborazione e assistenza con i Responsabili di Area per la corretta applicazione delle misure minime di sicurezza di cui al D. Lgs. 196/2003 svolge attività di monitoraggio, pianificazione, adozione e gestione delle misura minime di sicurezza sui dati trattati di cui al D. Lgs. 196/2003 sovrintende alla pianificazione, gestione della registrazione delle immagini e manutenzione di primo livello dei sistemi di videosorveglianza (Palazzo Di Sopra, Palazzo La Loggia, Villa Businello, Cortile Scuole Elementari, Casa dello Studente, Magazzini Comunali) gestisce il sito web istituzionale, con l implementazione e l aggiornamento delle pagine Web; svolge funzioni di coordinamento, di stimolo e di supporto agli Uffici per il reperimento delle informazioni da pubblicare e da aggiornare La complessità del Servizio richiede un grosso investimento in termini di costante aggiornamento per tenere il passo con la rapidissima evoluzione tecnologica, caratteristica del settore informatico, ma anche dell evoluzione normativa di riferimento. Il Servizio, per la sua natura di coordinamento e di predisposizione e assistenza delle infrastrutture hardware e software, è strettamente connesso con l attività e le esigenze operative degli altri Uffici e Servizi Comunali. U.O. n. 3 PROTOCOLLO, MESSO - GESTIONE ORDINARIA Il Servizio si occupa della: Gestione del protocollo generale del Comune; Gestione spese postali; Conservazione documenti agli atti mediante loro collocamento in archivio corrente diviso, per legge, in 14 Titoli ed in archivio speciale dove vengono conservati i documenti in evidenza per l Amministrazione; Gestione del protocollo interno; Tenuta Registro ordinanze sindacali; Attività di informazione ed assistenza: attività di ricerca con riferimento alle informazioni su atti e documenti a richiesta degli uffici; Tenuta fascicoli contenzioso pratiche concluse. Tenuta atti depositati da uffici giudiziari e Uniriscossioni per consegna gli interessati e conseguente registrazione su apposito registro. Gestione notifiche, proprie e per altri Enti. Cura la pubblicazione all albo e le affissioni di comunicazioni istituzionali. Gestisce piccole commissioni sul territorio comunale e fuori comune per conto di altri uffici. Obiettivo: - distribuzione della posta in entrata entro le ore del giorno successivo all arrivo. - Spedizione posta in uscita entro 2 giorni dalla consegna, fatte salve le spedizioni urgenti richieste dai vari servizi. U.O. n. 4 ANAGRAFE, STATO CIVILE, ELETTORALE, LEVA, STATISTICHE E CENSIMENTI, SERVIZI CIMITERIALI

20 Il Settore Servizi Demografici Statistici e Cimiteriali provvede: Alla tenuta ed aggiornamento dei registri della popolazione residente e della popolazione iscritta nell Anagrafe dei Residenti all Estero (A.I.R.E.), al rilascio dei certificati ed atti collegati ed alla cura di ogni altro atto previsto dall Ordinamento Anagrafico; Alle variazioni di residenza su carte di circolazione, patenti di guida ed alla autentica di firma sugli atti di compravendita di automobili /motocicli usati; Alla trasmissione delle variazioni anagrafiche a: INPS, MOTORIZZAZIONE CIVILE, AGENZIA DELLE ENTRATE mediante l utilizzo della procedura informatica INA-SAIA; Alla compilazione ed aggiornamento dello stradario comunale, alla toponomastica e numerazione civica; Agli adempimenti relativi agli obblighi di Leva Militare; Alla tenuta dei registri dello Stato Civile ed ai servizi connessi,pur in costanza di riforma dello Stato Civile non ancora però attuata; Alla tenuta delle Liste Elettorali, atti e gestione delle procedure ed operazioni elettorali in tutte la fasi; Alla tenuta ed aggiornamento degli Albi dei Giudici Popolari e Albo scrutatori; All adempimento di quanto previsto in materia di Statistica Comunale, statistiche per conto Istat e statistiche campione; Rapporto con gli stranieri: verifica della dimora abituale citt.extracomunitari (art. 15 DPR , n.394 art. 6 D.M.I ), rilascio attestazioni di soggiorno ai cittadini comunitari (art. 7,9 e 13 D.L , n. 30); verifica della documentazione per il rilascio visti di ingresso in Italia, Aggiornamento mensile Anagrafe Sanitaria; Istruttoria rilascio codici fiscali nuovi nati; Rapporti con Questura, Prefettura, Procura della Repubblica, Agenzie delle Entrate e Inpdap per registrazione decessi Tenuta ed aggiornamento Anagrafe Canina con assistenza al Veterinario e registrazione applicazione miocrochip identificativi e interventi in materia di colonie feline Tenuta anagrafe canina dei Comuni di Pinzano al Tagliamento e Medino;r Promuovere l applicazione della Legge Bassanini in materia di autocertificazione; Promuovere la formazione professionale; Estensione dell uso informatico delle procedure; Servizi Cimiteriali Tumulazioni, inumazioni,esumazioni, estumulazioni, traslazioni, trasporti di salma, cremazioni; Assegnazione loculi, tombe di famiglia, cellette ossario e aree cimiteriali con predisposizione determine, contratti e controllo pagamenti, remissione loculi con conseguenti rimborsi; Ricognizione stato attuale sepolture e previsione esumazioni di massa future; Gestione Cartografia Regionale; Mantenimento clima cordialità favorente la migliore efficienza del servizio, la condivisione operativa, l intercambiabilità nel servizio e la migliore e puntuale risposta all utente e all Amministrazione comunale. OBIETTIVO DI MANTENIMENTO/MIGLIORAMENTO AFFERENTE LE ATTIVITA RIPETITIVE: - Rilascio in tempo reale di tutte le certificazioni richieste, carte di identita, iscrizioni, cancellazioni, variazioni anagrafiche, permessi di seppellimento, trasporti di salma, autorizzazioni collocazione salme ecc.;

21 - 15 Censimento Generale della Popolazione e della abitazioni: eseguire nei termini previsti dalla normativa tutte le procedure richieste dall Istituto Nazionale di Statistica; - - Assistenza alle Autorita Sanitarie per effettuare la rivaccinazione obbligatoria antirabbica (saranno coinvolti circa millequattrocento proprietari).

22 AREA ECONOMICO FINANZIARIA RISORSE UMANE Responsabile di Area funzionario Querin Elisa U.O. Bilancio, Programmazione Finanziaria ed Economica, Contabilità finanziaria Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome Contabilità finanziaria ed economica Gestione risorse, Contabilità fiscale D Istruttore direttivo 1 Borgo Bertilla C Istruttore 1 Tositti Gianna Franca U.O. Provveditorato, Economato. Trattamento economico del personale Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome D Istruttore direttivo 1 Bisaro Daniele Gestione amministrativa patrimonio; pacchetto assicurativo ; Trattamento personale, amministratori, collaboratori, LSU, Assegni civici ; Gestione amministrativa compendio Villaggio La Favorita U.O. Tributi Gestione Amministrativa C Istruttore 1 Pagnucco Tania Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome D Istruttore direttivo 1 Della Rocca Maria Luisa Gestione Amministrativa C Istruttore 2 Buffon Gianna Vacante

23 Attività ed obiettivi delle u.o. contabilità, personale ed economato, tributi: u.o. contabilità: garantire la predisposizione schema di Bilancio annuale e pluriennale, Relazione previsionale ed allegati al Bilancio annuale. Predisposizioni variazioni di bilancio,prelevamenti dal fondo di riserva e le variazioni di bilancio. Collaborazione attività collegio dei revisori. Predisposizione assestamento di bilancio entro il 30 Novembre di ogni esercizio. Supporto ai responsabili degli altri servizi per la verifica dello stato di utilizzo delle risorse assegnate. Registrazione impegni e liquidazioni, accertamenti e riscossioni in contabilità finanziaria. Emissione ordinativi di pagamento e reversali d'incasso. Registrazione fatture passive ed altre procedure correlate. Gestione ordinaria del bilancio di previsione, monitoraggio equilibri, flussi di entrata e spesa, rispetto vincoli patto di stabilità, rapporti con il tesoriere, redazione rendiconto di gestione, della relazione e degli allegati obbligatori secondo le disposizione del dlgs. 267/2000, esame conti giudiziali resi dagli agenti contabili, redazione conto del patrimonio e del prospetto di conciliazione tenuta dei registri I.V.A. per le attività commerciali, registrazione corrispettivi di entrata, registrazione fatture attive ed altre note di riscossione (Mensa, trasporti, ecc.). Controllo utenti morosi e relativi solleciti; verifica inadempimenti ai sensi l. DESCRIZIONE ATTIVITA U.O. CONTABILITA FINANZIARIA Relazione Previsionale e Programmatica 2011/2013 e bilancio nonché relazione e bilancio 2012/2014 Predisposizione rendiconto di gestione: conto del Bilancio, prospetto di conciliazione, conto economico, conto del patrimonio; predisposizione delibera comprensiva di tutti gli allegati richiesti Variazioni di Bilancio Giunta/Consiglio: raccolta dati coordinamento e verifica predisposizione prospetti caricamento predisposizione atto raccolta parere Revisori Commissioni Bilancio Invio certificazione di bilancio Invio certificato al conto consuntivo Adempimenti in materia di patto di stabilità interno: verifiche Denuncia modello UNICO IVA INDICATORI DI VERIFICA Data di presentazione rispetto alla scadenza di legge Data di presentazione rispetto alla scadenza di legge Numero variazioni Data rispetto alla scadenza di legge Data rispetto alla scadenza Rispetto delle scadenze programmate: Data rispetto alla scadenza di legge u.o. personale, economato Assicurare il costante adeguamento delle retribuzioni e degli istituti accessori dei dipendenti alle norme contrattuali. Predisposizione cedolini mensili. Gestione previdenziale, assicurativa e pensionistica. Viene assicurato il servizio per il Comune. Assicurare il costante aggiornamento circa la normativa in materia di personale; supporto e predisposizione di atti e procedimenti in materia di relazioni sindacali, contrattazione decentrata, valutazione del personale ed altri procedimenti in materia. Attività di predisposizione dei CUD e degli altri adempimenti fiscali (mod. 770) legati al trattamento economico dei dipendenti. Conto annuale, Unico,IRAP DESCRIZIONE ATTIVITA U.O. PERSONALE INDICATORI DI VERIFICA

24 Conto annuale ed annessa relazione Relazione al conto annuale Predisposizione e rilascio Modello CUD e certificazioni fiscali sostituto d imposta Predisposizione dichiarazione annuale sostituto d imposta 770 Denuncia modello UNICO IRAP Assicurazioni: Sinistri gestititi/gare espletate Gestione stipendi ed elaborazione denunce mensili: Unità elaborate/gestite Pratiche Pensionistiche: Predisposizione Mod. PA04 Comunicazioni obbligatorie Centri per l'impiego, Ministero del lavoro, INAIL, INPS ed altri Enti Previdenziali (Adeline) Data di presentazione rispetto alle scadenze Data di presentazione rispetto alle scadenze Data rispetto a scadenza Data/rispetto a scadenza Data rispetto alla scadenza di legge Numero nell anno Numero unità elaborate Numero N. comunicazioni u.o. tributi Effettuazioni di iscrizioni, variazioni e cessazioni. Attività per l'emissione ruoli ordinari e speciali, rapporti con l'utenza per la regolarizzazione e/o controlli posizioni, concessioni discarichi e rimborsi. Ricezione e trascrizione istanze di variazione. Concessione rimborsi. Accertamenti recupero evasione. Attviità di consulenza utenti, attività di controllo denunce,comunicazioni, versamenti, attività di aggiornamento posizione tributaria in base a denunce successione, denunce agenzia entrate, U.T.E, attività di emissione avvisi di accertamento e liquidazione, attività propedeutiche agli incassi gestiti in forma diretta, emissione ruoli coattivi. Garantire la corretta gestione dei tributi minori. DESCRIZIONE U.O. TRIBUTI Predisposizione atti per aliquote imposte e tasse comunali Compensazioni e rimborsi Attività di inserimento, abbinamento e controllo comunicazioni ICI Atti di successione Inserimento, abbinamento e controllo versamenti Formazione ruoli di riscossione coattiva ICI Acquisizione aggiornamento banca dati catasto terreni e fabbricati ed aggiornamento banca dati ICI con forniture catastali Accertamento denunce e definizione delle superfici tassabili TARSU Elaborazione ruoli di riscossione: principale anno 2011, suppletivi anni precedenti TARSU. Emissione accertamenti per omessa denuncia e/o omesso versamento TARSU INDICATORI DI VERIFICA Numero atti e data approvazione N. richieste ricevute ed evase N. atti inseriti e abbinati; N. atti ricevuti. N. procedure di caricamento abbinamento e rettifiche N. versamenti ricevuti N. partite iscritte a ruolo e data approvazione ruolo N. elaborazioni N. abbinamenti manuali su totale aggiornamenti forniti N. denunce accertate N. denunce ricevute N. partite iscritte a ruolo N. atti emessi

25 AREA CULTURA Responsabile di Area Funzionario Moro Maria Antonietta RISORSE UMANE Servizi Categoria Profilo Unità Cognome Nome Servizi bibliotecari, Archivio storico e corrente, Politiche Giovanili Servizi Bibliotecari Iniziative culturali, Associazionismo, Turismo C Istruttore 2 B Collaboratore amministrativo Milan Massimo Urban Viviana 1 Carrattieri Laura C Istruttore 1 Zannier Laura 1 Denominazione Obiettivo: iniziative culturali di promozione del libro e della lettura Descrizione sintetica. Le iniziative culturali del servizio bibliotecario sono volte alla promozione del libro e della lettura, a partire dall età prescolare fino all età adulta, in stretta sinergia con le istituzioni scolastiche del territorio; mirano inoltre alla conoscenza e valorizzazione dei documenti di interesse locale. Le iniziative culturali si inseriscono nel contesto degli ordinari servizi della biblioteca (prestito delle diverse tipologie di materiali librari e non librari, prestiti interbibliotecari consultazione in loco, prestito interbibliotecario, servizio internet) che garantiscono al cittadino l accesso gratuito all informazione e alle diverse forme di conoscenza Responsabile dell Area settore: Maria Antonietta Moro Responsabile del servizio: Maria Antonietta Moro Data inizio attività: Data conclusione attività: Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato Obiettivo strategico di riferimento n. 5): Sostenere una cultura di qualità Monitoraggio intermedio Verifica finale: Nr Fasi dell obiettivo Responsabile dell obiettivo 1 Attività Un ora in biblioteca, Scuola infanzia e primarie Personale di Tempificazione delle attività supporto interno ed esterno al Settore Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic Moro M.A. Urban V.

26 2 Attività Storie piccole, Scuole primarie, Moro M.A. Urban V. cl. II 3 Attività "A proposito di scienza, Scuole Moro M.A. Urban V. primarie, cl. IV 4 Attività Avventure in biblioteca, Scuole Moro M.A. Urban V. primarie, cl. IV 5 Attività "Coccole di parole, Scuole Moro M.A. Urban V. primarie, cl. I 6 Attività "Rime per le mani", Scuola per Moro M.A. Urban V. l infanzia 7 Attività Sono un lettore forte, Scuole Moro M.A. Urban V. medie, cl. I 8 Attività Metodologia della ricerca, Scuole Moro M.A. Milan M. medie, cl. III 9 Pubblicaz. volume e archivio digitale Moro M.A. Milan M. pergamene Fondo Linzi 10 Attività Sulle strade delle fiabe, Scuole Moro M.A. Urban V. primarie, cl. II 11 Attività Storie per tutti i gusti, Scuole Moro M.A. Urban V. infanzia 12 Consegna kit Nati per leggere ai nati nel Moro M.A. Urban V., 2 semestre 2010 Carrattieri L. Unità INDICATORI MISURABILI Stato di Obiettivo atteso Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale) di misura partenza n. Iniziative svolte (gg.) 0 24 n. Classi scolastiche coinvolte 0 30 n. Pubblicazioni edite 0 1 Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio = (Cap. 1250)