OSSERVO, PIANIFICO, CATTURO.
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- Simona Di Gregorio
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1 OSSERVO, PIANIFICO, CATTURO.
2 Incessante, instancabile, senza meta e senza confini, Senza vertigini e maestosa come un aquila eterna. Jim Morrison La crescita e la trasformazione delle aziende e dei territori sono il nostro obbiettivo. Affiancarle per raggiungere alte performance è la nostra strategia
3 La cosa più pericolosa da fare è rimanere immobili. William Burroughs EFG Consulting È il partner ideale per condurre al successo un azienda o un territorio con un ottica imprenditoriale consolidata dall esperienza professionale e dalla rete di relazioni internazionali. Grazie ad un qualificato staff di manager, professionisti e docenti universitari, EFG offre servizi di supporto alle aziende e alla Pubblica Amministrazione per implementare lo sviluppo attraverso processi di analisi e condivisione delle scelte operative da attuare. Il patrimonio di competenze, conoscenze e capacità dello staff di EFG consente di supportare specifiche strategie di sviluppo per i clienti, secondo le singole esigenze, con soluzioni appropriate al mercato di riferimento ed ai relativi contesti sociali, economici, finanziari, istituzionali ed ambientali. Per affrontare la crisi e governare il cambiamento è necessario adeguare la strategia aziendale o quella territoriale alle nuove condizioni di mercato, attraverso un approccio multidisciplinare. In un mercato in rapida evoluzione la velocità di adeguarsi al cambiamento rappresenta un vantaggio competitivo. Gli strumenti di analisi e le valutazioni di professionisti qualificati sono indispensabili per la trasformazione delle criticità esistenti in vantaggi competitivi. Gli strumenti di cui EFG CONSULTING si avvale per il raggiungimento degli obiettivi sono: Marketing strategico & operativo Relazioni pubbliche e istituzionali Internazionalizzazione Event Marketing Management aziendale Pianificazione finanziaria e controllo costi Marketing territoriale ed Eventi
4 titolo per 1 GRAFICO Una o due righe di testo per spiegare il grafico Marketing strategico Internationalization and localization Non puoi solo chiedere alle gente cosa vuole e poi cercare di darglielo. Nel tempo che impiegherai per crearlo, vorranno già qualcos altro. Steve Jobs Marketing territoriale Marketing OPERATIVO Event marketing Controllo costi Relazioni istituzionali Relazioni pubbliche Pianificazione finanziaria Management aziendale
5 La chiarezza trionfa sulla persuasione. Flint McGlaughlin IL MARKETING AZIENDALE Il marketing rappresenta lo strumento fondamentale per superare le criticità dei mercati e creare valore. Dopo un serrato confronto tra lo staff EFG ed il management dell azienda cliente nel quale si individuano punti di forza e criticità, si definiscono gli obiettivi conformi alle specifiche esigenze rappresentate e si elabora la strategia di marketing per conseguirli. Ideata e condivisa un accurata ed efficace strategia di marketing EFG elabora ad hoc il piano operativo individuando il perfetto marketing mix (prodotto, prezzo, promozione e distribuzione) idoneo a migliorare l immagine dell azienda e a penetrare il relativo mercato obiettivo. LE RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI EFG concepisce il marketing mix in termini di valori ricercati dagli acquirenti e, in aggiunta alle variabili prodotto, prezzo, distribuzione e promozione, include altri strumenti d azione che stanno assumendo sempre maggior rilevanza: le relazioni pubbliche e istituzionali. Il grande pubblico, come ogni mercato obiettivo, passa attraverso stati d animo ed atteggiamenti che possono influire notevolmente sui risultati aziendali. Le pubbliche relazioni comprendono un intera serie di strumenti per catturare l attenzione e creare «valore di copertura mediatica», quali: pubblicazioni, eventi, notizie, attività sociali, responsabilità sociale, simboli di identità, incontri con gli stake holders privati e istituzionali. È importante notare come un attività di pubbliche relazioni si dimostri più efficace ed economica per raggiungere il proprio target specifico rispetto ad un attività pubblicitaria. Il punto di forza di EFG è il sistema solido e strutturato di relazioni con il territorio e i suoi protagonisti. Grazie agli scambi costanti, basati su saldi vincoli di fiducia e trasparenza, si possono conseguire risultati concreti. EFG offre inoltre ai clienti la preziosa assistenza nei rapporti commerciali, svolgendo equilibrate azioni di follow-up, coltivando i vecchi contatti e stringendone di nuovi per offrire ai partner un terreno già arato pronto da seminare.
6 La difficoltà non sta nel credere alle nuove idee, ma nel fuggire dalle vecchie. John Maynard Keynes EVENT MARKETING L event marketing costituisce parte integrante delle strategie aziendali di successo. Le imprese legano il proprio nome ad un evento per ottenere una serie di vantaggi in termini competitivi. Gli eventi rappresentano il mezzo ideale per attrarre e coinvolgere persone in attività artistiche, culturali, sociali, sportive con il fine di intrattenerle e sensibilizzarle nei confronti di alcune tematiche. Tra gli eventi speciali rientrano: la partecipazione a fiere, road show, party a tema, eventi sportivi, promozioni sul punto vendita, premiazioni, team building, manifestazioni all aperto, celebrazioni di ricorrenze e cene aziendali INTERNAZIONALIZZAZIONE Per quanto concerne invece l attività di internazionalizzazione, EFG assiste l azienda ad affacciarsi su un nuovo mercato estero e offre il supporto giusto per fronteggiare quelle criticità che rischiano di ostacolare la penetrazione del mercato obiettivo e di vanificare gli investimenti effettuati. EFG grazie alle consolidate esperienze, alla profonda conoscenza dei mercati locali esteri e alla fitta rete relazionale sui territori, orienta le aziende introducendole, passo dopo passo, nell ambito commerciale di riferimento senza che ciò rappresenti un salto nel buio. EFG affianca l azienda nel processo di internazionalizzazione consentendo un introduzione immediata nel mercato estero minimizzando i rischi, contenendo gli investimenti e creando i presupposti per il successo.
7 titolo per 2 GRAFICO Una o due righe di testo per spiegare il grafico Studi di fattibilità Legal & set-up advisory Spesso grandi imprese nascono da piccole opportunità. Demostene Financial advisory Service advisory PR advisory Commercial advisory
8 Quando tutti pensano nella stessa maniera, allora nessuno pensa veramente. Walter Lippmann MANAGEMENT AZIENDALE In un periodo di crisi in cui bisogna contenere la struttura dei costi fissi, EFG può essere d ausilio con personale altamente qualificato in outsourcing nelle attività di pianificazione strategico-operative delle aziende clienti. EFG è in grado di fornire specifiche risorse umane necessarie al conseguimento degli obiettivi strategici aziendali nei vari settori: commerciale, comunicazione, marketing, acquisti, finanziario ed amministrativo. L obiettivo dello staff di EFG, costituito da professionisti di decennale esperienza, è il miglioramento della competitività delle aziende partner, consentendo di superare i periodi di recessione economica e di cogliere le diverse opportunità del mercato globale, tramite la realizzazione di innovative strategie di sviluppo. La stretta collaborazione con il cliente, tramite l inserimento nella struttura aziendale cliente o l affiancamento al suo management interno di nostro personale, costituisce la base per un servizio di management aziendale mirato e modulabile secondo le diverse esigenze. PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E CONTROLLO COSTI L intervento di EFG è rivolto ad individuare gli oneri di costo maggiormente incidenti nel processo produttivo, grazie ad una specifica due diligence tecnica dell azienda cliente. Al termine di essa, si delinea un nuovo modello operativo di produzione specificatamente elaborato per l abbattimento dei relativi costi aziendali. Tale attività si esplica ad ampio raggio dalla rimodulazione dei rapporti bancari sino alla riorganizzazione del parco fornitori. In tal senso si incide profondamente su ogni centro di costo ottimizzando i margini operativi aziendali e determinando così un reale ausilio alla gestione dell impresa cliente, soprattutto a fronte dell attuale andamento economico dei mercati.
9 Un uomo incapace di avere visioni non realizzerà mai una grande speranza né comincerà mai alcuna grande impresa. Thomas Woodrow Wilson MARKETING TERRITORIALE La competizione crescente tra ambiti geografici locali spinge sempre più i territori e le città ad attivare politiche di marketing territoriale per aumentare la propria attrattività, intensificando i flussi turistici e l insediamento di nuove attività economiche. EFG grazie all esperienza di docenti di marketing territoriale e operatori pubblici, sviluppa per le Pubbliche Amministrazioni innovative strategie di marketing territoriale per valorizzare le eccellenze presenti, coinvolgendo tutti gli attori pubblici e privati che concorrono alla predisposizione di un offerta locale. Particolare attenzione viene riservata all esame della tipologia di utenti che costituiscono la domanda, delle componenti territoriali che costituiscono l offerta e degli attori che governano il territorio. La strategia che ne deriva sarà in grado di valorizzare le infrastrutture esistenti, i comparti produttivo-economici, la tradizione storico-culturale predisponendo un offerta contenente un forte valore aggiunto di emozioni e di esperienza in modo da coinvolgere emotivamente il consumatore. Con EFG quindi è possibile rafforzare o riposizionare la percezione che gli utenti interni ed esterni hanno di un territorio, migliorandone il grado di attrattività. EVENTI I grandi eventi sono uno degli strumenti fondamentali attraverso i quali si può attuare lo sviluppo di un luogo, rafforzandone l immagine e l identità. Rappresentano una chiave di marketing territoriale per la loro capacità di attrarre pubblico e per le ricadute positive economiche e sociali che generano.
10 Chi segue gli altri, non arriva mai primo. Proverbio veneto IL VALORE AGGIUNTO DI EFG CONSULTING EFG mette a disposizione del cliente la propria rete di contatti e conoscenze: strumento indispensabile e proficuo per entrare nel vivo delle dinamiche commerciali e penetrare efficacemente il mercato obiettivo. Il qualificato staff di EFG elabora con i clienti innovative strategie di marketing per conseguire concretamente gli obiettivi individuati. EFG infonde entusiasmo all azienda cliente intesa nella sua interezza, in modo da pervadere l ambiente interno ed esterno. EFG offre ai propri clienti assistenza costante durante tutta la fase di realizzazione della strategia elaborata, con frequenti confronti con il management dell azienda cliente. Effettua inoltre un attenta azione di monitoraggio per poter verificare i risultati ottenuti e individuare le criticità latenti, intervenendo con azioni correttive, qualora fosse necessario. LE CHIAVI DEL SUCCESSO Vantaggi competitivi Condivisione Strategie Professionalità Creazione di valore Entusiasmo Idee Squadra Rete Successo Coinvolgimento emotivo Concretezza Innovazione
11 EFG Consulting Srl - Torre Velasca Piazza Velasca, MILANO - Tel fax
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