Ministero dell Interno DIPARTIMENTO DEI VIGILI DEL FUOCO DEL SOCCORSO PUBBLICO E DELLA DIFESA CIVILE

Transcript

1 Allegato al DM n. 516 del 13 marzo 2006 OBIETTIVI ANNO 2006 Il Dipartimento dei Vigili del Fuoco, del Soccorso Pubblico e della Difesa Civile, attingendo agli stanziamenti assegnati al Centro di Responsabilità Vigili del Fuoco, Soccorso Pubblico e Difesa Civile, in attuazione dei compiti istituzionali curerà il perseguimento degli obiettivi strategico-operativi fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, nonché ulteriori obiettivi volti ad una gestione più efficiente e moderna dell attività amministrativa. Si specificano di seguito gli obiettivi affidati a ciascun dirigente. Il Vice Capo Dipartimento Vicario - Capo del C.N.VV.F. coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. I dirigenti degli Uffici di diretta collaborazione col Capo Dipartimento e con il Vice Capo Dipartimento Vicario perseguiranno gli obiettivi di seguito indicati: Ufficio I: Gabinetto del Capo Dipartimento Viceprefetto Capo Ufficio Staff Coordinamento per l attuazione del Progetto del sistema informativo dei flussi documentali di cui al DM n.467 del 13 dicembre

2 Dirigente vvf in posizione di staff: responsabile del collegamento con i settori VVF e del riordino Proseguire il progetto - Soccorso Italia in 20 minuti di miglioramento e adeguamento dei tempi di intervento, ad uno standard nazionale attraverso lo sviluppo della componente volontaria del CNVVF e il potenziamento dei presidi permanenti. Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n. 252/2004 e al Decreto legislativo n.217/2005. Viceprefetto in posizione di staff Attuazione del nuovo assetto dei posti di funzione della carriera prefettizia disposto con D.M. in data 4 agosto Viceprefetto aggiunto in posizione di staff: responsabile per le risorse umane in sede centrale Concorrere all attuazione del Progetto del sistema informativo dei flussi documentali di cui al DM n.467 del 13 dicembre Viceprefetto aggiunto in posizione di staff: responsabile per la garanzia dei diritti sindacali Studio e consulenza per le questioni attinenti alla predisposizione del sistema dei diritti e delle prerogative sindacali del personale del CNVVF nel passaggio dal regime privatistico a quello pubblicistico del rapporto di lavoro, con particolare riferimento alla ricognizione della rappresentatività sindacale. Dirigente vvf in posizione di staff: responsabile della comunicazione esterna Redazione e sviluppo del sito web del Dipartimento. Sviluppo delle attività volte all implementazione della tiratura della rivista ufficiale Obiettivo Sicurezza. Sviluppo della collaborazione con i media ai fini di una maggiore visibilità dell attività dell operatore vigile del fuoco. 2

3 Ufficio del Dirigente Generale Capo del CNVVF Dirigente vvf Capo Ufficio Staff Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Collaborare al monitoraggio dell impatto del sistema di valutazione della dirigenza nel quadro di un coerente e integrato sviluppo del sistema di pianificazione e controllo. Partecipazione ai lavori del Comitato Tecnico costituito mediante Convenzione con il Comune di Siena per la predisposizione normativa per la protezione e la salvaguardia di edifici di pregio artistico. Concorrere all attuazione del Progetto del sistema informativo dei flussi documentali di cui al DM n.467 del 13 dicembre Ufficio II: Affari legislativi e parlamentari Viceprefetto Capo Ufficio Staff Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n. 252/2004 e al Decreto legislativo n. 217/2005. Realizzare il riassetto e la codificazione delle disposizioni relative al Corpo Nazionale dei vigili del fuoco (legge 29 luglio 2003, n. 229). Viceprefetto in posizione di staff : responsabile per le questioni legislative ordinamentali Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n.252/2004 e al Decreto legislativo n. 217/2005. Viceprefetto in posizione di staff: responsabile per le questioni della difesa e protezione civile Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n.252/2004 e al Decreto legislativo n.217/

4 Viceprefetto Aggiunto in posizione di staff Concorrere alla predisposizione di un regolamento concernente i termini e le modalità per la corresponsione delle provvidenze in favore delle vittime del dovere, ai sensi dell art. 1, comma 565 della legge 23 dicembre 2005, n Collaborazione nella predisposizione dello schema di decreto legislativo in attuazione dell art. 1, comma 52, della legge 23 agosto 2004, n. 239 sul riordino del settore energetico. Dirigente vvf in posizione di staff Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n.252/2004 e al Decreto legislativo n. 217/2005. Potenziare la capacità operativa del C.N.VV.F. attraverso il Servizio Civile Nazionale. Ufficio III: Pianificazione e programmazione Viceprefetto Capo Ufficio Staff Coordinamento per l attuazione degli interventi speciali ed aggiuntivi per il potenziamento dei dispositivi di prevenzione e soccorso tecnico urgente previsti dal Fondo per le Aree sottoutilizzate (Delibera CIPE n.19/2004). Concorrere all attuazione del Progetto del sistema informativo dei flussi documentali di cui al DM n.467 del 13 dicembre Viceprefetto aggiunto in posizione di staff Potenziare la capacità operativa del CNVVF attraverso il Servizio Civile Nazionale. Concorrere alla realizzazione dell obiettivo strategico-operativo Portare a regime il nuovo modello di processo di pianificazione e controllo. Promuovere la massima comunicazione verso il cittadino, attraverso l implementazione dello sportello informativo istituito presso il sito web del Dipartimento. 4

5 Ufficio IV: Controllo di gestione Viceprefetto Capo Ufficio Staff Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Implementare il progetto unitario Controllo di gestione per i Dipartimenti e per le Prefetture-UTG, per la parte di interesse del Dipartimento. Concorrere all attuazione del Progetto del sistema informativo dei flussi documentali di cui al DM n.467 del 13 dicembre Ufficio V: Valutazione Viceprefetto Capo Ufficio Staff Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Collaborare al monitoraggio dell impatto del sistema di valutazione della dirigenza nel quadro di un coerente e integrato sviluppo del sistema di pianificazione e controllo. Ufficio Sanitario Dirigente vvf medico Collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo 217/2005. Predisposizione di linee guida, individuazione di attrezzature, materiali e mezzi idonei per lo sviluppo e la diffusione delle tecniche di primo soccorso sanitario applicate dal personale operativo VF. Realizzazione del Libretto Individuale Sanitario e di rischio di cui al DPR 210/1984, nella versione elettronica, al fine della creazione del Sistema Informativo Sanitario automatizzato del Dipartimento. Ufficio per la sicurezza degli Uffici centrali del Ministero Dirigente vvf Elaborazione piano di emergenza del Palazzo Viminale. 5

6 Assistenza e consulenza ai datori di lavoro degli Uffici Centrali del Ministero dell Interno, sulle problematiche inerenti l applicazione del D.L.vo 626/94 e successive modificazioni. Ufficio per le attività sportive Dirigente vvf Promozione, coordinamento ed organizzazione di manifestazioni sportive al fine di valorizzare l immagine del CNVVF Il Direttore Centrale per l Emergenza e il Soccorso Tecnico coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. I dirigenti preposti alle aree della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: Dirigente vvf Area I Completamento della riorganizzazione del Centro Operativo nazionale VVF realizzando l integrazione tra questo e la Centrale DC 75, al fine di renderli siti di comando e di controllo contemporaneamente fungibili tra loro. Dirigente vvf Area II Proseguire nel potenziamento logistico attraverso l ammodernamento del parco automezzi, l ampliamento delle sedi del CNVVF, e nel potenziamento dei sistemi informatici e di telecomunicazione. Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di 6

7 addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Dirigente vvf Area III Potenziare il soccorso aereo, il soccorso acquatico, portuale e aeroportuale del CNVVF. Dirigente vvf Area IV Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Potenziare il soccorso aereo, il soccorso acquatico, portuale e aeroportuale del CNVVF. Dirigente vvf Area V Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Potenziare il soccorso aereo, il soccorso acquatico, portuale e aeroportuale del CNVVF. Dirigente vvf Area VI Realizzazione, per il contrasto nucleare e radiologico, del programma attuativo dell obiettivo strategico-operativo Incrementare la capacità di risposta nazionale in situazioni di crisi, anche in ipotesi di eventi terroristici di natura convenzionale e non (NBCR), mediante il rafforzamento dei meccanismi di collaborazione in ambito UE ed in ambito internazionale, il perfezionamento del sistema di pianificazione nazionale e provinciale, con la connessa sperimentazione sul territorio, nonché il potenziamento dei mezzi e delle attrezzature. 7

8 Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Dirigente vvf Area VII Realizzazione, per il contrasto batteriologico e chimico, del programma attuativo dell obiettivo strategico-operativo Incrementare la capacità di risposta nazionale in situazioni di crisi, anche in ipotesi di eventi terroristici di natura convenzionale e non (NBCR), mediante il rafforzamento dei meccanismi di collaborazione in ambito UE ed in ambito internazionale, il perfezionamento del sistema di pianificazione nazionale e provinciale, con la connessa sperimentazione sul territorio, nonché il potenziamento dei mezzi e delle attrezzature. Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti Il Direttore Centrale per la Prevenzione e la Sicurezza Tecnica coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. I dirigenti preposti alle aree della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: Dirigente vvf Area I Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Potenziare il sistema di prevenzione incendi promovendo l applicazione dei criteri della Fire Safety Engineering, nonché procedendo alla 8

9 regolamentazione delle attività di controllo e di vigilanza sui prodotti antincendio, all implementazione dell attività investigativa antincendio e alla realizzazione di una più moderna ed efficiente attività di ricerca nel settore. Elaborazione del progetto degli interventi necessari per l utilizzo multidisciplinare dell immobile sito in Montelibretti per le esigenze dei laboratori ex CSE. Dirigente vvf Area II Potenziare il sistema di prevenzione incendi promovendo l applicazione dei criteri della Fire Safety Engineering, nonché procedendo alla regolamentazione delle attività di controllo e di vigilanza sui prodotti antincendio, all implementazione dell attività investigativa antincendio e alla realizzazione di una più moderna ed efficiente attività di ricerca nel settore. Predisposizione del Regolamento di vigilanza del mercato dei prodotti antincendio. Dirigente vvf Area III Potenziare il sistema di prevenzione incendi promovendo l applicazione dei criteri della Fire Safety Engineering, nonché procedendo alla regolamentazione delle attività di controllo e di vigilanza sui prodotti antincendio, all implementazione dell attività investigativa antincendio e alla realizzazione di una più moderna ed efficiente attività di ricerca nel settore. Incrementare la qualità dei servizi relativi al settore della prevenzione incendi attraverso l attuazione del Progetto Consultazione on-line delle pratiche di prevenzione incendi da parte dell utenza, la creazione di una banca dati relativa alle attività a rischio di incidente rilevante, nonché la revisione e l aggiornamento del database concernente le sostanze pericolose in conformità alla Direttiva 2003/105/CE (c.d. Seveso Ter). Completamento della revisione e dell aggiornamento delle disposizioni sulla resistenza al fuoco. 9

10 Dirigente vvf Area IV Incrementare la qualità dei servizi relativi al settore della prevenzione incendi attraverso l attuazione del Progetto Consultazione on-line delle pratiche di prevenzione incendi da parte dell utenza, la creazione di una banca dati relativa alle attività a rischio di incidente rilevante, nonché la revisione e l aggiornamento del database concernente le sostanze pericolose in conformità alla Direttiva 2003/105/CE (c.d. Seveso Ter). Dirigente vvf Area V Potenziare il sistema di prevenzione incendi promovendo l applicazione dei criteri della Fire Safety Engineering, nonché procedendo alla regolamentazione delle attività di controllo e di vigilanza sui prodotti antincendio, all implementazione dell attività investigativa antincendio e alla realizzazione di una più moderna ed efficiente attività di ricerca nel settore. Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Semplificazione amministrativa in materia di omologazioni nei settori della resistenza e della reazione al fuoco. Divulgazione delle disposizioni comunitarie nelle materie della resistenza e della reazione al fuoco tramite il sito web ed articoli sulla rivista Obiettivo sicurezza. Dirigente vvf Area VI Potenziare il sistema di prevenzione incendi promovendo l applicazione dei criteri della Fire Safety Engineering, nonché procedendo alla regolamentazione delle attività di controllo e di vigilanza sui prodotti antincendio, all implementazione dell attività investigativa antincendio e alla realizzazione di una più moderna ed efficiente attività di ricerca nel settore. Effettuazione di studi e ricerche nei settori dei sistemi e mezzi di protezione attiva dagli incendi. 10

11 Dirigente vvf Area VII Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Dirigente vvf Area VIII Potenziare il sistema di prevenzione incendi promovendo l applicazione dei criteri della Fire Safety Engineering, nonché procedendo alla regolamentazione delle attività di controllo e di vigilanza sui prodotti antincendio, all implementazione dell attività investigativa antincendio e alla realizzazione di una più moderna ed efficiente attività di ricerca nel settore Il Direttore Centrale per la Difesa Civile e le Politiche di Protezione Civile coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. I dirigenti preposti alle aree ed ai servizi della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: Ufficio I: Coordinamento interno e relazioni internazionali Viceprefetto Capo Ufficio Staff Incrementare le attività di pianificazione generale, di approfondimento tecnicoscientifico e di consulenza della Commissione interministeriale tecnica di difesa civile, anche con riferimento alle infrastrutture critiche, a supporto della funzione di coordinamento centrale delle componenti del soccorso, nelle fasi dell emergenza. 11

12 Dirigente vf in posizione di staff Concorrere alla realizzazione del potenziamento del sistema di difesa civile curando in particolare il coinvolgimento del Corpo Nazionale VV.F. alle esercitazioni di difesa civile. Viceprefetto in posizione di staff Incrementare la capacità di risposta nazionale in situazioni di crisi, anche in ipotesi di eventi terroristici di natura convenzionale e non (NBCR), mediante il rafforzamento dei meccanismi di collaborazione in ambito UE ed in ambito internazionale, il perfezionamento del sistema di pianificazione nazionale e provinciale, con la connessa sperimentazione sul territorio, nonché il potenziamento dei mezzi e delle attrezzature. Incrementare le attività di pianificazione generale, di approfondimento tecnicoscientifico e di consulenza della Commissione interministeriale tecnica di difesa civile, anche con riferimento alle infrastrutture critiche, a supporto della funzione di coordinamento centrale delle componenti del soccorso, nelle fasi dell emergenza. Ufficio II: Pianificazione nazionale della difesa civile Viceprefetto Capo Ufficio Staff Incrementare la capacità di risposta nazionale in situazioni di crisi, anche in ipotesi di eventi terroristici di natura convenzionale e non (NBCR), mediante il rafforzamento dei meccanismi di collaborazione in ambito UE ed in ambito internazionale, il perfezionamento del sistema di pianificazione nazionale e provinciale, con la connessa sperimentazione sul territorio, nonché il potenziamento dei mezzi e delle attrezzature. Incrementare le attività di pianificazione generale, di approfondimento tecnicoscientifico e di consulenza della Commissione interministeriale tecnica di difesa civile, anche con riferimento alle infrastrutture critiche, a supporto della funzione di coordinamento centrale delle componenti del soccorso, nelle fasi dell emergenza. 12

13 Viceprefetto in posizione di staff Completare la riorganizzazione logistica della Centrale DC 75 e proseguire nel potenziamento delle comunicazioni a livello centrale e periferico. Ufficio III: Attività di protezione civile Viceprefetto Capo Ufficio Staff Proseguire il programma di allestimento, potenziamento e adeguamento delle sale operative integrate di protezione e difesa civile presso le Prefetture- UTG. Viceprefetto aggiunto in posizione di staff Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Proseguire il programma di allestimento, potenziamento e adeguamento delle sale operative integrate di protezione e difesa civile presso le Prefetture- UTG. Ufficio IV: Centri di pronto intervento e supporto logistico - CAPI Viceprefetto Capo Ufficio Staff Elaborazione di un progetto di riqualificazione delle dotazioni strumentali del CAPI che consenta l integrazione delle attività anche a supporto del soccorso tecnico urgente, migliorando i livelli di intervento e soccorso in favore della popolazione, per eventi di difesa civile. Viceprefetto aggiunto in posizione di staff Concorrere alla elaborazione di un progetto di riqualificazione delle dotazioni strumentali del CAPI che consenta l integrazione delle attività anche a supporto del soccorso tecnico urgente, migliorando i livelli di intervento e soccorso in favore della popolazione, per eventi di difesa civile. Dirigente Servizio I Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Incrementare la capacità di risposta nazionale in situazioni di crisi, anche in ipotesi di eventi terroristici di natura convenzionale e non (NBCR), mediante il rafforzamento dei meccanismi di collaborazione in ambito UE ed in 13

14 ambito internazionale, il perfezionamento del sistema di pianificazione nazionale e provinciale, con la connessa sperimentazione sul territorio, nonché il potenziamento dei mezzi e delle attrezzature. Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Incrementare le attività di pianificazione generale, di approfondimento tecnico-scientifico e di consulenza della Commissione interministeriale tecnica di difesa civile, anche con riferimento alle infrastrutture critiche, a supporto della funzione di coordinamento centrale delle componenti del soccorso, nelle fasi dell emergenza Il Direttore Centrale per la Formazione coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. I dirigenti preposti alle aree della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: Dirigente vvf Area I Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti, attraverso il coordinamento e la valutazione delle priorità dei programmi formativi. Collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo 217/2005. Concorrere alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategicooperativo Potenziare il sistema di prevenzione incendi promovendo l applicazione dei criteri della Fire Safety Engineering, nonché procedendo alla regolamentazione delle attività di controllo e di vigilanza sui prodotti antincendio, all implementazione 14

15 dell attività investigativa antincendio e alla realizzazione di una più moderna ed efficiente attività di ricerca nel settore. Dirigente vvf Area II Collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo 217/2005. Predisposizione di un nuovo progetto di adeguamento delle risorse logistiche, strumentali ed umane della Scuola di Formazione di Base in funzione dei compiti istituzionali assegnati, al fine della trasformazione della ex Scuola AVVA nella Scuola per Volontari del Servizio Civile, Volontari del CNVVF e di Protezione Civile. Dirigente vvf Area III Concorrere, per gli aspetti formativi, alla realizzazione del programma attuativo dell obiettivo strategico-operativo Potenziare il soccorso aereo, il soccorso acquatico, portuale e aeroportuale del CNVVF. Dirigente vvf Area IV Collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo 217/2005. Potenziare la capacità operativa del C.N.VV.F. attraverso il Servizio Civile Nazionale. Elaborazione di percorsi formativi per l aggiornamento professionale dei funzionari e dei dirigenti del Dipartimento. Elaborazione di un progetto di massima per il completamento delle funzioni della sede di servizio ISA attraverso la sistemazione strutturale della banchina del Tevere confinante con l Istituto. Dirigente vvf Area V Realizzazione del progetto di conversione a combustibile gassoso dell edificio polifunzionale della Scuola di formazione operativa, per un minore impatto ambientale. 15

16 Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Dirigente vvf medico Area VI Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Dirigente vvf Area VII Organizzazione di corsi di formazione professionale e di standardizzazione per dotare i comandi provinciali di istruttori ginnici e natatori VF. Individuazione del Kit di attrezzature ginniche da destinare ai comandi provinciali per incentivare l attività diretta al mantenimento fisico del personale operativo. Diffusione dei programmi tecnici di addestramento ginnico e natatorio necessari alla pratica di mantenimento fisico del personale operativo VF e monitoraggio della condizione fisica dello stesso Il Direttore Centrale per le Risorse Umane coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. Coordina il Gruppo di missione di cui al D.M. 500 del 9 novembre 2005 e successive modificazioni ed integrazioni, incaricato della predisposizione dei provvedimenti attuativi della riordino del personale del Corpo nazionale dei vigili del fuoco. Coordina, altresì, la Struttura di gestione per il Servizio Civile presso le strutture del CNVVF. I dirigenti preposti alle aree ed ai servizi della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: 16

17 Ufficio politiche del personale e affari generali Viceprefetto Capo Ufficio Staff Potenziamento e coordinamento delle attività informatiche della Direzione Centrale. Coordinamento delle attività delle Aree e dei Servizi della Direzione Centrale finalizzate all attuazione del nuovo ordinamento del C.N.VV.F. Dirigente vvf in posizione di staff Studio e risoluzione delle problematiche derivanti dall applicazione degli istituti contrattuali, anche ai fini dei rapporti della Direzione Centrale con l ARAN. Predisposizione di pareri sulle istanze finalizzate ad attività extraistituzionali del personale del CNVVF e relativo monitoraggio a fini statistici. Viceprefetto in posizione di staff Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.Lvo 217/2005. Completamento e potenziamento del progetto Matricola on-line attraverso il coordinamento delle attività delle aree e dei servizi. Dirigente Area I Adozione, per la parte di competenza, dei provvedimenti attuativi del D.Lvo 217/2005. Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.Lvo 217/2005. Attuazione dell incremento d organico e del piano di assunzioni ai sensi della normativa vigente, a completamento, per la parte di competenza, delle procedure di riqualificazione ai sensi della normativa contrattuale previgente. Dirigente vvf Area I bis Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n.252/2004 e al Decreto legislativo n.217/2005, mediante la 17

18 partecipazione al Gruppo di missione istituito con D.M. 505 del incaricato della predisposizione del testo del regolamento di servizio del CNVVF. Organizzazione di un data-base inerente il richiamo dei vigili discontinui. Acquisizione di dati inerenti le esigenze di personale operativo al fine di pianificare una più equilibrata distribuzione di detto personale. Dirigente Area II Adozione, per la parte di competenza, dei provvedimenti attuativi del D.Lvo n.217/2005. Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.Lvo n.217/2005. Attuazione dell incremento d organico e del piano di assunzioni ai sensi della normativa vigente, a completamento, per la parte di competenza, delle procedure di riqualificazione ai sensi della normativa contrattuale previgente. Dirigente Area III Adozione, per la parte di competenza, dei provvedimenti attuativi del D.Lvo n.217/2005. Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.Lvo n.217/2005. Completamento dell incremento d organico nel profilo di vigile del fuoco previsto dalla Finanziaria 2004 e dal Decreto Legge 30 gennaio 2004, n. 24, a completamento per la parte di competenza delle procedure di riqualificazione ai sensi della normativa contrattuale previdente. Dirigente Area IV Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.Lvo n.217/2005. Espletamento delle procedure di mobilità dei Capi reparto, Capi squadra e Vigili permanenti a seguito della rimodulazione delle dotazioni organiche nei profili in parola. 18

19 Dirigente Servizio I Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.Lvo n.217/2005. Semplificazione e accelerazione delle procedure finalizzate alla concessione dei trasferimenti temporanei ai sensi dell art. 78 e 79 D.Lvo n.267/2000, ex art. 35 CCNL, ex L. 104/92 e alla gestione del personale per la parte di competenza, in collaborazione con il Servizio III. Dirigente Servizio II Potenziare la capacità operativa del CNVVF attraverso il Servizio Civile Nazionale. Gestione della procedura di riqualificazione del personale volontario volta alla progressione in carriera dei vigili del fuoco volontari in capo squadra volontari. Dirigente Servizio III Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo n.217/2005. Semplificazione e accelerazione delle procedure finalizzate alla concessione dei trasferimenti temporanei ai sensi dell art. 78 e 79 D.L.vo n.267/2000, ex art. 35 CCNL, ex L. 104/92 e alla gestione del personale per la parte di competenza, in collaborazione con il Servizio I Dirigente Servizio III bis Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo n.217/2005. Studio ed analisi per la fattibilità del decentramento di alcune procedure, con particolare riferimento alla verifica delle giustificazioni delle assenze a visita fiscale da parte di personale VVF ed eventuale applicazione delle previste sanzioni. 19

20 Dirigente Servizio IV Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo n.217/2005. Completamento della banca dati dei provvedimenti disciplinari e penali adotati del personale VVF. Dirigente Servizio V Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo n.217/2005 e della normativa attuativa. Monitoraggio, in collaborazione con il Servizio V bis, del contenzioso derivante dall applicazione del nuovo D.L.vo n. 217/2005 e della normativa attuativa. Dirigente Servizio V bis Analisi delle situazioni connesse al nuovo assetto normativo e collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo n.217/2005. Monitoraggio, con il servizio V, del contenzioso derivante dall applicazione del nuovo D.L.vo n.217/2005e della normativa attuativa Il Direttore Centrale per le Risorse Finanziarie coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006 mediante la programmazione economico-finanziaria, nonché l elaborazione e l attuazione delle linee di intervento in materia di risorse finanziarie. I dirigenti preposti alle aree della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: 20

21 Capo Ufficio Programmazione finanziaria, bilancio e gestione patrimoniale Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Definizione, per la parte di competenza, della procedura informatizzata ai fini dell interazione tra il sistema gestione finanziaria, di proprietà del Dipartimento, e la procedura SICOGE tramite l utilizzo della modalità flussi esterni predisposta dal Ministero dell Economia e delle Finanze. Analisi dei riflessi finanziari sul bilancio derivanti dall applicazione del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche tramite modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del bilancio. Dirigente in posizione di staff responsabile per il bilancio, il consuntivo e il rendiconto Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Definizione, per la parte di competenza, della procedura informatizzata ai fini dell interazione tra il sistema gestione finanziaria, di proprietà del Dipartimento, e la procedura SICOGE tramite l utilizzo della modalità flussi esterni predisposta dal Ministero dell Economia e delle Finanze. Analisi dei riflessi finanziari sul bilancio derivanti dall applicazione del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche tramite modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del bilancio. Dirigente in posizione di staff responsabile per la gestione patrimoniale e le spese varie Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Definizione, per la parte di competenza, della procedura informatizzata ai fini dell interazione tra il sistema gestione finanziaria, di proprietà del Dipartimento, e 21

22 la procedura SICOGE tramite l utilizzo della modalità flussi esterni predisposta dal Ministero dell Economia e delle Finanze. Capo Ufficio per il trattamento economico, studi e ordinamenti retributivi del personale Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n.252/2004 e al Decreto legislativo n.217/2005. Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Definizione, per la parte di competenza, della procedura informatizzata ai fini dell interazione tra il sistema gestione finanziaria, di proprietà del Dipartimento, e la procedura SICOGE tramite l utilizzo della modalità flussi esterni predisposta dal Ministero dell Economia e delle Finanze. Realizzazione degli strumenti necessari alla gestione delle competenze fisse/accessorie al personale del CNVVF a seguito della nuova struttura organica introdotta dal D.Lvo n.217/2005, anche tramite modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso. Dirigente in posizione di staff responsabile del trattamento economico fisso del personale di ruolo Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Definizione, per la parte di competenza, della procedura informatizzata ai fini dell interazione tra il sistema gestione finanziaria, di proprietà del Dipartimento, e la procedura SICOGE tramite l utilizzo della modalità flussi esterni predisposta dal Ministero dell Economia e delle Finanze. Realizzazione degli strumenti necessari alla gestione delle competenze fisse/accessorie al personale del CNVVF a seguito della nuova struttura organica introdotta dal D.Lvo 217/2005, anche tramite modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso. 22

23 Dirigente in posizione di staff responsabile del trattamento economico del personale volontario ed ausiliario ed accessorio Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Definizione, per la parte di competenza, della procedura informatizzata ai fini dell interazione tra il sistema gestione finanziaria, di proprietà del Dipartimento, e la procedura SICOGE tramite l utilizzo della modalità flussi esterni predisposta dal Ministero dell Economia e delle Finanze. Realizzazione degli strumenti necessari alla gestione delle competenze fisse/accessorie al personale del CNVVF a seguito della nuova struttura organica introdotta dal D.Lvo 217/2005, anche tramite modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso. Dirigente Area I Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Modifica agli adempimenti di competenza del Dipartimento finalizzata al subentro dell INPDAP alle Amministrazioni Statali, in materia di liquidazione dei trattamenti pensionistici, per il personale del CNVVF. Dirigente Area II Realizzazione, per la parte di competenza, dell adeguamento degli aspetti economici finanziari di gestione a seguito del nuovo ordinamento del personale del CNVVF, anche attraverso modifiche ed integrazioni alle procedure informatiche in uso per la gestione finanziaria del Dipartimento. Adeguamento delle procedure per la liquidazione del beneficio dell equo indennizzo e per la riqualificazione delle pensioni a trattamento speciale derivanti dalle modifiche apportate dalla legge finanziaria e dal nuovo ordinamento del personale del CNVVF

24 Il Direttore Centrale per gli Affari Generali coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. I dirigenti preposti alle aree ed ai servizi della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: Ufficio affari generali, studi e assistenza Viceprefetto Capo Ufficio Staff Attuare la riforma del rapporto di impiego del personale del CNVVF di cui alla Legge n.252/2004 e al Decreto legislativo n.217/2005. Costituzione della nuova commissione per lo scarto di archivio individuando la procedura di eliminazione dei documenti non più soggetti alla custodia a norma di legge. Viceprefetto in posizione di staff Studio delle questioni attinenti il reclutamento del personale del CNVVF ai fini del miglioramento e della semplificazione delle procedure concorsuali. Viceprefetto aggiunto in posizione di staff Miglioramento della funzionalità delle attività socio-assistenziali di competenza dell Opera Nazionale di Assistenza del personale del CNVVF. Dirigente Area I Collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo n.217/2005. Attuazione dell incremento d organico e del piano di assunzioni previsto per l anno 2005 e del piano di assunzioni previsto per l anno

25 Dirigente Area II Collaborazione, per la parte di competenza, alla predisposizione degli atti normativi finalizzati all attuazione del nuovo ordinamento del CNVVF ex D.L.vo n.217/2005. Completamento delle procedure di riqualificazione del personale del C.N.VV.F. Dirigente Servizio I Proseguimento dell attività di snellimento e di informatizzazione del contenzioso concorsuale. Dirigente Servizio II Elaborazione informatica dei dati raccolti mediante il monitoraggio svolto sull infortunistica stradale relativa ai mezzi di servizio VF. Elaborazione di nuove modalità operative volte ad agevolare l attività risarcitoria nei confronti di soggetti coinvolti nei sinistri causati dai mezzi di servizio VF Il Direttore Centrale per le Risorse Logistiche e Strumentali coadiuva il Capo Dipartimento nel raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direttiva del Sig. Ministro per l anno 2006, perseguendo i discendenti obiettivi operativi fissati dalla stessa, per la cui realizzazione si avvale della collaborazione dei dirigenti responsabili dei relativi programmi attuativi. I dirigenti preposti alle aree ed ai servizi della medesima Direzione Centrale dovranno perseguire gli obiettivi di seguito indicati: Ufficio consulenza contrattuale e affari generali. Viceprefetto Capo Ufficio Staff Studio degli aspetti ordinamentali ed applicativi del Decreto Ministeriale 6 ottobre 2003, n.296 recante il regolamento che disciplina la materia degli alloggi di servizio presso il Dipartimento e le sedi periferiche del CNVVF e predisposizione delle relative modifiche ed integrazioni. 25

26 Dirigente vvf in posizione di Staff Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Viceprefetto aggiunto in posizione di Staff Concorrere alla predisposizione delle modifiche ed integrazioni necessarie del Decreto Ministeriale 6 ottobre 2003, n.296 recante il regolamento che disciplina la materia degli alloggi di servizio presso il Dipartimento e le sedi periferiche del CNVVF, evidenziando le problematiche scaturenti dalla gestione in corso. Dirigente Area I Avvio delle procedure tese a reperire immobili da assumere in locazione per l accasermamento del CNVVF nelle nuove province, nonché in quelle dei nuovi Distaccamenti VVF che verranno istituiti nell ambito del Progetto Italia in 20 minuti. Dirigente Area II Realizzazione del Progetto Mensa in qualità attraverso attività volte all implementazione della qualità della gestione del relativo capitolo di bilancio sotto il profilo informatico, amministrativo e procedurale, nonché del monitoraggio dei dati acquisiti. Individuazione e valorizzazione degli elementi costituenti il progetto tecnico del servizio mensa, ai fini dell aggiudicazione all offerta economicamente più vantaggiosa. Dirigente Area III Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. 26

27 Dirigente Area IV Prosecuzione del monitoraggio del contenzioso relativo agli appalti di forniture e servizi presso i Comandi provinciali VVF, mediante l istituzione di un osservatorio permanente. Esame, studio delle questioni connesse all applicazione della legge 241/90 e successive modifiche ed integrazioni, alle attività svolte dagli Uffici della Direzione Centrale. Dirigente vvf Area V Proseguire nel potenziamento logistico attraverso l ammodernamento del parco automezzi, l ampliamento delle sedi del CNVVF, e nel potenziamento dei sistemi informatici e di telecomunicazione. Attuazione degli interventi speciali ed aggiuntivi per il potenziamento dei dispositivi di prevenzione e soccorso tecnico urgente previsti dal Fondo per le Aree sottoutilizzate (Delibera CIPE n.19/2004). Sviluppo del progetto di revisione degli standard per le sedi VVF, secondo criteri di funzionalità, identità e confort, ai fini di garantire maggiore sicurezza nel servizio di soccorso. Dirigente vvf Area VI Proseguire nel potenziamento logistico attraverso l ammodernamento del parco automezzi, l ampliamento delle sedi del CNVVF, e nel potenziamento dei sistemi informatici e di telecomunicazione. Aumentare la sicurezza degli operatori VF mediante programmi formativi e di addestramento, nonché attraverso la dotazione di mezzi e dispositivi tecnologicamente evoluti. Razionalizzazione della spesa gestionale, ricorrendo a sistemi di assegnazione delle risorse basati su parametri oggettivi nonché allo studio di soluzioni alternative alla manutenzione diretta del parco veicolistico con l utilizzo di forme di gestione indiretta, a costo predeterminato. 27

28 Dirigente vvf Area VII Proseguire nel potenziamento logistico attraverso l ammodernamento del parco automezzi, l ampliamento delle sedi del CNVVF, e nel potenziamento dei sistemi informatici e di telecomunicazione. Dirigente vvf Area VIII Proseguire nel potenziamento logistico attraverso l ammodernamento del parco automezzi, l ampliamento delle sedi del CNVVF, e nel potenziamento dei sistemi informatici e di telecomunicazione. Incrementare la qualità dei servizi relativi al settore della prevenzione incendi attraverso l attuazione del Progetto Consultazione on-line delle pratiche di prevenzione incendi da parte dell utenza, la creazione di una banca dati relativa alle attività a rischio di incidente rilevante, nonché la revisione e l aggiornamento del database concernente le sostanze pericolose in conformità alla Direttiva 2003/105/CE (c.d. Seveso Ter). Verifica della capacità di disaster recovery del sistema informatico del Dipartimento e pianificazione delle attività eventualmente necessarie alla sua realizzazione. Concorrere all attuazione del Progetto del sistema informativo dei flussi documentali di cui al DM n.467 del 13 dicembre Concorrere alla realizzazione del Libretto Individuale Sanitario e di rischio di cui al DPR 210/1984, nella versione elettronica, al fine della creazione del Sistema Informativo Sanitario automatizzato del Dipartimento. Dirigente vvf Area IX Proseguire nel potenziamento logistico attraverso l ammodernamento del parco automezzi, l ampliamento delle sedi del CNVVF, e nel potenziamento dei sistemi informatici e di telecomunicazione. Realizzazione di moderni sistemi di comunicazione VF attraverso la realizzazione del 2 lotto funzionale del Canale Radio Unico Nazionale e di un prototipo di Radio Office Mobile. 28

29 Dirigente Servizio I Prosecuzione del progetto di snellimento e velocizzazione della procedura di competenza. Dirigente Servizio II Monitoraggio sulla veridicità delle autocertificazioni o dichiarazioni sostitutive di atto di notorietà presentate da imprese che nel corso del 2006 inoltreranno richieste di partecipazione alle gare, al fine di avere una mappatura completa delle imprese operanti nel settore merceologico interessato. Monitoraggio sui casi di esclusione delle imprese dalla presentazione delle offerte nelle procedure di gare indette dal servizio, al fine di avere un osservatorio completo sugli appalti del settore Il Direttore dell Ufficio Centrale Ispettivo coadiuva il Capo Dipartimento mediante la programmazione, l indirizzo e il coordinamento di accertamenti sugli aspetti inerenti l applicazione di cui al D.Lvo 626/94 e quelli più qualificanti dell attività d istituto del C.N.VV.F., da effettuarsi a cura dell Ufficio attraverso visite presso i Comandi Provinciali VF e le sedi vigilfuoco scelti a campione. Si avvale della collaborazione dei dirigenti dell Ufficio Centrale Ispettivo per la realizzazione degli obiettivi di seguito indicati: Viceprefetto aggiunto :dirigente del Servizio Affari Generali Creazione di un data base sugli accertamenti effettuati dall ufficio e costante aggiornamento dei relativi dati. Capo Ufficio Coordinamento ispettivo e politiche di controllo Programmazione, indirizzo e coordinamento di accertamenti a campione presso i Comandi provinciali VVF sugli aspetti inerenti l applicazione di cui al D.Lvo 626/94 e quelli più qualificanti dell attività d istituto del CNVVF. 29

30 Dirigente vvf in posizione di staff con funzioni ispettive ex D.Lvo n. 626/1994 Attività di informazione ed assistenza agli Uffici periferici del Dipartimento in merito all applicazione del D.Lvo 626/94. Accertamenti a campione presso i Comandi Provinciali VF sugli aspetti più qualificanti delle attività d istituto. Dirigenti vvf in posizione di staff con funzioni ispettive Accertamenti a campione presso i Comandi Provinciali VF e le sedi VF sugli aspetti più qualificanti delle attività d istituto. Dirigente vvf dell area operativa sanitaria in posizione di staff con funzioni ispettive Attività di informazione, assistenza, vigilanza e controllo sugli Uffici periferici del Dipartimento in merito all applicazione della legge 626/ Controllo sulle mense per l applicazione della legge 155/1997. Dirigenti vvf con funzioni ispettive ex art.2 legge 930/1980 Accertamenti a campione presso le sedi portuali e aeroportuali VF ai sensi della legge 930/1980 e legge 384/1991 con particolare attenzione agli aeroporti minori e agli eliporti ed elisuperfici. 30