CATALOGO FONDO FORTE AVVISO 1/2016

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1 CATALOGO FONDO FORTE AVVISO 1/2016

2 INDICE LA SPENDING REVIEW: COME FARE DI PIU CON MENO Responsabili di Funzione, Impiegati e Quadri, interessati ad analizzare i diversi modelli esistenti nel campo della spending review e le relative "tecniche" di intervento La sostenibilità economica e il ciclo della performance non sono più obiettivi ma prerequisiti indispensabili per la sopravvivenza e lo sviluppo delle imprese! A tal fine è necessario dotarsi di una "cassetta degli attrezzi" utile a razionalizzare la gestione dei processi e dei costi correlati, continuando a perseguire l'obiettivo di creare valore La spending review e la creazione di valore: il modello dell'eccellenza operativa Dalle aspettative del cliente alle "risposte" aziendali: come reingegnerizzare i processi e gestire le performance in una logica di semplificazione organizzativa Come progettare e avviare una spending review in azienda: una ipotesi di lavoro Esercitazioni e analisi di casi 24/01/2017 -Torino 14/02/2017 -Torino 01/03/2017- Milano 16/05/2017 -Torino 13/06/ Torino 2

3 COME CREARE PRESENTAZIONI PIU EFFICACI INDICE Responsabili di Funzione, Impiegati e Quadri, interessati ad migliorare la realizzazione di presentazioni e la modalità esecutiva Fornire ai partecipanti elementi utili per sviluppare presentazioni in grado di massimizzare impatto ed efficacia: dalla struttura narrativa al flusso dei contenuti e al design delle diapositive. Come trasmettere le vostre idee, proposte e prodotti in una presentazione Approccio e metodo per la preparazione di presentazioni fuori dai clichè L'arte della narrazione nelle presentazioni Suggerimenti per aumentare l'attenzione del pubblico L'importanza della formazione del presentatore Il linguaggio dei visual : come usare Power Point a proprio favore Focus sulle esigenze Come affrontare e strutturare una presentazione o Obiettivi o Profilo e aspettative del pubblico o Durata e contesto della presentazione o Tipologia di presentazione o Come pianificare e scrivere una presentazione vincente o Come usare un linguaggio visivo di impatto o Il presentatore Esempi prima & dopo Esercitazione su Power Point 12/01/2017 -Torino 23/02/2017 -Torino 23/03/2017- Torino 11/05/ Milano 22/06/ Torino 3

4 NEUROSCIENZE E MARKETING: UNA NUOVA OPPORTUNITA INDICE Risorse della funzione Marketing o di altre funzioni che desiderino conoscere le possibili applicazioni delle neuroscienze alle attività di marketing Presentare il contributo delle neuroscienze alla comprensione dei reali comportamenti dei clienti, al fine di contribuire ad un più efficace sviluppo dei prodotti/servizi e al miglioramento della brand image Cenni introduttivi alle neuroscienze Le neuroscienze a supporto delle imprese e dei manager, con particolare riferimento all area marketing e vendite Le tecniche di brain imaging per realizzare ricerche di mercato approfondite e innovative I cambiamenti in corso nel mondo della comunicazione (digitale, esterna, in store) L utilizzo delle neuroscienze nella creazione della brand image e dei messaggi di comunicazione L identificazione degli ambiti chiave di applicazione delle neuroscienze alle attività di marketing nella propria realtà aziendale 27/01/2017 -Torino 28/02/2017 -Torino 30/03/2017- Torino 25/05/2017 -Torino 29/06/2017 -Milano 4

5 MINDFULNESS E BRAIN TRAINING: LA CONSAPEVOLEZZA DEI INDICE PROPRI PENSIERI, AZIONI E MOTIVAZIONI Responsabili di funzione interessati ad acquisire maggiore consapevolezza delle proprie capacità mentali ed a ridurre gli effetti delle trappole tipiche della mente umana Fornire alcune tecniche utili a disinnescare il pilota automatico mentale, a ridurre l impatto delle trappole mentali e consentire l applicazione dello stato di grazia professionale Il paradigma delle intelligenze multiple come risposta alla complessità organizzativa Come evitare le trappole mentali che caratterizzano il funzionamento della mente umana e l espressione delle varie intelligenze Le principali tecniche di mindfulness e di brain training per allenare e incrementare le facoltà mentali più profonde 18/01/2017 -Torino 02/02/ Milano 02/03/2017- Torino 03/04/2017 -Torino 06/06/ Torino 5

6 I CIGNI NERI: COME GESTIRE GLI IMPREVISTI E LA CASUALITA INDICE Responsabili di funzione che desiderino acquisire nuovi strumenti per affrontare con consapevolezza le sfide della complessità Favorire una riflessione su come arginare gli effetti negativi degli eventi imprevisti, sfruttandone la parte positiva Cenni introduttivi al concetto di Cigno Nero L importanza di saper cogliere i segnali deboli La cecità di fronte alla casualità e la fallacia narrativa Le limitazioni cognitive del processo decisionale e l influenza del punto di vista dell osservatore La ricerca fuorviante delle conferme Il ruolo delle emozioni e dei condizionamenti culturali L allenamento mentale per gestire l imprevisto Nuovi approcci al problem solving e al pensiero creativo alla luce del Cigno Nero L insegnamento del Cigno Nero e come prendersi una rivincita 6 20/01/ Milano 09/02/ Torino 09/03/2017- Torino 06/04/2017 -Torino 08/06/ Torino