CORSO di GESTIONE AZIENDALE. Prof. Federico Caniato. 1. Introduzione

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1 CORSO di GESTIONE AZIENDALE Prof. Federico Caniato 1. Introduzione

2 Il corso di Economia ed Organizzazione Aziendale L impresa come funzione di trasformazione: L impresa nel contesto competitivo Le misurazioni di impresa Input Impresa Output Forme societarie Bilancio Controllo di gestione Valutazione investimenti 2

3 Il corso di Gestione Aziendale Il corso tratta due argomenti strettamente correlati fra loro L organizzazione aziendale Divisione e coordinamento del lavoro La progettazione delle posizioni individuali (microstruttura) La progettazione delle unità organizzative (macrostruttura) I fattori contingenti I processi decisionali nei contesti organizzati Tipologie di decisioni, decisioni e organizzazione, la razionalità limitata Le fasi, gli approcci, il rischio Le decisioni interattive: la Teoria dei Giochi Il ruolo del tempo: decisioni e turbolenza ambientale 3

4 Modalità didattiche Il corso segue fedelmente il testo La Gestione dell Impresa Le lezioni beneficiano largamente della lettura anticipata, da parte degli studenti, dei casi relativi a ciascun argomento, come segnalato sul programma del corso Tutti i casi sono contenuti nel testo e verranno resi disponibili sul sito La partecipazione in aula è fortemente incoraggiata Le esercitazioni consistono nella discussione e soluzione di casi, esercizi e temi d esame che verranno resi disponibili sul sito Orario lezioni: Giovedì Aula 8 Venerdì Aula 10 4

5 Testo del corso Libro di testo e sito Spina G. La Gestione dell Impresa, Etas, 2006, Cap. 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10 Eserciziario del corso G. Spina, L. Crippa, R. Golini, Casi di Gestione Aziendale - Applicazioni pratiche, temi svolti, ETAS, 2009 Sito Programma di dettaglio Calendario di massima del corso Testi dei casi e delle esercitazioni Avvisi Risultati delle prove scritte 5

6 Prof. Federico Caniato Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Politecnico di Milano Ing. Ruggero Golini Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Università di Bergamo Orario di ricevimento: Giovedì, (su appuntamento) Contatti 6

7 Modalità d esame Valutazione sulla base di prova scritta + orale Prova scritta su uno o più degli argomenti del corso Casi, domande teoriche, esercizi Orale su uno o più degli argomenti del corso E possibile sostenere l orale soltanto se lo scritto è sufficiente Votazione finale: voto dello scritto +/- 3 E obbligatorio iscriversi agli appelli di esame. Non è possibile sostenere l esame se non si risulta iscritti. 7

8 Data Orario Argomento 25/02/ Introduzione al corso. Introduzione all'organizzazione 26/02/ Crescita, specializzazione e coordinamento. Caso Bodin 04/03/ I meccanismi di coordinamento 05/03/ L'individuo nell'organizzazione 11/03/ La struttura dell'organizzazione: criteri di raggruppamento 12/03/ Esercitazione sull'organizzazione - Esercitazione 1 18/03/ I meccanismi di collegamento 19/03/ Le strutture organizzative di base 25/03/ Obiettivi e ambiente esterno. Tecnologia, dimensione 26/03/ Ciclo di vita delle organizzazioni 01/04/ PASQUA 02/04/ PASQUA 08/04/ Esercitazione sull'organizzazione - Esercitazione 2 09/04/ Le decisioni nelle organizzazioni 15/04/ Le decisioni come processo, razionalità limitata, obiettivi, vincoli e conflitti 16/04/ Problem setting e problem solving 22/04/ Diversi approcci alle decisioni: thinking first, doing first, seeing first 23/04/ Tecniche di supporto alle decisioni: sistemi a punteggio 29/04/ Rischio e Incertezza: caso Bubble 30/04/ Esercitazione sui processi decisionali - Esercitazione 3 06/05/ Teoria dei giochi. Concetti di base 07/05/ Teoria dei giochi 13/05/ Esercitazione sulla teoria dei giochi - Esercitazione 4 14/05/ La turbolenza ambientale e il modello di Ansoff 20/05/ Esercitazione su Ansoff - Esercitazione 5 21/05/ Esercitazione di riepilogo - Esercitazione 6 27/05/ Esercitazione di riepilogo - Esercitazione 7