SpeedUp: Progetto di Partnership con Start Up esterne

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1 SpeedUp: Progetto di Partnership con Start Up esterne Cap. Sociale: Euro ,00 i.v. Iscrizione Registro Imprese di Trieste REA TS Sede legale: Via Caboto, 19/ Trieste (TS) Telefono: Sito: speedup.euris.it

2 INDICE DEL DOCUMENTO 1 INTRODUZIONE DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA DI PARTNERSHIP REQUISITI DI PARTECIPAZIONE CRITERI DI SELEZIONE DELLE START UP DURATA DEL PROGRAMMA DI PARTNERSHIP SERVIZI OFFERTI OBBLIGHI DELLE AZIENDE OSPITATE PROPRIETÀ INTELLETTUALE E RISERVATEZZA MONITORAGGIO E CONTROLLO ALLEGATO ALLEGATO 2 GLOSSARIO

3 1 INTRODUZIONE 1.1 Gruppo Euris ha deciso di avviare un programma denominato SpeedUp che ha come obiettivo strategico stimolare in azienda l innovazione di prodotti e servizi. 1.2 Il programma deve permettere di sviluppare e portare nel mercato, in un orizzonte di medio termine, servizi e soluzioni a completamento e arricchimento dell attuale offerta aziendale. 1.3 Come parte delle iniziative del programma, si è stabilito di offrire ad alcune nuove iniziative imprenditoriali, originate da risorse esterne all azienda, l opportunità di essere ospitate all interno delle strutture di Gruppo Euris e di beneficiare di servizi di assistenza tecnica e manageriale. 1.4 Lo scopo di questo documento è illustrare le policy e le linee guida aziendali relative al programma di partnership, nonché di definire le procedure per la selezione delle nuove iniziative imprenditoriali oggetto di partnership. 1.5 Sia le policy, sia le linee guida possono essere modificate qualora necessario e tali modifiche saranno tempestivamente comunicate ai soggetti interessati. 1.6 Il programma di partnership dovrà pertanto rispettare queste policy e linee guida e sarà comunque subordinato alla disponibilità di risorse aziendali. 2

4 2 DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA DI PARTNERSHIP 2.1 L obiettivo del programma è incoraggiare lo sviluppo di una cultura aziendale orientata all innovazione attraverso l inserimento all interno di Gruppo Euris di nuove iniziative imprenditoriali ( Start Up ) focalizzate su ambiti tecnologici definiti (es.: applicazioni in ambito mobile, Big Data & Data Science, ecc.) e con modello di business B2B ( Business-To-Business ). 2.2 Le Start Up verranno selezionate e ospitate presso le sedi di Gruppo Euris sulla base di un processo descritto successivamente ai paragrafi 3 e 4 del presente regolamento e dovranno essere fondate da soggetti esterni. 2.3 Il programma di partnership si articola lungo le seguenti fasi: i. Scouting delle idee imprenditoriali e/o Start up. Questa fase prevede: - la comunicazione verso stakeholder esterni (centri R&S, parchi tecnologici, business angel, Start upper, ecc.) degli obiettivi e delle modalità operative del programma di partnership di Gruppo Euris. La comunicazione potrà avvenire sia tramite canali diretti (incontri, seminari, ecc.), sia indiretti (sito web, social network, ecc.). - l individuazione di alcune idee imprenditoriali e/o Start Up rilevanti rispetto agli interessi strategici di Gruppo Euris. ii. Screening e selezione delle idee imprenditoriali e/o Start up. Questa fase prevede: - L apertura di un bando di presentazione di idee imprenditoriali. La durata e la frequenza dei bandi di presentazione sarà stabilita dalla Direzione di Gruppo Euris e comunicata sui canali ufficiali aziendali (sito web, ecc.) - La presentazione da parte dei candidati di un Business Plan semplificato, impostato secondo il format riportato in Allegato 1. - La valutazione del Business Plan e la successiva selezione dei Business Plan ritenuti più interessanti, sulla base di criteri descritti nel Paragrafo 4. Criteri di selezione delle Start up, che saranno realizzate da un comitato composto da: Amministratore Delegato, Direttore Generale, Direttore Tecnico, Responsabile BU Emilia R. Veneto, Responsabile M&A e da soggetti esterni all azienda. Gruppo Euris si riserva la possibilità di modificare la composizione del comitato valutatore a seconda dei casi e delle necessità. iii. Partnership della Start Up e supporto logistico, manageriale e tecnico. Questa fase prevede: - L inserimento della Start Up all interno degli uffici di Gruppo Euris di Trieste, Padova, Milano e Bologna per un periodo minimo di 6 mesi e massimo di 18 mesi. 3

5 iv. - Il tutoraggio della Start Up dal punto di vista tecnico e manageriale da parte di manager di Gruppo Euris, assegnati specificatamente a ciascuna Start up. - L esplorazione dei mercati di sbocco e delle modalità di sfruttamento commerciale dei prodotti e dei servizi della Start up, anche attraverso il capitale di relazioni e il know how di mercato di Gruppo Euris. - La verifica e il confronto periodici (ogni 2 mesi) tra la Start Up e Gruppo Euris per monitorare la realizzazione del Business Plan e per apportare le necessarie variazioni. I servizi forniti da Gruppo Euris e le relative condizioni sono descritte nel Paragrafo 5. Servizi Offerti. Resta fatta comunque salva la possibilità per Gruppo Euris di escludere, in qualunque momento e a proprio insindacabile giudizio, dalla partecipazione al programma le Start Up che adottino comportamenti contrari allo spirito dell'iniziativa oppure cessino di sviluppare il progetto imprenditoriale così come presentato. Termine del programma di partnership e preparazione al lancio sul mercato. Questa fase prevede: - Definizione congiunta tra Gruppo Euris e la Start Up della modalità di uscita della Start Up dal programma di partnership. A titolo puramente esemplificativo e non esaustivo tra le possibili opzioni si riportano le seguenti: o Uscita della Start Up dal programma di partnership senza ulteriori obblighi reciproci. o Programma congiunto di promozione dei prodotti /servizi della Start Up sul mercato con meccanismi di royalty, fee commerciali, o similari. o Ingresso di Gruppo Euris nella compagine societaria della Start Up ospitata. o Acquisizione da parte di Gruppo Euris della maggioranza delle quote della Start Up con eventuale ruolo manageriale nella Start Up per i fondatori. o Prolungamento del periodo di partnership. La definizione delle modalità di uscita dovrà avvenire almeno 2 mesi prima del termine del programma di partnership. Lo schema che segue illustra il processo complessivo descritto in precedenza. 4

6 PARTNERSHIP Figura 1 Le fasi del programma di partnership 5

7 3 REQUISITI DI PARTECIPAZIONE 3.1 Il programma è aperto a persone fisiche, team di progetto, Start Up e imprese già avviate in forma societaria che abbiano già sviluppato un modello di business e/o un prototipo (anche sperimentale) e/o un brevetto e per i quali vi sia l interesse a verificare e sostenere la sperimentazione e/o la validità commerciale del prodotto e/o servizi. Per i progetti di impresa ancora non costituiti sotto forma di società di capitali, i proponenti si impegnano con la presentazione della richiesta di partecipazione, qualora risultassero selezionati per il programma, a costituirsi entro 30 giorni dalla proclamazione, pena la decadenza dai benefici acquisiti. 3.2 I partecipanti, con la presentazione della richiesta di partecipazione al programma, si impegnano a dedicarsi, a tempo pieno, allo sviluppo del progetto imprenditoriale proposto. Qualora non sussistesse questa condizione, Gruppo Euris si riserva la facoltà di escludere il progetto. 3.3 I progetti imprenditoriali devono appartenere al settore ICT, con particolare riferimento a: - Applicazioni mobile, - Big Data & Data Science, - Usability & User Experience, - Linguaggio di programmazione Scala, - Artificial intelligence for software engineering, - Wearable device & Internet of the Things. 3.4 La partecipazione alla fase di selezione è gratuita e non ci sono limiti di età per partecipare. La presentazione del progetto implica l accettazione dei termini e delle condizioni di cui al presente Regolamento. 6

8 4 CRITERI DI SELEZIONE DELLE START UP 4.1 Il comitato valuterà ogni proposta sulla base dei seguenti criteri: i. Grado di innovazione e difendibilità della business idea: il criterio si riferisce al livello di ii. iii. iv. innovazione (incrementale, radicale, disruptive, ecc.) dell idea rispetto allo stato dell arte e alle soluzioni presenti sul mercato e a quanto può essere difesa da repliche, riproduzioni, plagi, ecc. da parte di concorrenti. Rispondenza della business idea ai bisogni del mercato: il criterio si riferisce a quanto l idea di business permetta di soddisfare bisogni reali, diffusi e percepiti dal mercato e in particolare dal target di clienti di Gruppo Euris. Coerenza della business idea con la strategia di Gruppo Euris: il criterio si riferisce a quanto l idea di business è in linea con le strategie di sviluppo di Gruppo Euris, orientate al mercato B2B, costituito da organizzazioni medio grandi che possono disporre di budget significativi e ricorrenti dedicati agli investimenti IT. Competenze del team: il criterio si riferisce alle competenze ed esperienze detenute dai proponenti, in particolare in ambito tecnico, organizzativo e commerciale. v. Conoscenza del settore ICT da parte del team: il criterio si riferisce al livello di conoscenza vi. vii. viii. ix. detenuto dai proponenti in merito al settore dell Information Technology e delle soluzioni SW ed informatiche. Ritorni economici prospettici: il criterio si riferisce ai possibili profitti derivanti dalla commercializzazione della business idea e stimati nel prospetto economico-finanziario allegato alla domanda. Rilevanza rispetto agli obiettivi del programma europeo Horizon : il criterio si riferisce a quanto l idea di business è in linea con gli obiettivi strategici del programma europeo Horizon 2020 in modo da poter eventualmente sostenere lo sviluppo dell idea anche attraverso la partecipazione a bandi di finanziamento promossi dall Unione Europea. Realizzabilità tecnica della business idea: il criterio si riferisce al livello di complessità e incertezza tecnica sotteso alla realizzazione dell idea di business. Stadio di sviluppo della business idea: il criterio si riferisce al livello di sviluppo dell idea di business (es.: concept, proof of concept, prototipo, ecc.). x. Contesto competitivo e posizionamento: il criterio si riferisce al livello di competitività del mercato di sbocco dell idea di business e alla forza e alla durata delle fonti di vantaggio competitivo. 1 Con particolare riferimento ai sottoprogrammi: - Open Disruptive Innovation Scheme ( - ICT Research & Innovation ( - Information and Communication Technologies ( section/information-and-communication-technologies) 7

9 4.2 Il peso che verrà attribuito ai criteri in fase di valutazione è specificato nella seguente tabella: NR Criterio Punti) 1 Grado di innovazione e difendibilità della business idea Da 0 a 10 2 Rispondenza della business idea ai bisogni del mercato Da 0 a 15 3 Coerenza della business idea con la strategia di Gruppo Euris Da 0 a 15 4 Competenze del team Da 0 a 15 5 Conoscenza del settore ICT da parte del team Da 0 a 15 6 Ritorni economici prospettici Da 0 a 10 7 Rilevanza della business idea rispetto agli obiettivi del programma europeo Horizon 2020 Da 0 a 5 8 Realizzabilità tecnica della business idea Da 0 a 5 9 Stadio di sviluppo della business idea Da 0 a 5 10 Contesto competitivo e posizionamento Da 0 a 5 TOTALE Da 0 a 100 8

10 5 DURATA DEL PROGRAMMA DI PARTNERSHIP 5.1 Il periodo di partnership avrà una durata da un minimo di 6 mesi ad un massimo di 18 mesi. A richiesta della singola impresa ospitata, compatibilmente con la disponibilità di spazi e con la dinamica di sviluppo del programma, Gruppo Euris potrà concedere, a suo insindacabile giudizio, la possibilità di prorogare per un periodo consensualmente stabilito la sua permanenza presso i suoi uffici. 9

11 6 SERVIZI OFFERTI 6.1 Nell ambito del programma di partnership Gruppo Euris offre alle Start Up ospitate i seguenti servizi di natura logistica: - Postazioni di lavoro (indicativamente da 1 a 3), predisposti con gli allacciamenti elettrici e le connessioni telematiche, all interno delle sedi di Gruppi Euris di Trieste, Padova, Milano o Bologna, compresi gli spazi e le sedute, le stampanti, i fax, le fotocopiatrici e le aree comuni. - Collegamento ad Internet ad alta velocità. - La possibilità di utilizzare su prenotazione le sale riunioni. - Servizi di segreteria, centralino, reception. - Domiciliazione sede legale. Altri servizi di natura prevalentemente amministrativa e diversi rispetto a quelli sopra elencati saranno oggetto di valutazione tra Gruppo Euris e l azienda ospitata e verranno svolto sulla base delle condizioni e dei termini che dovranno essere concordati tra le imprese. 6.2 Le Start Up potranno inoltre accedere a piattaforme HW per particolari esigenze di sviluppo e test (es. server) utilizzate da Gruppo Euris. 6.3 Nell ambito del programma di partnership Gruppo Euris assegnerà inoltre ad ogni Start Up un mentore, selezionato tra i manager di Gruppo Euris, selezionato secondo criteri che tengono conto delle esigenze dell azienda, con la funzione di affiancare la Start Up dal punto di vista tecnico e gestionale e di guidarla opportunamente verso il mercato, facendo ove possibile leva sul capitale di relazioni di Gruppo Euris. 6.4 Il mentore supporterà la Start Up anche nella ricerca di collaborazioni, partnership, clienti facenti parte del network di Gruppo Euris. 6.5 Le Start Up potranno partecipare a corsi e seminari tecnici tenuti da risorse interne a Gruppo Euris e/o esperti identificati da Gruppo Euris. 6.6 Alle Start Up ospitate verrà data visibilità attraverso la pubblicazione sul sito di Gruppo Euris e altre modalità comunicative orientate prevalentemente al network di Gruppo Euris. 10

12 6.7 Gruppo Euris potrà valutare, in fase di avvio del periodo di partnership, l opportunità di investire direttamente risorse aziendali (finanziarie e/o tecniche) nell iniziativa imprenditoriale secondo condizioni che, qualora emergesse tale opportunità, potranno essere concordate di volta in volta con i proponenti. 6.8 Gruppo Euris potrà valutare, a fronte di esigenze legate ad attività di natura commerciale e/o di Ricerca & Sviluppo già avviate, di assegnare in forma preferenziale alle Start Up specifichi incarichi, remunerati secondo le correnti tariffe di mercato. 11

13 7 OBBLIGHI DELLE AZIENDE OSPITATE 7.1 La partecipazione al Programma comporta la completa ed incondizionata accettazione di quanto contenuto nel presente regolamento. In caso di modifiche apportate al presente regolamento e regolarmente comunicate, le Start Up prendono atto ed accettano che il nuovo regolamento sarà efficace nei loro confronti dalla data di comunicazione, ferma restando la loro facoltà di rinunciare alla partecipazione al Programma. 7.2 La Start Up è tenuta a rispettare, oltre che quanto indicato nel presente regolamento, la condotta e le policy aziendali di Gruppo Euris. 7.3 La Start Up è tenuta a comunicare periodicamente a Gruppo Euris lo stato di avanzamento delle proprie attività, anche rispetto al Business Plan presentato, secondo le modalità riportate nel paragrafo 8 Monitoraggio e Controllo. 7.4 La Start Up è tenuta a collaborare e a confrontarsi con il mentore assegnato. Qualora non vi fossero le condizioni per una fattiva e positiva collaborazione, la Start Up è tenuta a segnalarlo tempestivamente alla Direzione Aziendale. 12

14 8 PROPRIETÀ INTELLETTUALE E RISERVATEZZA 8.1 Ogni progetto imprenditoriale inviato rimane di proprietà dell'autore o degli autori, che potranno esercitare le forme di tutela previste dalla legge. 8.2 Salvo quanto indicato nel successivo capoverso, Gruppo Euris si obbliga a mantenere riservati e a non divulgare a terzi, né ad utilizzare direttamente o indirettamente, per motivi non strettamente connessi alla realizzazione del programma, alle connesse attività di comunicazione e alle attività di mentoring di Gruppo Euris, le informazioni, i dati e la documentazione relativi ai partecipanti e ai progetti imprenditoriali proposti di cui verrà a conoscenza durante l'organizzazione e la realizzazione dell'iniziativa. 8.3 In relazione a quanto precede, Gruppo Euris è incaricata di informare i partner, a cui eventualmente si appoggerà nella realizzazione del progetto, della natura riservata e confidenziale delle informazioni e di ottenere, nel proprio esclusivo interesse, l'assunzione da parte dei medesimi di idonei impegni di riservatezza con riconoscimento della responsabilità per danni arrecati in conseguenza di un'eventuale violazione di tali impegni. 8.4 La Start Up è consapevole che in nessun caso Gruppo Euris potrà essere ritenuta responsabile in ordine a qualsivoglia pretesa, danno, diretto o indiretto, o conseguenza derivante dall'uso indebito delle informazioni da parte dei predetti partner. 13

15 9 MONITORAGGIO E CONTROLLO 9.1 Le attività realizzate dalla Start Up verranno presentate periodicamente (ogni 2 mesi) durante gli incontri appositamente fissati con la Direzione di Gruppo Euris. L obiettivo di tali incontri è di condividere i progressi della Start Up, rilevare eventuali criticità o rischi, verificare l efficacia dell azione del mentore, suggerire eventuali variazioni, individuare possibili sinergie di business. 14

16 ALLEGATO 1 FORMAT DEL BUSINESS PLAN PER LA PRESENTAZIONE DELLE IDEE IMPRENDITORIALE 15

17 NOTE PER LA COMPILAZIONE Il format di Business Plan prevede alcune sezioni obbligatorie (di seguito indicate con l asterisco) e altre sezioni facoltative che non devono essere necessariamente completate, nel caso in cui le informazioni richieste non fossero disponibili e/o fornibili. Al tempo stesso, risulta evidente che tanti più elementi verranno forniti, tanto più sarà efficace la valutazione di ammissione al programma realizzata dal Comitato di Valutazione. 16

18 0. NOME DELLA START UP* - Nome dell azienda, logo, pay off - Una frase per sintetizzare il business della vostra Start up - Eventuali sito web e contatti * [Obbligatorio] 17

19 1. PANORAMICA* - Quale problema dei clienti volete risolvere? - Quale è la vostra caratteristica di unicità e in cosa consiste l innovazione? - Tipologia di mercato: chi sono i potenziali clienti? Da cosa deriveranno i possibili ricavi? - Quali sono le ragioni per cui avrete successo? - Investimenti necessari * [Obbligatorio] 18

20 2. LA SQUADRA* - Il profilo dei fondatori o Ruoli o Competenze - Eventuali advisor / partner * [Obbligatorio] 19

21 3. IL PROBLEMA - Descrivete più in dettaglio (rispetto alla sezione 1) il problema che i clienti devono affrontare - Esiste un bisogno che gli attuali prodotti / servizi non soddisfano? - Se possibile, portate evidenze misurabili (dati, ecc.) 20

22 4. LA SOLUZIONE INNOVATIVA - Descrivete il vostro prodotto / servizio con maggior dettaglio (rispetto alla sezione 1) - Spiegate perché offre una soluzione ai bisogni non soddisfatti del cliente - In cosa si differenzia da prodotti / servizi esistenti? - È in linea con gli obiettivi del programma europeo Horizon 2020 e dei relativi sottoprogrammi Open Disruptive Innovation Scheme, ICT Research & Innovation, Information and Communication Technologies? 21

23 5. IL MERCATO - Quale è il mercato a cui il vostro prodotto si rivolge? A quali target specifici? Descrivetelo con maggior dettaglio rispetto alla sezione 1 - Quale è il valore complessivo del mercato di riferimento? - Quali sono i trend emergenti? 22

24 6. CONCORRENZA E AMBIENTE COMPETITIVO - Identificate i principali concorrenti e la loro posizione sul mercato - Sviluppate un analisi SWOT (Forze, Debolezze, Opportunità, Minacce) 23

25 7. BUSINESS MODEL - A chi e come vendo? - Modelli di ricavo e di pricing Può essere usato il Business Model Canvas di Osterwalder ( 24

26 8. LE ATTIVITÀ SVOLTE FINORA* - Descrivete i progressi realizzati finora, le principali milestone: o Versione beta, prototipo, test run - Denaro investito nella Start Up finora * [Obbligatorio] 25

27 9. PIANO OPERATIVO E DEGLI INVESTIMENTI - Descrivete a livello macro le attività da realizzare nel breve e medio termine - Identificate e tempificate le milestone - Specificate quanto denaro sarà necessario per realizzare tale piano 26

28 10. PROIEZIONI ECONOMICHE - Sviluppate un piano economico, semplice ma coerente, per i primi 3 anni di attività - Identificate alcuni indicatori di business (es nr clienti, nr installazioni, nr prodotti, ecc.) PIANO ECONOMICO SEMPLIFICATO ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 Valore % di struttura Note Valore % di struttura Note Valore % di struttura Note RICAVI Vendite prodotti / servizi 1,00 100% 1,00 100% 1,00 100% Vendite consulenze - 0% 0% 0% Altri ricavi - 0% 0% 0% TOTALE RICAVI 1,00 100% 1,00 100% 1,00 100% COSTI Costo Personale R&S 1,00 100% 1,00 100% 1,00 100% Costo Personale struttura - 0% 0% 0% Costo licenze e strumenti - 0% 0% 0% Costo consulenze - 0% 0% 0% Costi amministrativi - 0% 0% 0% Costi commerciali e mktg - 0% 0% 0% Altri costi di gestione - 0% 0% 0% Altri costi - 0% 0% 0% TOTALE COSTI 1,00 100% 1,00 100% 1,00 100% MARGINE OPERATIVO - 0% - 0% - 0% 27

29 ALLEGATO 2 GLOSSARIO Business Angel: I Business Angel sono uomini di impresa, in genere ex imprenditori, manager in attività o in pensione, liberi professionisti, che mettono a disposizione parte del patrimonio personale all impresa in fase di Start Up o in fase di sviluppo, offrendo preziosi consigli gestionali e conoscenze tecnico-operative, oltre a una consolidata rete di relazioni nel mondo degli affari. Horizon 2020: Horizon 2020 è il nuovo Programma del sistema di finanziamento integrato destinato alle attività di ricerca della Commissione europea, compito che spettava al VII Programma Quadro, al Programma Quadro per la Competitività e l'innovazione (CIP) e all'istituto Europeo per l'innovazione e la Tecnologia (EIT). Il nuovo Programma sarà attivo dal 1 gennaio 2014 fino al 31 dicembre 2020, e supporterà l'ue nelle sfide globali fornendo a ricercatori e innovatori gli strumenti necessari alla realizzazione dei propri progetti e delle proprie idee. Il budget stanziato per Horizon 2020 (compreso il programma per la ricerca nucleare Euratom) è di 70.2 miliardi di a prezzi costanti / 78,6 miliardi di a prezzi correnti. Incubatore: Incubatore d impresa è un organizzazione, pubblica o privata, che accelera e rende sistematico il processo di creazione di nuove imprese fornendo loro una vasta gamma di servizi di supporto integrati che includono gli spazi fisici dell incubatore, i servizi di supporto allo sviluppo del business e le opportunità di integrazione e networking. Gli incubatori si differenziano per natura, obiettivi, servizi offerti, ecc. come illustrato sinteticamente nella seguente figura 2 2 PST: Parco Scientifico e Tecnologico; BIC: Business Incubation Centres; Fonte: Polimi,

30 Modelli di incubatore: in letteratura si trovano 4 principali modelli di incubatore 29

31 1. Facility-Centric Model: Si basa sulla condivisione di spazi fisici e altre facility; di solito non prevede supporto manageriale; La Start Up paga un canone per i servizi. 2. Management-Centric Model: L incubatore è una sorta di co-fondatore della Start up; Fornisce manager e know how, ma non supporto finanziario; Detiene delle quote societarie (fino al 25%). Exit strategy a 3-5 anni 3. Investment-Centric Model: Tipico della Germania: prevede sia affiancamento sia investimento; Di fatto crea e controlla la Start up, fornisce anche manager, stabilisce le modalità di uscita; «Pesca» dalle università i giovani ricercatori più promettenti. 4. Advisory-Centric Model: Tipico degli Stati Uniti: focus su «coaching» di breve termine; Fornisce capitali nelle primissime fasi di Start Up e per attirare investitori, in cambio di quote; Obiettivo principalmente speculativo. 30

32 Innovazioni incrementali: sono la conseguenza di invenzioni e perfezionamenti suggeriti da tecnici o da persone direttamente impegnate nel processo produttivo, oppure la conseguenza di iniziative e proposte degli utilizzatori [Freeman, 1994]. Innovazioni radicali: sono in grado di rivoluzionare completamente il mercato ed i prodotti e servizi esistenti; avvengono in modo discontinuo e sono distribuite irregolarmente nei diversi settori, spesso derivano da programmi di ricerca e di sviluppo di imprese, laboratori universitari o parchi scientifici. Start up: Con il termine Start Up innovative si intendono generalmente aziende da poco operative, impegnate in settori innovativi e tecnologici. Dal punto di vista legislativo (vd. art. 25 del D.L. n. 179/2012) i requisiti per essere una Start Up innovativa sono i seguenti: 1. è costituita e svolge attività d'impresa da non più di quarantotto mesi; 2. ha la sede principale dei propri affari e interessi in Italia; 3. a partire dal secondo anno di attività della Start Up innovativa, il totale del valore della produzione annua, così come risultante dall'ultimo bilancio 31

33 approvato entro sei mesi dalla chiusura dell'esercizio, non è superiore a 5 milioni di euro; 4. non distribuisce, e non ha distribuito, utili; 5. ha, quale oggetto sociale esclusivo o prevalente, lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico; 6. non è stata costituita da una fusione, scissione societaria o a seguito di cessione di azienda o di ramo di azienda. Inoltre è richiesto che siano posseduti almeno uno dei seguenti requisiti: 1. le spese in ricerca e sviluppo sono uguali o superiori al 15 per cento del maggiore valore fra costo e valore totale della produzione della Start Up innovativa. 2. impiego come dipendenti o collaboratori a qualsiasi titolo, in percentuale uguale o superiore al terzo della forza lavoro complessiva, di personale in possesso di titolo di dottorato di ricerca o che sta svolgendo un dottorato di ricerca presso un'università italiana o straniera, oppure in possesso di laurea e che abbia svolto, da almeno tre anni, attività di ricerca certificata presso istituti di ricerca pubblici o privati. 3. sia titolare o depositario o licenziatario di almeno una privativa industriale relativa a una invenzione. Venture Capital: Il venture capital è l'apporto di capitale di rischio da parte di un investitore per finanziare l'avvio o la crescita di un'attività in settori ad elevato potenziale di sviluppo. Un fondo di venture capital investe principalmente in capitale finanziario nelle imprese che sono troppo rischiose per i mercati dei capitali standard o dei prestiti bancari. Spesso lo stesso nome è dato ai fondi creati appositamente, mentre i soggetti che effettuano queste operazioni sono detti venture capitalist. 32

34 Cap. Sociale: Euro ,00 i.v. Iscrizione Registro Imprese di Trieste REA TS Sede legale: Via Caboto, 19/ Trieste (TS) Telefono: Sito: speedup.euris.it