SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI. Centro di Responsabilità: I SETTORE. Responsabile: DOTT. ANTONIO ANDREANI

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1 PIANO DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE ANNO 2014

2 PIANO DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: I SETTORE Responsabile: DOTT. ANTONIO ANDREANI Principali attività/funzioni del settore: Segreteria Appalti e Contratti Servizio Legale Servizio Informatica Telefonia e Sito Web Servizi Demografici Servizio Cimiteriale Beni Immobili: alienazione, acquisti e concessioni Trasporto Pubblico

3 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Anche per quest anno, causa restrizioni imposte dal patto di stabilità, l obiettivo principale riguarda le alienazioni immobiliari. Perfezionamento dei procedimenti previsti dal piano alienazioni immobiliari 2014 e delle eventuali alienazioni successivamente disposte (ex Casa di Riposo, ex Asilo Nido). (progetto con il supporto del settore II e III) 100% Stipula dei relativi contratti di compravendita Perfezionare alienazioni per almeno euro. I^ report 31/07/2014. PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali D.Lgs. 14/03/2013 n. 33: adempimento obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente 10% Rispetto degli obblighi previsti dalla normativa 31/12/2014 = 100% obiettivo

4 Predisposizione con il Responsabile Servizi Demografici regolamento per la disciplina dei matrimoni da celebrare nella Residenza Municipale o in altri luoghi (Quadreria Cesarini, Chiesa di S. Filippo, ecc..) 30% Regolamentazione delle spese di pulizia, dell uso dei locali e riduzione delle spese per straordinari 31/07/2014 = 100% obiettivo Contratti di appalto: prosecuzione progetto per la definizione anche in sanatoria dei contratti di appalto non ancora stipulati 15% Stipula dei relativi contratti 31/12/2014 = 100% obiettivo Servizi Demografici: collaborazione con Ufficio Tributi per progetto di lotta all evasione fiscale 30% - Attribuzione denominazione a n. 30 vie comunali; -Comunicazione ufficio tributi modifiche nuclei familiari; - Affiancamento e collaborazione con Ditta Silimbani per l attività di posizionamento della numerazione civica. 31/12/2014 = 100% obiettivo Adozione di comportamenti professionali ed organizzativi volti a migliorare la collaborazione con gli altri settori 15% % di azioni realizzate 100% = tutte le azioni realizzate. Percentuali minori in proporzione

5 PIANO DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: II SETTORE Responsabile: GEOM. GABRIELE MONTONI Principali attività/funzioni del settore: Opere Pubbliche Manutenzioni Controllo e Gestione Servizi Pubblici Protezione Civile

6 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Illuminazione pubblica: proseguimento delle attività inerenti il contenimento dei consumi di energia elettrica 100% Conseguire ulteriori economie di gestione PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali D.Lgs. 14/03/2013 n. 33: adempimento obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente 20% Rispetto degli obblighi previsti dalla normativa Censimento della segnaletica stradale presente nell ambito della viabilità rurale di competenza comunale (strade comunali esterne) 10% Progetto generale di ammodernamento della segnaletica al fine di tutelare il Comune di fronte a richieste di risarcimento del danno

7 Piano alienazioni immobiliari supporto tecnico al Settore I per la redazione delle perizie di stima con particolare riferimento perizie ex Asilo Nido ed ex Casa di Riposo 20% Stipula delle perizie di stima 30/06/2014: = 100% obiettivo Predisposizione programma potature piante 10% Potatura di Viale della Repubblica 30/06/2014: = 100% obiettivo D.Lgs. 23/06/2011, n Riclassificazione del bilancio sulla base del nuovo piano dei conti, nel rispetto dei nuovi principi contabili e dei nuovi schemi di bilancio 10% Avvio della gestione finanziaria dell 1/1/2015 nel pieno rispetto delle nuove disposizioni normative e dei nuovi principi contabili. Progetto intersettoriale con Settore V. Rispetto regolamento polizia rurale 20% Garantire l effettuazione dei controlli periodici. Modifica al regolamento per prevedere una diversificazione delle sanzioni. Progetto intersettoriale con Settore P.M.

8 Adozione di comportamenti professionali ed organizzativi volti a migliorare la collaborazione con gli altri settori 10% % di azioni realizzate 100% = tutte le azioni realizzate. Percentuali minori in proporzione

9 PIANO DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: III SETTORE Responsabile: GEOM. DANIELE BIONDI Principali attività/funzioni del settore: Pianificazione Urbanistica Edilizia Privata Edilizia Residenziale Pubblica Ambiente SUAP per materie di competenza

10 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Controlli edilizi relativi al rilascio dei vari titoli abilitativi; 50% Progetto intersettoriale con Polizia Municipale. Mettere a disposizione del Comando P.M. proprio personale ed invio al Comando di copie dei titoli abilitativi rilasciati Evasione delle pratiche giacenti da tempo in maniera celere con particolare riferimento a quelle strategiche per l Amministrazione Comunale. 50% Smaltimento delle pratiche arretrate e giacenti da tempo presso l ufficio.

11 PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali D.Lgs. 14/03/2013 n. 33: adempimento obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente 10% Rispetto degli obblighi previsti dalla normativa Definizione ed illustrazione alla Giunta pratiche in sanatoria abusi edilizi con relativi adempimenti sanzionatori 20% Conclusione delle relative pratiche o dettagliata relazione sullo stato di ogni pratica Definizione ed illustrazione alla Giunta pratiche relative alle cave con i provvedimenti del caso 30% Conclusione delle relative pratiche o dettagliata relazione alla Giunta sullo stato di ogni pratica

12 Piano alienazioni immobiliari supporto tecnico al Settore I per la redazione delle perizie di stima con particolare riferimento perizie ex Asilo Nido ed ex Casa di Riposo 15% Stipula delle perizie di stima 30/06/2014: = 100% obiettivo Collaborazione con Ufficio Tributi per progetto di lotta all evasione fiscale 15% Mettere a disposizione dell Ufficio Tributi le informazioni ed i servizi che verranno di volta in volta richiesti. 31/12/2014 = 100% obiettivo Adozione di comportamenti professionali ed organizzativi volti a migliorare la collaborazione con gli altri settori ed in particolare con i propri collaboratori in modo da aumentare la produttività del settore ed accentuare la delega di funzioni ai propri collaboratori 10% % di azioni realizzate 100% = tutte le azioni realizzate. Percentuali minori in proporzione

13 PIANO DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: IV SETTORE Responsabile: DOTT. PASQUALE BATTAZZI Principali attività/funzioni del settore: Assistenza Sociale Beni ed Attività Culturali Biblioteca Politiche Giovanili e Turismo Pubblica Istruzione e Sport Asilo Nido Residenza Protetta

14 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Trasferimento dall Istituto Ospedaliero di Sospiro alla Residenza Protetta dei due soggetti ricoverati per i quali l Ente è tenuto all assistenza 50% Trasferimento dei due pazienti con riduzione delle quote di mantenimento a carico del Comune 31/07/2014: = 100% obiettivo Esternalizzazione servizio apertura musei 50% Predisposizione di tutti gli atti amministrativi necessari per giungere alla esternalizzazione del servizio. 31/07/2014: = 100% obiettivo PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali D.Lgs. 14/03/2013 n. 33: adempimento obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente 20% Rispetto degli obblighi previsti dalla normativa

15 Predisposizione atti amministrativi per l affidamento della gestione della piscina secondo quanto previsto dalla vigente normativa di settore 20% Il risultato atteso è quello di individuare il soggetto gestore mediante procedura ad evidenza pubblica Entro il 31/08/2014: = 100% obiettivo Trasferimento uffici presso i locali di Piazza Dante secondo piano 30% Predisposizione progetto e planimetria di suddivisione uffici Completamento trasloco 30/11/2014: = 100% obiettivo Seguire con celerità il recupero delle quote da parte degli utenti dei servizi a domanda individuale 20% Riduzione delle somme non pagate da parte degli utenti Adozione di comportamenti professionali ed organizzativi volti a migliorare la collaborazione con gli altri settori e con il pubblico 10% % di azioni realizzate 100% = tutte le azioni realizzate. Percentuali minori in proporzione

16 ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: V SETTORE Responsabile: RAG. MARIA RITA VANDINI Principali attività/funzioni del settore: Programmazione a bilancio Contabilità entrate Contabilità spesa Contabilità fiscale Economato Servizi Assicurativi

17 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Predisposizione bilancio di previsione 2014 entro il 30/04/ % Predisposizione documenti contabili sulla base del bilancio 2013 assestato 30/04/2014: = 100% obiettivo PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali D.Lgs. 14/03/2013 n. 33: adempimento obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente 20% Rispetto degli obblighi previsti dalla normativa Patto di stabilità interno 20% Rispetto del vincolo Verifica possibilità estinzione anticipata mutui in essere con la Cassa depositi e Prestiti 20% Riduzione indebitamento

18 D.Lgs. 23/06/2011, n Riclassificazione del bilancio sulla base del nuovo piano dei conti, nel rispetto dei nuovi principi contabili e dei nuovi schemi di bilancio 30% Avvio della gestione finanziaria dell 1/1/2015 nel pieno rispetto delle nuove disposizioni normative e dei nuovi principi contabili Adozione di comportamenti professionali ed organizzativi volti a migliorare la collaborazione con gli altri settori 10% % di azioni realizzate 100% = tutte le azioni realizzate. Percentuali minori in proporzione

19 ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: VI SETTORE Responsabile: RAG. NADIA CAVANNA Principali attività/funzioni del settore: Tributi Commercio ed Attività Commerciali Fiere e Mercati SUAP per materie di competenza

20 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Prosecuzione progetto di lotta all evasione fiscale in tutte le forme in cui può manifestarsi 100% Verifiche anche a campione delle posizioni dei contribuenti 30/12/2014: = 100% obiettivo PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali D.Lgs. 14/03/2013 n. 33: adempimento obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente 20% Rispetto degli obblighi previsti dalla normativa Costruzione delle nuove tasse e tariffe: IMU, TASI e TARI 50% Definizione delle nuove tariffe e costruzione del nuovo piano finanziario (In collaborazione con Settore II e V) 10/04/2014: = 100% obiettivo

21 Prosecuzione dell attività amministrativa e di controllo in materia di commercio e tributi locali (progetto intersettoriale in collaborazione con Settore P.M.) 10% Proroga progetto che prevede l ufficio polizia tributaria Commissione Tributaria 10% Stesura delle controdeduzioni e rappresentanza del Comune nei ricorsi avanti la Commissione Tributaria in tutti i gradi di giudizio Adozione di comportamenti professionali ed organizzativi volti a migliorare la collaborazione con gli altri settori 10% % di azioni realizzate 100% = tutte le azioni realizzate. Percentuali minori in proporzione

22 ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: POLIZIA MUNICIPALE Responsabile: DOTT.SSA ORIETTA CECCARANI Principali attività/funzioni del settore: Vigilanza Stradale Polizia Amministrativa Vigilanza Ambientale Traffico Viabilità e Segnaletica Stradale SUAP per materie di competenza

23 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Garantire l attività di verbalizzazione delle infrazioni al CdS rispettando le tempistiche impartite dal Codice della Strada e dalle disposizioni legislative in considerazione del numero ridotto di personale attualmente in servizio 100% Relazione sugli appostamenti e controlli effettuati, sulle sanzioni irrogate. Implementare il numero dei controlli sul rispetto delle norme del CdS Almeno quattro controlli mensili PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali D.Lgs. 14/03/2013 n. 33: adempimento obblighi di pubblicazione previsti dalla normativa vigente 20% Rispetto degli obblighi previsti dalla normativa Esecuzione di controlli edilizi relativi al rilascio dei vari titoli abilitativi sulla base delle comunicazioni pervenute dall Ufficio Urbanistica 20% Progetto intersettoriale con Settore III Urbanistica. Controllo regolarità opere edilizie

24 Rispetto regolamento polizia rurale Modifica allo stesso per prevedere una diversificazione delle sanzioni 30% Garantire l effettuazione dei controlli periodici. Modifica al regolamento per prevedere una diversificazione delle sanzioni. Progetto intersettoriale con Settore II Prosecuzione dell attività amministrativa e di controllo in materia di commercio e tributi locali (progetto intersettoriale in collaborazione con Settore P.M.) 10% Proroga progetto che prevede l ufficio polizia tributaria Adozione di comportamenti professionali ed organizzativi volti a migliorare la collaborazione con gli altri settori 10% % di azioni realizzate 100% = tutte le azioni realizzate. Percentuali minori in proporzione

25 PIANO DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: SEGRETARIO GENERALE Responsabile: DOTT. ANDREA VOLPINI

26 PARTE PRIMA: PERFORMANCE INDIVIDUALE obiettivi strategici dei Responsabili di Settore Project Financing per ampliamento 100% Individuazione di un soggetto Residenza Protetta procedura III: gestione della procedura e supporto alla Ditta Daedala privato per la costruzione del secondo stralcio e gestione e gestione della struttura PARTE SECONDA: PERFORMANCE ORGANIZZATIVA obiettivi di settore o intersettoriali Aggiornamento del Piano triennale per la Trasparenza e l Integrità 20% Rispetto di quanto previsto dall Art. 10 del D.Lgs. 33/2013 Controllo e monitoraggio pubblicazione atti e documenti 40% Rispetto adempimenti D.Lgs. 33/2013

27 Settore Urbanistica: Assistenza ed eventuale avocazione di pratiche urbanistiche di particolare complessità 40% Eventuale surrogazione al Responsabile di Settore nelle pratiche aventi risvolti legali o normativi