BONFIGLIOLI RIDUTTORI SPA

Transcript

1 BONFIGLIOLI RIDUTTORI SPA Hotel NH De La Gare 27 novembre Fausto Carboni CEO di Bonfiglioli Riduttori SpA

2 PRESENTAZIONE

3 Chi siamo La nostra mission e i nostri valori Abbiamo un inflessibile dedizione per l eccellenza, l innovazione e la sostenibilità. Il nostro Team crea, distribuisce e supporta soluzioni di Trasmissioni e Controllo di Potenza per mantenere il mondo in movimento. CHALLENGE Sfidare sempre i nostri limiti alla ricerca dell eccellenza nelle prestazioni, nell innovazione e nei prodotti. RESPECT Rispettare le diversità, le culture locali, le religioni e l ambiente con un etica senza compromessi. ACCOUNTABILITY La responsabilità individuale consente la responsabilità collettiva, praticando la leadership con impegno e determinazione. WINNING TOGETHER Vincere lavorando insieme, garantendo la creazione di conoscenza e la condivisione.

4 Chi siamo La nostra organizzazione Progettiamo, produciamo e distribuiamo soluzioni efficaci e su misura per ogni tipo di applicazione nell ambito dell automazione industriale, dei macchinari semoventi e dell energia eolica. Le nostre tre aree di business, Power Transmission Solutions, Mechatronic Drives & Solutions e Mobile & Wind solutions, racchiudono tutto il know-how e l esperienza necessari per supportare la crescita dei nostri clienti. Le nostre soluzioni si basano su un ampia gamma di prodotti quali motoriduttori, sistemi di azionamento, riduttori epicicloidali e inverter. Power Transmission Solutions Mechatronic Drives & Solutions Mobile & Wind Solutions

5 Chi siamo Presenza globale per un supporto locale

6 Il metodo Bonfiglioli verso l eccellenza Prodotti di qualità eccellente I sistemi di gestione Bonfiglioli sono certificati ISO 9001:2015, ISO e OHSAS 18001, e i nostri prodotti sono coperti da 7 certificazioni internazionali. Responsabilità, eccellenza e miglioramento continuo sono gli elementi di base che fanno di noi il partner preferito per i nostri clienti e fornitori. Il nostro team si dedica costantemente al miglioramento in campo di qualità, sicurezza e ambiente nell intera catena del valore, dal più piccolo fornitore fino al cliente finale. Certificazioni dei sistemi di gestione: Certificazioni dei prodotti:

7 SAFETY COMES FIRST

8 Evoluzione di sicurezza e ambiente in Bonfiglioli Milestones Unica persona responsabile per Qualità, Sicurezza e Ambiente Risorsa dedicata unicamente a Sicurezza e Ambiente Certificazione OHSAS Stesse regole di Sicurezza e Ambiente per gli stabilimenti Italiani (BRI) Prima Forever forward! Certificazione ISO Sistema di gestione unico per ambiente e sicurezza. Audit di terza parte integrato Creato ente Group HSE (integrato nella Qualità) per fornire supporto e coordinamento a livello di Corporate

9 Esigenze che hanno portato alla struttura attuale La crescita verso l estero e lo sviluppo di plant e filiali oltre i confini nazionali ha richiesto una crescente attenzione sui temi Health&Safety, anche verso questi paesi La complessità e il numero crescente di siti ha richiesto un coordinamento di tipo centrale, in grado di vedere la sicurezza in un unico modo, individuando ed esportando best practice, e fornendo supporto su tematiche di alto livello (che coinvolgono più siti)

10 Organigramma Chairman CEO Struttura locale Group Q&HSE Director Group HSE manager PLANT / BRANCH HSE Struttura Corporate

11 La sicurezza e l ambiente come parti integrate della strategia aziendale La predisposizione delle deleghe, delle nomine e degli incarichi che segue concettualmente la descrizione dell organigramma è dunque attività strategica per l azienda, che consente di porre le basi del miglioramento continuo ed ha un altissimo valore strategico per l ottenimento degli obiettivi prefissati. Chiaramente, l organigramma della sicurezza è tanto più efficace quanto più tende a fotografare la struttura funzionale esistente ed individua, quali referenti, persone competenti e dotate delle idonee leve per operare.

12 La sicurezza e l ambiente come parti integrate della strategia aziendale Una chiara definizione della struttura organizzativa: Migliora la comunicazione sia verso l interno che verso l esterno, Migliora la gestione a livello locale, sia nella gestione ODV ASL dell evento che nel rapporto con gli enti di controllo, che oggi sempre più ne richiedono la formalizzazione, INAIL NOE quale biglietto da visita dell azienda virtuosa Rende più chiara la definizione dei compiti e delle responsabilità in caso di non conformità ricevute ARPA VVF

13 PRINCIPALI RISULTATI La corretta gestione della governance in materia di sicurezza, così come negli altri settori strategici dell azienda, ha comportato un miglioramento delle performance attese.

14 Principali risultati: la certificazione OHSAS:18001 Confronto: prima e dopo la certificazione OHSAS Stabilimento B1 Stabilimento B ,03 21,32 10,1 6,45 0,09 0,04 Inf. Freq. Ind. Grav. Ind. Inc ,15 40,77 16,91 0,52 0,44 20,47 Inf. Freq. Ind. Grav. Ind. Inc 69,75% 55,56% 66,37% 58,52% 15,39% 78,71% Nota. I dati del 2017 sono aggiornati a settembre.

15 Principali risultati: la certificazione OHSAS:18001 Confronto: prima e dopo la certificazione OHSAS Stabilimento B6 Stabilimento B ,87 44,56 23,99 15,13 0,77 0,55 Inf. Freq. Ind. Grav. Ind. Inc ,13 62,65 7,91 0,73 18,81 0,25 Inf. Freq. Ind. Grav. Ind. Inc 66,05% 28,58% 62,44 87,38% 65,76% 76,23% Nota. I dati del 2017 sono aggiornati a settembre.

16 Principali risultati: lo scorso anno Nessuna denuncia di malattia professionale 2 Record di giorni senza infortuni in alcuni stabilimenti 3 Massima riduzione del premio INAIL

17 Principali risultati: il caso di B6 La struttura aziendale influenza fortemente l andamento degli eventi infortunistici Unica persona responsabile per Qualità, Sicurezza e Ambiente Certificazione OHSAS infortuni infortuni infortuni Risorsa dedicata unicamente a Sicurezza e Ambiente

18 PROSSIMI PASSI

19 Progetto EVO Più di 60 anni di esperienza Bonfiglioli sta ancora crescendo. Varie iniziative strategiche puntano allo sviluppo di soluzioni efficienti e innovative in un ottica di Industria 4.0. Uno dei progetti chiave è la costruzione del nostro più grande insediamento industriale in Italia, EVO, nel quale Bonfiglioli ha investito 60 milioni di Euro. Completamente sostenibile e a impatto zero sull ambiente, questo stabilimento avrà una capacità produttiva di unità all anno e darà lavoro a 600 persone.

20 Bonfiglioli Digital Re-Training: overview progettuale Aggiornare e sviluppare le competenze delle persone sulla base dalle tecnologie Industry 4.0 che saranno introdotte nel nuovo Plant EVO GLI STEP PROGETTUALI Mappatura delle competenze 4.0 dei profili target Progettazione dei percorsi formativi per i profili target Avvio del Pilota Identificazione dei profili professionali target del progetto Mappatura delle conoscenze e competenze professionali dei profili target (2 blue collar e 2 white collar) Progettazione del percorso formativo a supporto dello sviluppo delle nuove competenze individuando gli istituti partner Formazione ad un pilota di 15 persone Certificazione delle competenze secondo il Sistema Regionale di Formalizzazione delle Competenze (SRFC) delle persone coinvolte Individuazione delle modalità di estensione del progetto (Train the trainer)

21

22 Manufacturing Assembly Allineamento tecnico e studio delle proposte per le linee produttive ACSF Workstation AGV system Feeding line

23 Grazie per l attenzione The logos and trademarks on this presentation as well as its entire contents (the Contents ) are the property of Bonfiglioli Riduttori S.p.A. and cannot be used nor reproduced without the prior written consent and authorization of Bonfiglioli. Any unauthorized use of the Contents will be considered as breach of copyrights, registered trademarks and/or other property rights and subject to both civil and criminal penalties. The Contents available on this presentation are of a purely informative nature and shall not be construed as a contractual proposal or public offer, nor they can be considered binding for any negotiations or commercial relations. Bonfiglioli cannot be held responsible for any damage, which recipients may incur due to the incorrect or incomplete information contained in the presentation. All rights reserved.