Sessione 1 (14,15-15,15)

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2 GIORNO 1 20 ottobre Introduzione al corso (obiettivi, risultati attesi, programma, organizzazione, etc.); Icebreaking session; Brainstorming di gruppo ( Cos è un progetto europeo; Concetti di base e parole chiave; Quali sono i principali attori in un progetto europeo I documenti di progetto (Contratto di sovvenzione, accordo di partenariato, linee guida) Costi eleggibili: Principi generali derivati dal Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities GIORNO 2 21 ottobre Simulazione composizione e gestione del management team: Persone e ruoli Modello di gestione proposto (Management Model) Pausa Pranzo ( ) (ore 14,00-18,00) Divisione dei partecipanti in 6 management teams (da A ad F, ognuno composto come minimo da 1 scientific coordinator + 1 project manager + 1 financial manager) Sessioni a rotazione (14,15-17,45) Ogni management team seguirà a rotazione una diversa lezione in ciascuna delle 3 sessioni. Ciascuna lezione sarà quindi ripetuta 3 volte nelle 3 diverse sessioni in modo da permettere a ciascun management team di seguirle tutte. Sessione 1 (14,15-15,15) Coordinamento scientifico (management team A+B) Gestione del progetto (management team C+D) Aspetti amministrativi e finanziari (management team E+F) Sessione 2 (15,30-16,30) Coordinamento scientifico (management team E+F) Gestione del progetto (management team A+B) Aspetti amministrativi e finanziari (management team C+D) Sessione 3 (16,45-17,45) Coordinamento scientifico (management team C+D) Gestione del progetto (management team E+F) Aspetti amministrativi e finanziari (management team A+B) Plenaria (17,45-18,00) Introduzione e distribuzione dei materiali per la simulazione della giornata successiva

3 CAPACITY BUILDING PER LA PROGETTAZIONE EUROPEA GIORNO 3 22 ottobre Approfondimento 1: ORGANIZZARE I MEETING E GESTIRE I PARTNER (ore 9,00 13,00) Introduzione. Come gestire i partner e organizzare incontri efficaci: meeting transazionali che permettano di avere un contatto diretto con gli altri partecipanti al progetto. Simulazione del kick-off meeting - Role playing: attraverso la simulazione di un kick-off meeting ci si confronterà con le dinamiche e le problematiche che solitamente si verificano durante incontri di questo tipo.,, Coffee break (costituirà parte integrante della simulazione per comprendere l importanza delle relazioni informali.) Brainstorming di gruppo: discussione su quanto emerso dalla simulazione del kick-off meeting. Sintesi della mattinata: Sintesi e riepilogo delle tematiche affrontate. Pausa Pranzo ( ) Tecniche di negoziazione e strategia di gestione dei conflitti: attraverso nozioni teoriche ed esempi concreti i partecipanti saranno guidati ad apprendere tecniche di negoziazione e strategie di gestione dei conflitti). Preparare l Info-Pack, scegliere le date e definire l agenda: attraverso esempi concreti e brevi esercizi pratici, i partecipanti saranno guidati ad apprendere le modalità per organizzare un meeting con i partner. Preparare presentazioni efficaci: attraverso esempi concreti i partecipanti saranno guidati ad apprendere le modalità per creare presentazioni efficaci. GIORNO 4 23 ottobre Approfondimento 2: STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT Introduzione della giornata Principali strumenti di Project Management Documenti/strumenti di progetto Domande e approfondimenti Il Diagramma di Gantt (prima parte) Pausa Pranzo ( ) Il Diagramma di Gantt (seconda parte) Task and responsabilities matrix Conclusioni stefano Benvenuti e e tefano Benvenuti e e

4 CAPACITY BUILDING PER LA PROGETTAZIONE EUROPEA GIORNO 5 24 ottobre Approfondimento 3: LA RENDICONTAZIONE (ore ) Introduzione alla giornata Brainstorming con i discenti: da dove iniziare Esercitazione: preparare il final cost statement del progetto Feedback dai partecipanti e domande Conclusioni LAVORO INDIVIDUALE A DISTANZA (24 ore complessive) PROJECT WORK con tutoraggio per area tematica (da definire) GIORNO 6 17 novembre PERCHE VOGLIO CHIEDERE UN FINANZIAMENTO COMUNITARIO? Introduzione al corso (obiettivi, risultati attesi, programma, organizzazione, etc) Introduzione al corso (obiettivi, risultati attesi, programma, organizzazione, etc.) Icebreaking session sulle motivazioni per cui i partecipanti vogliono fare progettazione europea Caratteristiche generali di una proposta di progetto di qualità (innovazione, valore aggiunto europeo, rilevanza rispetto alle politiche/priorità comunitarie, impatto) e Esercitazione a gruppi: revisione delle proposte progettuali alla luce di quanto illustrato e

5 GIORNO 7 18 novembre DA DOVE INIZIO? Da dove si parte: dall idea? Dal bando? Dai bisogni?... Dal progetto al bando: identificare il programma ed il bando giusto per la propria proposta Come si formano i bandi europei Come si leggono i bandi Pausa Pranzo ( ) Il Quadro Logico (Logical Framework Matrix - cos è e come si usa nella fase di scrittura di un progetto) Esercitazione sul Quadro Logico (ciascun gruppo costruirà il quadro logico del proprio progetto con la guida dei docenti),, Sessione plenaria di commento dei risultati dell esercitazione GIORNO 8 19 novembre Approfondimento 1: TROVARE E GESTIRE I PARTNER Preparare l abstract di progetto Quali sono i partner giusti Come trovarli Come contattarli e presentare loro l idea Pausa Pranzo ( ) Role play: negoziare ruoli e budget Conclusione in plenaria,, GIORNO 9 20 novembre Approfondimento 2: CONTENUTI, BUDGET, PIANIFICAZIONE DEL PROCESSO DI SCRITTURA E ASPETTI AMMINISTRATIVI 2 Rotating Session: Pianificazione del processo di scrittura e aspetti amministrativi e Pausa Pranzo ( ) 2 Rotating Session: contenuti e budget e

6 GIORNO novembre Approfondimento 3: LA REVISIONE E L INVIO DELLA PRPOSTA (ore ) Auto-valutazione: chiarezza e coerenza Revisione linguistica Stampe, paco e invio Feedback dai partecipanti e domande Conclusioni LAVORO INDIVIDUALE A DISTANZA (24 ore complessive) PROJECT WORK con tutoraggio per area tematica (da definire)

7 CAPACITY BUILDING PER LA PROGETTAZIONE EUROPEA ASL 4 CHIAVARESE SETTORE AGGIORNAMENTO E FORMAZIONE SCHEDA di ISCRIZIONE Titolo corso Luogo Data CAPACITY BUILDING PER LA PROGETTAZIONE EUROPEA Polo Didattico Integrato ASL 4 Chiavarese dal 20 al 24 ottobre 2014 e dal 17 al 21 novembre 2014 DESTINATO A: Tutte le Professioni 20 Da compilare e inviare via mail a formazione@asl4.liguria.it via fax tel Evento Residenziale REGIONE LIGURIA N. ECMPG 5426 * CAMPI OBBLIGATORI AI FINI DELL ATTRIBUZIONE DEI CREDITI ECM Nome e Cognome Codice Fiscale Data di nascita Luogo Professione DISCIPLINA(solo per personale medico)* *INDICARE SE LAVORATORE: DIPENDENTE CONVENZIONATO LIBERO PROFESSIONISTA Telefono Cellulare posta elettronica Indirizzo C.A.P. Città Struttura di appartenenza Indirizzo di lavoro C.A.P. Città Autorizzazione al trattamento dei dati personali La presente vale quale comunicazione al Direttore Generale dell A.S.L. 4 Chiavarese della mia partecipazione al presente evento formativo. Legge 196/03 Si autorizza il Centro di Formazione dell ASL 4,all utilizzo dei dati personali al solo scopo organizzativo dell attività svolta, con il divieto alla diffusione e cessione degli stessi senza preventiva autorizzazione firma N.B. Trattandosi di corso a numero chiuso, la sua iscrizione può precludere la partecipazione ad altre persone ugualmente interessate. E opportuno che l eventuale rinuncia giunga a questo ufficio in termini utili a consentire una sostituzione. GRAZIE

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