UN VIVAIO DELLE IMPRESE PER EDUCARE I GIOVANI ALLA CULTURA IMPRENDITORIALE. Antonio Danieli - Trustee EUREKA 22 maggio Unindustria Bologna

Transcript

1 UN VIVAIO DELLE IMPRESE PER EDUCARE I GIOVANI ALLA CULTURA IMPRENDITORIALE Antonio Danieli - Trustee EUREKA 22 maggio Unindustria Bologna

2 Italia 2014: disoccupazione giovanile al 40% Bisogna sviluppare l attitudine imprenditoriale nei giovani Ogni nuovo imprenditore è un moltiplicatore d occupazione 2

3 COME FARE? Intercettare giovani innovativi già sui banchi di scuola offrendo stimoli, know how, fiducia integrando scuola, istituzioni, università, imprese per dare ai giovani occasioni concrete di mettersi alla prova 3

4 CHE COS E UN VIVAIO DELLE IMPRESE? Una scuola informale di cultura imprenditoriale Una piattaforma condivisa scuola - istituzioni - università - imprese Idee innovative si sviluppano attraverso esperimenti di imprenditorialità: gli acceleratori 4

5 CHE COS E UNA SCUOLA INFORMALE? Un luogo dove le conoscenze e le competenze più specialistiche si integrano con altre capacità, che non si possono trarre dai libri di scuola 5

6 CHE COS E UNA SCUOLA INFORMALE? VISIONE CURIOSITÀ RESPONSABILITÀ SOCIALE ETICA LEADERSHIP RICERCA CORAGGIO CREATIVITÀ PASSIONE 6

7 LE 4 FASI Campo estivo di educazione e cultura imprenditoriale Lavoro sul progetto Presentazione e finanziamenti Esperimenti di imprenditorialità 7

8 1. SI COMINCIA! 30 giugno/ 9 luglio 2014: campo estivo di educazione e cultura imprenditoriale 8

9 I NUMERI 70 ragazzi del III e IV anno della scuola secondaria 5 città (Bologna, Reggio Emilia, Modena, Imola, Forlì) 10 scuole: ITIS Belluzzi Fioravanti, Liceo Copernico, Liceo Malpighi, Liceo Galvani, Liceo Fermi, Liceo Spallanzani, ITIS Fermi, IIS Alberghetti, Liceo Paulucci di Calboli 3 moduli (cultura imprenditoriale, innovazione tecnologica, ricerca) 16 diversi insegnamenti 60 ore. 13 insegnanti. 5 tutor. Molte testimonianze 9

10 IL CAMPO ESTIVO: 3 MODULI a. CULTURA D IMPRESA Mercato globale, innovazione sociale, arte, creatività, sostenibilità, passione, comunicazione, coscienza civica b. INNOVAZIONE TECNOLOGICA Tecnologie e linguaggi ICT, community (workshop a H-Farm), lavoro su progetto c. RICERCA Biodiversità umana, genetica, nanotech, neuroscienze, lavoro su progetto 10

11 GLI INSEGNANTI DEL CAMPO ESTIVO CRISTIANO ALBONETTI Ricercatore al CNR di Bologna (Institute For Studies on Nanostructured Materials) Docente Università di Bologna GIANFRANCO BOLOGNA Direttore scientifico e Senior Advisor di WWF Italia. Segretario generale della Fondazione AURELIO PECCEI MATTEO CERRI M. D., Ph. D in Neurofisiologia Assistente di fisiologia al Dipartimento di Scienze Biomedicali e Neuromotorie dell Università di Bologna GIUSEPPE CAPPIELLO Ricercatore al Dipartimento di Scienze Aziendali dell Università di Bologna LUCA DE BIASE Editor di Nòva 24 del Sole 24 Ore Presidente della Fondazione Ahref / Professore all Università di Padova SIMONE FERRIANI Docente di Economia e Gestione d impresa al Dipartimento di Scienze Aziendali dell Università di Bologna Honorary Visiting Professor Cass Business School (London) 11

12 FLAVIO PANNOCCHIA Libero professionista e talent scout per Alessi ANNAMARIA TESTA Saggista, consulente per la comunicazione, docente Università Luigi Bocconi di Milano RICCARDO DONADON Fondatore H-FarmVentures SARA ROVERSI Co-fondatrice Youcangroup.it Presidente Future Food Institute DONATA LUISELLI Docente di Antropologia Molecolare al Dipartimento di Scienze Biologiche, Geologiche e Ambientali dell Università di Bologna / Coordinatrice del Corso di Laurea Magistrale in Biodiversità ed Evoluzione NICOLA BONAZZI Compagnia Teatro dell Argine ITC Teatro di San Lazzaro MICHELE D ALENA Consulente politiche pubbliche, change manager, new business developer, blogger 12

13 SELEZIONE DEI PARTECIPANTI Non solo studenti eccellenti sotto il profilo scolastico. Vogliamo ragazzi ambiziosi, energici, anticonformisti e che hanno voglia di lavorare duro per concretizzare idee innovative Prima selezione a cura delle scuole e dei dirigenti scolastici Seconda selezione su una rosa di candidati, svolta attraverso colloqui individuali 13

14 Il campo estivo si svolge in uno spazio presso i Giardini Margherita di Bologna 14

15 2. LAVORO SU PROGETTO Le prime fasi durante il campo estivo e completamento dall 1 al 15 settembre 2014 Applicazione delle nuove tecnologie ICT agli ambiti scientifici delle nanotecnologie, biotecnologie, neuroscienze e biodiversità Contributo al miglioramento delle SmartCities (Bologna), alla crescita e all efficienza di chi ci abita, studia e lavora 15

16 FASE 3 E FASE 4 Novembre 2014: presentazione e finanziamenti Da novembre 2014 a maggio 2015: esperimenti di imprenditorialità 16

17 I nuovi spazi della Fondazione Golinelli 17

18 I nuovi spazi della Fondazione Golinelli 18

19 Gli spazi del progetto 19

20 Gli spazi del progetto 20

21 CULTURA IMPRENDITORIALE PER L UNIVERSITA 2015 Prima edizione: corso annuale (ottobre 2015/ giugno 2016) per 25 studenti universitari nel 2017 Terza edizione: ( ): il corso universitario diventa biennale e accoglie 100 studenti 21

22 NUOVE IDEE PER L IMPRESA Nuove tecnologie ICT applicate a biotech, genetica, nanotech, neuroscienze e biodiversità Nuovi paradigmi produttivi attraverso l applicazione dell ICT a settori produttivi del territorio: packaging, domotica, meccanica, meccatronica, bio-medicale, agroalimentare, edilizia, cultura, spettacolo 22

23 FONDAZIONE GOLINELLI EUREKA TRUST La Fondazione Golinelli nasce nel 1988 È un eccellenza in Italia e in Europa. Un esempio unico di fondazione filantropica privata che opera integrando formazione, didattica e cultura imprenditoriale in un ottica di etica e responsabilità Dall anno 2000, visitatori alle iniziative della fondazione Golinelli. Di questi, studenti EurekaTrust è un iniziativa della Fondazione Golinelli. Trasforma le aspirazioni dei giovani innovativi in esperienze concrete, finanziando progetti operativi Eureka Trust è un atto di fiducia nel futuro 23

24 PERCHE UN TRUST? Eureka Trust è finanziato da Fondazione Golinelli ma è autonomo ed indipendente nella gestione Una cassaforte blindata, che gestisce le sue risorse in base a rigide norme statutarie Importanti università americane e prestigiosi centri di ricerca internazionali si avvalgono di questa forma giuridica Eureka Trust vuole attrarre risorse economiche garantendo la massima coerenza e trasparenza nelle finalità delle iniziative e nell utilizzo dei fondi 24

25 I PARTNER DI EUREKA TRUST H-Farm Ventures (advisor del campo estivo e partner di Eureka) Comune di Bologna (progettazione spazi hub) Ufficio Scolastico Regionale (scuole) Fondazione Golinelli ( iniziali, + spazi, organizzazione, persone, know-how) Ringraziamo i futuri sostenitori di Eureka Trust 25

26 26