Progetto di BILANCIO PREVENTIVO PERIODO DAL AL

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1 giunta regionale 9^ legislatura ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 1/18 Teatro Stabile del Veneto C. Goldoni San Marco 4650/B Venezia P.IVA e c.f Progetto di BILANCIO PERIODO DAL AL Relazione Artistica Relazione del Consiglio di Amministrazione Relazione del Collegio dei Revisori dei Conti Conto Economico Spese generali (all. 1 e dettaglio) Spettacoli di produzione (all ) Promozione formazione e attività culturali (all. 3) Teatro Verdi (all ) Teatro Goldoni (all ) Costi del personale direzione generale (all. 6) Costi diversi (all. 7) Ricavi diversi (all. 8)

2 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 2/18 PROGETTO PRODUTTIVO 2012 A differenza di quanto avvenuto nello scorso anno le attività produttive saranno più equilibrate nella loro scansione temporale. Nel primo semestre vedremo la ripresa di due spettacoli: il completamento del programma preventivato della già menzionata Elektra di Hugo von Hofmannstahal per la regia di Carmelo Rifici, e Tutto su Mia Madre coprodotto con La Fondazione Teatro Due di Parma. Relativamente ai nuovi allestimenti il Teatro Stabile del Veneto metterà in scena due spettacoli di grande ambizione. Ad aprire lo scenario produttivo sarà un allestimento dal ritmo indiavolato di un classico del teatro di Carlo Goldoni Il Ventaglio. La regia è stata affidata a uno dei più interessanti giovani registi della scena teatrale italiana, Damiano Michieletto, che ci proporrà una versione corale e innovativa del capolavoro goldoniano che ha già trovato collocazione in diversi cartelloni oltre che della regione delle programmazioni nazionali. Il cast anche in questo caso è formato per la quasi totalità da attori under 35. Anche per questo progetto produttivo si conferma il vincente rapporto con la Teatri e Umanesimo Latino di Treviso e il circuito Regionale Arteven per la distribuzione regionale. Sempre con l obiettivo di letture contemporanee dei classici teatrali, ma anche nell ottica di stabilire percorsi di affinità culturale e produttiva aventi come partner Teatri Stabili Pubblici a maggio 2012, con La Fondazione Teatro Stabile di Torino e affidando la regia ad Andrea De Rosa, debutterà Macbeth di William Shakespeare con Giuseppe Battison e Frederique Lollièe, ultimo sforzo produttivo del primo semestre 2012 ma che non completa quello che sarà il programma di quest anno. Il lavoro svolto in queste due stagioni teatrali alla direzione del Teatro Stabile del Veneto, orientato alla valorizzazione della drammaturgia contemporanea e al rinnovamento del linguaggio teatrale, ha ottenuto risultati molto incoraggianti, riscontrabile anche in un confortante ricambio generazionale del nostro pubblico. In sintonia con questo orientamento ed anche per la mia personale ammirazione nei confronti di Massimo Carlotto, ho accolto con favore la sollecitazione dell Accademia Perduta Romagna Teatro Teatro Stabile d Innovazione di coprodurre lo spettacolo Oscura Immensità tratto dal suo romanzo "L'oscura immensità della morte" e di curarne la regia. Con un linguaggio incisivo, essenziale, crudo e un ritmo dell'azione serrato e coinvolgente, l autore racconta un tragico fatto di cronaca, avvenuto nella provincia del nord-est italiano, mettendo a confronto vittima e carnefice, entrambi lacerati da rispettivi drammi personali. Felice circostanza inoltre, è stata l individuazione e l adesione da parte dei due attori, le cui caratteristiche così diverse si adattano perfettamente alle psicologie dei protagonisti: Giulio Scarpati, che ho sempre apprezzato nei suoi lavori teatrali e che in quest operazione potrà far uso di inconsuete corde drammatiche e Claudio Casadio, del quale ho ammirato la splendida interpretazione nel film "L'uomo che verrà", che si servirà del suo carattere romagnolo per conferire maggiore naturalezza, incisività e verità al personaggio creato da Massimo Carlotto. A completamento di quello che sarà il progetto produttivo 2012 e in sintonia con l attenzione riposte nelle nuove scritture riprenderemo gli spettacoli presentati nell autunno 2011 Wordstar(s) di Vitaliano Trevisan e L Infinito di Tiziano Scarpa e porteremo a completamento debuttando a giugno 2012 a Padova il progetto Dio e Stephen Hawking di Robin Hawdon e per ultimo daremo vita a un altro spettacolo di drammaturgia contemporanea ancora in fase di definizione. Affrontare il tema delle produzioni mi permette di anticiparvi quello che sarà il mio nuovo progetto registico della prossima stagione teatrale 2012/2013 e che mi troverà impegnato anche come attore. Come ricorderete c eravamo lasciati con l idea da parte mia di continuare l approfondimento di temi sociali attraverso la messa in scena dei miei spettacoli. Una serie di approfondimenti legati alla produzione e anche la piacevole conoscenza personale di Vitaliano Trevisan mi hanno indotto a chiedergli di pensare a una traduzione di uno dei testi shakespeariani che più amo, Riccardo III, ed oggi dopo aver letto il pregevole lavoro che questo drammaturgo ha elaborato sono convinto di

3 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 3/18 fare la scelta giusta che mi permetterà di affrontare i classici in modo per me naturale e convincente parlando una lingua alta ma non necessariamente declamabile ma naturalistica. Sono consapevole delle difficoltà e delle attenzioni che questo progetto susciterà, ma sono altrettanto consapevole che uno spettacolo di questo livello non poteva mancare dall esercizio del mio mandato alla direzione di questo Teatro Stabile. Così come le collaborazioni che stiamo affinando ne permetterà un adeguata circuitazione. Stiamo, infatti, anche per questo spettacolo tessendo le premesse per stabilire un rapporto coproduttivo con la Fondazione Teatro Stabile di Torino diretto da Mario Martone. PROGETTO DI PROMOZIONE, RICERCA E PERFEZIONAMENTO PROFESSIONALE Come già dichiarato al momento della mia nomina, rivolgeremo la nostra attenzione sulla formazione delle nuove leve di pubblico teatrale. Si muove in questa direzione il progetto Il Teatro per L Università, realizzato in collaborazione con la Facoltà di Lettere e Filosofia dell Università di Padova, che prevede l analisi di alcuni dei titoli presenti nel cartellone della stagione del Teatro Verdi di Padova, seguita da una lezione di approfondimento con gli attori e i registi degli spettacoli. Mirando a rivitalizzare in profondità la cultura teatrale del territorio è invece il progetto Eresia della Felicità che vede il Teatro Stabile del Veneto collaborare con Euterpe Venezia e La Fondazione Venezia in un progetto pilota condotto dal Teatro delle Albe di Ravenna e diretto da Marco Martinelli. Teso invece alla promozione dell evento teatrale è infine il rinnovato rapporto con la Fondazione di Venezia per il progetto Giovani a Teatro, che consente a un pubblico di giovani la visone degli spettacoli al prezzo speciale di euro 2,50. Per quest aspetto vorrei rilevare sugli interessanti obiettivi raggiunti nel biennio 2010/2011, sono diversi, infatti, gli attori diplomati presso la nostra Accademia che, tra gli spettacoli Immanuel Kant con la mia regia, Romeo e Giulietta regia di Giuseppe Marini, Xe no so mati no li valemmo regia di Giuseppe Emiliani, Electra regia di Carmelo Rificchi, L Infinito regia di Arturo Cirillo, e con il nuovo allestimento de Il Ventaglio regia di Damiano Micheletto, che sono stati occupati, seppur a tempo determinato, dal Teatro Stabile del Veneto in un progetto teso al rinnovamento generazionale di quello che è il mestiere dell attore. Con il 2012 prende inoltre il via un primo Progetto Scuola portato a termine a Padova e Venezia che, partendo dalla visone dello spettacolo L Infinito, porrà gli studenti in condizione di codificare lo spettacolo ma di relazionarlo anche in funzione al precorso scolastico effettuato nello studio della lingua e della grammatica italiana. Sempre nel 2012, al fine di intensificare il rapporto con il territorio e nell ottica di promuovere le proposte di nuova generazione, abbiamo confermato nel programma delle ospitalità una sezione dedicata alle giovani compagnie teatrali regionali. È obiettivo del mio mandato, infatti, far svolgere al Teatro Stabile del Veneto un ruolo di soggetto attivo nella valorizzazione delle nuove formazioni e dei nuovi linguaggi teatrali nonché di nuovi testi. Queste sezioni si svolgeranno a Padova con la terza edizione del Premio OFF Teatro Stabile del Veneto e nella sala InOff presso il Teatro Goldoni di Venezia. Il Direttore Alessandro Gassman

4 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 4/18 RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE AL BILANCIO DI PREVISIONE 2012 Signori Soci, Vi presentiamo un bilancio in pareggio di ,44 euro, inferiore di ,29 rispetto a quello dello scorso anno che già allora si segnalava come il più basso dell ultimo decennio. Un dato negativo dunque, ma riconducibile in toto all uscita del Comune di Vicenza dall Associazione: la perdita del Socio Vicenza infatti (per una quota associativa di euro) sommata alla cancellazione delle attività di programmazione del Teatro Olimpico rappresenta per lo Stabile una perdita di volume d affari superiore ai euro. In questo momento di difficoltà dunque riteniamo vadano proposte all attenzione dei Soci due considerazioni in premessa: (a) i disavanzi dei teatri, troppo alti rispetto all attuale volume di bilancio ma difficilmente comprimili a causa della rilevante incidenza di costi fissi; (b) i ritardi nell erogazione dei contributi pubblici pur dovuti solo alle contingenti criticità di cassa dei Soci- che ci impediscono di affrontare questo periodo di crisi economica sostenendo le attività produttive (e cioè il cuore stesso della nostre finalità associative) con sagge politiche di investimento, efficaci tanto sui risultati di gestione che sul piano occupazionale. Su quest ultimo punto ci sentiamo dunque in dovere di chiedere ai Soci il massimo sforzo nel darci maggiori certezze di cassa perché noi si possa continuare a contrastare con efficacia ogni deriva recessiva. Sul primo punto, invece, il grafico che segue evidenzia gli effetti della progressiva contrazione delle risorse pubbliche (combinata con l erosione del potere di acquisto di quelle disponibili cui si deve l aumento di prezzo degli spettacoli ospitati in cartellone) che ci obbliga a contenere la spesa nell unico settore non gravato da costi fissi, e cioè la produzione di spettacoli, con grave danno della nostra identità culturale e funzione istituzionale. raffronto disavanzi produzione/teatri tot delta teatri delta prod

5 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 5/18 E in ragione di ciò che chiediamo ai Soci di prendere in seria considerazione il rientro dai tagli operati dell ultimo biennio (circa 165 mila euro in totale) non appena ciò sarà possibile. Richiamando infatti quanto già esposto nella relazione alle previsioni d anno 2011, ribadiamo che le politiche di gestione messe in atto dal nostro Stabile fin dal 2003, e che fino al 2010 ci avevano permesso di assorbire senza troppe interferenze sui volumi di attività il combinato di minori contributi pubblici + aumento di prezzi e costo del lavoro, oggi non è più sufficiente a garantire gli standard di quantità/qualità richiesti al nostro lavoro. Un ultima considerazione prima di entrare nel merito dell elaborato di bilancio. Nel 2012 cadono i vent anni dalla fondazione del Teatro Stabile del Veneto: 75 spettacoli prodotti per oltre 4500 alzate di sipario e milioni di spettatori in tutta Italia e in qualche piazza europea, da sommare agli altrettanti spettatori veneziani e padovani che hanno frequentato i nostri teatri. Una ricorrenza importante che abbiamo deciso di festeggiare guardando al futuro piuttosto che celebrando il passato. Per sottolineare la svolta impressa alla nostra identità di Stabile pubblico, che ci vede finalmente molto impegnati nell investire sui giovani talenti teatrali nel nostro territorio, abbiamo infatti deciso di usare questa ricorrenza per offrire il Verdi e il Goldoni ai gruppi teatrali attivi nelle scuole superiori delle province di Padova e Venezia, organizzando tre giorni di lavoro e di festa- attorno ai loro primi passi sulle scene. Passiamo ora a una breve disamina del bilancio. Produzione Il centro di costo registra costi e ricavi sostanzialmente in linea con lo scorso anno, ma con un disavanzo superiore del 6% circa. Ciò in ragione soprattutto dello sforzo compiuto nel promuovere la drammaturgia contemporanea che come è noto ha meno appeal di mercato rispetto ai classici (dei 6 spettacoli di quest anno, 3 sono di autori veneti contemporanei: Massimo Carlotto, Tiziano Scarpa, Vitaliano Trevisan). Un cenno a parte merita L Infinito -testo di Scarpa su Leopardi, regia di Arturo Cirillo e attori della nostra scuola- come spettacolo inaugurale del nostro nuovo progetto rivolto alle scuole, già visto (e applauditissimo) in questo primo scorcio d anno da circa studenti provenienti dalle province di Padova e Venezia. Attività culturali Registriamo a bilancio (voci: progetto scuole e laboratori) l impegno verso i giovani avviato con successo nel 2010 per un totale di euro. Con il Progetto Scuole si intende, in particolare, la produzione di spettacoli su temi di particolare interesse per i percorsi didattici delle superiori, da mettere in repertorio e dunque poter replicare a cicli triennali. Una novità assoluta per il nostro Stabile. Continua con successo il ciclo formativo dell Accademia Palcoscenico guidata dal Maestro Alberto Terrani, tra i cui diplomati quest anno sono già scritturati nelle nostre produzioni 8 giovani attori e altri lo saranno probabilmente in autunno. Verdi Il cartellone del teatro Verdi porta a 89 recite le 84 dell anno precedente con un aumento di costi di circa euro compensati da pari aumento dei ricavi da botteghino.

6 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 6/18 Malgrado l aumento di attività, si rileva una diminuzione del costo personale di circa euro rispetto al 2011 (a segnare un ulteriore aumento della produttività interna); un intervento comunque insufficiente ad impedire che il disavanzo totale del centro di costo, già rilevante nel preventivo 2011, cresca di ulteriori euro circa sfondando per la prima volta nella storia dello Stabile il tetto dei euro. In assenza di informazioni sull entità del contributo del Comune di Padova a copertura delle spese di esercizio del teatro, abbiamo riportato in bilancio la stessa cifra dello scorso anno ( euro) sommata alle disponibilità dell anno derivanti dal contributo ministeriale per la vigilanza dovuto al Comune ( euro rispetto ai dell anno precedente). Un operazione indicata alla nota dell allegato 4 che è stata attuata anche nei bilanci precedenti -e parimenti ivi evidenziata in notacon cui è stato possibile assorbire parte dei tagli sul contributo comunale operati nell ultimo biennio ( euro complessivi). Va da sé dunque che permanendo tale contrazione del contributo ministeriale, ciò andrebbe a incidere stabilmente sul disavanzo del teatro. Goldoni Le recite previste salgono a 67 rispetto alle 60 dell anno precedente, con aumento dei costi di cartellone di circa euro ampiamente compensati da un aumento dei ricavi da botteghino di circa euro. Malgrado l aumento di attività si rileva una diminuzione del costo personale di circa euro rispetto al 2011 (a segnare un ulteriore aumento della produttività interna). Questi due fattori, sommati alla previsione di poter migliorare anche i ricavi da concessione del teatro a terzi, fa registrare una diminuzione del disavanzo totale del centro di costo di circa euro, allontanandoci sensibilmente (e speriamo per sempre) dalla soglia dei sfiorata nel Per quanto riguarda il contributo del Comune di Venezia per le spese di esercizio, vale il criterio esposto in merito al contributo del Comune di Padova (vedi nota all allegato 5). Personale Oltre a quanto già trattato in precedenza per il personale dei teatri, il costo del restante personale risulta aumentato solo del 1,8% e cioè sotto gli incrementi di matrice CCNL. Anche quest anno tale voce di costo comprende un impegno nella formazione del personale interno, per corsi professionalizzanti e di aggiornamento previsti per circa euro. Per le attribuzioni dei costi rimandiamo ai dettagli esposti negli allegati e 6. Altri Contributi pubblici Sul piano dei ricavi le quote associative confermano quelle del 2011 tranne per il comune di Vicenza che come è noto dal 2012 non fa più parte della compagine societaria: Socio Preventivo 2012 Preventivo 2011 Regione Veneto Comune di Padova Comune di Venezia Comune di Vicenza totale

7 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 7/18 Alla voce contributo Ministeriale del conto economico, è indicato l importo di euro contro gli previsti nel Ciò in ragione dell aumento di contributo 2011 (già registrato a consuntivo) e di una ulteriore ragionevole previsione di incremento legata a un lieve aumento del comparto FUS 2012 rispetto al In attesa della delibera ministeriale e dell approvazione del nostro bilancio da parte dei Soci, resta inteso che il bilancio verrà rivisto di conseguenza apportando le adeguate variazioni compatibili di attività. Il Presidente

8 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 8/18 RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI AL BILANCIO 2012 Signori Soci, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la proposta di bilancio preventivo 2012, che presenta costi e ricavi pari a ,44 euro con un decremento rispetto all anno precedente di ,29 euro; i motivi del decremento sono stati ampiamente illustrati nella relazione del Presidente del CdA allegata. Il Collegio prende atto, altresì, che nella relazione del CdA si prevede che, qualora i contributi pubblici non raggiungessero l importo previsto, l attività e di conseguenza il bilancio verrebbe rivisto mediante le adeguate variazioni. Il Collegio esprime parere favorevole sul suddetto bilancio preventivo. Il Collegio dei Revisori Dr.ssa Ester Rossino Dr. Francesco Giordano Rag. Stefano Berti Garelli

9 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 9/18 CONTO ECONOMICO Progetto di Bilancio Preventivo dlt prev 2012 su prev 2011 COSTI E ONERI Spese generali (allegato 1) , , ,80 Spettacoli prodotti (allegato ) , , ,97 Attività culturali - promozione e formazione ,00 (allegato 3 3.1) , ,00 Teatro Verdi (allegato ) , , ,32 Teatro Goldoni (allegato ) , , ,19 Teatro Olimpico 0, , ,73 Oneri finanziari , , ,00 Costi del personale e formazione (allegato 6) , , ,66 Ammortamenti , , ,00 Costi e oneri diversi (allegato 7) , , ,52 Imposta Regionale sulle attività produttive , , ,00 IRES , , ,00 TOTALE COSTI E ONERI , , ,29 RICAVI E PROVENTI Quote associative Regione Veneto (socio fondatore) , ,00 0,00 Quote associative Comune di VE (socio fondatore) , ,00 0,00 Quote associative Comune di PD (socio fondatore) , ,00 0,00 Quote associative Comune di VI (socio) 0, , ,00 Quote associative Provincia di Padova (socio) 0,00 0,00 0,00 Contributo ministero beni e attività culturali , , ,00 Spettacoli prodotti (allegato ) , , ,36 Attività culturali - promozione e formazione ,00 (allegato 3) , ,00 Teatro Verdi (allegato ) , , ,00 Teatro Goldoni (allegato ) , , ,00 Teatro Olimpico 0, , ,00 Regione Veneto per attività istituzionali , , ,47 Ricavi diversi (allegato 8) , , ,55 TOTALE RICAVI E PROVENTI , , ,29 delta -0,00 0,00-0,00

10 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 10/18 Spese Generali (allegato 1) dlt prev 2012 su prev 2011 Telefoniche , ,00 0,00 Postali e piccole spedizioni 5.000, ,00 0,00 Cancelleria e materiale di consumo 9.000, ,00 0,00 Costi di funzionamento , ,00 0,00 Assicurazioni 8.500, ,00 0,00 Compenso organi statutari (incl. direttore) , , ,80 Rimb. spese organi statutari (incl. direttore) , ,00 0,00 Legali e notarili , ,00 0,00 Rimborso spese dipendenti 5.000, ,00 0,00 Consulenze fiscali amm.ve del personale ,00 ecc , ,00 Quote associative , ,00 0,00 Affitto magazzino , ,00 0,00 Affitto foresteria , ,00 0,00 Tipografiche e pubblicità , , ,00 Service ufficio stampa , , ,00 Spese di rappresentanza , ,00 0,00 Varie 8.000, ,00 0,00 TOTALE , , ,80 Compenso e rimborsi Organi Statutari (dettaglio) dlt prev 2012 su prev 2011 Compenso Direttore , ,00 0,00 Oneri sociali Direttore 0,00 0,00 0,00 Compenso Presidente (e AD) , ,00 0,00 Compenso Collegio dei Revisori , ,00 0,00 Compenso Consiglieri 1.440, , ,00 Oneri Sociali Consiglieri Presidente , , ,80 totale , , ,80 rimb. pdl direttore 6.000, ,00 0,00 rimb pdl consiglieri + presidente + revisori , ,00 0,00 totale , ,00 0,00

11 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 11/18 Spettacoli prodotti Preventivo (allegato 2) 2012 COSTI E ONERI Tutto su mia madre allestimento precedente (2) ,72 Tutto su mia madre riallestimento (2) ,00 Tutto su mia madre tourné (2) ,00 Monologhi (2) ,00 Macbeth allestimento e riallestimento (2) ,90 Macbeth tournée (2) ,00 Carlotto allestimento 67%(1) ,58 Carlotto tourné 67% (1) ,00 Spett. di drammaturgia Veneta allestimento e tournée (2) ,00 Dio e Stephen Hawking riallestimenti (1) ,00 Dio e Stephen Hawking tournè (1) ,00 Elettra allestimento precedente (1) ,40 Elettra tournée (1) ,00 Il Ventaglio allestimento precedente e tournée (2) ,37 Infinito all.to precedente + 2 riallestimenti (1) ,00 Infinito tournè (1) ,00 Word stars allestimento precedente e riallestimento (1) ,04 Word stars tournè (1) ,00 Varie e imprevisti ,00 Quota allestimenti da rinviare (allegato 2.1) ,84 TOTALE COSTI ,17 Preventivo RICAVI E PROVENTI 2012 Tutto su mia madre tourné (2) ,00 Monologo (2) 6.000,00 Word stars tournée (1) ,00 Carlotto quota coproduttore 67%(1) ,18 Carlotto tournée 67% (1) ,00 Elettra tournée (1) ,00 Infinito tournè (1) ,00 Dio e Stephen Hawking tournè (1) 4.000,00 Macbeth tourné (2) ,00 Contributo Regione Veneto anno precedente ,89 Vendita manifesti - locandine 5.000,00 Quote coproduttori da rinviare ad es. successivo (all.to 2.2) ,70 TOTALE RICAVI ,37 DELTA ,81 nota: (1) spettacolo gestito dal Teatro Stabile del Veneto nota: (2) spettacolo gestito dal coproduttore

12 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 12/18 SPETTACOLI DI PRODUZIONE (allegato 2.1) allestimenti 2012 da rinviare al 2013 Tutto su mia madre ,72 0,00 Elettra ,40 0,00 Spettacolo di drammaturgia Veneta , ,04 Word stars , ,34 Il Ventaglio , ,47 Macbeth , ,09 Infinito ,00 0,00 Dio e Stephen Hawking ,00 0,00 Carlotto , ,89 TOTALE , ,84 SPETTACOLI DI PRODUZIONE (allegato 2.2) ricavi quota coproduttori ricavi da rinviare al 2013 ricavi di esercizio Carlotto , , ,48 TOTALE , , ,48 SPETTACOLI DI PRODUZIONE (allegato 2.3) Macbeth Tutto su mia madre Monologo Elettra Spettacolo drammaturgia Veneta Ventaglio Word stars Carlotto Infinito Dio e Stephen Hawking TOTALE

13 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 13/18 Attività Culturali (allegato 3) dlt prev 2012 su prev 2011 COSTI E ONERI Proggetto scuole , , ,00 Laboratori e mise en éspace , ,00 0,00 Celebrazioni Ventennale Stabile , , ,00 Blog (redazione grafica e consulenze) , ,00 0,00 Formazione e altre attività , , ,00 TOTALE COSTI E ONERI , , ,00 RICAVI E PROVENTI Celebrazioni Ventennale Stabile , , ,00 Contributo Comune di Padova per attività formativa , , ,00 TOTALE RICAVI E PROVENTI , , ,00 Disavanzo , , ,00

14 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 14/18 Teatro Verdi (allegato 4) dlt prev 2012 su prev 2011 COSTI E ONERI Spettanze compagnie ospiti , , ,00 Rassegna Teatro per ragazzi Pd (solo cartellone) , ,00 0,00 Premio Off , ,00 0,00 Pubblicità - affissioni - tipografiche , ,00 0,00 S.I.A.E , , ,00 Postali e telefoniche , ,00 0,00 Cancelleria e stampati 4.000, ,00 0,00 Servizio guararoba (SERVICE) , , ,00 Retribuzioni maschere , , ,00 Retribuzioni impiegati operai , , ,00 Oneri sociali , , ,50 T.F.R , , ,18 Rimborsi spese personale dipendente 2.000, ,00 0,00 Assicurazioni , ,00 0,00 Pulizie , , ,00 Costi di funzionamento e materiale di consumo , , ,00 Acquisto e pulitura divise 1.500, ,00 0,00 Vigili del fuoco , ,00 0,00 acquisti per bar 0,00 0,00 0,00 Servizi tecnici , , ,00 Responsabile D.L.81/ , , ,00 Varie 6.000, ,00 0,00 TOTALE COSTI E ONERI , , ,32 RICAVI E PROVENTI Abbonamento , , ,33 Sbigliettamento , , ,67 Incassi rassegna teatro per ragazzi Pd 7.000, ,00 0,00 Contributo comune PD x teatro ragazzi 5.400, ,00-600,00 Pubblicità , ,00 0,00 Rimb. spese agibilità , , ,00 Rimborso spese VV.ff. da Comune di Padova , ,00 0,00 Contributo del Comune di Padova * , , ,00 Varie 0,00 0,00 0,00 TOTALE RICAVI E PROVENTI , , ,00 DISAVANZO , , ,32 * NB il comune di padova impegnerà nel proprio bilancio una cifra inferiore di rispetto a quella indicata, in quanto la differenza verrà recuperata con una compensazione sul credito per contributo ministeriale per i vigili del fuoco.

15 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 15/18 Cartellone Teatro Verdi 2012 (allegato 4.1) Titolo n. ro recite costo ospitalità incassi La resistibile ascesa di Arturo Ui , ,00 Guerra , ,00 Signorina Giulia , ,00 Nora alla prova , ,00 Pro Patria , ,00 Il Ventaglio , ,00 L'ingegner Gadda va alla guerra , ,00 L'astice al veleno , ,00 The history boys , ,00 Cercando Picasso , ,00 Hamlice , ,00 Macbeth , ,00 Lei dunque capirà , ,00 Infinito , ,00 La moscheta , ,00 Word stars , ,00 totale , ,00 * Spettacoli da noi prodotti e gestiti: il costo attribuito è l'incasso al netto siae Personale fisso teatro Verdi (allegato 4.2) ruolo unità mesi/lav coordinatore 1 12 responsabile palcoscenico 1 12 elettricisti 2 24 macchinisti 2 24 cassiere 2 24 centralinisti/custodi/add. impianti 2 24 totale costo lordo mensile ,15 costo lordo annuo (14 m.) ,05 tfr ,67 Oneri sociali (pers. fisso) ,54 TOTALE GENERALE ,26

16 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 16/18 Teatro Goldoni dlt prev 2012 su prev 2011 (allegato 5) COSTI E ONERI Spettanze compagnie ospiti , , ,00 Rassegna Teatro per ragazzi Ve , , ,00 Rassegna In-Off , , ,00 Pubblicità - affissioni - tipografiche , ,00 0,00 S.I.A.E , , ,00 Postali e telefoniche 7.000, ,00 0,00 Cancelleria e stampati 3.000, ,00 0,00 Retribuzioni maschere , , ,00 Retribuzioni impiegati operai , , ,01 Oneri sociali , ,12-791,78 T.F.R , ,37-752,41 Rimb. spese viaggi personale dipendente 2.000, ,00 0,00 Assicurazioni , ,00 0,00 Pulizie , , ,00 Costi di funzionamento, mat. di consumo , ,00 0,00 Acquisto e pulitura divise 1.000, ,00 0,00 Vigili del fuoco , ,00 0,00 Acquisti per bar 3.000, , ,00 Servizi tecnici , , ,00 Responsabile D.L.81/ , ,00 0,00 Varie 6.000, ,00 0,00 TOTALE COSTI E ONERI , , ,19 RICAVI E PROVENTI Abbonamenti , , ,84 Sbigliettamento , , ,16 Sbigliettamento giovani - contributo CARIVE 7.000, ,00 0,00 Rassegna In-Off 1.000, , ,00 Incassi rassegna teatro per ragazzi Ve , ,00 0,00 Contributo comune VE x teatro ragazzi 0,00 0,00 0,00 Pubblicità , ,00 0,00 Rimborso spese agibilità , , ,00 Rimborso spese VV.ff. da Comune di Venezia , ,00 0,00 Contributo del Comune di Venezia , , ,00 Varie 4.000, ,00 0,00 TOTALE RICAVI E PROVENTI , , ,00 DISAVANZO , , ,19

17 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 17/18 * NB il comune di Venezia impegnerà nel proprio bilancio una cifra inferiore di rispetto a quella indicata, in quanto la differenza verrà recuperata con una compensazione sul credito per contributo ministeriale per i vigili del fuoco. TEATRO GOLDONI 2012 (allegato 5.1) titolo n. ro recite costo ospitalità incassi previsti L'avaro , ,00 Il giardino dei ciliegi , ,00 Il Ventaglio , ,00 Slava's Snowshow , ,00 Servo di scena , ,00 L'astice al veleno , ,00 Non tutto è risolto , ,00 L'ingegner Gadda va alla guerra , ,00 Barboni , ,00 Carlotto , ,00 Lei dunque capirà , ,00 Word stars , ,00 il dolore , ,00 un tram che si chiama desiderio , ,00 totale , ,00 * Spettacoli da noi prodotti e gestiti: il costo attribuito è l'incasso al netto siae Personale fisso t. Goldoni (all.to 5.2) unità mesi/lav coordinatore 1 12 responsabile palcoscenico 1 12 elettricista 1 12 macchinista 1 12 cassiere 1 12 custode/add. Impianti 2 24 segreteria 2 18 totale costo lordo mensile ,26 costo lordo annuo (14 m.) ,63 tfr ,96 Oneri sociali (pers. fisso) ,34 TOTALE GENERALE ,93

18 ALLEGATOB alla Dgr n. 814 del 15 maggio 2012 pag. 18/18 PERSONALE DIREZIONE GENERALE (allegato 6) ruolo unità mm/u Amministrazione: contabilità e personale 5 56 Segreteria Organi statutari 1 8 Produzione/Programmazione/segreteria 6 70 Promozione e formazione 2 18 totale costo lordo mensile ,51 costo lordo annuo (14 m.) ,10 tfr ,03 Oneri sociali (pers. fisso) ,68 TOTALE GENERALE ,80 Costi e oneri diversi dlt prev 2012 su prev 2011 (allegato 7) Svalutazione crediti , ,00 0,00 Oneri straordinari , ,00 0,00 Varie e imprevisti , , ,52 TOTALE COSTI E ONERI , , ,52 Ricavi diversi dlt prev 2012 su prev 2011 (allegato 8) Interessi attivi su conto correnti e polizza TFR Aurora , ,00 0,00 Sponsorizzazioni e pubblicità ,00 0, ,00 Proventi diversi , , ,45 TOTALE RICAVI E PROVENTI , , ,55