HEALTHCARE & PUBLIC SECTOR. I Servizi per la Sanità

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Antonella Borghi
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1 HEALTHCARE & PUBLIC SECTOR I Servizi per la Sanità Advisory

2 2 I Servizi per la Sanità

3 I Servizi per la Sanità 3 L esperienza che crea valore Per creare valore nel mondo della Sanità servono degli specialisti. Professionisti in grado di interpretare i linguaggi e le complesse dinamiche della Sanità, con competenza e sensibilità. Al centro di questo mondo c è infatti la tutela di un diritto universale come quello della salute. KPMG, una delle più importanti società di servizi professionali nel mondo, attiva in 144 paesi e con 137mila persone, mette al servizio delle aziende sanitarie italiane una struttura di esperti interamente dedicata. L esperienza è il vero punto di forza di KPMG, con oltre 160 progetti realizzati. Abbiamo collaborato con i principali soggetti istituzionali: Ministero del Lavoro, della Salute e delle Politiche Sociali, Ministero dell Economia e delle Finanze, Commissione nazionale LEA e SiVeAS. Forniamo supporto alle Regioni nei piani di rientro dal disavanzo. Abbiamo maturato esperienze d avanguardia sui temi dell efficienza-appropriatezza. A livello locale assistiamo nelle aree della programmazione e controllo, della contabilità, della reingegnerizzazione dei processi, dei sistemi informativi e nella stesura di business plan e di due diligence per processi di acquisizione. Un know-how unico che si unisce ad uno stile di consulenza che punta a fornire risultati misurabili e condivisi. KPMG, una scelta che crea valore.

4 4 I Servizi per la Sanità Un offerta di Servizi integrata KPMG combina l approfondita conoscenza del settore sanitario con la capacità di sviluppare e applicare metodologie innovative per il bilanciamento tra costi e qualità nell erogazione dei servizi sanitari. Le soluzioni integrate offerte si estendono dal miglioramento della performance agli aspetti contabili e alla concezione e implementazione dei sistemi informativi, dall organizzazione e dal controllo di gestione ai servizi di corporate strategy e di due diligence fino alle classiche funzioni di project/program management e di change management adattate alle problematiche del settore. Organizzazione eprocess Improvement Controllo Direzionale Analisi di Appropriatezza ed Efficienza Program Management Change Management Project Management E-Learning Sviluppo Sistemi di Governance Assistenza Organizzativa Contabile Financial Services Performance Improvement KPMG Information Technology Pianificazione Strategica Assessment Sistemi Informativi Integrazione Sistemi Informativi Sviluppo Sistema Amministrativo Contabile Analisi Struttura Finanziaria Affiancamento Operativo Sistemi di Supporto Decisionale -DSS Performance Improvement Organizzazione e Process Improvement Progettazione di modelli organizzativi Riorganizzazione di funzioni e reingegnerizzazione dei processi Analisi dei processi informativi di supporto alla gestione Analisi di Appropriatezza ed Efficienza Applicazione di metodologie innovative per l analisi di appropriatezza (clinica e organizzativa) e di efficienza Benchmarking per il monitoraggio dei LEA e della relativa compatibilità finanziaria Progettazione di sistemi di supporto alla programmazione sanitaria Controllo Direzionale Progettazione e sviluppo di sistemi di controllo di gestione e contabilità analitica Analisi integrate dei dati di produzione e di gestione sanitaria con le informazioni economiche e finanziarie Implementazione di modelli decisionali di supporto alla gestione Pianificazione Strategica Sviluppo di modelli innovativi per l avvio o la ristrutturazione di attività sanitarie Sviluppo dei relativi modelli economici, finanziari e patrimoniali (Business Plan) Definizione di piani strategici Supporto a soggetti investitori nei percorsi di acquisizione di Aziende Sanitarie attraverso attività di market, business e financial due diligence

5 I Servizi per la Sanità 5 Financial Services Analisi Struttura Finanziaria Analisi e riaccertamento delle posizioni debitorie e creditorie Analisi e progettazione di strumenti di monitoraggio e di controllo dei flussi finanziari Supporto per la ristrutturazione del debito Sviluppo Sistema Amministrativo-Contabile Analisi e progettazione delle procedure amministrativo-contabili Information Technology Assessment Sistemi Informativi Analisi del sistema informativo al fine di individuare aree di debolezza ed opportunità di integrazione e miglioramento Integrazione Sistemi Informativi Analisi e progettazione di flussi operativi per abilitare un operatività per processo Implementazione di strumenti d integrazione per raggiungere una piena coerenza informativa Metodologie innovative, approccio concreto ed esperienza di settore Assistenza Organizzativa Contabile Analisi per indici e margini dell andamento economicopatrimoniale-finanziario Progettazione del sistema integrato di contabilità economico-patrimoniale ed economico-analitica Sviluppo Sistemi di Governance Progettazione e realizzazione di Sistemi di Governance interna, esterna ed interistituzionale Progettazione e realizzazione del sistema di Internal Audit Progettazione di sistemi di Enterprise Risk Management Progettazione e implementazione del modello organizzativo e della struttura di governance sulla base del D. Lgs. 231/2001 Sistemi di Supporto Decisionale - DSS Progettazione e realizzazione di sistemi di DWH per il controllo direzionale Implementazione di DSS con indicatori e scenari what-if che supportino le decisioni strategiche ed operative Affiancamento Operativo Assistenza nel riconfigurare le esigenze informative e di controllo al variare delle condizioni interne e di contesto Supporto continuativo nel processo di miglioramento progressivo nell utilizzo del sistema informativo E-Learning Supporto al continuo aggiornamento delle competenze delle risorse umane attraverso la progettazione, realizzazione e distribuzione di corsi di formazione personalizzati in modalità e-learning KPMG Advisory S.p.A., an Italian limited liability share capital company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. KPMG and KPMG logo are registered trademarks of KPMG International, a Swiss cooperative.

6 6 I Servizi per la Sanità Le nostre competenze Forte delle esperienze maturate, KPMG fornisce strumenti di supporto ai tre livelli del Servizio Sanitario Pubblico Livello Nazionale Livello Regionale e Aziendale KPMG ha supportato il Ministero della Salute nella concezione del Nuovo Sistema Informativo Sanitario nazionale (NSIS). La progettazione del NSIS ha una duplice funzione: rendere disponibili al Ministero le informazioni necessarie al monitoraggio dei LEA e produrre per le Regioni i dati necessari a confrontare le performance dei Servizi Sanitari Regionali. In tale contesto, è scaturito anche il progetto Mattoni del SSN, finalizzato a creare un linguaggio comune nazionale, in termini di classificazioni, codifiche e metodologie, per consentire l interscambio informativo con i Sistemi Regionali per supportare adeguatamente sia le Regioni, nell attività di programmazione, organizzazione e controllo, sia gli organi centrali, nella loro funzione di monitoraggio dell applicazione uniforme dei LEA sul territorio nazionale. KPMG supporta inoltre il SiVeAS (Sistema nazionale di Verifica e controllo sull Assistenza Sanitaria, istituito presso il Ministero della Salute) nella definizione di strumenti e metodologie per il monitoraggio delle performance dei Servizi Sanitari Regionali, con particolare riferimento alle Regioni che hanno sottoscritto accordi sui Piani di Rientro dai disavanzi sanitari. KPMG è stata individuata quale Advisor contabile e gestionale per accompagnare alcune delle Regioni con rilevanti disavanzi sanitari nel percorso di attuazione del proprio Piano di Rientro. Inoltre KPMG, da oltre quindici anni, supporta le Aziende Sanitarie nel cambiamento a seguito dell avvio del processo di aziendalizzazione. Tale processo è caratterizzato dall implementazione e dal progressivo consolidamento della contabilità economico-patrimoniale, dallo sviluppo del sistema di controllo di gestione e dal potenziamento del sistema informativo a livello locale e regionale. KPMG fornisce assistenza alle Regioni e alle singole Aziende nell analisi della performance gestionale, nell individuazione delle aree di criticità e nell attuazione di percorsi di miglioramento. In questi ambiti sono oltre 250 i progetti realizzati dal Team Sanità di KPMG.

7 I Servizi per la Sanità 7 e agli Operatori e Investitori Privati nelle fasi di gestione, sviluppo e consolidamento delle proprie attività

8 kpmgadvisory.it Contatti Segreteria Sanità Tel KPMG Advisory S.p.A., an Italian limited liability share capital company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. Printed in Italy. KPMG and KPMG logo are registered trademarks of KPMG International, a Swiss cooperative. Publication date: July 2009

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