Relazione del Presidente Dino Piacentini. Assemblea Generale Aniem

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1 Relazione del Presidente Dino Piacentini Assemblea Generale Aniem 26 giugno 2015

2 Cari amici e colleghi, anzitutto grazie. Per aver condiviso un percorso in un periodo non certo facile per le nostre imprese, periodo nel quale poteva prevalere l istinto, alla difesa, alla chiusura nel recinto della propria storia, delle proprie esperienze, del proprio territorio. Ed invece, insieme, abbiamo deciso di aprirci, di scommettere sulle nostre convinzioni, di investire su una concezione di associazione nuova e diversa rispetto a quanto sperimentato. Abbiamo tentato in questi anni, lo sapete, di affermare e sostenere un modello nuovo di rappresentanza e di associazionismo, partendo da una condizione oggettiva: la crisi e l agonia di un sistema che tenta di mantenersi in vita alimentando privilegi autoreferenziali, coltivando le ragioni del passato, disinteressandosi ai problemi ed alle aspettative reali delle imprese. Penso che le considerazioni che facemmo anni fa e che ci hanno convinto ad assumere posizioni anche estreme e coraggiose all interno ed all esterno del mondo associativo siano state ampiamente confermate: la disgregazione del sistema politico-partitico, la crisi della rappresentanza sindacale, l attivazione di un processo di riforme strutturali, anche di tipo istituzionale, sono la testimonianza delle nostre ragioni. 1

3 Non eravamo visionari quando rivendicavamo un concetto molto semplice: l imprenditore deve essere al centro dell Associazione, con le sue idee, i suoi problemi, i suoi progetti. E l imprenditore che deve indicare la strada e gli obiettivi, non le tecnostrutture spesso più inclini alla conservazione dell esistente che al cambiamento. Su questo principio non abbiamo voluto cedere a compromessi o mediazioni, un Associazione imprenditoriale non può e non deve inseguire altri modelli che non siano gli interessi degli imprenditori che rappresenta. Credo che ANIEM abbia saputo cogliere questa esigenza, ponendosi come un opportunità per i propri associati e come un interlocutore stimolante per le istituzioni. L elogio alla meritocrazia, che sarà anche al centro del nostro evento nei primi giorni di ottobre, è stato il denominatore comune della linea rappresentata da ANIEM. Il merito che deve affermarsi nella politica, nella Pubblica Amministrazione, nella competizione economica. Il merito, per noi imprenditori, si traduce nell essere certi e forti delle nostre capacità, del nostro saper fare, delle nostre specializzazioni. 2

4 Per imprese micro, piccole e medie, che costituiscono il fondamento economico di questo Paese, il merito si traduce anche nel comprendere le potenzialità dell aggregazione organizzata, il suo valore aggiunto e strategico. Oggi COSEAM ITALIA rappresenta questo. Una realtà, uno strumento operativo a disposizione degli imprenditori di ANIEM. Quello che cinque o sei anni fa sembrava solo un progetto, un idea, per qualcuno magari un utopia, è oggi una certezza. Un opportunità imprenditoriale per giocare un ruolo da protagonisti, un opportunità colta da molti di voi e che ha trasformato un Consorzio nato quasi trent anni fa nel territorio modenese in un Consorzio Nazionale strettamente legato al sistema associativo, forte delle sue capacità e delle sue esperienze. In altri termini, abbiamo orientato l Associazione su obiettivi diversi rispetto al passato: non più la centralità dei servizi, delle relazioni sindacali, delle attività consulenziali, ma la costruzione, la ricerca, l offerta di occasioni di business, convinti che in un economia globale e così dinamica la realizzazione di un tale modello di impresa costituisca oggi un esigenza e non più una semplice opzione. Ma la coerenza nella valorizzazione del merito si è tradotta anche nella ostinata proposta di un nuovo modello di regole sugli appalti, fondato su una normativa più leggera, comprensibile e funzionale, sulla responsabilizzazione degli operatori e delle stazioni appaltanti, sulla qualificazione e sulla trasparenza dei 3

5 commissari di gara, sulla verifica sostanziale della capacità delle imprese rispetto alle opere messe in gara, sul valore della manodopera e delle attrezzature, sulle reali garanzie che l opera venga realizzata in temi e costi certi. Scegliere il progetto migliore, le soluzioni tecniche più efficaci, l impresa esecutrice più affidabile.. non deve essere più un utopia, ma vorremmo fosse la normalità. Così come il concetto di merito ha contraddistinto tutta la nostra posizione in materia sindacale. Quando affermiamo la volontà di trasferire più risorse ai lavoratori e meno alla bilateralità, cerchiamo proprio di affermare la cultura del merito: riconoscere alle maestranze salari adeguati, incentivando e premiando le capacità, l affidabilità, le specializzazioni professionali piuttosto che disperdere risorse su apparati anacronistici, inefficaci, iperburocratizzati. Un costo del lavoro più in linea con quello degli altri Paesi europei è condizione essenziale per garantire competitività reale ed incentivo alla meritocrazia. Così come progetti fortemente innovativi sono stati avanzati da ANIEM anche sul fronte delle politiche abitative e della riqualificazione urbana, coniugando il ruolo sociale dell impresa con la lotta alla speculazione, le legittime esigenze imprenditoriali con il superamento del degrado, l obiettivo della salvaguardia ambientale con la soddisfazione della domanda di housing sociale. 4

6 E in questo contesto che abbiamo proposto l idea di un progetto di demolizione e ricostruzione che ha riscosso interesse a livello nazionale e che si fonda su un approccio innovativo per un associazione imprenditoriale: no al consumo del suolo, sì ad insediamenti moderni che abbiano un ritrovato valore economico, ambientale e sociale. Tutto ciò ha contribuito a costruire un Associazione con una forte identità, oggi facilmente riconoscibile rispetto ad altre sigle che rievocano più un passato inespressivo che una proposta efficace alle imprese che rappresentano. La nostra sede è oggi la casa dei nostri imprenditori, un luogo di incontro e di confronto, di esperienze e di opportunità, di sperimentazioni, di analisi, di frequentazioni spesso tra dialetti e lingue diversi. Questo è oggi ANIEM e di questo dobbiamo essere orgogliosi. Penso che su questa linea dovremmo andare avanti per completare la realizzazione di un progetto associativo ed imprenditoriale che ritengo sia vincente per le nostre imprese. Confermo la mia disponibilità a guidare questo processo, ma confermo anche la richiesta di una vicinanza e di un esposizione che dovranno essere ancora più evidenti, anche per preparare, fin d ora, l alternativa alla mia Presidenza che non potrà protrarsi oltre questo mandato. Grazie ancora e buon lavoro a tutti. 5