Le nuove prospettive dell innovazione nella sanità e nel welfare

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Fausta Sarti
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1 Arsenàl.IT Centro Veneto Ricerca e Innovazione per la Sanità Digitale Le nuove prospettive dell innovazione nella sanità e nel welfare Dr. Claudio Dario Presidente Arsenàl.IT Direttore Generale Azienda Ospedaliera Padova Roma, 25 Maggio

2 La sfida Nel 2005 in Veneto il mercato della Sanità Digitale era frammentato Necessità di strutturare le opportunità emerse nell organizzazione consortile sperimentata nella partecipazione ai progetti Europei

3 La soluzione Le Aziende hanno unito gli sforzi ed investito in un modello per sviluppare percorsi comuni

4 La soluzione un consorzio tra le aziende sanitarie e ospedaliere del Veneto in tema di sanità elettronica, che si caratterizza come massima espressione del coordinamento tra le aziende

5 La soluzione soggetto organizzatore e coordinatore del processo di cambiamento

6 Linee di attività Piano strategico concordato con la Regione Fund raising, project design, project management Selezione e adozione di standard semantici e tecnologici Ingegneria dell offerta Team multi-disciplinare (44 risorse, 80% donne, età media 31 anni)

7 , ,00 RICAVI Previsione economica TOTALE COSTI , , , , , ,00 0,

8 Composizione dei ricavi ,00 COMPOSIZIONE DEI RICAVI DI ARSENAL.IT ( ) , , , , , , previsionale Quote associative Progetti europei Progetti nazionali Progetti regionali altri progetti

9 Risultati: Fund Raising quote associative rapporto 1:6,49 finanziamenti da fund raising

10 Risultati: referti di laboratorio online Tutte le Aziende offrono un servizio di scarico online dei referti laboratorio: 60% dei referti scaricati online(media regionale, 6 mln di referti sui 10 mln prodotti) -61% tempi refertazione

11 Risultati: telemedicina Rete di Teleconsulto Neurochirurgico 34 ospedali periferici collegati a 7 centri di riferimento ad alta specialità teleconsulti/anno 75% dei trasporti evitati

12 Telemonitoraggio pazienti cronici pazienti Risultati: telemedicina Risultati sperimentazione scompenso cardiaco -35% ricoveri -13% durata dei ricoveri -19% accessi Pronto Soccorso -42% visite specialistiche

13 Risultati: dematerializzazione ricetta rossa farmaceutica Più dell 85% MMG collegati ed invianti la ricetta rossa farmaceutica dematerializzata Circa2 mln di ricette prodotte al mese Costi cessanti SSR: / anno (costo-opportunità del personale delle aziende, costi delle ricette, costi di gestione ricetta cartacea)

14 Il Fascicolo Sanitario Elettronico regionale elemento cardine per la democrazia sanitaria per avvicinare i servizi ai cittadini opportunità di cambiamento per i modelli organizzativi in sanità

15 I risparmi in Veneto la dematerializzazione consente già: / anno risparmi x cittadini /anno risparmi x Aziende [stime riferite ai soli servizi di scarico di referti e ricetta dematerializzata]

16 Fattori abilitanti dell esperienza del consorzio Allineamento con strategie regionali e nazionali Aderenza a linee guida e standard internazionali (es. IHE, HL7) Confronto con soggetti accreditati (es. HIMSS), partecipazione ai tavoli istituzionali (es. TSE, Assinter) Commitment politico Coinvolgimento degli operatori dal basso Valorizzazione e consolidamento degli investimenti

17 G.Giordani Rimini 2 aprile 2009

18 G.Giordani Rimini 2 aprile 2009

19 G.Giordani Rimini 2 aprile 2009

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