Arsenàl.IT. La Sanità Digitale in Europa: l esperienza del Veneto

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1 Arsenàl.IT Centro Veneto Ricerca e Innovazione per la Sanità Digitale La Sanità Digitale in Europa: l esperienza del Veneto Evento Progetto Mattone Internazionale Ancona, 06 dicembre 2011 Dr. Mauro Rizzato Responsabile Amministrativo Consorzio Arsenàl.IT 1

2 REGIONE VENETO 21 Aziende ULSS 2 Aziende Ospedaliere 2 IRCSS Popolazione totale:4,9 mln Fonte: Popolazione>65: ca (20% popolazione) Spesa sanitaria: 8,9 mld Euro (anno 2010)

3 Regione Veneto: tematiche da affontare Invecchiamento popolazione Incidenza malattie croniche Personale sanitario insufficiente Costi elevati Fonte: Mobilità dei pazienti Necessità di adeguamento a standard europei Innovazione e nuove tecnologie

4 Piano Socio Sanitario Regionale OBIETTIVI STRATEGICI: Gestione integrata del paziente e continuità dell assistenza; Ridefinizione organizzativa di offerta ospedaliera, secondo criteri di omogeneità qualitativa e quantitativa; Ridefinizione di competenze e implementazione di sinergia tra Ospedale e Territorio;

5 Piano Socio Sanitario Regionale Sviluppo di politiche di integrazione professionale e di intersettorialità degli interventi, con modelli organizzativi sostenibili e qualificati; Investimento sull appropriatezza clinica ed organizzativa, con coinvolgimento attivo e responsabile dei professionisti e dei cittadini; Necessità di garantire il governo economico-finanziario in grado di assicurare al SSSR l equilibrio di bilancio

6 Fascicolo Socio Sanitario Elettronico Regionale Il piano socio sanitario regionale mette in evidenza la potenzialità di aumentare qualità dei servizi sanitari attraverso la creazione del Fascicolo Socio Sanitario Elettronico Regionale Fonte: Necessità di un progetto congiunto tra la Regione del Veneto e le Aziende Sanitarie per sviluppare la piattaforma entro il 2014

7 Fascicolo Socio Sanitario Elettronico Regionale Obiettivi: Accesso a fascicolo individuale da parte del cittadino; Accesso a totalità di referti clinici; Strumento di supporto per la diagnosi e il trattamento dei pazienti; Integrazione con sistemi di prevenzione e screening; Integrazione sociale e sanitaria in un unico documento digitale

8 Agenda Europea 2020 Commissione Europea investe in ricerca e tecnologie e-health E-health action plan del 2004 Nel 2010, Digital Agenda for Europe e Innovation Union Strategy come parte integrante di Agenda Europea 2020 Digital Agenda: politiche e obiettivi per sviluppo sostenibile nel campo sanitario e ICT Fonte: Innovation Union strategy: partnenariato europeo per invecchiamento attivo e in salute, anche attraverso uso di innovazioni e-health Iniziativa governance in telemedicina, focus su interoperabilità (collaborazione DGINFSO e DGSANCO)

9 Agenda Europea 2020 Obiettivi: - Supportare Stati e fornitori di servizi sanitari affinchè beneficino di ICT technology nell interesse dei pazienti, dei sistemi sanitari e della società - Rafforzare un ambiente di innovazione sostenibile; - Raggiungere gi obiettivi per invecchiamento in salute; - Aumentare percezione dei benefici e delle opportunità della telemedicina; - Rafforzare il ruolo dei cittadini e dei pazienti; - Migliorare l interoperabilità - Finanziare la ricerca e lo sviluppo nel campo della telemedicina

10 Action 3: Open up public data resources for reuse Action 8: Revision of the esignature directive Action 12: Review the EU data protection rules Action 13: Complementing the Consumer Rights Directive Digital Agenda for Europe Key Actions Action 24: Adopt a European Interoperability Strategy and Framework Action 53: Financially support joint ICT research infrastructures and innovation clusters Fonte: Action 56: Member States to Engage in largescale pilots financed by the Competitiveness and Innovation Programme Action 77: Foster EU-wide standards, interoperability testing and certification of ehealth

11 Digital Agenda for Europe Centralità e empowerment del paziente diffusione sul larga scala dei sistemi di Fascicolo Paziente (EHR) e dei servizi di Telemedicina; Condivisione a livello europeo di un data set minimo per la realizzazione di sistemi di Patient Summary transfrontalieri; Interoperabilità standardizzazione, certificazione e collaudo dei prodotti e dei sistemi applicativi; Fonte:agiletec.it

12 Arsenàl.IT Arsenàl.IT opera come Centro Studi regionale nel settore delle soluzioni ICT e telemedicina per la sanità e il sociale Riunisce le 23 Aziende Sanitarie per la promozione e l armonizzazione dei processi sovra-aziendali tesi alla valutazione e all adozione di tecnologie ICT e modelli organizzativi in sanità e alla governance delle reti di ehealth

13 Arsenàl.IT Principali attività Ricerca per l innovazione Ingegneria dell offerta Standardizzazione Formazione Fund raising&project Design

14 Arsenàl.IT I principali progetti Progetti regionali: Progetti europei: REgioNs of Europe WorkINg together for HEALTH

15 Progetto regionale che coinvolge le 23 Aziende Sanitarie ESCAPE Telemed ESCAPE Veneto ESCAPE Evoluzione della soluzione Inserimento catalogo CNIPA Approvato Cofinanziato ULSS cittadini 5 Aziende Sanitarie 1M cittadini 23 Aziende Sanitarie 4.9M cittadini

16 Attivazione di gestione dei referti digitali e di intero flusso documentale relativo a: - FIRMA - TRASMISSIONE - ARCHIVIAZIONE - ESTRAZIONE - DISTRIBUZIONE - CONSERVAZIONE SOSTITUTIVA

17 Obiettivi Garanzia di interoperabilità con sistema di standard comuni Attivazione di canali di distribuzione (internet e nuovi sportelli) dei referti al cittadino Ampliamento e miglioramento in gestione di referti tra reparti Circolazione dei referti informatici a piena validità legale Garanzia di conservazione sostitutiva dei documenti prodotti

18 Progetto regionale nato nel 2009 per lo sviluppo di una rete di servizi tra gli attori di primary care; realizzazione di una rete degli MMG/PLS del Veneto, raggruppati per ULSS e concentrati a livello regionale(sac-sar finanziaria 2003); Sperimentazione presso ULSS 19 Adria (bassa densità abitativa in un ampio territorio ), in collaborazione con i Sistemi Informativi ULSS 18 Rovigo. Estensione alle altre Aziende Sanitarie dopo sperimentazione

19 Il medico: è aggiornato costantemente su cambiamenti anagrafici di assistiti può inviare direttamente all azienda sanitaria le prescrizioni in formato digitale (e-prescription). può ricevere, previo consenso dell assistito, i risultati degli esami specialistici direttamente in sua cartella ambulatorial Obiettivi: Trasferimento dei dati clinici digitali dei pazienti. Favorire continuità processo di cura Riduzione tempi e costi.

20 Budget totale: 22 mln di Euro Co-finanziamento europeo: 30%-50%

21 Progetto europeo di telemedicina per i servizi di teleconsulto neurochirurgico, telelaboratorio, teleconsulto per il trattamento dell ictus e TAO Coinvolte tutte le Aziende Sanitarie del Veneto Durata: - prima fase ( ), ha validato servizi di telemedicina tra gli ospedali del Veneto. - Seconda fase ( ) servizi convalidati estesi in tutte le Aziende della Regione; sperimentati nuovi modelli organizzativi - Monitoraggio ( )

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23 REgioNs of Europe WorkINg together for HEALTH Progetto europeo per la validazione di servizi di telemedicina innovativi grazie ad approccio patient-centric Call for Proposal del programma per la Competitività e l Innovazione partner europei per 9 aree geografiche 8 ULSS e AO della Regione del Veneto Cluster attivi o in fase di attivazione nella Regione Veneto: - BPCO (ca 750 pazienti da arruolare) - Scompenso cardiaco (ca 315 pazienti da arruolare) - Dispositivi impiantabili (ca pazienti) - Diabete (in fase di definizione)

24 REgioNs of Europe WorkINg together for HEALTH Obiettivo: Valutare attraverso la metodologia MAST l uso dei Personal Health Systems e dei servizi di telemonitoraggio dei pazienti cronici e l effettivo contributo alla qualità di cura degli stessi. diminuzione del ricorso alle infrastrutture sanitarie, anche attraverso la earlydetection di sintomi avversi Facilitare l uso di soluzioni e di servizi sviluppati grazie all ICT da parte dei cittadini, dei governi e delle aziende europee e agevolarne la diffusione a livello pan-europeo. Fonte:

25 Budget totale: Finanziamento CE: 75% Finanziamento CIP: 25%

26 Sviluppato nell ambito del programma INTERREG IVC Obiettivo di analisi e stesura linee guida e raccomandazioni per diffondere la telemedicina in Europa Pazienti cronici affetti da broncopneumopatia cronica ostruttiva (BPCO), da diabete/ulcera e da patologie cardiovascolari (CVD). Southern Denmark (Danimarca), ULSS 9/Regione del Veneto Treviso (Italia), Catalunya (Spagna), Northern Norway (Norvegia), Estonian ehealth Foundation (Estonia), Regional Council of Auvergne (Francia), Scottish Centre for Telehealth (UK), County Council of Norrbotten (Svezia) e Malopolska Region (Polonia)

27 Budget totale: 7 mln di Euro Cofinanziamento CE: 50%

28 Programma Quadro per la Competitività e l Innovazione (CIP) Data inizio progetto: Durata progetto: 36 mesi 16 Partner europei e 11 Siti pilota ULSS 8 Asolo/Regione del Veneto partner Obiettivi: Empowerment del paziente/cittadino Miglioramento accessibilità ai servizi Realizzazione nuovi servizi Modello di studio per successivo sviluppo a livello regionale

29 Accesso diretto al cittadino ai propri dati sanitari on line Servizi amministratiivi: o prenotazione di visite specialistiche o esami diagnostici o pagamento delle prestazioni sanitarie, o scelta e revoca di MG; o accesso a propria cartella clinica online (compresa delega). Servizi clinici o consultazione del fascicolo o possibilità di interagire con il medico o integrazione con i dati di monitoraggio; o Gestione di accessi a propri dati clinici da parte di paziente

30 Conclusioni L Europa è un opportunità per sviluppare innovazione intercettare finanziamenti avere un ruolo attivo diffondere le buone pratiche avere un ruolo attivo e guidare le scelte europee L innovazione passa attraverso il confronto tra le realtà locali e le realtà europee. È necessario colmare il gap di velocità di innovazione.

31 Adeguare la velocità dell innovazione italiana...a quella europea.

32 Grazie per l attenzione