FY17. normalizzato Risultato lordo consolidato Danni Vita

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5 mln a normalizzato Risultato lordo consolidato Danni Vita Comparto bancario Holding e altro Risultato netto consolidato Risultato netto di Gruppo a normalizzato Risultato lordo consolidato Danni Vita Altro Risultato netto consolidato Risultato netto di Gruppo a Dati ricalcolati escludendo gli impatti derivanti dalla ristrutturazione del comparto bancario del Gruppo

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7 mln ,7% 9% 7% ,9% LFL D -0,1% 9% 7% ,9% 14% 53% ,5% -2,5% 15% 55% ,9% 17% ,3% +3,1% 14% Auto Non-Auto Auto Infortuni e malattia Incendio e ADB RCG Altro Auto Non-Auto Auto Infortuni e malattia Incendio e ADB RCG Altro Premi per compagnia UnipolSai S.p.A UniSalute a Linear a Arca Assicurazioni b Altre compagnie a 9M17 sotto il diretto controllo di Unipol S.p.A.. 4Q17 sotto il diretto controllo di UnipolSai S.p.A.. b In data 8 novembre 2017 Unipol, BPER e BPS hanno rinnovato anticipatamente la partnership bancassicurativa strategica nel settore Vita (Arca Vita) e Danni (Arca Assicurazioni). L accordo avrà durata di 5 anni (dal 1 gen 2018)

8 95,6% 96,4% maggiori sinistri gravi e atmosferici per 1,4 pp 96,5% 97,2% maggiori sinistri gravi e atmosferici per 1,5 pp Expense Ratio 27,5% 27,4% Expense Ratio 28,5% 28,1% Loss Ratio 68,1% 69,0% Loss Ratio 68,0% 69,2% Combined Ratio lavoro diretto Combined Ratio lavoro diretto Combined ratio netto riass.: spese di gestione/premi di competenza post riass.+ oneri sinistri/premi di competenza post riass.

9 Combined Ratio RCA Lavoro diretto 99,9% 97,7% Expense ratio a 22,7% 22,7% provvigioni/premi 14,0% 13,6% altre spese di gestione/premi 8,8% 9,1% Loss ratio b (incl. APT) 77,2% 75,1% Altri indicatori RCA Var. vs Portafoglio totale -1,0% retail -1,1% flotte +0,4% Premio medio di portafoglio -2,1% Numero denunce (sinistri passive con seguito) Frequenza -3,6% -0,16 p.p. Black box n. 3,5 milioni (37% del portafoglio) a Spese di gestione / premi contabilizzati lavoro diretto (ante riassicurazione) b Oneri per sinistri / premi di competenza lavoro diretto (ante riassicurazione) Dati gestionali

10 mln Raccolta premi Infortuni + malattia Altro 1 1 CoR lavoro diretto 85,8% 87,5% Expense ratio 11,2% 11,4% Loss ratio (incl. APT) 74,5% 76,2% Risultato netto IAS Raccolta premi Auto Altro CoR lavoro diretto 102,4% 99,0% Expense ratio 24,6% 21,6% Loss ratio (incl. APT) 77,8% 77,4% Risultato netto IAS 5 6 Raccolta premi Auto Altro CoR lavoro diretto 64,5% 63,3% Expense ratio 29,4% 30,4% Loss ratio (incl. APT) 35,1% 32,9% Risultato netto IAS 28 30

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12 mln -36,8% 14% 7% -29,7% 16% 8% % 60% % 62% Tradizionali Unit linked Fondi pensione Capitalizzazione Tradizionali Unit linked Fondi pensione Capitalizzazione Raccolta per compagnia UnipolSai (gruppo) Arca Vita + AVI Unipol Raccolta per compagnia UnipolSai S.p.A Popolare Vita + Lawr. Life a Altre compagnie UnipolSai a In data 29 giugno 2017 il CDA di UnipolSai ha approvato di disdettare l accordo con Banco BPM e di esercitare la put sulla partecipazione in Popolare Vita

13 1,6% 3,2% 1,6% 1,8% 3,3% 1,5% 1,5% 3,2% 1,7% 1,7% 3,2% 1,5% rendimento medio gestioni separate minimo garantito medio rendimento medio gestioni separate minimo garantito medio Riserve tecniche a Minimo garantito 0%-1% 35% 41% 1%-2% 38% 34% 2%-3% 19% 18% 3%-4% 8% 7% Riserve tecniche a Minimo garantito 0%-1% 31% 35% 1%-2% 38% 36% 2%-3% 22% 22% 3%-4% 9% 7% a Riserve tecniche Ramo 1 e Ramo 5 Dati gestionali

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15 mln Raccolta diretta +14% Raccolta indiretta -2,2% Impieghi netti a -7,8% di cui UnipolReC b normalizzato Margine intermediazione Risultato netto Accantonamenti su crediti Acc.ti Unipol Banca Acc.ti Unipol margine interesse 145 normalizzato margine servizi Acc.ti Finitalia 6 6 Totale acc.ti su crediti Coverage ratio deteriorati complessivo 45,7% 71,1% CET1 ratio Unipol CET1 ratio Unipol Banca Il business bancario comprende Unipol Banca, le sue controllate e UnipolSai Investimenti SGR Dati gestionali a al netto dei crediti verso la capogruppo b Dati proforma. Spin-off 1 febbraio 2018

16 mln Unipol Banca pre-split di cui UnipolRec a proforma crediti netti crediti lordi coverage ratio crediti netti crediti lordi coverage ratio crediti netti crediti lordi coverage ratio Sofferenze % % % Inadempienze probabili % % Scaduti % % Totale deteriorati % % % Il business bancario comprende Unipol Banca, le sue controllate e UnipolSai Investimenti SGR Dati gestionali Inclusi accantonamenti effettuati da Unipol S.p.A. a Spin-off 1 febbraio 2018

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18 Totale investimenti 61,4 mld 2,9% 1,2% Totale investimenti 51,9 mld 3,4% 1,4% Obbligazioni Immobili 6,8% 4,6% Obbligazioni Immobili 2,4% 7,8% Liquidità Liquidità Azioni e fondi Altro 84,5% Azioni e fondi Altro 87.7% 85,1% Dettaglio ptf. obbligazionario Dettaglio ptf. obbligazionario Governativi Italia Governativi altri paesi Corporate 29,1% 11,8% 59,0% Governativi Italia Governativi altri paesi Corporate 30,3% 10,2% 77,9% 59,5% 67.7% 67.5% Dati gestionali

19 Danni Vita Totale Danni Vita Totale mln rend % mln rend % mln rend % mln rend % mln rend % mln rend % Cedole e dividendi 442 3,3% ,4% ,3% Cedole e dividendi 423 3,4% ,5% ,4% Valutazioni e realizzi 147 1,1% 44 0,1% 193 0,4% Valutazioni e realizzi 150 1,2% 52 0,2% 201 0,5% Totale 590 4,4% ,5% ,7% Totale 572 4,6% ,6% ,9% Dati al netto della svalutazione del Fondo Atlante pari a 62 mln

20 Evoluzione patrimonio immobiliare Breakdown per cluster Breakdown per settore mln investimenti acquisti vendite a % 9% 12% 30% 42% Core Core strum. Value Added Trading Land e Sviluppo 28% 6% 5% Danni Immobiliare 61% Altro Vita ammortamenti -74 svalutazioni -22 Breakdown per destinazione d uso Breakdown per area geografica altro b Breakdown per proprietà UnipolSai 97% Unipol S.p.A. 3% 5% 1% 5% 3% 11% 11% 16% 48% Uffici Hotel Residenziale Terreni Altri Inv. Immob. Cond. e Ind.li Strutt. Sanitarie Commerciale 7% 1% 9% 13% 15% 17% 38% Milano Altro Bologna Firenze Roma Torino Estero a N. 126 rogiti al 31 dicembre b Comprende la variazione cambi e la movimentazione avvenuta sui RE funds e SPV collegati Dati gestionali

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22 mln Utile civilistico Pay-out Dividendi totali DPS ( ) Utile civilistico a Pay-out Dividendi totali DPS ( ) % 128 0, % 129 0,18 Utile civilistico Pay-out Dividendi totali DPS ( ) Utile civilistico a Pay-out Dividendi totali DPS ( ) % 353 0, % 409 0,145 a Stime preliminari

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24 mld 7,1 4,2 7,1 4,7 2,9 2,4 Own Funds SCR Eccesso di capitale Own Funds SCR Eccesso di capitale Dati al netto dei dividendi proposti

25 mld 3,6 3,2 7,5 7,7 3,9 4,5 Own Funds SCR Eccesso di capitale Own Funds SCR Eccesso di capitale Dati al netto dei dividendi proposti

26 mld OF Tier 3 OF Tier 2 7,1 0,1 0,8 OF Tier 2 7,5 0,9 OF Tier ,9 2,9 Surplus 3,9 Surplus 4,5 Surplus OF Tier 1 5,2 3,5 SCR OF Tier 1 6,2 OF Tier 1 6,8 3,4 SCR 3,2 SCR OF settore finanziario 1,0 0,7 Req. settore finanziario OF settore finanziario 0,4 0,3 Req. settore finanziario Dati al netto dei dividendi proposti

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28 UNIPOL 57,75% 57,75% 63,39% Unipol Banca 42,25% b UnipolReC 42,25% b Arca Vita Arca Ass.ni 73,18% a UNIPOLSAI 100% 98,53% Linear UniSalute Altre compagnie danni e vita Altre società servizi ausiliari Real Estate Società diversificate Struttura post razionalizzazione del comparto assicurativo, successiva alla cessione di UniSalute e Linear a UnipolSai (efficace da novembre 2017) a Incluse le azioni detenute da Unipol Finance e Unipol Investment b Di cui il 27,49% è oggetto di un opzione put concessa da Unipol a UnipolSai e di un opzione call concessa da UnipolSai a Unipol

29 mln a normalizzato Risultato netto consolidato Risultato netto di gruppo Raccolta premi lavoro diretto di cui Danni di cui Vita Combined Ratio 95,6% 96,4% a normalizzato Risultato netto consolidato Risultato netto di gruppo Raccolta premi lavoro diretto di cui Danni di cui Vita Combined Ratio 96,5% 97,2% normalizzato Patrimonio netto Patrimonio netto di gruppo normalizzato Patrimonio netto Patrimonio netto di gruppo a Dati ricalcolati escludendo gli impatti derivanti dalla ristrutturazione del comparto bancario del Gruppo

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