Rassegna stampa PA in declino. De Angelis: Smart working per dipendenti pubblici più motivati e competenti

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1 Rassegna stampa PA in declino. De Angelis: Smart working per dipendenti pubblici più motivati e competenti 3 agosto 2018

2 Data: 3/08/2018 Media: Web Roma, 3 ago. (askanews) Negli uffici pubblici il tema dello smart working è un cambiamento culturale in cui il ruolo chiave è dato dalla formazione dei manager con il fine di divulgare questo nuovo approccio al lavoro. Eppure, in Italia, i modelli organizzativi della PA vivono in un era digitale arretrata, in cui la carta e la burocrazia determinano tempi prolissi e strumenti di lavoro obsoleti. Lo sostiene Carlo De Angelis, architetto e founder della DEC, tra i massimi esperti in Italia di smart working. Da una ricerca 2017 dell Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano emerge come solo il 5% delle amministrazioni pubbliche abbia avviato iniziative strutturate in tal senso. Il 48% del campione esaminato dichiara interesse per una prossima introduzione, mentre il restante 32% non ha manifestato alcuna intenzione. E evidente commenta De Angelis che c è un atteggiamento di chiusura. Inoltre, sebbene si sviluppino nuove tecnologie digitali, il know-how dei dipendenti resta invariato. Occorre, quindi, accompagnare il cambiamento con corsi di formazione e aggiornamenti sullo smart working a partire dalle università. Lo smart working è un opportunità per gli uffici pubblici con il fine di rendere i servizi più efficienti attraverso dipendenti motivati e competenti.

3 Media: Web PA, esperto: su smart working diffuso atteggiamento di chiusura Roma, 3 ago. (askanews) - Negli uffici pubblici il tema dello smart working "è un cambiamento culturale in cui il ruolo chiave è dato dalla formazione dei manager con il fine di divulgare questo nuovo approccio al lavoro. Eppure, in Italia, i modelli organizzativi della PA vivono in un'era digitale arretrata, in cui la carta e la burocrazia determinano tempi prolissi e strumenti di lavoro obsoleti". Lo sostiene Carlo De Angelis, architetto e founder della DEC, tra i massimi esperti in Italia di smart working. Da una ricerca 2017 dell'osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano emerge come solo il 5% delle amministrazioni pubbliche abbia avviato iniziative strutturate in tal senso. Il 48% del campione esaminato dichiara interesse per una prossima introduzione, mentre il restante 32% non ha manifestato alcuna intenzione. "E' evidente - commenta De Angelis - che c'è un atteggiamento di chiusura. Inoltre, sebbene si sviluppino nuove tecnologie digitali, il know-how dei dipendenti resta invariato. Occorre, quindi, accompagnare il cambiamento con corsi di formazione e aggiornamenti sullo smart working a partire dalle università. Lo smart working è un'opportunità per gli uffici pubblici con il fine di rendere i servizi più efficienti attraverso dipendenti motivati e competenti" html

4 Media: Web PA più efficiente con lo smart working L organizzazione del lavoro è indubbiamente uno dei fattori decisivi per la crescita della produttività e della competitività delle imprese come delle istituzioni pubbliche. Obiettivo che tutti dicono di voler perseguire a ogni costo. Non a caso, l innovazione organizzativa in corso al livello internazionale sforna a ritmo incalzante modelli operativi di varia matrice e configurazione. Lo smart working è senz altro la modalità lavorativa attualmente più gettonata, adottata fra l altro da diverse multinazionali, che si sta diffondendo nel settore privato (Sono infatti 305mila i lavoratori cosiddetti agili), ma che stenta ad affermarsi nelle Pubbliche amministrazioni nostrane.come ricorda lo stesso Ministero del lavoro e delle politiche sociali, il lavoro agile (o smart working) è una modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato caratterizzato dall assenza di vincoli orari o spaziali e da un organizzazione per fasi, cicli e obiettivi, stabilita mediante accordo tra dipendente e datore di lavoro. Una modalità che aiuta il lavoratore a conciliare i tempi di vita e lavoro e, al contempo, favorire la crescita della sua produttività. La definizione di smart working, contenuta nella Legge n. 81/2017, pone l accento sulla flessibilità organizzativa, sulla volontarietà delle parti che sottoscrivono l accordo individuale e sull utilizzo di strumentazioni che consentano di lavorare da remoto (come ad esempio: pc portatili, tablet e smartphone). Ai lavoratori agili viene garantita la parità di trattamento economico e normativo rispetto ai loro colleghi che eseguono la prestazione con modalità ordinarie. Negli uffici pubblici si tratta di un cambiamento culturale in cui il ruolo chiave è dato dalla formazione dei manager con il fine di divulgare questo nuovo approccio al lavoro. Eppure, in Italia, i modelli organizzativi della P.A. vivono in un era digitale arretrata, in cui la carta e la burocrazia determinano tempi prolissi e strumenti di lavoro obsoleti. Lo afferma Carlo De Angelis, architetto e founder della DEC, tra i massimi esperti in Italia di smart working. Dalla ricerca 2017 dell Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano emerge come soltanto il 5% delle amministrazioni pubbliche abbia avviato iniziative strutturate in tal senso. Il 48% del campione esaminato dichiara interesse per una prossima introduzione del lavoro agile, mentre il restante 32% non ha manifestato alcuna intenzione in questa direzione. E evidente che c e un atteggiamento di chiusura. Inoltre, sebbene si sviluppino nuove tecnologie digitali, il know-how dei dipendenti resta invariato. Occorre, quindi, accompagnare il cambiamento con corsi di formazione e aggiornamenti sullo smart working a partire dalle università. Lo smart working è un opportunità per gli uffici pubblici con il fine di rendere i servizi più efficienti attraverso dipendenti motivati e competenti, conclude De Angelis

5 Media: Agenzia di stampa LAVORO: DE ANGELIS "SMART WORKING PER DIPENDENTI PUBBLICI PIÙ MOTIVATI" LAVORO: DE ANGELIS "SMART WORKING PER DIPENDENTI PUBBLICI PIÙ MOTIVATI" ROMA (ITALPRESS) - "Negli uffici pubblici si tratta di un cambiamento culturale in cui il ruolo chiave e' dato dalla formazione dei manager con il fine di divulgare questo nuovo approccio al lavoro. Eppure, in Italia, i modelli organizzativi della P.A. vivono in un'era digitale arretrata, in cui la carta e la burocrazia determinano tempi prolissi e strumenti di lavoro obsoleti". Cosi' Carlo DE ANGELIS, architetto e founder della DEC, tra i massimi esperti in Italia di smart working. Dalla ricerca 2017 dell'osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano emerge come solo il 5% delle amministrazioni pubbliche abbia avviato iniziative strutturate in tal senso. Il 48% del campione esaminato dichiara interesse per una prossima introduzione, mentre il restante 32% non ha manifestato alcuna intenzione. "E' evidente che c'e' un atteggiamento di chiusura. Inoltre, sebbene si sviluppino nuove tecnologie digitali, il know-how dei dipendenti resta invariato. Occorre, quindi, accompagnare il cambiamento con corsi di formazione e aggiornamenti sullo smart working a partire dalle universita'. Lo smart working e' un'opportunita' per gli uffici pubblici con il fine di rendere i servizi piu' efficienti attraverso dipendenti motivati e competenti", conclude. (ITALPRESS). ads/com 03-Ago-18 11:50 NNNN

6 Media: Agenzia di stampa PA, esperto: su smart working diffuso atteggiamento di chiusura Roma, 3 ago. (askanews) - Negli uffici pubblici il tema dello smart working "è un cambiamento culturale in cui il ruolo chiave è dato dalla formazione dei manager con il fine di divulgare questo nuovo approccio al lavoro. Eppure, in Italia, i modelli organizzativi della PA vivono in un'era digitale arretrata, in cui la carta e la burocrazia determinano tempi prolissi e strumenti di lavoro obsoleti". Lo sostiene Carlo De Angelis, architetto e founder della DEC, tra i massimi esperti in Italia di smart working. Da una ricerca 2017 dell'osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano emerge come solo il 5% delle amministrazioni pubbliche abbia avviato iniziative strutturate in tal senso. Il 48% del campione esaminato dichiara interesse per una prossima introduzione, mentre il restante 32% non ha manifestato alcuna intenzione. "E' evidente - commenta De Angelis - che c'è un atteggiamento di chiusura. Inoltre, sebbene si sviluppino nuove tecnologie digitali, il know-how dei dipendenti resta invariato. Occorre, quindi, accompagnare il cambiamento con corsi di formazione e aggiornamenti sullo smart working a partire dalle università. Lo smart working è un'opportunità per gli uffici pubblici con il fine di rendere i servizi più efficienti attraverso dipendenti motivati e competenti". red/ T122100Z

7 Media: Agenzia di stampa PA, esperto: su smart working diffuso atteggiamento di chiusura PA, esperto: su smart working diffuso atteggiamento di chiusura Carlo De Angelis: formazione dei manager ha ruolo chiave Roma, 3 ago. (askanews) - Negli uffici pubblici il tema dello smart working "è un cambiamento culturale in cui il ruolo chiave è dato dalla formazione dei manager con il fine di divulgare questo nuovo approccio al lavoro. Eppure, in Italia, i modelli organizzativi della PA vivono in un'era digitale arretrata, in cui la carta e la burocrazia determinano tempi prolissi e strumenti di lavoro obsoleti". Lo sostiene Carlo De Angelis, architetto e founder della DEC, tra i massimi esperti in Italia di smart working. Da una ricerca 2017 dell'osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano emerge come solo il 5% delle amministrazioni pubbliche abbia avviato iniziative strutturate in tal senso. Il 48% del campione esaminato dichiara interesse per una prossima introduzione, mentre il restante 32% non ha manifestato alcuna intenzione. "E' evidente - commenta De Angelis - che c'è un atteggiamento di chiusura. Inoltre, sebbene si sviluppino nuove tecnologie digitali, il know-how dei dipendenti resta invariato. Occorre, quindi, accompagnare il cambiamento con corsi di formazione e aggiornamenti sullo smart working a partire dalle università. Lo smart working è un'opportunità per gli uffici pubblici con il fine di rendere i servizi più efficienti attraverso dipendenti motivati e competenti". red/ T122100Z

8 Media: Agenzia di stampa Pa, Dec: Smart working per dipendenti pubblici motivati e competenti Pa, Dec: Smart working per dipendenti pubblici motivati e competenti Milano, 3 ago. (LaPresse) - "Negli uffici pubblici si tratta di un cambiamento culturale in cui il ruolo chiave è dato dalla formazione dei manager con il fine di divulgare questo nuovo approccio al lavoro. Eppure, in Italia, i modelli organizzativi della P.a. vivono in un era digitale arretrata, in cui la carta e la burocrazia determinano tempi prolissi e strumenti di lavoro obsoleti". Lo ha dichiarato Carlo De Angelis, architetto e founder della Dec, tra i maggiori esperti in Italia di smart working. Dalla ricerca 2017 dell Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano emerge come solo il 5% delle amministrazioni pubbliche abbia avviato iniziative strutturate in tal senso. (Segue) ECO NG01 lal/com T134159Z

9 Media: Agenzia di stampa Pa, Dec: Smart working per dipendenti pubblici motivati e competenti-2- Pa, Dec: Smart working per dipendenti pubblici motivati e competenti-2- Milano, 3 ago. (LaPresse) - Il 48% del campione esaminato dichiara interesse per una prossima introduzione, mentre il restante 32% non ha manifestato alcuna intenzione. "E evidente - prosegue De Angelis - che c è un atteggiamento di chiusura. Inoltre, sebbene si sviluppino nuove tecnologie digitali, il know-how dei dipendenti resta invariato. Occorre, quindi, accompagnare il cambiamento con corsi di formazione e aggiornamenti sullo smart working a partire dalle università. Lo smart working è un opportunità per gli uffici pubblici con il fine di rendere i servizi più efficienti attraverso dipendenti motivati e competenti". ECO NG01 lal/com T134159Z

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