STADIO DI MILANO VALORIZZAZIONE AMBITO SAN SIRO

Transcript

1 STADIO DI MILANO VALORIZZAZIONE AMBITO SAN SIRO Un progetto di eccellenza per San Siro e la città di Milano Milano, 18 Settembre giugno 2019

2 Indice 2 1. Introduzione: perché un nuovo stadio? 2. Sintesi del lavoro svolto e delle opzioni analizzate 3. La proposta dei Club 4. I concept architettonici selezionati 5. Conclusioni Appendice

3 1. Introduzione: perché un nuovo stadio? 3

4 Il Meazza: lo stato di fatto 4 L attuale Stadio Meazza non risponde alle esigenze del calcio moderno, sia per i Club che per i tifosi in termini: Funzionali Di adeguatezza agli standard di confort internazionali Di adeguamento normativo Di sicurezza delle aree Di disponibilità delle attività di supporto generatrici dei ricavi necessari per la competitività delle squadre a livello nazionale ed internazionale Nella proposta di deliberazione della giunta del 12 maggio 2006 (P.G /2006), di cui sotto è riportato un estratto, si prendeva già atto di tali esigenze: L attuale area di San Siro rappresenta inoltre una frattura nella città, che richiede una riqualificazione urbanistica e una ricucitura del tessuto urbano sotto il profilo: Sociale Funzionale Architettonico Di sicurezza

5 Lo stato del processo 5 Il 25 ottobre 2018 AC Milan e FC Internazionale Milano (i "Club") firmano una Lettera d Intenti, in base alla quale: Si da atto della complessità e dell onerosità del progetto di rinnovamento dello stadio, sia in caso di nuova costruzione, sia per una sostanziale ristrutturazione AC Milan e FC Internazionale Milano uniscono quindi le forze per raggiungere la sostenibilità finanziaria dell intervento e realizzare il progetto nel più breve tempo possibile Il 10 luglio 2019, AC Milan e FC Internazionale hanno presentato all Amministrazione Comunale di Milano il "Progetto di Fattibilità Tecnico Economica per la realizzazione di un progetto di rigenerazione urbana che prevede un nuovo stadio per Milano e un distretto multifunzionale. Quest ultimo è necessario per assicurare inter-alia l equilibrio economico finanziario di progetto La domanda presentata alle istituzioni è il primo passo ufficiale da parte dei Club per la realizzazione di un distretto urbano moderno, sostenibile e accessibile, nell area di San Siro, costruito intorno ad uno stadio dai più elevati standard internazionali. Il progetto si ispira sia ai migliori benchmark internazionali di stadi e distretti di intrattenimento (pressoché tutti realizzati ex novo), sia alle peculiarità della storia e dell esperienza sportiva nazionale e milanese La documentazione depositata dai Club contiene dettagliati studi tecnici e ingegneristici, senza alcuna definizione architettonica né per lo stadio né per il distretto multifunzionale I Club hanno selezionato alcuni fra i migliori studi di architettura di fama internazionale specializzati in infrastrutture sportive e distretti di intrattenimento I Club hanno infine scelto i concept design di due studi di architettura che delineano il nuovo stadio e il masterplan: essi sono un punto di partenza per un progetto che verrà sviluppato nei prossimi mesi, a valle della interlocuzione con l Amministrazione

6 L incontro di oggi 6 Vista l importanza e la delicatezza della proposta, l Amministrazione ha invitato il Consiglio Comunale a dare alcune linee di indirizzo a supporto delle decisioni da prendere da parte del gruppo istruttore e dell amministrazione Si tratta di un passaggio non previsto dalla procedura definita nella Legge sugli Stadi L Amministrazione è in possesso dello Studio di Fattibilità (di oltre 750 pagine) che non può essere reso pubblico nella sua totalità Su richiesta del Comune, i Club hanno quindi preparato nel mese di luglio una relazione di sintesi da condividere con i consiglieri comunali All inizio di settembre, l Amministrazione ha chiesto ai Club di integrare la relazione con le indicazioni dei progetti I Club, al fine di avviare un processo di dialogo trasparente e collaborativo, hanno quindi preparato quanto richiesto I Club hanno inoltre programmato una presentazione pubblica dei progetti finalisti (data in corso di definizione), invitando il Consiglio Comunale a partecipare

7 2. Sintesi del lavoro svolto e delle opzioni analizzate 7

8 Le alternative disponibili ai Club 8 I Club hanno quindi esaminato 3 opzioni per raggiungere l obiettivo di creare uno stadio moderno, dando preferenza all area di San Siro Per i Club è risultata non sostenibile l opzione di lasciare il Meazza e Milano per almeno quattro anni per eseguire una ristrutturazione, considerata: La mancanza di impianti sportivi alternativi disponibili a ospitare l attività delle squadre L insostenibilità economica e la perdita dei ricavi correlata L onerosità economica e organizzativa per l esperienza dei tifosi La perdita per la Città di Milano dell unico impianto in grado di ospitare grandi eventi e concerti Preferenza a San Siro Dove San Siro Altra area Come Ristrutturazione G. Meazza e Riqualificazione Ambito Nuovo stadio e Riqualificazione Ambito Nuovo stadio e sviluppo area commerciale Analisi Due alternative in parallelo Decisione Opzione 2

9 L ipotesi di ristrutturazione del Meazza 9 Per mesi i Club hanno lavorato su una possibile ristrutturazione dello stadio Meazza Stadio Meazza oggi Stadio Meazza ristrutturato Capienza (posti) Max Anelli 3 2 Spazi interni (m²) 24,000 98,000

10 L intervento di ristrutturazione: tempi e fasi 10 I Club hanno analizzato approfonditamente l ipotesi della ristrutturazione, rilevando le seguenti attività necessarie Demolizione e ricostruzione del primo anello (la parte più vetusta dello stadio), al fine di adeguare la capacità portante e abbassare il livello della quota degli spazi dedicati all ospitalità (skybox e skylounge) ad oggi carenti di visuale sul campo Demolizione del terzo anello per ridurre la capienza globale dell impianto al fine di consentire: Il raggiungimento della capienza ideale per i due Club di Milano, stimata in posti L ampliamento della circolazione tra i vari livelli e migliori condizioni di accessibilità anche per i disabili L integrazione dei servizi disponibili per accogliere le esigenze del pubblico Il rifacimento della copertura per renderla acusticamente adeguata mediante l abbassamento. Costruzione di un edificio esterno dietro la tribuna rossa per aumentare i volumi coperti per dotarsi di aree per l hospitality, uffici e aree tecniche. Tale edificio coprirebbe la vista del secondo anello e delle relative rampe. Demolizione Ricostruzione Nuova costruzione Rifacimento 1. Primo anello 2. Terzo anello 3. Torri lato ovest 4. Abbassamento tetto 1. Costruzione area ospitalità ovest 2. Costruzione terrazzi 2 anello nord e sud 3. Ricostruzione 1 anello 1. Aree interne 2. Facciate interne e rampe 3. 2 anello 4. Torri

11 Le limitazioni di una ristrutturazione 11 L intervento di adeguamento del Meazza non risolve alcuni aspetti fondamentali per i Club e i tifosi: Identità Lo Stadio Meazza risulterebbe irriconoscibile. La nuova struttura esterna modificherebbe radicalmente gli elementi identitari. Capienza Lo stadio ristrutturato avrebbe una capienza inferiore a posti (mentre quello attuale ha una capienza eccessiva) Spazi e Servizi Non verrebbe risolto il problema di via Piccolomini per cui la tribuna est (arancio) rimarrebbe difficilmente accessibile e con pochi servizi Sicurezza Una ristrutturazione così invadente necessiterebbe di un cantiere che comporterebbe notevoli rischi durante l attività sportiva delle due squadre

12 Le problematiche di una ristrutturazione contemporanea all attività dei Club 12 L esito dell analisi condotta dai Club evidenzia che la riqualificazione del Meazza presenta una serie di problematiche tecniche e organizzative nonché costi di fatto molto vicini a quelli necessari per una nuova struttura Una ristrutturazione richiederebbe quindi che le squadre giocassero lontano da Milano per almeno 4 anni Problematiche tecniche Problematiche organizzative Rischi nell esecuzione Complicazioni non prevedibili Probabile sforamento dei budget Problemi di sicurezza Gestione in simultanea con l attività sportiva dei due Club Allungamento dei tempi di realizzazione (5-6 anni tenendo l attività sportiva a Milano) Perdita di ricavi per la temporanea riduzione della capacità dello stadio Chiusura parziale di alcuni settori dello stadio

13 3. La proposta dei Club 13

14 Il progetto: investimenti per 1,2 miliardi di euro per Milano e l area di San Siro 14 Un Nuovo Stadio Moderno Un Distretto Multifunzionale Nell area contigua a quella dell attuale stadio, un nuovo impianto di circa 60,000 posti a sedere, dai più alti standard internazionali Nell area dove attualmente c è il Meazza, un nuovo distretto multifunzionale dedicato allo sport, all intrattenimento, allo shopping e al divertimento, con la creazione di aree verdi fruibili; un luogo di aggregazione in grado di accogliere cittadini, tifosi e turisti e di vivere 365 giorni all anno Si stima che il progetto crei nuova occupazione per oltre 3,500 persone Grande focus sulla sostenibilità (LEED certification) 22 nuovi ettari di verde fruibile e spazio pedonale 80m di opere pubbliche a servizio dei cittadini e per la riqualificazione dell area

15 Un opportunità unica per trasformare il quartiere di San Siro 15

16 I vantaggi della nostra proposta 16 Spazi verdi fruibili e aree pedonali: 22 ettari di verde e spazio pedonale Nuovi posti di lavoro: si stima che il progetto crei occupazione per oltre 3,500 persone Grande focus sulla sostenibilità: LEED certification Viabilità e sosta interrata: previsto il rifacimento del Tunnel Patroclo ( 30m) e viabilità dell area e parcheggi interrati Nuove opere pubbliche: oneri di urbanizzazione primaria e secondaria pari a 80m a servizio del quartiere e della città Ridotto impatto visivo dello stadio: altezza fuori terra pari a 30 metri, contro i 68 metri dell attuale stadio Ridotto impatto acustico: involucro laterale chiuso, che garantisce il rispetto del limite acustico dell area Ridotto impatto energetico: Lo stadio Meazza produce circa tonnellate di CO² Il nuovo complesso ha l obiettivo di uno stadio a emissioni zero Il 50% dei fabbisogni energetici sarà soddisfatto da fonti rinnovabili e sarà utilizzata acqua di falda per il 100% dei fabbisogni di riscaldamento e condizionamento Ridotto impatto idrico: sarà completamente evitato il prelievo in acquedotto per tuti gli usi non potabili, riutilizzando le acque per il 100% dei fabbisogni di irrigazione delle aree verdi e delle reti duali dei servizi igienici

17 4. I concept architettonici selezionati 17

18 I due studi di architettura selezionati per lo stadio e per il masterplan 18 È stato avviato un processo competitivo per selezionare gli architetti tra le migliori società di fama internazionale specializzate nella progettazione di infrastrutture sportive e distretti di intrattenimento. I Club hanno selezionato due architetti per il nuovo stadio e il masterplan, che sono un punto di partenza da sviluppare nei prossimi mesi. I Club stanno anche selezionando gli architetti che si occuperanno dei vari elementi del distretto multifunzionale che lavoreranno assieme all architetto prescelto per lo stadio, con i contributi di tutte le parti interessate. +

19 [Pagina Lasciata Bianca] 19

20 [Pagina Lasciata Bianca] 20

21 5. Conclusioni 21

22 AC Milan e FC Internazionale insieme per il progetto 22 Per la realizzazione del progetto i Club si sono avvalsi della Legge Stadi che promuove lo sviluppo di infrastrutture sportive nel nostro paese, anche attraverso la realizzazione di funzioni d uso diverse (complementari o funzionali all impianto, purché diverse dalla residenza), al fine di assicurare l equilibrio economico-finanziario di progetto Le volumetrie delle destinazioni d uso diverse possono essere anche superiori a quanto ammesso dagli atti di pianificazione della città A tale proposito i Club hanno depositato a luglio uno Studio di Fattibilità e una prima proposta di Piano Finanziario, così come previsto dalla normativa al fine di ottenere in prima istanza la dichiarazione di pubblico interesse da parte del Comune di Milano Solo in seguito, i Club potranno procedere alla predisposizione di un progetto definitivo, completo in tutti i suoi aspetti architettonici. Siamo quindi all inizio della procedura da percorrere insieme al Comune di Milano, gli enti e la città Le squadre hanno fatto una proposta all Amministrazione che potrà essere affinata e migliorata nelle successive fasi del procedimento Tutti gli investimenti saranno effettuati da AC Milan e FC Internazionale, che in cambio richiedono un diritto di superficie della durata di 90 anni La proposta prevede il pagamento di un canone al Comune e la restituzione, al termine dei 90 anni, al Comune di Milano non solo dell impianto sportivo ma anche dell intero distretto multifunzionale I Club danno la priorità al sito storico di San Siro per la creazione di un progetto unico in Europa

23 Conclusioni 23 Siamo fermamente convinti che questa sia la strada giusta da seguire e siamo entusiasti del progetto che darà a Milano un nuovo luogo di riferimento di eccellenza mondiale, che contribuirà al progresso compiuto dalla città di Milano nel corso degli ultimi anni Se riceveranno un parere positivo, i Club avvieranno un dialogo aperto e trasparente con il territorio, per trovare soluzioni che tengano in adeguata considerazione le esigenze e le aspirazioni della Città per l area di San Siro

24 Appendice 24

25 Un nuovo stadio è essenziale per riportare Milano al vertice del calcio mondiale 25 Ricavi da Stadio (Anno 2017/18) 160m In base al Financial Fair Play (FFP), le squadre europee possono investire nella rosa solo i ricavi che producono Il FFP guarda all Utile Netto e la massima perdita consentita cumulata è di 30m su 3 anni 140m 120m 100m 80m 60m Successo sul campo Ricavi più alti 40m 20m 0m Investimenti in giocatori

26 Ristrutturazione: gli svantaggi a fronte di un nuovo impianto 26 Capienza di cui premium Ristrutturazione Massimo posti Massimo posti Nuovo Stadio Anche oltre posti c.a posti Tempi di intervento 5 6 anni 3 anni Costi di intervento c.a. 510m c.a. 650m Mancati introiti durante l intervento Ricavi attesi a fine intervento c.a. 115m Limitati dall insufficienza di aree premium e servizi aggiuntivi (c.a. 60% di quelli di un nuovo impianto) Nessuno In linea con i top club europei

27 Legge Stadi: processo e tempistiche 27 Club Comune e Enti Dichiarazioni Durata Studio di Fattibilità Conferenza dei servizi preliminare Dichiarazione di Pubblico Interesse 90gg Selezione Progettisti¹ Progetto Definitivo + PEF Conferenza dei servizi decisoria Dichiarazione di Pubblica Utilità 180gg Gara pubblica su progetto con prelazione per i Club 90gg Nota: semplificazione grafica del processo ai meri fini illustrativi 1. L incarico verrà finalizzato dopo la dichiarazione di pubblico interesse

28 Il progetto è ispirato ai migliori stadi del mondo 28 Wanda Metropolitano Madrid New LA Stadium Los Angeles Allianz Arena Munich New Tottenham Stadium London Mercedes Benz Arena Atlanta New Yankee Stadium New York

29 29 The Battery Park Atlanta LA Live Los Angeles e ai distretti di intrattenimento più riusciti al mondo

30 e attento all identità di San Siro e alla storia di Milano 30